De resultaten van de co-creatie sessie tijdens het Govcamp Onze Stad van 17 oktober 2013

1. RESULTAAT OPEN DATA
CORNER
GOVCAMP 17 OKTOBER 2013
COCREATIELAB ONZE STAD, DSA
2 X Businessmodel canvas + toelichting:
-
Aan de slag met open data binnen mijn gemeente/organisatie
Lokale initiatieven ‘ruimte geven’
Stappenplan openen data (voor vastgoedetalage)

2. Toelichting business model canvas
De business model canvas geeft inzicht in een probleemstelling, belanghebbenden, voor wie je
het doet en wie je daarvoor nodig hebt. Het helpt ook inzicht te geven in de belangrijkst
benodigde activiteiten, kosten, opbrengsten en de kanalen die je in kunt zetten.
Hieronder is de Business Model Canvas ingevuld om een overzicht te geven van belangrijke
aspecten om open data op de kaart te kunnen zetten binnen jouw gemeente of organisatie.
Het canvas is ingevuld door ambtenaren die al enthousiast zijn over open data en bekend zijn met
het thema. Dit geeft een overzichtelijk inzicht in het veld van open data en aan de hand hiervan
kunnen we pinpointen waar kansen en barrières liggen.
Een aantal kernpunten die tijdens de discussie aan bod kwamen:
- Voorbeelden uit de praktijk zijn erg waardevol om binnen eigen organisatie te laten zien wat
kansen zijn. Intern moet op verschillende niveaus draagvlak komen. (besuurlijk, binnen
partijprogramma’s, bij de uitvoering). Dit kan door kansen te laten zien tijdens luchsessies.
- Bijeenkomsten met verschillende belanghebbenden zijn cruciaal. Zowel marktpartijen,
overheid als creatieve eenlingen kunnen meer samen werken op het onderwerp. Zo kan
onder andere meer vraag gebundeld worden. Tijdens het Govcamp zijn daarom Open Data
Cafés geoperd voor de gemeente Groningen, Tilburg en Arnhem.
- Er kan gebruik gemaakt worden van centrale partijen als data.overheid.nl en DSA om goede
voorbeelden en opgedane kennis te delen en het belang van open data uit te dragen.

3. Organisaties die met Open Data aan de slag willen
•
•
•
•
•
Politiek
Data eigenaren
Bewoners
Omgeving
College
•
Bewustwording
creëren
Organiseren van
de vraag
Aanspreekpunt
opzetten
Kansen laten
zien
•
•
•
•
•
•
•
•
Basisregistratie
Enquetes
Open Data biedt
grote kansen voor
bedrijvigheid en
draagt bij aan
openheid van
overheden.
Centrale vraag:
Welk gereedschap is
er nodig om jouw
gemeente/organisat
ie aan de gang te
krijgen met open
data?
Mensuren
• Draagvlak creëren
Portal opzetten
Organisatorische veranderingen (meer proactief vs
reactief)
•
•
•
•
•
•
•
•
Cocreatielab.net
DSA
Politiek
VNG
Open Data
NEXT
•
•
•
•
•
•
17 okt 2013
Inwoners
Belangenorganisaties
App bouwers
Ondernemers
(jong en oud)
Architecten
Probleemeigenaren
• Data.overheid.nl
• DSA pleio
- oa voorbeeld cases
- handvatten
• Websites
• Nieuwsbrieven
• Social media
Inzicht in gemeentelijke processen
Nieuwe maatschappij (meer zelforganiserend
vermogen)
Wisdom of the crowds – kwaliteitsverbetering v data.
Transparantie

4. Het business model genaration canvas: Lokale initiatieven ‘ruimte’ geven.
Het business model canvas, hier meer informatie, is een methodiek om snel inzicht te krijgen in een probleemstelling of een idee.
Tijdens het Cocreatielab werd het business model gebruikt als hulpmiddel om het onderwerp lokale initiatieven ‘ruimte’ geven,
inzichtelijker te maken. De groep met onder andere gemeenten Rotterdam, Gemeente Arnhem, Columby, Platform initiatieven
Tijdelijkheid (PIT) en de Waag Society hebben gespard om de omgeving van de case snel inzichtelijk te maken. In de slide
hieronder is het business model canvas uitgewerkt.
In het midden wordt onze value proposition, lokale initiatieven ‘ruimte’ geven, beschreven. Vanuit daar wordt de canvas verder
ingevuld.In het linker veld, Key Partners, worden partners genoemd die een bijdrage leveren aan onze value proposition. Voor
deze case zijn dat o.a. financierders, makelaars en de overheid. Om een beschouwende blik te krijgen van de activiteiten die
gedaan moet worden om onze value proposition te behalen, moet de Key activities ingevuld worden. Voorbeelden van onze
activiteiten zijn: criteria opstellen initiatiefnemers om gebruik te maken van een pand en ‘marktplaats’ (website) bouwen waar
vraag en aanbod bij elkaar komen.
Bij het rechterkolom, costumers segments, worden mogelijke ‘klanten’ opgesomd. Dit zijn organisatie, personen en/of overheden
die baat hebben bij onze value proposition en zij kunnen bereid zijn om een bijdrage te leveren om dit idee verder uit te werken.
In deze case zijn onze mogelijke costumers initiatiefnemers, ondernemers en bewoners.
Om in contact te komen met onze toekomstige costumers zullen de channels en costumers relationships ingevuld moeten
worden. Bij channels worden mogelijke manieren vertoond die informatie kunnen verschaffen naar je toekomstige ‘klanten’ en
naar de samenleving. In deze case zijn de mogelijke manieren om te communiceren met deze twee doelgroepen social media
zoals facebook, twitter en Linkedin. Daarnaast kan er een website gebouwd worden voor meer informatie en kan er via flyeren
persoonlijk contact gezocht worden met toekomstige ‘klanten’ en de samenleving.
In de twee onderste kolommen worden de kosten en opbrengsten opgesomd. Voor deze case liggen de kosten vooral in mensen
uren en het bouwen van een portaal(website).
De opbrengsten zijn in deze case moeilijk in geld uit te drukken. Deze case draagt bij aan een betere samenleving. Door
initiatiefnemers een kans te geven, kunnen zij de samenleving beter maken. Daarnaast wordt leegstand tegengegaan en dat zorgt
voor een mooiere en zorgzamere stad.

5. Cocreatielab.net/Min. BZK
•
•
•
•
•
•
•
Financierders
Scholen
Bewoners
Buurthuizen
Overheid
Communicatator
makelaars
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Mensuren
Portal
Nieuwe criteria opstellen
initiatiefnemers
Marktplaats (website)
bouwen, digitale kaart
Activeren van bewoners
Begeleiden van
initiatieven
Afstemmen gebruik
ruimtelijke inrichting
Passende
overeenkomsten maken
Het ondersteunen
van lokale
initiatieven door de
mogelijkheid te
bieden voor een
ruimte.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Ruimte geven aan
initiatieven
Leegstand
verminderen
Doel geven aan
leegstand
Nieuwsbrief
Vraag en
antwoord
Cocreatielab
Social media
Website
Flyeren
Gemeentelijke processen inzichtelijk
Nieuwe maatschappij
Kwaliteitsverbetering
Transparantie
Ondernemers
Initiatief
nemers
Overheid
Buurtbewoners
Burgers

6. Stappenplan voor het openen van Data

7. Stappenplan voor vastgoedetalage
• Stap 1 – vastgoed informatie van je gemeente
– Leegstaande panden
– Bestemmingsplannen
– Andere te bepalen relevante data (buurtinfo ed)
• Stap 2 – pas open licentie toe en koppel bv aan bagid
• Stap 3 – zet je data online, gebruik bij voorkeur een
bestaand platform (bouwstenen)
• Stap 4 – zet een referentie bestand op data.overheid.nl om
de vindbaarheid van je data te vergroten