Presentazione del progetto SMILE: obiettivi e struttura organizzativa del progetto e del Masterplan

1. SMILE
MasterPlan per Torino Smart City
ottobre 2013

2. Il modellomodello che intende guidare Torino per attestarsi
come cittcittàà intelligenteintelligente
» Partendo dall’analisi dei bisogni degli Stake Holder approccio
bottom up
» Nell’individuazione dei progetti chiave oltre la logica delle
sperimentazioni spot
» Per individuare modelli e soluzioni sostenibili e replicabili
» Per valorizzare le specificità locali e gli ASSET della città
Un metodo di progettazionemetodo di progettazione rapida e di
concertazione
Un sistema di pianificazionesistema di pianificazione che evolve nel tempo
rispetto a obiettivi misurabili (KPI)
Che cos’è SMILESMILE
2SMILE: Smart Mobility Inclusion Life & Health & Energy

3. Le componenti chiaveLe componenti chiave
3
1 tessuto connettivo di tecnologie trasparenti e poco invasive
Big e Open Data Internet of Things Mobile Social
MobilityMobility InclusionInclusion
Life &Life &
HealthHealth
EnergyEnergy
Interconnessione e Interazione
4 domini verticali espressivi di un chiaro valore da parte della città
Obiettivi prioritari + Sistema di KPI

4. LL’’organizzazione di progettoorganizzazione di progetto
4
Comitato Guida
Comitato
Operativo
Tavoli di lavoro:
Domini verticali e
Integrazione
Tavoli di lavoro:
Benchmarking, Business
Model, Governance
Integrazione
Mobility
Inclusion
Life & Health
Energy
Con funzioni decisionali e di
indirizzo strategico del progetto
Con funzioni gestionali e di
indirizzo operativo del progetto
Team focalizzatifocalizzati con esperienze di dominio e una forte
azione di governancegovernance del processo decisionale

5. I Numeri di .. SMILEI Numeri di .. SMILE
5
4 Dimensioni Verticali: Mobility, Inclusion,
Life&Health, Energy
1 Iniziativa di progettazione partecipata di
Torino Smart City
» 6 tavoli di lavoro
» Oltre 10.000 ore-uomo complessive
5 mesi: febbraio-giugno 2013
1 Macro risultato:
» 1 MasterPlan

6. Chi abbiamo coinvoltoChi abbiamo coinvolto
6
66 Soggetti
» 28 Imprese
» 5 Centri di Ricerca
» 23 Enti/Istituzioni
» 10 Associazioni
Più di 350 persone coinvolte
Città di Torino
» 77 persone
» 55 sui tavoli di lavoro
Enti 23
Centri di
Ricerca 5
No profit
10
Imprese
28

7. Che cosaChe cosa èè emersoemerso
7
45 Azioni proposte
» 7 trasversali (dati, KPI, infrastrutture, comunicazione)
» 7 Mobilità (infomobilità, mobilità ciclabile, logistica delle
merci)
» 9 Inclusion (digitalizzazione, emergenza abitativa,
occupazione e imprenditoria giovanile, partecipazione sociale)
» 12 Life&Health (sicurezza, rifiuti, riqualificazione urbana,
turismo e cultura, stili di vita, sistema del cibo)
» 10 Energy (efficienza edifici, smart grid, illuminazione
pubblica)

8. Contenuti delle azioniContenuti delle azioni
8
Descrizione e contenuto tecnologico
Benefici attesi
Valorizzazione asset esistenti
Collegamento con
» piani settoriali
» progettualità effettuata e in corso
Potenziali aree di dimostrazione
Principali Stakeholders
Sviluppo temporale
Investimenti e modelli di business

9. Contenuti delContenuti del MasterPlanMasterPlan
9
1. Metodologia
2. Scenario esistente (Asset)
3. Best Practice nazionali e internazionali
4. Azioni
a. Integration
b. Mobility
c. Inclusion
d. Life&Health
e. Energy
5. Governance: la Fondazione Torino Smart City
6. Sostenibilità
7. Conclusioni e Raccomandazioni

10. AssetAsset censiticensiti
10
23 Piani settoriali, strategie e progetti
» Mobilità, Energia, E-Gov, Politiche sociali, Variante 200, …
17 strumenti di governance
» Cruscotto Urbano, TOC, AperTO, Geoportale, Torinofacile,
DOQUI, MUDE, …
85 progetti in corso (e in valutazione)
» 24 progetti EU (e 11 in valutazione)
» 25 Nazionali (MiUR)
» 25 locali

11. BenchmarkingBenchmarking
11

12. Com
unicazione
Com
unicazione
Il processo di Torino Smart CityIl processo di Torino Smart City
12

13. 13
Grazie per l’attenzione