Вебинар: Игры на рабочем месте. Развитие NON STOP
•
0 j'aime•563 vues
"Игры на рабочем месте. Развитие NON STOP" Геймификация - применение игровых технологий в неигровых процессах Игра позволяет сделать рутинное интересным, скучное увлекательным, повышает удовлетворение от работы. Звучит красиво, как сделать не понятно :) Особенно, если речь о большой серьезной компании. Задача вебинара рассказать о том, 1 – какие технологии геймификации бывают 2 – где их уместно применять 3 – какие HR- задачи лучше всего решать с помощью игровых технологий Спикер: Юрий Михеев, консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ про»
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (12)
Similaire à Вебинар: Игры на рабочем месте. Развитие NON STOP
Similaire à Вебинар: Игры на рабочем месте. Развитие NON STOP (20)
Plus de Training Institute - ARB Pro Group
Plus de Training Institute - ARB Pro Group (20)
Вебинар: Игры на рабочем месте. Развитие NON STOP
- 1. ИГРЫ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ. РАЗВИТИЕ NON STOP Санкт-Петербург, 2014
- 2. Что приходит в голову, когда Вы слышите слово ИГРА? 2
- 3. Опрос Было ли такое, что Вы играли в компьютерные игры на рабочем месте? Проводили рабочее время в социальных сетях? 3
- 4. Источники в основе вебинара Опыт разработки и проведения игр Литература по Игрофикации Курс Gamification на Courcera.org 4
- 5. Источники в основе вебинара Опыт разработки и проведения игр Литература по Игрофикации Курс Gamification на Courcera.org 5
- 6. Несколько базовых идей Что наша жизнь? Игра! (А.С. Пушкин) Чем отличается игра от жизни? Ничем, кроме того, что в игре ставки ниже Игра позволяет освоить новые модели поведения и способы действия в безопасной среде 6
- 7. Два режима работы мозга 7
- 8. Дофамин (dopamine) Нейромедиатор предвкушения «Синий поезд» Bart Sayle, Surinder Kumar «Riding the blue train: a leadership plan for explosive growth» 8 Возможность Воодушевление Мотивация Позитивные эмоции Оценка ситуации
- 9. Игры для бизнеса 9 На рабочем месте • Участие в инновациях, конкурс идей, управление знаниями (www.thefuntheory.com) • Управление здоровьем • Повышение качества продукции • Бизнес-игрушки (например, HR гаджеты) • … С отрывом от рабочего места • Игровые приемы внутри программ обучения и развития • Бизнес-игры • Бизнес-симуляции (Serious Games)
- 10. Игры для бизнеса 10 На рабочем месте • Участие в инновациях, конкурс идей, управление знаниями (www.thefuntheory.com) • Управление здоровьем • Повышение качества продукции • Бизнес-игрушки (например, HR гаджеты) • … С отрывом от рабочего места • Игровые приемы внутри программ обучения и развития • Бизнес-игры • Бизнес-симуляции (Serious Games)
- 11. Игры для бизнеса 11 На рабочем месте • Участие в инновациях, конкурс идей, управление знаниями (www.thefuntheory.com) • Управление здоровьем • Повышение качества продукции • Бизнес-игрушки (например, HR гаджеты) • … С отрывом от рабочего места • Игровые приемы внутри программ обучения и развития • Бизнес-игры • Бизнес-симуляции (Serious Games)
- 12. Игры для бизнеса 12 На рабочем месте • Участие в инновациях, конкурс идей, управление знаниями (www.thefuntheory.com) • Управление здоровьем • Повышение качества продукции • Бизнес-игрушки (например, HR гаджеты) • … С отрывом от рабочего места • Игровые приемы внутри программ обучения и развития • Бизнес-игры • Бизнес-симуляции (Serious Games)
- 13. Игры для бизнеса 13 На рабочем месте • Участие в инновациях, конкурс идей, управление знаниями (www.thefuntheory.com) • Управление здоровьем • Повышение качества продукции • Бизнес-игрушки (например, HR гаджеты) • … С отрывом от рабочего места • Игровые приемы внутри программ обучения и развития • Бизнес-игры • Бизнес-симуляции (Serious Games)
- 14. Игры для бизнеса 14 На рабочем месте • Участие в инновациях, конкурс идей, управление знаниями (www.thefuntheory.com) • Управление здоровьем • Повышение качества продукции • Бизнес-игрушки (например, HR гаджеты) • … С отрывом от рабочего места • Игровые приемы внутри программ обучения и развития • Бизнес-игры • Бизнес-симуляции (Serious Games)
- 17. Цель игры и оценка отдачи от игр 17
- 18. Цель игры и оценка отдачи от игр 18 Всего отредактировано более 500 000 экранов Участвовало 4 500 сотрудников В среднем каждый просмотрел 119 экранов Улучшение качества W7 Ускорение выхода W7 на рынок
- 19. Циклы в игре 19 Цикл обучения • Вход – простые задачи, нет шанса не сделать • Делаем вместе • Делай сам • Делай сам • Комбинируй • Делай сложнее • Выбирай • БОСС! – очень сложно • Следующий уровень Цикл вовлечения Мотивация Действие Обратная связь
- 20. FUN – что нас увлекает в игре? 20
- 21. Jolts Термин предложил Тьягги Jolt – короткая активность, которая побуждает участников пересмотреть свои представления (порой это шокирует, удивляет!), по-новому отнестись к привычным для них действиям Проводятся с 2 целями: Вовлечь в процесс обучения Дать переживание инсайта 21
- 22. Jolts подходят для того, чтобы 22 Быстро «включить» внимание участников в начале сессии / тренинга Пробудить внимание участников, включить в работу после перерыва Сделать короткий переход от одной темы к другой За короткое время продемонстрировать идею, лежащую в основе программы обучения
- 23. Experiential Learning (обучение на опыте) «Это формирование осознаний, знаний, навыков и установок участников через анализ и рефлексию опыта, полученного в ходе активности» Мартин Томпсон основатель компании Mta ® 23
- 24. Experiential Learning Activity Based Learning 24
- 25. Бизнес – симуляции Как выбрать тип игры Ситуация Руководители умеют решать оперативные задачи, но не видят ситуацию в Компании в целом Цель обучения Показать участникам, как строится и развивается бизнес Дать возможность управлять бизнесом на стратегическом и оперативном уровне Формат игры Пошаговая стратегия Много параметров, много вариантов решений, конкуренция, тактика влияет на стратегические решения, стратегические решения определяют тактику. Побеждает тот, кто в стратегии учтет все ограничения и возможности и сумеет их использовать 25
- 26. Участники в командах по 3-5 человек строят сеть представительств на доступных территориях Выиграет команда, которая сумеет построить максимально прибыльную сеть представительств Для успеха в игре нужно: Разработать и реализовать стратегию захвата территорий Организовать текущую работу так, чтобы вся сеть функционировала бесперебойно Выстроить выгодные отношения с Конкурентами и Регулятором (властью на территориях и в стране) Учесть и максимально полно использовать сильные стороны команды 26 Стратегия «Глобальная сеть»
- 27. Участники в командах по 3-5 человек строят сеть представительств на доступных территориях Выиграет команда, которая сумеет построить максимально прибыльную сеть представительств Для успеха в игре нужно: Разработать и реализовать стратегию захвата территорий Организовать текущую работу так, чтобы вся сеть функционировала бесперебойно Выстроить выгодные отношения с Конкурентами и Регулятором (властью на территориях и в стране) Учесть и максимально полно использовать сильные стороны команды 27 Стратегия «Глобальная сеть»
- 28. Симуляция «Газопровод» Участники в командах проектируют и строят газопровод Выигрывает команда построившая газопровод заданных параметров с минимальным сроком окупаемости 28
- 29. Симуляция «Газопровод» Участники в командах проектируют и строят газопровод Выигрывает команда построившая газопровод заданных параметров с минимальным сроком окупаемости 29
- 30. Симуляция «Газопровод» Участники в командах проектируют и строят газопровод Выигрывает команда построившая газопровод заданных параметров с минимальным сроком окупаемости 30
- 31. Бизнес – симуляции Как выбрать тип игры Ситуация Высока неопределенность, руководителям необходимость действовать, но не понятно как, не действовать нельзя Цель обучения - Узнать и понять: В какой последовательности и что делать Какие немедленные и отсроченные эффекты имеют наши действия Как управлять ситуацией Формат игры Квест Известна правильная последовательность шагов, но им нужно научиться Побеждает тот, кто идет по правильному пути! 31
- 32. Квест «Наш айсберг тает!» Однажды на одном из айсбергов в далекой Антарктике жила колония пингвинов. Айсберг существовал многие-многие годы и был окружен морем, богатым рыбой. Поверхность айсберга была покрыта вековыми глыбами льда, служившими для его обитателей укрытием от сильных снежных бурь и штормов. 32 Пингвины жили там столько, сколько себя помнили. Однажды один молодой и вдумчивый пингвин, наблюдая за природными явлениями, понял, что айсберг тает и жизнь колонии под угрозой…
- 33. Бизнес – симуляции Как выбрать тип игры Ситуация В Компании есть возможности повышать эффективность, но они в полной мере не использованы Цель обучения : Научиться анализировать ситуацию, находить возможности повышать эффективность Принимать обоснованные управленческие решения Осознать неиспользуемые возможности Формат игры Кард-гейм Много вариантов действий, возможность просчитать их последствия каждого, но не совокупности Побеждает тот, кто сумеет правильно распределить ресурсы и спланировать действия! 33
- 34. Карточная игра «Тратить с умом» 34 Часто руководители торговых точек живут с установкой, что они НЕ могут снижать операционные затраты или реально влиять на прибыль за счет более грамотного их распределения. «Тратить с умом!» - это бизнес-симуляция (игра), в ходе которой команды управляют финансами магазинов, входящих в розничную сеть. Симуляция учит планировать продажи и управлять запасами, принимать решения о маркетинговых активностях и инвестициях в персонал, управлять административными и хозяйственными затратами магазина.
- 35. Карточная игра «Тратить с умом» 35 Часто руководители торговых точек живут с установкой, что они НЕ могут снижать операционные затраты или реально влиять на прибыль за счет более грамотного их распределения. «Тратить с умом!» - это бизнес-симуляция (игра), в ходе которой команды управляют финансами магазинов, входящих в розничную сеть. Симуляция учит планировать продажи и управлять запасами, принимать решения о маркетинговых активностях и инвестициях в персонал, управлять административными и хозяйственными затратами магазина.
- 36. Вспомните задачу обучения, которую можно решить с помощью игры. Какой из этих трех типов игры больше всего для нее подходит? 36 Card Game Strategy Quest
- 37. 37 Спасибо за внимание! Юрий Михеев ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»