Вы менеджер по персоналу? Специалист по компенсациям и льготам? Приглашаем вас на выставку и конгресс Reward Конвент 2016. Узнайте, как поддержать персонал рационально расходуя бюджет. Как удерживать сотрудников, мотивировать и благодарить. Reward Конвент - максимум теории, практики и идей для создания сильной команды. Подробности на: re-convent.ru
Ваши сотрудники – ваш капитал,
Забота о них – это ваши инвестиции.
2. Reward Конвент – это конгресс и выставка для специалистов
в области управления персоналом, посвященные темам:
• корпоративная причастность,
• корпоративные привилегии,
• забота о сотрудниках,
• корпоративное здоровье,
• корпоративная безопасность
(IT безопасность не включена в тему)
• управление вознаграждением.
Пленарная сессия – это формат предоставления информации
на крупных мероприятиях, который собирает всех участников
вместе в одном зале, чтобы рассказать о трендах, обзорах
рынка, лучших практиках.
3. Выступления
6 апреля
Карина ХУДЕНКО,
Партнер, услуги по управлению
персоналом и налогообложению
физических лиц, PwC
Тема:
«Влияние глобальных изменений на HR»
Главная идея доклада в том, что, если мы не можем повлиять на
глобальные изменения, мы должны меняться вместе с ними. Карина
рассмотрит ключевые изменения в мировой экономике, демографии,
урбанистике, климате и технологическом развитии. И расскажет о том,
как эти изменения могут повлиять на HR, а также даст советы, какие
меры надо предпринять.
4. Выступления
6 апреля
Ирина НОВАКОВА,
руководитель проекта
по управлению вовлеченностью
и лояльностью в компании Alidi
Тема:
«Системный подход к управлению лояльностью
и вовлеченностью персонала». Пример компании Alidi
АЛИДИ – ведущая Российская дистрибьюторская и логистическая
компания, основанная в 1992 году в Нижнем Новгороде. Сегодня
АЛИДИ имеет филиалы в 21 регионе России, включая Москву
и Санкт-Петербург, а также в Республике Беларусь и в Кении. Ирина
расскажет о реализованном проекте по увеличению вовлеченности
персонала. Проект привязан к жизненному циклу сотрудника.
На сегодняшний день он оцифрован.
5. Выступления
6 апреля
Людмила ВОЛКОВА,
директор по персоналу Avito
Олеся МАСЛОВСКАЯ,
менеджер по компенсациям
и льготам Avito
Тема:
«Корпоративная причастность глазами Авито».
Предварительная тема
Коллеги расскажут о ценности сотрудников для Авито и о том,
как компания достигает высоких показателей вовлеченности и
лояльности персонала, удерживая талантливых специалистов.
6. Выступления
6 апреля
Антон СУВОРОВ,
PhD in Economics, доцент
департамента теоретической
экономики факультета экономики
НИУ Высшая школа экономики
Тема:
«Внешние стимулы и внутренняя мотивация
в поведенческой экономике»
Как экономисты и психологи изучают корреляцию между мотивацией
сотрудников и результатами работы? В каких случаях не стоит
предлагать вознаграждение? И всегда ли начальнику надо
контролировать работу для ее эффективности? На эти и другие
вопросы отвечает PhD in Economics Антон Суворов
7. Выступления
7 апреля
Евгения ДЬЯЧКОВА,
Начальник управления
по работе с персоналом
АО «Русатом Энерго Интернешнл»
Тема:
«Система мотивации работников, реализующих
проекты по развитию международного бизнеса»
Евгения расскажет о предпосылках проекта, о том почему
действующая система годового премирования на основе KPIs была
недостаточно эффективна, о том как проводился отбор среди
альтернативных решений, Поделится историей проекта длиною
в 1,5 года, а также расскажет о первых результатах.
8. Выступления
7 апреля
Олег БРАГИНСКИЙ,
независимый директор ряда
крупных предприятий,
экс-директор по процессам
в Альфа-банке. Самый
популярный автор в LinkedIn
в России
Тема:
«Нестандартные системы мотивации труда»
Олег поделится своим опытом в работе над мотивацией персонала.
А также расскажет об эффективных нестандартных способах
мотивировать персонал, которыми пользуются в именитых компаниях.
В данном случае под словом «мотивация» понимается не внутреннее
желание трудиться, а материальные и нематериальные виды
вознаграждения сотрудников.
9. Выступления
7 апреля
Лилия ЯСАКОВА,
HR директор Nokian Tyres
Тема:
«Победа над собой. Проект, который рассказывает,
как комплексно заботиться о здоровье сотрудников,
и тем самым приносить компании прибыль»
В Nokian Tyres несколько лет назад начали проект по «оздоровлению»
персонала. Для этого разработали комплекс мер по пропаганде,
обучению, мотивации сотрудников. Разработали комплексную
инфраструктуру. «На это нет денег», – скажете вы.
А Nokian Tyres продолжит получать доход от проекта.