Modernes Projektmanagement mit agilen Methoden - Mehr Schub für langfristige Projekte

1. 1 | 09.12.2019 |
Sunna Buschmann Ulf Kottig
Head of Manufacturing Consulting Senior Marketing Manager
Trebing + Himstedt Trebing + Himstedt
Agil? Na klar! Aber wie? – Webinar
AGIL als Projektmethode
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?

2. 2 | 09.12.2019 |
Agenda
Wie startet man ein agiles Projekt?
Solution Design Workshop
Wie wird ein agiles Projekt aufgesetzt?
Projektvorgehen
Wie werden Funktionalitäten sichergestellt?
Kanban
Arbeiten mit Mockups
Beispiel Dashboard
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?

3. 4 | 09.12.2019 |
Agenda
Wie startet man ein agiles Projekt?
Solution Design Workshop
Wie wird ein agiles Projekt aufgesetzt?
Projektvorgehen
Wie werden Funktionalitäten sichergestellt?
Kanban
Arbeiten mit Mockups
Beispiel Dashboard
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?

4. 5 | 09.12.2019 |
Projektstart: Solution Design Workshop
Workshop vor Ort beim Kunden
Produktionsrundgang
Gemeinsames Verständnis des Produktionsprozesses
Gemeinsames Verständnis der IT/System Anforderungen entlang des Produktionsprozesses
Gemeinsames Verständnis der momentan produktiven Systeme und deren zukünftigen Rollen/Aufgaben
Gemeinsames Verständnis der nicht funktionalen IT/System Anforderungen
→ Ausgangsbasis für Trebing + Himstedt Lösungsentwurf
Vorstellung des Lösungsentwurfs
Gemeinsames Verständnis des Trebing + Himstedt Lösungsentwurfs, um den Geschäftsprozess zu unterstützen
und die IT-Anforderungen zu erfüllen
→ Basis für weitere Projektaktivitäten
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?

5. 7 | 09.12.2019 |
Agenda
Wie startet man ein agiles Projekt?
Solution Design Workshop
Wie wird ein agiles Projekt aufgesetzt?
Projektvorgehen
Wie werden Funktionalitäten sichergestellt?
Kanban
Arbeiten mit Mockups
Beispiel Dashboard
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?

6. 8 | 09.12.2019 |
Agiles Projektvorgehen Trebing + Himstedt
Agile Lösungsentwicklung
• Backlog enthält alle im Solution Design Workshop identifizierten Funktionen
• Ableitung der Anzahl benötigter Sprints (z.B. Sprint = 2 Wochen)
• Lösungsentwicklung im Verlauf des Projektes von Sprint zu Sprint
• Dokumentation (Blueprint, Technische Spezifikation, Customizing Guide) erweitert
sich von Sprint zu Sprint
• Finale Dokumentation zum Ende des Projektes vorliegend
• Business des Kunden ist von Anfang an in Entwicklungsprozess einbezogen (von
Spezifikation bis zu finalen Tests)
• Change Prozess begleitet die gesamte Projektlaufzeit
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?

7. 10 | 09.12.2019 |
Typische Tätigkeiten im agilen Projektvorgehen
Kickoff Workshop (1 Tag)
Workshop mit dem gesamten Kunden- und Trebing + Himstedt Team
Sprint Workshop (1-2 Tage)
Spezifikation der aus dem Backlog ausgewählten Funktionen
Testen der Funktionen (ab Sprint Workshop 2)
Abnahme der Funktionen (ab Sprint Workshop 2)
Entscheidung der Funktionen für den nächsten Sprint
Sprint (2 Wochen nach Sprint Workshop)
Umsetzung der ausgewählten Funktionen (Customizing, Custom Development)
Ggfs. anfallende Regression
Change Management
Begleitend über die gesamte Projektlaufzeit
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?

8. 12 | 09.12.2019 |
Agenda
Wie startet man ein agiles Projekt?
Solution Design Workshop
Wie wird ein agiles Projekt aufgesetzt?
Projektvorgehen
Wie werden Funktionalitäten sichergestellt?
Kanban
Arbeiten mit Mockups
Beispiel Dashboard
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?

9. 13 | 09.12.2019 |
KANBAN – Wie funktioniert das?
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?
Quelle:

10. 14 | 09.12.2019 |
KANBAN – Prinzipien und Praktiken
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?
Prinzipien Veränderung Service
Praktiken
Quelle:

11. 15 | 09.12.2019 |
Prinzipien – Veränderung
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?
1. Beginne mit dem, was du
gerade tust. Verstehe die
gegenwärtige gelebten Prozesse
und respektiere die bestehenden
Rollen, Verantwortlichkeiten und
Job-Titel.
2. Vereinbare evolutionäre
Weiterentwicklung.
3. Fördere Leadership auf allen
Ebenen der Organisation
Quelle:

12. 16 | 09.12.2019 |
Prinzipien – Service
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?
1. Verstehe die Bedürfnisse
und Erwartungen deiner
Kunden und fokussiere auf
diese.
2. Manage den Service, nicht
die Menschen.
3. Entwickle Strukturen, die
den Service für deine Kunden
und dich kontinuierlich
verbessern.
Quelle:

13. 17 | 09.12.2019 |
Praktiken
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?
1. Visualisiere. 2. Limitiere parallele Arbeit im
System
3. Manage den Fluss der Arbeit
4. Mache Regeln und
Vereinbarungen explizit.
5. Implementiere Rückkopplungsschleifen 6. Verbessere kooperativ,
entwickle experimentell.
Quelle:

14. 18 | 09.12.2019 |
Vorteile des agilen Vorgehens
• Kunde entscheidet über die umzusetzenden Funktionen je Sprint
• Kunde hat Kontrolle über Budget und Zeitplan
• Ergebnisse sind frühzeitig erkennbar und können auf neue Erkenntnisse angepasst
werden
• Erstellte Lösung richtet sich im Entwicklungsprozess kontinuierlich auf Bedürfnisse
aus
• Lösung profitiert von gesammelten Erfahrungen und Wissen aus der Projektlaufzeit
• Business des Kunden hat eine frühe Sichtbarkeit auf Ergebnisse
• Reale Business Anforderungen fließen früh in Entwicklung ein
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?

15. 19 | 09.12.2019 |
Agenda
Wie startet man ein agiles Projekt?
Solution Design Workshop
Wie wird ein agiles Projekt aufgesetzt?
Projektvorgehen
Wie werden Funktionalitäten sichergestellt?
Kanban
Arbeiten mit Mockups
Beispiel Dashboard
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?

16. 20 | 09.12.2019 |
Umsetzung Dashboard
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?
1. Sprint Workshop mit Spezifikation 2. Umsetzung durch Trebing + Himstedt Team
3. Nächster Sprint
Workshop mit Vorstellung
und Übergabe an Kunden,
gemeinsames Testen

17. 21 | 09.12.2019 |
Vielen Dank
Sunna Buschmann
Head of Manufacturing Consulting
Tel.: +49 173 187 1415
E-Mail: sbuschmann@t-h.de
www.t-h.de/sap
Webinar | Agil? Na klar! Aber wie?