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1 | 10.11.2020 | Webinar: Maschine kaputt - finde den Fehler!
Ulf Kottig
Maschine kaputt – finde den Fehler!
Senior Marketing Manager
Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
Trebing + Himstedt
Jonathan Masior
Senior Consultant & Researcher
Fraunhofer IAO
Marius Palass
Consultant
Trebing + Himstedt
3 | 10.11.2020 | Webinar: Maschine kaputt - finde den Fehler!
Webinar wird aufgezeichnet
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F&A am Ende
Organisatorisches
4 | 10.11.2020 |
Jonathan Masior
Webinar: Maschine kaputt - finde den Fehler!
Fraunhofer IAP
5 | 10.11.2020 |
Digitaler Zwilling im Service
Webinar: Maschine kaputt - finde den Fehler!
FutureWorkLab
https://www.youtube.com/watch?v=kB0B2BqZ9pI&feature=youtu.be&t=324
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Seite 1
HERZLICH WILLKOMMEN ZUM WEBINAR
Zusammenführung der Daten aus dem Engineering
Jonathan Masior, Fraunhofer IAO
10.11.2020
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
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Fraunhofer IAO und IAT der Universität Stuttgart
 Gründungsjahr: IAO – 1981
IAT – 1991
 Institutsleitung: Prof. Dr.-Ing. Prof. e. h. Wilhelm Bauer
(geschäftsführend)
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Oliver Riedel
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dr. h.c.
Dieter Spath
 Finanzvolumen: 41,4 Mio €*, davon 34,2%
im Auftrag der Wirtschaft
 Personal: 618 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter*
* Daten von 2017, inkl. IAT der Universität Stuttgart
www.iao.fraunhofer.de
www.iat.uni-stuttgart.de
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Seite 3
Wir machen produzierende Unternehmen schnell, flexibel und digital
Beauftragen Sie uns direkt - Maßgeschneiderte Beratung und aktive Innovationsnetzwerke steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit
Ihre
Herausforderungen
sind unser Auftrag:
 Digitalisierung
 Industrie 4.0
 Neue Technologien
 Volatilität
 Variantenreichtum
 Losgröße 1
 Geschwindigkeit
 Fachkräftemangel
 Generationenmix
 Attraktivität
 Globalisierung
 Nachhaltigkeit
 Komplexität
Strategisches F&E-
Management
Key Facts zu uns:
 Interdisziplinäre Teams | >45 Mitarbeitende
 6,9 Mio. € Umsatz (2019) | >50 aktive Projekte
Engineering 4.0
KI in der
Produktentstehung
VR/AR im Produktions-
unternehmen
Innovative PDM-/
PLM-Systeme Produkt-
entwicklung
für 3D-Druck
Frugale Innovation
Flexibler
Personaleinsatz
Produktions-
assessment 4.0
KI in der
Produktion
Exoskelette
für die Fabrik
Wertstrom- und
Montageplanung
Leichtbauroboter
in der Montage
Urbane
Produktion
VRcademy
Service-
Schulung
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Seite 4
Fraunhofer IAO – Wir forschen und beraten
Innovation
wagen
01 Forschung
 Geförderte
Forschungsprojekte
 Betriebliche
Entwicklungsprojekte
 Studien
 Nutzertests
Erfahrungen
teilen
02 Netzwerke
 Innovationsnetzwerke
 Industrie-Arbeitskreise
 Experten-Seminare
 Business Breakfasts
Wettbewerbsfähigkeit
steigern
03 Beratung und
Lösungen
 Sensibilisierungsworkshops
 Quick-Checks
 Analyseprojekte
 Gestaltungsprojekte
 Evaluationsprojekte
direkt beauftragtgefördert
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Seite 5
PLM Beratungszentrum – Leistungsumfang seit mehr als 25 Jahren
Formen der Unterstützung
Projekt, Coaching, Durchführung von Workshops, Strategie-Briefings
Effizienzsteigerung durch Product Lifecycle Management
Unterstützung bei der
PLM Entscheidungsfindung
 Analysen & Anforderungen
 Szenarien-Design
 Unternehmensspezifische
Benchmarks/Systemtests
 Referenzen
 Integrationslabor
 Feinspezifikation
PLM Methoden- &
Konzeptunterstützung
 Prozessanalyse & -optimierung,
Organisationsgestaltung
 IT-Systemlandschaft
 Schnittstellenkonzepte
 Engineering-Methoden
 PLM Strategie
 Advanced Systems Engineering
Projektunterstützung
bei der PLM Einführung
 Projektmanagement
 Anforderungsmanagement
 Risikomanagement
 Change Management
 Training – PLM Professional
Seminar/ Zertifizierung
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Seite 6
Branchen und Kunden der Abteilung - Advanced Systems Engineering (ASE)
Anlagen- und Maschinenbau
Medizintechnik
Automobilindustrie
Haushaltsgeräte Öffentlicher SektorLandmaschinen
Komponentenfertiger
Lebensmittel
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Seite 7
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Seite 8
Durchgängigkeit von Prozessen und Informationsflüssen
Betrifft alle Unternehmensbereiche
Zum Beispiel: Technische Stücklisten, Logistische Stücklisten, Teilearten, Werksfeinsteuerung, Arbeitsfolgen, Taktung, Visualisierung,
Validierung, kurzfristige Änderungen, …
Vorserien-CenterLogistik FertigungEntwicklung Logistik
Planung Planung Planung Planung …FertigungPlanung
Entwicklung Logistik
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Seite 9
Transparenz von der Anforderung bis zur Produktion bis zum Service
Kundenanforderungen
Spezifikationen
Compliance
Teilemodelle, E/E-Komponenten,
Software
Dokumentation
ASE mit…
 Modellbasierte Entwicklung
 Artikelzentriertes PDM
 Architekturale Integration
 PLM-IT-Kette
 Digitaler Zwilling
Kalkulation
Verifikation und Validierung
Arbeitsvorbereitung
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Seite 10
Nutzen der Zusammenführung von Daten im Engineering
Darstellung von
Abhängigkeiten von
Anforderungen bis physischen
Teilen
Reduktion von
Kommunikationsbarrieren
durch eine gemeinsame,
intuitive Sicht und Sprache
innerhalb komplexer Systeme
Kommunikation
Darstellung von verschiedenen
Sichten
Umfassendes
Changemanagement und
Sensitivitätsanalysen
Weniger Änderungen von
Schnittstellendefinitionen
Bessere, übersichtlichere
Organisation von
Entwicklungsartefakten und
die Verbindung ihrer
Subsysteme
Komplexitätsbeherrschung
Einfache Analyse der
Modelkonsistenz, -richtigkeit
und -vollständigkeit
Identifikation von Systemfehlern
in früher Phase des
Systemlebenszyklus
Reduktion von Medienbrüchen
und daher bessere Tests und
Simulationen
Simulierbare, funktionale
Architekturen reduzieren Test-
und Simulationszeiten
Dokumentierte Entscheidungen
und Feedback zu Anforderungen
Subsystemen
Design-Qualität
Erfassung sowohl von
einzelnen Modellen als auch
Subsystemen, um
Informationen vollständig
wiederzuverwenden
Mehrere Lösungsalternativen
mit minimalem
Investitionsaufwand prüfen
Reduktion des Aufwands für
Entwicklung und Wartung
„Single Source of Truth“
Wiederverwendbarkeit und
Wartung
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Produktlebenszyklusmanagement
Erfolgsfaktor für eine schlanke und effizient Produktentwicklung
 Engineering Tools
 M-CAD, E-CAD, CAE…
 Datenbanken
 Teile-Bibliotheken,
Patentdatenbanken…
 Dokumentenerstellung
 PDF, MS Office, Projektpläne …
 Technische Zeichnungen
 Einzelteilzeichnungen,
Änderungsanträge,
Montage-Anleitung…
Systeme in der
Produktentstehung
(CAx, MS Tools, ERP…)
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Seite 12
Produktlebenszyklusmanagement
Erfolgsfaktor für eine schlanke und effizient Produktentwicklung
 Kopplung Prozessschritte mit Zuständen
(Workflows)
 Freigaben
 Statuskontrolle
 Änderungen
 Zugriffsprivilegien
 Konzepterstellung
 Orientierung auf die zur erzeugenden
Daten und ihre Verwaltung
 CAD, CAM, Simulation,…
 Dokumentenverwaltung
 Zeichnungen, Änderungsanträge,…
 Stamm- und Strukturdaten
 Stücklisten, Baugruppen …
Systeme in der
Produktentstehung
(CAx, MS Tools, ERP…)
PDM
(Datenverwaltung…)
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Seite 13
Produktlebenszyklusmanagement
Erfolgsfaktor für eine schlanke und effizient Produktentwicklung
Systeme in der
Produktentstehung
(CAx, MS Tools, ERP…)
PDM
(Datenverwaltung…)
PLM
 Konzept für das Management
industrieller Produktentstehung
 Definierter Soll-Zustand der
Prozesse und nicht der Systeme
und Dokumente
 Integration der ansonsten
isolierten Systeme (CAx,
Simulationen, Office-
Anwendungen…)
 Zusammenfassung von Systemen
 Zentrale Benutzeroberfläche für
Systeme und Funktionsmodule
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
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Betrachtungsebenen bei der Analyse
Vier essentielle Dimensionen der Datenzusammenführung
Zusammenarbeit
Mit Partnern und Kunden
Unternehmensstruktur
Organisation, Gesamt-IT,
Gesamtprozess,…
Produktentstehung
BearbeiterInnen, Modelle,
Dokumente,…
Produktstruktur
Strukturen in vorhandenen
Systemen
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
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InnoNet für Digitalisierung in der Produktentstehung
mit türkischen Automobilzulieferern
Duration: 24 months (Start: Sept. 2019)
12 partner companies
Transformation zur digitalen
Produktentstehung
Referenzprozesse und Strategien zur digitalen
Produktentstehung
Referenzmodell für modellbasierte Systementwicklung
Referenzmodell für IT-Architekturen und PLM
Use Cases und Strategien für KI in der Produktentstehung
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Seite 16
Mobiles Plug-In Labor
Mobiles Projektumgebung für das Advanced
System Engineering bei Unternehmen vor Ort
 Nutzen von Technologien und Infrastrukturen für
ASE und kollaboratives Engineering für den
industriellen Anwender greifbar machen
 Qualifizieren von Entscheidungsträgern und
Fachkräften
 Direktes Testen und Optimieren von Lösungen mit
Live-Daten der Unternehmen
 Exploring Projects zur Beratung und temporären
Unterstützung von KMU
Bild: © Taras Livyy – stock.adobe / filo, Poganka06 – iStock / Fraunhofer IAO
© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart
Seite 17
Kontakt
Jonathan Masior
Dipl.-Ing.
Advanced Systems Engineering
Fraunhofer IAO
Nobelstraße 12, 70569 Stuttgart
Phone +49 711 970 2369
Jonathan.Masior@iao.fraunhofer.de
Mehmet Kürümlüoglu
Dipl.-Ing.
Leiter
Advanced Systems Engineering
Fraunhofer IAO
Nobelstraße 12, 70569 Stuttgart
Phone +49 711 970 2280,
Mehmet.Kueruemlueoglu@iao.fraunhofer.de
1 | 10.11.2020 |
Marius Palass
Consultant Digitalization / IoT
Trebing + Himstedt
Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
Smarte Instandhaltung – Powered by SAP IoT
Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
2 | 10.11.2020 |
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Alle Informationen an einem Ort, immer aktuell
Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
Obsoleszenzmanagement
Komplexität der Anlage
Schnelles Umrüsten
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Digitaler Zwilling
Hohe Verfügbarkeit
Aktualität der Dokumentation
Netzwerk mit Herstellern
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3 | 10.11.2020 |
Wartung & Service – Perspektiven
Beteiligte und Ihre Anliegen
Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
Wie kann ich den besten Service zur richtigen Zeit erbringen?
4 | 10.11.2020 |
Frage:
Nutzen Sie bereits Information aus der Instandhaltung für die
Produktoptimierung?
Ja, Information fließt kontinuierlich zurück
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Bisher nur in Pilotprojekten
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Webinar: SAP PdMS - Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
5 | 10.11.2020 |
Digitalisierung: Prozessketten hinterfragen
Kernthemen der Instandhaltung
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sicherstellen
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Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
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Digitalisierung: Prozessketten hinterfragen
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Grundlage:
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8 | 10.11.2020 |
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Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
Product Lifecycle
Management
• Manufacturing
• Service Planning & Information
• Asset Tracking & Management
• Perfomance Analysis
• Issue Analysis
• Optimization Proposal
Design: Requirements; Systems
Design Detailed Design
• Warranty Processing
• Analysis
• Service Knowledge
• Reliability &
Maintainability
Analysis
• Manufacturing
Planning
• Release to
• Sales
• Service
Information
Delivery
• Service
Knowledge
• Field
Service
• Repair
Service Lifecycle
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BetreiberdomäneHerstellerdomäne
9 | 10.11.2020 |
Digital Informationloop über den gesamten Lebenszyklus
Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
Product Lifecycle
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• Manufacturing
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Design: Requirements; Systems
Design Detailed Design
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Manufacturing
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Service Lifecycle
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10 | 10.11.2020 |
Digital Informationloop über den gesamten Lebenszyklus
Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
Product Lifecycle
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• Manufacturing
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• Asset Tracking & Management
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• Optimization Proposal
Design: Requirements; Systems
Design Detailed Design
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Maintainability
Analysis
• Manufacturing
Planning
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Manufacturing
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BetreiberdomäneHerstellerdomäne
11 | 10.11.2020 |
Digital Informationloop über den gesamten Lebenszyklus
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Product Lifecycle
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Design: Requirements; Systems
Design Detailed Design
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Maintainability
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Planning
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Manufacturing
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Delivery
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Service Lifecycle
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BetreiberdomäneHerstellerdomäne
12 | 10.11.2020 |
Instandhaltung Perspektive Anlagen optimieren
Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
Prüfen
Kenndaten
Digitaler
Zwilling
Grafische
Analyse der
Daten
Anstoßen des
Verbesserungs-
Prozesses
13 | 10.11.2020 |
Live Demo
Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
14 | 10.11.2020 |
Mehrwert durch den Digitale Zwilling
Single Point
of truth
Echtzeit
Kundenfeed-
back
Individuelle
Produkte
Losgröße 1
Schnellere
Inbetrieb-
nahme
Optimierte
Anlagennutz-
ung und
Verfügbarkeit
Optimierung
von Design
und
Produktion
Voraus-
schauende
Wartung
Nutzungs-
basierte
Geschäfts-
modelle
Erhöhte
Service-
qualität und
Kunden-
zufriedenheit
Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
15 | 10.11.2020 |
Schließen Sie den Loop!
Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
Product Lifecycle
Management
• Manufacturing
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• Issue Analysis
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Design: Requirements; Systems
Design Detailed Design
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Maintainability
Analysis
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Planning
• Release to
Manufacturing
• Sales
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Information
Delivery
• Service
Knowledge
• Field
Service
• Repair
Service Lifecycle
Management
BetreiberdomäneHerstellerdomäne
16 | 10.11.2020 |
Vielen Dank
Marius Palass
Consultant Digitalization / IoT
Tel.: +49 172 7400 904
E-Mail: mpalass@t-h.de
www.t-h.de/sap
Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
7 | 10.11.2020 |
Vielen Dank
www.t-h.de/
Tel.:
E-Mail:
Webinar: Maschine kaputt - finde den Fehler!
Ulf Kottig
Senior Marketing Manager
+49 172 387 98 48
ukottig@t-h.de

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Webinar - Maschine kaputt - finde den Fehler!

  • 1. 1 | 10.11.2020 | Webinar: Maschine kaputt - finde den Fehler! Ulf Kottig Maschine kaputt – finde den Fehler! Senior Marketing Manager Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Trebing + Himstedt Jonathan Masior Senior Consultant & Researcher Fraunhofer IAO Marius Palass Consultant Trebing + Himstedt
  • 2. 3 | 10.11.2020 | Webinar: Maschine kaputt - finde den Fehler! Webinar wird aufgezeichnet Sie erhalten Aufzeichnung & Folien Fragen in die Fragenbox F&A am Ende Organisatorisches
  • 3. 4 | 10.11.2020 | Jonathan Masior Webinar: Maschine kaputt - finde den Fehler! Fraunhofer IAP
  • 4. 5 | 10.11.2020 | Digitaler Zwilling im Service Webinar: Maschine kaputt - finde den Fehler! FutureWorkLab https://www.youtube.com/watch?v=kB0B2BqZ9pI&feature=youtu.be&t=324
  • 5. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 1 HERZLICH WILLKOMMEN ZUM WEBINAR Zusammenführung der Daten aus dem Engineering Jonathan Masior, Fraunhofer IAO 10.11.2020
  • 6. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 2 Fraunhofer IAO und IAT der Universität Stuttgart  Gründungsjahr: IAO – 1981 IAT – 1991  Institutsleitung: Prof. Dr.-Ing. Prof. e. h. Wilhelm Bauer (geschäftsführend) Univ.-Prof. Dr.-Ing. Oliver Riedel Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dr. h.c. Dieter Spath  Finanzvolumen: 41,4 Mio €*, davon 34,2% im Auftrag der Wirtschaft  Personal: 618 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter* * Daten von 2017, inkl. IAT der Universität Stuttgart www.iao.fraunhofer.de www.iat.uni-stuttgart.de
  • 7. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 3 Wir machen produzierende Unternehmen schnell, flexibel und digital Beauftragen Sie uns direkt - Maßgeschneiderte Beratung und aktive Innovationsnetzwerke steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit Ihre Herausforderungen sind unser Auftrag:  Digitalisierung  Industrie 4.0  Neue Technologien  Volatilität  Variantenreichtum  Losgröße 1  Geschwindigkeit  Fachkräftemangel  Generationenmix  Attraktivität  Globalisierung  Nachhaltigkeit  Komplexität Strategisches F&E- Management Key Facts zu uns:  Interdisziplinäre Teams | >45 Mitarbeitende  6,9 Mio. € Umsatz (2019) | >50 aktive Projekte Engineering 4.0 KI in der Produktentstehung VR/AR im Produktions- unternehmen Innovative PDM-/ PLM-Systeme Produkt- entwicklung für 3D-Druck Frugale Innovation Flexibler Personaleinsatz Produktions- assessment 4.0 KI in der Produktion Exoskelette für die Fabrik Wertstrom- und Montageplanung Leichtbauroboter in der Montage Urbane Produktion VRcademy Service- Schulung
  • 8. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 4 Fraunhofer IAO – Wir forschen und beraten Innovation wagen 01 Forschung  Geförderte Forschungsprojekte  Betriebliche Entwicklungsprojekte  Studien  Nutzertests Erfahrungen teilen 02 Netzwerke  Innovationsnetzwerke  Industrie-Arbeitskreise  Experten-Seminare  Business Breakfasts Wettbewerbsfähigkeit steigern 03 Beratung und Lösungen  Sensibilisierungsworkshops  Quick-Checks  Analyseprojekte  Gestaltungsprojekte  Evaluationsprojekte direkt beauftragtgefördert
  • 9. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 5 PLM Beratungszentrum – Leistungsumfang seit mehr als 25 Jahren Formen der Unterstützung Projekt, Coaching, Durchführung von Workshops, Strategie-Briefings Effizienzsteigerung durch Product Lifecycle Management Unterstützung bei der PLM Entscheidungsfindung  Analysen & Anforderungen  Szenarien-Design  Unternehmensspezifische Benchmarks/Systemtests  Referenzen  Integrationslabor  Feinspezifikation PLM Methoden- & Konzeptunterstützung  Prozessanalyse & -optimierung, Organisationsgestaltung  IT-Systemlandschaft  Schnittstellenkonzepte  Engineering-Methoden  PLM Strategie  Advanced Systems Engineering Projektunterstützung bei der PLM Einführung  Projektmanagement  Anforderungsmanagement  Risikomanagement  Change Management  Training – PLM Professional Seminar/ Zertifizierung
  • 10. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 6 Branchen und Kunden der Abteilung - Advanced Systems Engineering (ASE) Anlagen- und Maschinenbau Medizintechnik Automobilindustrie Haushaltsgeräte Öffentlicher SektorLandmaschinen Komponentenfertiger Lebensmittel
  • 11. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 7
  • 12. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 8 Durchgängigkeit von Prozessen und Informationsflüssen Betrifft alle Unternehmensbereiche Zum Beispiel: Technische Stücklisten, Logistische Stücklisten, Teilearten, Werksfeinsteuerung, Arbeitsfolgen, Taktung, Visualisierung, Validierung, kurzfristige Änderungen, … Vorserien-CenterLogistik FertigungEntwicklung Logistik Planung Planung Planung Planung …FertigungPlanung Entwicklung Logistik
  • 13. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 9 Transparenz von der Anforderung bis zur Produktion bis zum Service Kundenanforderungen Spezifikationen Compliance Teilemodelle, E/E-Komponenten, Software Dokumentation ASE mit…  Modellbasierte Entwicklung  Artikelzentriertes PDM  Architekturale Integration  PLM-IT-Kette  Digitaler Zwilling Kalkulation Verifikation und Validierung Arbeitsvorbereitung
  • 14. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 10 Nutzen der Zusammenführung von Daten im Engineering Darstellung von Abhängigkeiten von Anforderungen bis physischen Teilen Reduktion von Kommunikationsbarrieren durch eine gemeinsame, intuitive Sicht und Sprache innerhalb komplexer Systeme Kommunikation Darstellung von verschiedenen Sichten Umfassendes Changemanagement und Sensitivitätsanalysen Weniger Änderungen von Schnittstellendefinitionen Bessere, übersichtlichere Organisation von Entwicklungsartefakten und die Verbindung ihrer Subsysteme Komplexitätsbeherrschung Einfache Analyse der Modelkonsistenz, -richtigkeit und -vollständigkeit Identifikation von Systemfehlern in früher Phase des Systemlebenszyklus Reduktion von Medienbrüchen und daher bessere Tests und Simulationen Simulierbare, funktionale Architekturen reduzieren Test- und Simulationszeiten Dokumentierte Entscheidungen und Feedback zu Anforderungen Subsystemen Design-Qualität Erfassung sowohl von einzelnen Modellen als auch Subsystemen, um Informationen vollständig wiederzuverwenden Mehrere Lösungsalternativen mit minimalem Investitionsaufwand prüfen Reduktion des Aufwands für Entwicklung und Wartung „Single Source of Truth“ Wiederverwendbarkeit und Wartung
  • 15. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 11 Produktlebenszyklusmanagement Erfolgsfaktor für eine schlanke und effizient Produktentwicklung  Engineering Tools  M-CAD, E-CAD, CAE…  Datenbanken  Teile-Bibliotheken, Patentdatenbanken…  Dokumentenerstellung  PDF, MS Office, Projektpläne …  Technische Zeichnungen  Einzelteilzeichnungen, Änderungsanträge, Montage-Anleitung… Systeme in der Produktentstehung (CAx, MS Tools, ERP…)
  • 16. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 12 Produktlebenszyklusmanagement Erfolgsfaktor für eine schlanke und effizient Produktentwicklung  Kopplung Prozessschritte mit Zuständen (Workflows)  Freigaben  Statuskontrolle  Änderungen  Zugriffsprivilegien  Konzepterstellung  Orientierung auf die zur erzeugenden Daten und ihre Verwaltung  CAD, CAM, Simulation,…  Dokumentenverwaltung  Zeichnungen, Änderungsanträge,…  Stamm- und Strukturdaten  Stücklisten, Baugruppen … Systeme in der Produktentstehung (CAx, MS Tools, ERP…) PDM (Datenverwaltung…)
  • 17. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 13 Produktlebenszyklusmanagement Erfolgsfaktor für eine schlanke und effizient Produktentwicklung Systeme in der Produktentstehung (CAx, MS Tools, ERP…) PDM (Datenverwaltung…) PLM  Konzept für das Management industrieller Produktentstehung  Definierter Soll-Zustand der Prozesse und nicht der Systeme und Dokumente  Integration der ansonsten isolierten Systeme (CAx, Simulationen, Office- Anwendungen…)  Zusammenfassung von Systemen  Zentrale Benutzeroberfläche für Systeme und Funktionsmodule
  • 18. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 14 Betrachtungsebenen bei der Analyse Vier essentielle Dimensionen der Datenzusammenführung Zusammenarbeit Mit Partnern und Kunden Unternehmensstruktur Organisation, Gesamt-IT, Gesamtprozess,… Produktentstehung BearbeiterInnen, Modelle, Dokumente,… Produktstruktur Strukturen in vorhandenen Systemen
  • 19. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 15 InnoNet für Digitalisierung in der Produktentstehung mit türkischen Automobilzulieferern Duration: 24 months (Start: Sept. 2019) 12 partner companies Transformation zur digitalen Produktentstehung Referenzprozesse und Strategien zur digitalen Produktentstehung Referenzmodell für modellbasierte Systementwicklung Referenzmodell für IT-Architekturen und PLM Use Cases und Strategien für KI in der Produktentstehung
  • 20. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 16 Mobiles Plug-In Labor Mobiles Projektumgebung für das Advanced System Engineering bei Unternehmen vor Ort  Nutzen von Technologien und Infrastrukturen für ASE und kollaboratives Engineering für den industriellen Anwender greifbar machen  Qualifizieren von Entscheidungsträgern und Fachkräften  Direktes Testen und Optimieren von Lösungen mit Live-Daten der Unternehmen  Exploring Projects zur Beratung und temporären Unterstützung von KMU Bild: © Taras Livyy – stock.adobe / filo, Poganka06 – iStock / Fraunhofer IAO
  • 21. © Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart Seite 17 Kontakt Jonathan Masior Dipl.-Ing. Advanced Systems Engineering Fraunhofer IAO Nobelstraße 12, 70569 Stuttgart Phone +49 711 970 2369 Jonathan.Masior@iao.fraunhofer.de Mehmet Kürümlüoglu Dipl.-Ing. Leiter Advanced Systems Engineering Fraunhofer IAO Nobelstraße 12, 70569 Stuttgart Phone +49 711 970 2280, Mehmet.Kueruemlueoglu@iao.fraunhofer.de
  • 22. 1 | 10.11.2020 | Marius Palass Consultant Digitalization / IoT Trebing + Himstedt Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Smarte Instandhaltung – Powered by SAP IoT Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
  • 23. 2 | 10.11.2020 | Herausforderung der Instandhaltung Alle Informationen an einem Ort, immer aktuell Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Obsoleszenzmanagement Komplexität der Anlage Schnelles Umrüsten Smart Asset Digitaler Zwilling Hohe Verfügbarkeit Aktualität der Dokumentation Netzwerk mit Herstellern Schnelle Inbetriebnahme
  • 24. 3 | 10.11.2020 | Wartung & Service – Perspektiven Beteiligte und Ihre Anliegen Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Wie kann ich den besten Service zur richtigen Zeit erbringen?
  • 25. 4 | 10.11.2020 | Frage: Nutzen Sie bereits Information aus der Instandhaltung für die Produktoptimierung? Ja, Information fließt kontinuierlich zurück Information der Instandhaltung wird teilweise für die Produktoptimierung genutzt Bisher nur in Pilotprojekten Nein, bisher gibt es da noch keine Pläne Webinar: SAP PdMS - Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
  • 26. 5 | 10.11.2020 | Digitalisierung: Prozessketten hinterfragen Kernthemen der Instandhaltung Instandhaltung Produktion sicherstellen Ausfälle verhindern Anlagen Optimieren Wartungen durchführen Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
  • 27. 6 | 10.11.2020 | Digitalisierung: Prozessketten hinterfragen Kernthemen der Instandhaltung Grundlage: Digitaler Zwilling via SAP Intelligent Asset Management Instandhaltung Produktion sicherstellen Ausfälle verhindern Anlagen optimieren Wartungen durchführen Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Grundlage: Digitaler Zwilling via SAP Intelligent Asset Management
  • 28. 7 | 10.11.2020 | Digitalisierung: Prozessketten hinterfragen Kernthemen der Instandhaltung Grundlage: Digitaler Zwilling via SAP Intelligent Asset Management Instandhaltung Produktion sicherstellen Ausfälle verhindern Anlagen optimieren Wartungen durchführen Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Grundlage: Digitaler Zwilling via SAP Intelligent Asset Management
  • 29. 8 | 10.11.2020 | Digital Informationloop über den gesamten Lebenszyklus Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Product Lifecycle Management • Manufacturing • Service Planning & Information • Asset Tracking & Management • Perfomance Analysis • Issue Analysis • Optimization Proposal Design: Requirements; Systems Design Detailed Design • Warranty Processing • Analysis • Service Knowledge • Reliability & Maintainability Analysis • Manufacturing Planning • Release to • Sales • Service Information Delivery • Service Knowledge • Field Service • Repair Service Lifecycle Management BetreiberdomäneHerstellerdomäne
  • 30. 9 | 10.11.2020 | Digital Informationloop über den gesamten Lebenszyklus Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Product Lifecycle Management • Manufacturing • Service Planning & Information • Asset Tracking & Management • Perfomance Analysis • Issue Analysis • Optimization Proposal Design: Requirements; Systems Design Detailed Design • Warranty Processing • Analysis • Service Knowledge • Reliability & Maintainability Analysis • Manufacturing Planning • Release to Manufacturing • Sales • Service Information Delivery • Service Knowledge • Field Service • Repair Service Lifecycle Management BetreiberdomäneHerstellerdomäne
  • 31. 10 | 10.11.2020 | Digital Informationloop über den gesamten Lebenszyklus Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Product Lifecycle Management • Manufacturing • Service Planning & Information • Asset Tracking & Management • Perfomance Analysis • Issue Analysis • Optimization Proposal Design: Requirements; Systems Design Detailed Design • Warranty Processing • Analysis • Service Knowledge • Reliability & Maintainability Analysis • Manufacturing Planning • Release to Manufacturing • Sales • Service Information Delivery • Service Knowledge • Field Service • Repair Service Lifecycle Management BetreiberdomäneHerstellerdomäne
  • 32. 11 | 10.11.2020 | Digital Informationloop über den gesamten Lebenszyklus Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Product Lifecycle Management • Manufacturing • Service Planning & Information • Asset Tracking & Management • Perfomance Analysis • Issue Analysis • Optimization Proposal Design: Requirements; Systems Design Detailed Design • Warranty Processing • Analysis • Service Knowledge • Reliability & Maintainability Analysis • Manufacturing Planning • Release to Manufacturing • Sales • Service Information Delivery • Service Knowledge • Field Service • Repair Service Lifecycle Management BetreiberdomäneHerstellerdomäne
  • 33. 12 | 10.11.2020 | Instandhaltung Perspektive Anlagen optimieren Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Prüfen Kenndaten Digitaler Zwilling Grafische Analyse der Daten Anstoßen des Verbesserungs- Prozesses
  • 34. 13 | 10.11.2020 | Live Demo Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
  • 35. 14 | 10.11.2020 | Mehrwert durch den Digitale Zwilling Single Point of truth Echtzeit Kundenfeed- back Individuelle Produkte Losgröße 1 Schnellere Inbetrieb- nahme Optimierte Anlagennutz- ung und Verfügbarkeit Optimierung von Design und Produktion Voraus- schauende Wartung Nutzungs- basierte Geschäfts- modelle Erhöhte Service- qualität und Kunden- zufriedenheit Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
  • 36. 15 | 10.11.2020 | Schließen Sie den Loop! Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung Product Lifecycle Management • Manufacturing • Service Planning & Information • Asset Tracking & Management • Perfomance Analysis • Issue Analysis • Optimization Proposal Design: Requirements; Systems Design Detailed Design • Warranty Processing • Analysis • Service Knowledge • Reliability & Maintainability Analysis • Manufacturing Planning • Release to Manufacturing • Sales • Service Information Delivery • Service Knowledge • Field Service • Repair Service Lifecycle Management BetreiberdomäneHerstellerdomäne
  • 37. 16 | 10.11.2020 | Vielen Dank Marius Palass Consultant Digitalization / IoT Tel.: +49 172 7400 904 E-Mail: mpalass@t-h.de www.t-h.de/sap Webinar: Digitaler Zwilling in der Instandhaltung
  • 38. 7 | 10.11.2020 | Vielen Dank www.t-h.de/ Tel.: E-Mail: Webinar: Maschine kaputt - finde den Fehler! Ulf Kottig Senior Marketing Manager +49 172 387 98 48 ukottig@t-h.de