1.
Xây dựng Cộng đồng Cố vấn Khởi nghiệp Địa phương
Vì sao & Thế nào
Trần Trí Dũng; tran@jeaustin.com
Sơn La ∞ 24-08-2019

2.
Tốc độ Thay đổi

3.
CẠNH TRANH & THÍCH ỨNG & NHÂN RỘNG/TỐC ĐỘ
Điều chỉnh
Hoàn thiện
Đổi mới Sáng tạo
Tinh thần Khởi nghiệp
Môi trường Kinh doanh
(Khu Công nghiệp, Cụm Kinh tế)
Hệ sinh thái KN-ĐMST
(Khu làm việc chung, vườn ươm)
Tìm kiếm Ổn định
Vùng, Quốc gia
Chấp nhận Bất trắc
Địa phương, thành phố

4.
Trước khi “nổi tiếng”..
“Vạn sự khởi đầu nan”
Hoạt động ra sao?
Cần sự trợ giúp gì?
Đầu tiên…
Quan trọng hơn cả tiền:
Sự Khôn ngoan & Quan hệ Kinh doanh
• Đầu tư Tài chính
• Đầu cơ Tài sản
• Đầu tư Thiên thần = Tiền + Cố vấn

5.
Từ Cố vấn Khởi nghiệp
đến Nhà đầu tư Thiên thần
• Cố vấn Đỗ Thu Giang, Giám
đốc CTCP Thế hệ Xanh:
• “Những người sáng lập đã tự
tìm được những nguyên nhân và
rút ra bài học cho bản thân.
Chúng tôi chỉ cùng nhau xem xét
lại quá trình kinh doanh của họ.”
• “Đến nay đây thực sự là một
trải nghiệm thú vị, và tất cả
chúng tôi đều không biết đích
đến của cuộc hành trình”

6.
Cố vấn
Khởi nghiệp
Dịch vụ nền tảng
Tác động rõ ràng:
Doanh thu tăng 3,5 lần
Cơ hội gọi vốn thành công tăng 7 lần
Hạt mầm giá trị văn hóa về niềm tin vào sự cần
thiết phải làm những việc tốt đẹp cho cộng đồng.

7.
“Cố vấn khởi nghiệp là mối quan hệ tự nguyện và dài hạn
(thường từ 6 đến 12 tháng) giữa cố vấn (mentor) với người
khởi nghiệp (entrepreneur), trong đó, người cố vấn sử dụng kỹ
thuật đặt câu hỏi, chia sẻ hiểu biết và kinh nghiệm, các mối
quan hệ kinh doanh để dìu dắt người khởi nghiệp phát triển
năng lực giải quyết vấn đề, năng lực lãnh đạo, tăng trưởng
công việc kinh doanh.”

8.
Cậu bé nghiện games tới nhà sáng lập và CEO

9.
Ai làm Cố vấn
Khởi nghiệp?
Nhà Quản lý
Doanh nghiệp
26%
Giảng viên
Đại học
11%Nhà Tư vấn
Chuyên môn
23%
Doanh nhân
thành đạt
27%
Nhà đầu tư
11%
Khác
2%

10.
Tìm thấy niềm hạnh phúc
• Chị Lê Thanh Lâm, Phó Tổng Giám đốc Sài Gòn Food
• Chuyển từ “áp đặt” sang “đặt câu hỏi và gợi mở”
• Trong Gia đình:
• Nói chuyện cởi mở và trở thành bạn thân của con gái
• Trong Công ty:
• Xây năng lực quyết định cho nhân viên
• Tăng tinh thần trách nhiệm và hiệu quả công việc

11.
Vì sao quan tâm
trở thành
Cố vấn
Khởi nghiệp?
Tài chính
14%
Đóng góp cho thế
hệ sau
51%
Ý tưởng mới
26%
Khác
9%

12.
Cộng đồng Cố vấn Khởi nghiệp
 Làm việc gắn bó với các nhà khởi
nghiệp đổi mới sáng tạo tiếp thêm
năng lượng khởi nghiệp cho chính
các cố vấn
 Cơ hội làm giàu hiểu biết về các công
nghệ và mô hình kinh doanh mới
 Tìm ra nhân tài kế cận phù hợp với
không gian văn hóa doanh nghiệp
 Kết nối với các những doanh nhân và
cố vấn có cùng chung giá trị văn hóa
và mong muốn làm việc tốt đẹp cho
cộng đồng
 Cơ hội trở thành một phần của câu
chuyện kinh doanh thành công trong
tương lai

13.
Cân nhắc khi nhận lời mời làm cố vấn dẫn dắt
 “Tôi không có thời gian”
 2 tiếng * 12 tháng = 24 tiếng = 01 ngày/năm
 “Tôi giỏi trong lĩnh vực chuyên môn của mình”
 Cố vấn dẫn dắt không làm thay việc, không giải quyết vấn đề. Cố vấn dẫn dắt có sự khôn ngoan và
kinh nghiệm trong xử lý các vấn đề.
 “Tôi không thể chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của người được bảo trợ.”
 Hiển nhiên là không. Cố vấn dẫn dắt giúp xây dựng năng lực lãnh đạo.

14.
Cố vấn có chuyên môn tài chính làm việc
việc cùng startup ứng dụng công nghệ
thực tế ảo có được không?
o Startup không dám chắc
còn sống được bao lâu.
o Các sáng lập không có
lương.
o Đội ngũ chịu nợ lương, nợ
bảo hiểm xã hội
 Startup tự tin giờ không thể
chết được
 Quỹ tiền mặt dư 03 tháng
lương và bảo hiểm
 Khách hàng chủ động tìm
đến. Thường xuyên xuất
hiện trên truyền hình quốc
gia

15.
Vì sao những doanh nhân thành đạt luôn sẵn sàng
trở thành cố vấn khởi nghiệp?
Trân trọng và nỗ lực lan tỏa giá trị tốt đẹp

16.
Tạo Nhận thức & Xây dựng Kỳ vọng Thích hợp
Sự kiện Kết nối & Định hướng
Sự kiện Ghép cặp
Giám sát & Hỗ trợ
Tốt nghiệp & Phát triển Quan hệ
Xây dựng Cộng đồng với các Cựu Thành viên
Đánh giá & Điều chỉnh
Các bước xây dựng Chương trình Cố vấn Khởi nghiệp

17.
Tôn vinh
Cố vấn Khởi nghiệp

18.
Quan tâm & Ủng hộ của Lãnh đạo

19.
 Kết hợp thực hành ngay trong quá trình đào tạo để tăng tỷ lệ chuyển đổi (30%)
 Nhu cầu hợp tác và tận dụng nguồn lực giữa các chương trình và đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp ĐMST
 Nỗ lực giám sát và đo lường kết quả giúp cải thiện hiệu quả và chất lượng
Hoạt động 2018 BKH DNES
Kis-
Startup
NSCI
SME
Mentoring
SHI SVF SYS WISE VMCG Cộng
Startup được cố vấn 8 5 15 25 66 15 42 20 23 15 234
Cố vấn hoạt động 30 13 8 7 55 9 36 9 17 6 190
Người tham gia đào tạo 50 0 8 21 15 9 199 5 2 3 312

20.
Xây dựng cộng đồng cố vấn khởi nghiệp là gieo hạt
mầm giá trị văn hóa về niềm tin vào sự cần thiết
phải làm những việc tốt đẹp cho cộng đồng.