Ideas 4 Change - entendendo o mercado
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O primeiro passo num processo de ideação é entender o mercado no qual você está inserido. Saiba algumas dicas desse processo.
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- 3. • Nos slides a seguir você(s) terá(ão) um passo- a-passo de como criar ideias de negócios relevantes para serem testadas em startups. Seguindo-os à risca você sairá deste processo com uma ideia pertinente.
- 8. Inspiração Criação Produção Importação Distribuição Transação Vestuário • Idea • Fabric Developme nt • Materials Developme nt • Advanced Constructio n • Product design • Business Unit Directors • Marketing • Quality Assurance • Product Developme nt • Sourcing • Production Manageme nt • Social Compliance • Social compliance • Quality Assurance • Materials Production • Cut and Sew • Import Compliance • Customs Clearance • C-TPAT • Logistics • Receiving • Warehousin g • Quality Assurance • Shipping • Wholesale Sales Team • Online Sales • Catalog Sales • Retail Stores • Web Developme nt • Customer Service
- 10. Mas para que pensar em setores e cadeias produtivas se o que eu quero é ter uma ideia inovadora? A primeira parte do nosso processo é pensar abrir a cabeça para olhar lugares que nunca enxergamos antes.
- 14. Analisar dados já existentes Observar padrões Identificar as mudanças de amanhã COMO IDENTIFICAR TENDÊNCIAS?
- 15. ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES WEAK SIGNAL: Nenhuma tendência nasce claramente visível, todas elas nascem como um sinal fraco. Como identificar? • Faz seus colegas rirem • Muitas pessoas se opõem “Isso nunca vai acontecer!” • Pessoas ficam maravilhadas • Ninguém ouviu sobre isso antes • As pessoas passam a entender assim que outras pessoas passam a falar sobre isso Exemplos: • Facebook • Farm Ville • WristBand • Spa
- 16. ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES ENVENTOS EXTREMOS: Incidência rara com grandes potenciais e que tráz significativos impactos sociais Como identificar? • Algo imprevisível que foge completamente do padrão esperado Exemplos: • Catástrofes naturais • Guerras • Descobertas científicas disruptivas
- 17. ALGUNS CONCEITOS IMPORTANTES CENÁRIOS: São estórias analisáveis, sintetizadoras e colaborativas, construídas de forma sequencial e lógica. Podem ser: • Prováveis • Possíveis • Inspiradoras • Realísticas Exemplos: • Sinais – Diminuição dos testes de cosméticos em animais • Estória Provável - Avanço da tecnologia para testes em outros grupos de seres vivos • Estória Possível - Avanço da tecnologia para testes químicos sem a necessidade de seres vivos • Estória Inspiradora – Desenvolvimento de cosméticos sem a necessidade de testes de risco • Estória Realística – Aumento das restrições legais e manutenção dos testes em animais Cenários não são: • Cenários não são previsões • Cenários não podem ser comprados como melhor ou pior (existem apenas cenários com maior ou menor chance de ocorrer
- 20.
- 22. Fornecedores Produtores Distribuidores Consumidores QuemsãoCaracterísticasTendências PREENCHER AQUI PREENCHER AQUI PREENCHER AQUI PREENCHER AQUI