策略行銷分析_Asus投資分析_slide share
- 2. 投資決策摘要
華碩電腦股份有限公司(2357 TT)
建議買進。目標價$374,漲幅7.94%
全球最大電腦主機板製造商
全球第四大NB 品牌廠
台灣NB、智慧型手機市佔率第一
基本狀況(14-12-12)
產業:PC
收盤價:$346.5
本益比:12.41
股價淨值比:1.75
金融負債比率:4.25%
- 4. ASUS 總體策略4C 循環
主機板
為PC 品牌
製作主機板
(B2B)
4C
C1 C3 C2 PC
成立自己
的PC品牌
(B2C)
用聲譽吸引廠
商
用經驗降低C1
得到電腦玩家
(早期用戶)認可
得到品牌
大廠認可
- 5. ASUS 總體策略4C 循環
C2
皇家維修
俱樂部
知名度
不足
NB
成為
NB大廠
4C
C1
故障
頻傳
C3
華碩品質,
堅若磐石
Apple
產業衝擊
品牌、軟體
生態系統
開始思考C4
- 6. ASUS 總體策略4C 循環4C
C1 變型系列、Nexus 代工 推出ZenFone
變型
時代C2
C3 品牌與代工分家 集中品牌行銷
C4 ASUS Cloud、ZenUI 建立自己的C4
- 9. 智慧型手機事業
主要成長動力來源(YoY +30%~100%)
Product
• 技術障礙較高
• 產業年成長超過30%
• 獲利率較平板優異
• 考慮競爭成長約50%
C1
挖角hTC 員工、開發PadFone 等過渡產品,延續優勢來進入市
場
C2 C3
ZenFone 參與並獲得RedDot Award 等設計大獎
C4 擺脫Android 學習小米開發ZenUI、建立ZenTalk 社群
- 10. ASUS 之4C 總體檢Product
C1 發展歷程培養製造與設計能力; 不貿然投入新產品,
以過渡產品延續既有優勢,同時設法結合新趨勢。
C3 業界公認的產品可靠度; ZenFone公關危機適當處理。
C2 積極參與國際工業設計獎、跨界合作達成品牌延伸。
C4
為消費者打造專屬資產,建立C4,
同時擺脫Android.
- 11. ASUS 近五年財務概況Financials
獲利
能力
償債
能力
成長
能力
毛利率: 13%
稅後淨利率: 5%
ROE:15%
負債比:53%
流動比率> 150%
金融負債比:4%
年複合成長率
營收:7.54%
淨利:8.62%
市場PE Band 11.5 - 13
倍
評價
2015 年
EPS 預估$30.5
2015 股價區間
$351 - $397
目標價:$374
- 12. 結論
華碩電腦股份有限公司(2357 TT)
建議買進。目標價$374,漲幅7.94%
觀察重點
• 製造與設計兼具,對環境變化敏感度高
• 營業費用率穩定,品質控管無虞
• 與和碩分割後,品牌投資效益日益明顯
• 建立生態系統、試圖解決C4 問題
C1
C2
C1
C4