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1.1 Clasificación de auditoría
 Contenido:
 Antes de hablar de la auditoría de forma general, es
importante recordar una de las etapas del proceso
administrativo; el control y éste consiste en
determinar ¿Cómo se hizo?, evaluación,
comparación, determinación de las desviaciones,
corrección de fallas y retroalimentación
 La auditoría como mecanismo del control y
prevención es una estrategia de apoyo para evaluar
la conducción de la empresa
 El término auditoría, en su acepción más amplia
significa verificar que la información financiera,
administrativa y operacional que se genera es
confiable, veraz y oportuna.
 Es revisar que los hechos, fenómenos y operaciones
se den en la forma en que fueron planeados, que las
políticas y procedimientos establecidos se han
observado y respetado; que se cumple con las
obligaciones fiscales, jurídicas y reglamentarias en
general.
 Es evaluar la forma en que se administra y opera
para aprovechar al máximo los recursos
 En ésta definición se puede
apreciar los distintos tipos
de auditoría que se
desprenden de la misma,
principalmente nos
referimos a la auditoria
financiera, la auditoria
administrativa, la auditoria
operacional, la auditoria
fiscal, la auditoria legal;
entre otras.
TIPOS DE AUDITORIA
FINANCIERA Comprende el examen de las transacciones, operaciones y registros financieros
con objeto de determinar si la información financiera que se produce es confiable,
oportuna y útil.
ADMINISTRATIVA Es el revisar si los métodos, sistemas y procedimientos –que se siguen en todas
las fases del proceso administrativo- aseguran el cumplimiento con políticas,
planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto
significativo en la operación y en los reportes, y asegurar si la organización los está
cumpliendo y respetando
OPERACIONAL Evaluar la eficiencia, eficacia y economía con que están siendo utilizados los
recursos
FISCAL Es verificar el correcto y oportuno pago de los diferentes impuestos y obligaciones
fiscales de los contribuyentes desde el punto de vista fisco: Secretaría de Hacienda
y Crédito Público, tesorerías de Hacienda del Estado y Tesorería Municipal
GUBERNAMENTAL Revisión de aspectos financieros, operacionales y administrativas en las
dependencias y entidades públicas, así como el resultado de programas bajo su
encargo y el cumplimiento de disposiciones legales que enmarcan su
responsabilidad, funciones y actividades
DE CALIDAD La norma ISO 9000: 2000 define una Auditoría de Calidad como:
“Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias y
evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el alcance al que se
cumplen los criterios de auditoría”.
Su propósito es:
Revisar y evaluar una organización a fin de identificar
y eliminar deficiencias o irregularidades en
cualesquiera de las áreas examinadas.
 La auditoria administrativa cristaliza este axioma
“Siempre hay una mejor forma de hacer las cosas”.
 La acción de quienes dirigen nunca es perfecta sino
perfectible.
 El cumplimiento oportuno de estos conceptos
contribuirá definitivamente a incrementar la
eficiencia con que debe operar una empresa.
 La auditoría administrativa debe informar sobre los
fenómenos y hechos examinados, proporcionando
los elementos necesarios para:
a) Eliminar desperdicios y deficiencias
b) Efectuar mejoras
c) Utilizar mejor los recursos de que dispone la
empresa
 El auditor no interviene en la toma de decisiones, su
labor es la de solo un crítico de la administración,
conservando de esta manera su integridad moral e
independencia
 La capacidad y grado de experiencia técnica y
profesional del auditor, debiendo apoyarse en otros
profesionales de áreas que no sean de su dominio.
Es una función practicada por auditores internos
profesionales con un profundo conocimiento en
la cultura de negocios, los sistemas y los procesos.
La función de la auditoria interna provee
seguridad de que los controles internos
instaurados son adecuados para mitigar los
riesgos y alcanzar el logro de las metas y los
objetivos de la organización
Es un examen crítico y sistemático, el cual se
encuentra debidamente detallado, que se le realiza a
un sistema de información empleado por cualquier
tipo de empresa. Éste es realizado por un contador
público que no posee ningún tipo de vínculo ni
relación con la empresa que esta siendo auditada.
¿Cuándo debe hacerse?
1. Frecuentes disgustos entre el personal, ya sea entre subordinados y jefes,
empleados y obreros; entre si o jefes con jefes
2. Cargas excesivas de trabajo en un departamento, en una sección o un puesto
3. Descenso en las ventas, totales o por línea de productos
4. Excesiva rotación de personal
5. Altos costos de producción
6. Excesivo desperdicios de materias primas
7. Marcadas variaciones en los presupuestos
8. Pérdidas económicas
¿Cómo debe hacerse?
Se debe llevar a cabo en fases perfectamente definidas que van desde una serie
de trabajos preliminares que dan las bases sobre el alcance de la Auditoría, su
propósito; realizar la planeación de los trabajos, recolección de la información
de la empresa a través de las distintas técnicas, análisis de dicha información,
formular informes y hasta el plan de reorganización que indica los cambios que
se establecerán y que conducirán a eliminar deficiencias, mejores métodos,
procedimientos y sistemas y en general para lograr eficiencias administrativa
¿Quién debe realizarla?
Quien tenga la experiencia y los conocimientos generales sobre las técnicas que
intervienen en la Auditoria Administrativa,; una preparación académica con
conocimientos necesarios tales como:
1. Estudio y práctica en administración general
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3. Estudios básicos de materias como economía, finanzas, mercadotecnia,
matemáticas, ingeniería industrial y en general de todas aquellas técnicas de la
administración científica
 Una mente inquisitiva
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Unidad 1. Concepto general de auditoría

  • 2.  Contenido:  Antes de hablar de la auditoría de forma general, es importante recordar una de las etapas del proceso administrativo; el control y éste consiste en determinar ¿Cómo se hizo?, evaluación, comparación, determinación de las desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación  La auditoría como mecanismo del control y prevención es una estrategia de apoyo para evaluar la conducción de la empresa
  • 3.  El término auditoría, en su acepción más amplia significa verificar que la información financiera, administrativa y operacional que se genera es confiable, veraz y oportuna.
  • 4.  Es revisar que los hechos, fenómenos y operaciones se den en la forma en que fueron planeados, que las políticas y procedimientos establecidos se han observado y respetado; que se cumple con las obligaciones fiscales, jurídicas y reglamentarias en general.  Es evaluar la forma en que se administra y opera para aprovechar al máximo los recursos
  • 5.  En ésta definición se puede apreciar los distintos tipos de auditoría que se desprenden de la misma, principalmente nos referimos a la auditoria financiera, la auditoria administrativa, la auditoria operacional, la auditoria fiscal, la auditoria legal; entre otras.
  • 6. TIPOS DE AUDITORIA FINANCIERA Comprende el examen de las transacciones, operaciones y registros financieros con objeto de determinar si la información financiera que se produce es confiable, oportuna y útil. ADMINISTRATIVA Es el revisar si los métodos, sistemas y procedimientos –que se siguen en todas las fases del proceso administrativo- aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en la operación y en los reportes, y asegurar si la organización los está cumpliendo y respetando OPERACIONAL Evaluar la eficiencia, eficacia y economía con que están siendo utilizados los recursos FISCAL Es verificar el correcto y oportuno pago de los diferentes impuestos y obligaciones fiscales de los contribuyentes desde el punto de vista fisco: Secretaría de Hacienda y Crédito Público, tesorerías de Hacienda del Estado y Tesorería Municipal GUBERNAMENTAL Revisión de aspectos financieros, operacionales y administrativas en las dependencias y entidades públicas, así como el resultado de programas bajo su encargo y el cumplimiento de disposiciones legales que enmarcan su responsabilidad, funciones y actividades DE CALIDAD La norma ISO 9000: 2000 define una Auditoría de Calidad como: “Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el alcance al que se cumplen los criterios de auditoría”.
  • 7. Su propósito es: Revisar y evaluar una organización a fin de identificar y eliminar deficiencias o irregularidades en cualesquiera de las áreas examinadas.
  • 8.  La auditoria administrativa cristaliza este axioma “Siempre hay una mejor forma de hacer las cosas”.  La acción de quienes dirigen nunca es perfecta sino perfectible.  El cumplimiento oportuno de estos conceptos contribuirá definitivamente a incrementar la eficiencia con que debe operar una empresa.
  • 9.  La auditoría administrativa debe informar sobre los fenómenos y hechos examinados, proporcionando los elementos necesarios para: a) Eliminar desperdicios y deficiencias b) Efectuar mejoras c) Utilizar mejor los recursos de que dispone la empresa
  • 10.  El auditor no interviene en la toma de decisiones, su labor es la de solo un crítico de la administración, conservando de esta manera su integridad moral e independencia  La capacidad y grado de experiencia técnica y profesional del auditor, debiendo apoyarse en otros profesionales de áreas que no sean de su dominio.
  • 11. Es una función practicada por auditores internos profesionales con un profundo conocimiento en la cultura de negocios, los sistemas y los procesos. La función de la auditoria interna provee seguridad de que los controles internos instaurados son adecuados para mitigar los riesgos y alcanzar el logro de las metas y los objetivos de la organización
  • 12. Es un examen crítico y sistemático, el cual se encuentra debidamente detallado, que se le realiza a un sistema de información empleado por cualquier tipo de empresa. Éste es realizado por un contador público que no posee ningún tipo de vínculo ni relación con la empresa que esta siendo auditada.
  • 13. ¿Cuándo debe hacerse? 1. Frecuentes disgustos entre el personal, ya sea entre subordinados y jefes, empleados y obreros; entre si o jefes con jefes 2. Cargas excesivas de trabajo en un departamento, en una sección o un puesto 3. Descenso en las ventas, totales o por línea de productos 4. Excesiva rotación de personal 5. Altos costos de producción 6. Excesivo desperdicios de materias primas 7. Marcadas variaciones en los presupuestos 8. Pérdidas económicas
  • 14. ¿Cómo debe hacerse? Se debe llevar a cabo en fases perfectamente definidas que van desde una serie de trabajos preliminares que dan las bases sobre el alcance de la Auditoría, su propósito; realizar la planeación de los trabajos, recolección de la información de la empresa a través de las distintas técnicas, análisis de dicha información, formular informes y hasta el plan de reorganización que indica los cambios que se establecerán y que conducirán a eliminar deficiencias, mejores métodos, procedimientos y sistemas y en general para lograr eficiencias administrativa
  • 15. ¿Quién debe realizarla? Quien tenga la experiencia y los conocimientos generales sobre las técnicas que intervienen en la Auditoria Administrativa,; una preparación académica con conocimientos necesarios tales como: 1. Estudio y práctica en administración general 2.Práctica de buenas relaciones humanas 3. Estudios básicos de materias como economía, finanzas, mercadotecnia, matemáticas, ingeniería industrial y en general de todas aquellas técnicas de la administración científica
  • 16.  Una mente inquisitiva  Inclinación hacia el análisis  Información creativa  Habilidad para escribir y expresarse clara y lógicamente  Experiencia en auditoria administrativa o en otra similar, como la auditoría contable.