Presentació sobre les accions d'estalvi energètic realitzades als campus de la UPC
Contribució de Didac Ferrer realitzada a Sabadell, el 26/7/14, al seminari “Noves modalitats en la contractació pública de l’eficiència energètica”
1. L’energia de les persones com a
eix de transformació
El Pla d’Estalvi energètic de la UPC (2011-2014)
Didac Ferrer Balas
Oficina de Gestió Sostenible i d’Igualtat d’Oportunitats
Sabadell, 26/06/14
9. +
Grup de treball
EFICiÈNCIA I ESTALVI ENERGÈTIC
Guia 2.0
Inversions en
Eficiència Energètica
Racionalització
Estalvi energètic
Inversions
tecnologies
SIRENA. Monitorització i Formació
Formació
11. Grupo de Treball d’Estalvi i
Eficiència Energètica
Membres
• Antonio Guardia/ETSAV
• Josep M. Sabaté/SInfrastructures
• Carlos Quinones/CN
• Enric Rosell /CBL
• Joan Casado/EUPVG
• Joaquin Costan/CSud1
• Josep Abellan/Manresa
• Juan de Prada/SInfrastructures
• Luis Candela/CSud2 (ETSEIB)
• Alberto Lapuente/CN
• Josep Sanmiquel/CT/UPC
• Didac Ferrer/OGSIO (Coordinador)
Funcionament
• Reunió cada 2-3 mesos
• Seguiment del Pla
• Elaboració de criteris
• Compartir informació
• Intercanvi d’experiències.
100% EXPERTS!
Grup de treball
EFICiÈNCIA I ESTALVI ENERGÈTIC
13. Què és un POE?
• Projecto de millora i
innovación de la gestión
• Incentiu econòmic (25%)
• Treball obert i en xarxa, en
equip
• Racionalitzar l’ús de l’edifici
• Crear cultura d’estalvi i
aprofitament dels recursos
• Canviar hàbits i rutines
• Un pla de inversions en
eficiencia energética
• Una feina dels de
“manteniment”
• Una rehabilitación de l’edifici
• Una línia de subvencions
30. Canvi de comportament:
el que funciona
• Eines pràctiques
• Cal “Implicar-los en un viatge”,
confiar i empoderar.
• Els contextos condicionen el
comportament
• La col·laboració genera innovació
• Feina, diners i família són el que
importa a la gent.
31. Conclusions
• S’assoleixen els objectius plantejats
• La implicació de la comunitat ha crescut molt, en particular a
nivell d’administració i usuaris.
Com?
• Donar dades i explicar l’estratègia. El sistema de monitorizació
(SIRENA) ha estat essencial.
• S’ha acabat l’època de l’abundància. El tancament d’edificis en
periodos no lectius han estat determinants tant per l’estalvo
com pel fet simbòlic.
• Promoure la col·laboració i l’aprenentatge: equips POE, Grups
de treball
• Avui tenim 200 persones implicades. Fa 3 anys, érem 10.
32. Futur:
Una política energètica integral
Els campus com a laboratori d’experimentació
El context
• Pujada constant de preus
• Creixent dependència del
recurs energia a tots
nivells.
• Ens apropem al límit de les
polítiques d’optimització:
– Canvis d’hàbits i de gestió
– Compra conjunta
– Baixa capacitat d’inversió
Integrar la variable energètica en totes les decisions
que es prenen i internalitzar costos reals (TIC,
infraestructures de docència i recerca…)
Atraure inversió externa per
• eficiència dels sistemes
• energies renovables
Integrar la comunitat acadèmica i empresarial en la
innovació energètica
• Utilitzar el campus com a laboratori
• CampusLab, POE+
33. “Lo que és del comú,
no és de ningú”fem-ne un bon ús”