SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
ЕКСПОРТ МСП: ВІД А ДО Я
ТЕМА ВИПУСКУ “ЦИФРОВА ЕКОНОМІКА”
У цьому випуску
Шановні читачі!
До Вашої уваги пропонується третій випуск інформаційно-аналітичного
бюлетеню “Експорт МСП: від А до Я”.
На сьогоднішній день відсутність інформації є однією з головних перешкод,
що ускладнюють зовнішньоекономічну діяльність малого й середнього біз-
несу, оскільки він, зазвичай, не має належних ресурсів детально відстежу-
вати та аналізувати поточні тренди розвитку підприємництва й кращі
практики експортерів.
“Експорт МСП: від А до Я” - це регулярний інформаційний продукт, спрямо-
ваний на підвищення обізнаності представників МСП у технічних аспектах
діяльності, пов'язаної з експортом.
Основна мета наших матеріалів:
 поширення актуальної інформації з широкого кола питань щодо експо-
ртної діяльності;
 поглиблення розуміння представниками МСП сучасної торговельної
політики й практики виходу на зарубіжні ринки;
 сприяння МСП у формуванні та зміцненні їхньої експортної спроможно-
сті шляхом глибшого розуміння як системи, так і окремих елементів
експортної діяльності.
Ми не претендуємо на масштабне висвітлення всіх питань, але сподіває-
мося, що наші матеріали допоможуть підприємцям зробити правильний
вибір при ухваленні рішень щодо виходу на зовнішні ринки та операцій на
них.
Підготовка цього бюлетеня стала можливою завдяки підтримці американ-
ського народу, що була надана Агентством США з міжнародного розвитку
(USAID) у рамках програми "Лідерство в економічному врядуванні".
Сподіваємось, цей матеріал стане цікавим та корисним для малих та сере-
дніх підприємств.
Випуск № 3
Жовтень 2016 року
Єдиний цифровий ринок ЄС 2
Цифрове Співтовариство:
Україна та ЄС
3
Вплив цифрових технологій
на торгівлю МСП
4-5
Пошук інформації для торгі-
влі з закордонними партне-
рами
6
Export Helpdesk: джерело
інформації для торгівлі з ЄС
6-7
Динаміка проникнення Інтер-
нету в Україні
8
Портал Програми USAID
«Лідерство в економічному
врядуванні»
9
Практичний досвід експорт-
ної діяльності представника
українського МСП
10-11
2
У травні 2015 року в м. Рига відбулася зустріч представників Азербайджану, Білорусі, Вірменії, Грузії,
Молдови та України, представників Європейського Союзу та його держав-членів на Саміті “Східного парт-
нерства”.
Під час Саміту, серед іншого, було визнано, що цифрова економіка є галуззю зі ще не вичерпаним поте-
нціалом як для ЄС, так і для партнерів. Було відзначено започаткування «E@P.CONNECT», що з’єднувати-
ме дослідницькі та академічні кола Східноєвропейських партнерів із загальноєвропейською дослідницькою
та освітньою мережею «GEANT», заснування «EaPeReg» – Мережі регуляторів електронної комунікації Схі-
дного партнерства, а також завершення Дослідження щодо гармонізації цифрових ринків.
Джерело: http://eeas.europa.eu/eastern/docs/riga-declaration-220515-final_en.pdf
Саме тому вже у червні 2015 року в Люксембурзі відбулася перша Міністерська зустріч з питань цифро-
вої економіки. Під час зустрічі були визначені основні чинники, що мають сприяти створенню цифрової вза-
ємодії між громадянами, державними та приватними установами, а саме: запровадження послуг електрон-
ної ідентифікації, забезпечення мережевої та інформаційної безпеки (кібербезпека і механізми боротьби з
кіберзлочинністю), побудова інфраструктури на основі ІКТ (інформаційно-комунікаційних технологій) для
електронної торгівлі, інфраструктури на основі ІКТ для наукових досліджень і освіти, а також просування
цифрової обізнаності. Мова фактично йшла про створення Єдиного цифрового ринку ЄС та країн Східного
партнерства. Єдиний цифровий ринок ЄС за своїм визначенням має на меті забезпечити більш широкий
доступ до товарів і послуг, справедливі умови для всіх учасників ринку і створити основу для розвитку циф-
рових економік і союзів.
Учасниками зустрічі у Люксембурзі була прийнята декларація стосовно:
 Електронних послуг, включаючи електронний уряд (eGovernment), відкриті дані (Open data), Е-медицину
(eHealth), електронну митницю (eCustoms);
 Електронної комерції для МСП;
 Електронної логістики.
Джерело: https://eu2015.lv/images/news/2015_06_11_EaP_Digital_Economy.pdf
Єдиний цифровий ринок ЄС
Єдиний цифровий ринок ЄС передбачає: забезпечення свободи руху товарів, осіб, послуг і капіталу,
створення умов для громадян, фізичних та юридичних осіб для безперешкодного отримання доступу і здій-
снення діяльності в Інтернеті в умовах чесної конкуренції, а також високий рівень захисту споживчих і пер-
сональних даних, незалежно від національності або місця проживання.
Джерело: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/digital-single-market
3
У липні 2016 року на зустрічі високого рівня за участі Європейського Комісару з цифрової економіки
та цифрового суспільства Ґюнтера Еттінґера, прем’єр-міністра України Володимира Гройсмана, інших
посадових осіб, а також експертів та громадськості було проведено обговорення викликів та перспектив,
які Україні може принести Єдиний цифровий ринок з ЄС. Пан Еттінґер зазначив, що ця зустріч є початком
створення Цифрового Співтовариства, яке буде відображати спільне бачення цифрового розвитку ЄС та
України. Цифрове Співтовари-
ство має на меті гармонізацію
законодавств та ринкових пра-
вил ЄС та країн Східного парт-
нерства. Крім того, для Украї-
ни Угода про асоціацію з ЄС
разом з поглибленою і всеося-
жною зоною вільної торгівлі
забезпечує сприятливі переду-
мови для цифрової співпраці.
Джерело: http://ec.europa.eu/enlargement/news_corner/news/2016/07/20160726_en.htm
Фото: eurointegration.com.ua
Сторони домовилися про створення робочої групи для оцінки потреб та розробки дорожньої карти
для інтеграції України до Єдиного цифрового ринку, що стане основою для створення Цифрового співто-
вариства України та ЄС.
Станом на початок жовтня 2016 року був розроблений проект дорожньої карти на 2016-2025 роки,
який має бути презентований для обговорення з європейською стороною на другому засіданні Міністрів з
цифрової економіки країн ЄС та Східного партнерства у другій половині жовтня.
Цифрове Співтовариство: Україна та ЄС
Цифрове співтовариство - це віртуальна ІТ-спільнота, яка об’єднує країни Європи та Східного парт-
нерства. Спільнота призначена для створення спільного інформаційного (цифрового) поля з метою
спрощення обміну інформацією між країнами - учасницями. Створення цифрового співтовариства з
Україною включає реалізацію проектів з мережевої та інформаційної безпеки, кібербезпеки, електронної
ідентифікації і довірчих послуг, цифрових навичок та просування інновацій, електронного урядування та
відкритих даних.
Джерело: http://www.kmu.gov.ua/control/uk/publish/article?art_id=249355222&cat_id=244276429
Згідно Глобального звіту про розвиток інформаційних технологій - 2016 (The Global Information
Technology Report 2016), що формується Всесвітнім економічним форумом, Україна займає 64 місце
серед 139 країн у рейтингу за рівнем розвитку інформаційно-комунікаційних технологій. Варто зазначи-
ти, що порівняно з 2014 роком Україна піднялася на 17 позицій з 81 місця, що свідчить про стрімкий роз-
виток у цифровому вимірі.
Джерело: https://www.weforum.org/reports/the-global-information-technology-report-2016/
4
Новітні технології відкривають нові горизонти для бізнесу. Для підприємців це проявляється у таких фо-
рмах, як цифрова торгівля (продаж цифрових товарів і надання послуг через Інтернет) та електронна коме-
рція (продаж фізичних товарів через Інтернет). Крім того, змінюються відносини між державою і підприємця-
ми, переходячи на он-лайн режим.
Сучасні технології відіграють важливу роль в інтенсифікації та спрощені торгівлі, надаючи нові можли-
вості, які вкрай важливі для МСП, зокрема:
 Виробництво суто цифрових товарів, таких як книги, фільми, мобільні додатки, які можна легко транспо-
ртувати і відтворювати по всьому світу, або надавати послуги, перебуваючи у різних частинах світу. Це
перетворює фізичний потік людського капіталу у віртуальний, дозволяючи таку віддалену роботу за до-
помогою інструментів віртуального співробітництва.
 Використання платформ для реалізації своєї продукції та пошуку
партнерів, що можуть виступати у формі сайтів електронної коме-
рції (Amazon, eBay, Alibaba тощо) чи платформ для фрілансерів
(наприклад, Upwork). Ці платформи дають приватним особам і ма-
лому бізнесу доступ до глобальних ринків, де вони можуть пред-
ставити свої товари та послуги. Цифрові платформи сприяють
абсолютно новим формам транскордонних обмінів, відкриваючи
нові можливості як для виробників, так і для споживачів.
 Цифрове державно-приватне співробітництво, що проявляється у формі онлайн консультацій, подачі
звітів чи документів до органів фіскальної чи реєстраційної служб тощо, та створює основу для елект-
ронного уряду. Така форма співпраці спрощує процедури взаємодії та знижує ризики хабарництва.
Сучасний світ знаходиться на етапі четвертої
промислової революції, що надає нові можли-
вості для комунікації, поєднуючи суспільство,
державу і бізнес у єдину систему взаємодії та
надаючи змогу обмінюватися даними, подава-
ти звіти, робити замовлення, виконувати опла-
ту тощо, незважаючи на кордони і час.
Зі зростанням вимог споживачів успішність під-
приємств, особливо при зовнішньоекономічній
діяльності, залежить від використання ІКТ та
інновацій у своїй діяльності. Особливо це відчутно у висококонкурентному середовищі МСП, де в умо-
вах обмеженості ресурсів і часу, виграє той, хто найефективніше їх використовує.
Четверта промислова революція - збірне поняття для технологій і концепцій організації ланцюжка
створення додаткової вартості. Вона націлена на поєднання фізичної, цифрової і біологічної сфери,
інтегруючи кібер-фізичні системи і Інтернет речей, великі дані і хмарні сервіси, робототехніку та систе-
ми на основі штучного інтелекту у виробництві.
Джерело: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/fourth-industrial-revolution
Вплив цифрових технологій на торгівлю МСП
5
Сучасні технології дають доступ до пошук споживачів у таких регіонах як Європа, Азіатсько-
Тихоокеанський регіон та Північна Америка, де відбувається більше ніж 90% від загальної кількості B2C
продажів шляхом електронної комерції у світі. Вражаючими є також значення частки покупців онлайн, що
складать майже половину у загальносвітових продажах, а в деяких регіонах майже 80%.
B2C продажі шляхом електронної комерції за регіонами
Частка B2C покупців шляхом електронної комерції в загальній масі споживачів за регіонами
Джерело: Прогноз eMarketeer, липень 2014
Українським МСП варто сконцентрувати свою увагу на ці зростаючі в цифровому аспекті ринки. Су-
часні технології і платформи дають змогу знаходити партнерів, робити замовлення, прораховувати логіс-
тику, відвантажувати та оплачувати без фізичної присутності та зустрічі контрагентів.
Однак на шляху до переваг від електронної торгівлі існують і певні обмеження використання цифро-
вих технологій, особливо у країнах, що розвиваються. До основних відносять: доступність та мобільність
технологій, доступ до мереж, пропускна здатність Інтернету, контент на іноземних мовах, освіта та циф-
рова обізнаність, гендерний аспект тощо. Такі обмеження характерні і для України.
Отже вже сьогодні, враховуючи тенденції на найближчі роки, українська влада має сприяти усуненню
таких обмежень, а українські підприємці та МСП мають вибудовувати свою стратегію розвитку та виходу
на нові ринки, використовуючи сучасні ефективні механізми з залученням високих технологій, що підви-
щить конкурентні позиції вітчизняних товарів та послуг на глобальних ринках.
2015 2016 2017 2018
Північна Америка 74.9% 76.3% 77.7% 78.8%
Західна Європа 66.3% 76.3% 68.2% 69.0%
Азіатсько-Тихоокеанський регіон 46.8% 48.9% 50.4% 50.9%
Центральна і Східна Європа 44.3% 44.4% 44.6% 44.6%
Близький Схід та Африка 34.0% 35.0% 60.0% 37.0%
Латинська Америка 30.9% 31.8% 32.7% 33.7%
Світ 44.3% 45.4% 46.4% 47.3%
2015 2016 2017 2018
Північна Америка 31.7% 31.1% 30.7% 30.6%
Азіатсько-Тихоокеанський регіон 33.4% 35.1% 36.4% 37.4%
Західна Європа 24.6% 23.9% 23.3% 22.7%
Латинська Америка 4.2% 4.1% 3.9% 3.7%
Центральна і Східна Європа 3.8% 3.5% 3.3% 3.2%
Близький Схід та Африка 2.3% 2.4% 2.4% 2.5%
B2C (Business-to-Consumer) - неформальний термін, що означає процес взаємодії компанії —
(юридичної особи) (Business) з кінцевим споживачем — фізичною особою (Consumer), що має на меті
продаж товарів, послуг або інформації.
6
Очевидно, що інформація відіграє важливу роль в торгівлі, тому для ефективної діяльності будь-яке
підприємство має постійно слідкувати за новинами. Основним джерелом отримання актуальної інформації
з мінімальними витратами часу є Інтернет. Відтак, підприємці мають знати основні канали з поточними но-
винами та торговельною інформацією. В Україні основними офіційними порталами є:
 Міністерство економічного розвитку і торгівлі України http://www.me.gov.ua/
 Державна фіскальна служба України http://sfs.gov.ua/
 Державна служба статистики України http://www.ukrstat.gov.ua/
 Національний банк України https://www.bank.gov.ua/
 Верховна Рада http://rada.gov.ua/
 Кабінет Міністрів України http://www.kmu.gov.ua/
 Міністерство закордонних справ http://mfa.gov.ua/ua
 Торгово-промислова палата України http://www.ucci.org.ua/ua/about.shtml
Також варто слідкувати за такими джерелами, як:
 Офіційний вісник України http://ovu.com.ua/
 Урядовий кур’єр http://ukurier.gov.ua/uk/articles/category/oficijno/
Гарним прикладом для пошуку інформації про торговельний режим з Європейським Союзом є Export
Helpdesk де за кілька “кліків” можна отримати дані стосовно тарифів, преференційних угод, квот та торго-
вельної статистики. Повноцінно портал працює англійською, іспанською, французькою та португальською
мовами. При виборі російської чи арабської мови автоматично відбувається перехід до посібника по умовах
експорту в ЄС.
http://exporthelp.europa.eu/thdapp/index.htm?newLanguageId=EN
Пошук інформації для торгівлі з закордонними партнерами
Export Helpdesk: джерело інформації для торгівлі з ЄС
7
Вибравши у меню зліва пункт “My export”, переходимо до пошуку в розрізі окремих товарів.
Лише знаючи 10-ти значний код товару або знайшовши його у випливаючому вікні з категоріями, виб-
равши країну походження та країну призначення, можна отримати всю необхідну інформацію.
Дане джерело містить найактуальнішу інформацію та може слугувати гарним інструментом у повсяк-
денній роботі підприємств, орієнтованих на торгівлю з європейськими контрагентами.
8
За даними Інтернет Асоціації України (http://www.inau.org.ua/), з 2013 року проникнення Інтернету збіль-
шилося з 53% до 64%. Причому частка великих міст зменшилася з 50% до 42%, невеликих населених
пунктів залишилась незмінною 28%, а частка сел
з 23% до 30%.
У віковому розрізі частка користувачів групи
15-29 років зменшилась з 39% до 29%, 30-44 ро-
ки лишилась 36%, а група 45+, що складала 25%,
сьогодні має поділ 45-54 (17%), 55-64 (13%) та
65+ (5%) та в сумі складає 35%, відповідно збіль-
шилась на 10%.
Рівень онлайн замовлень у 2015 році в
Україні також збільшився на 20-30%, а товарообіг
у національній валюті на 40-60%. Ця тенденція
продовжилася і у першому півріччі 2016 року, де за даними крупної онлайн-платформи Prom.ua, обсяг рин-
ку електронної комерції в Україні збільшився з 12,5 до 16,7 млрд грн. Це супроводжується і ростом медійної
інтернет-реклами, обсяг якої за перше півріччя 2016 року збільшився на 21,5%, та досяг 580 млн грн.
Крім того, за даними дослідження WayForPay, в Україні частка платежів зі смартфонів у першому півріч-
чі 2016 року також збільшилася до 18% від усього обсягу інтернет-платежів, порівняно з 11% за аналогічний
період у 2015 році.
Такі зміни вимагають і відповідного законодавства. Наразі базові закони вже існують, але потребують
постійного вдосконалення та гармонізації з законодавством інших країн.
Закони України стосовно телекомунікацій та радіочастотних ресурсів вже частково відповідають законо-
давству ЄС, але не мають відповідності в розподілі обов'язків по розробці політики, регулювання, ліцензу-
вання, аналізу ринку, технічної нейтральності, а також надання універсальних послуг.
Національною комісією з державного регулювання зв'язку та інформації (НКРЗІ) було розроблено і
представлено на розгляд Парламенту проект закону про електронні комунікації і внесення змін до деяких
законів України з метою підвищення незалежності і адміністративного потенціалу національного регулюю-
чого органу в галузі зв'язку.
В контексті розвитку інформаційного суспільства, у вересні 2015 року в Україні був прийнятий закон про
електронну торгівлю, що відповідає вимогам Директиви 2000/31/EC. Він має забезпечувати захист та дос-
туп до інформації стосовно суб’єктів господарських операцій учасникам електронної комерції, а також збері-
гання електронних документів не менше трьох років. Крім того, було розроблено проект закону про елект-
ронні трастові послуги, який відповідає Правилу 910/2014 щодо електронної ідентифікації (цифровий під-
пис) та трастових послуг для електронних транзакцій. Проект закону був внесений до Парламенту.
Державний комітет з телебачення і радіомовлення розробив новий проект закону про телебачення і ра-
діомовлення, який включає в себе норми Європейської конвенції про транскордонне телебачення і директи-
ву ЄС 2007/65/EC про аудіовізуальні медіа-послуги, і представив його на публічне обговорення.
Динаміка проникнення Інтернету в Україні
9
Наприкінці серпня 2016 року було запущено офіційний сайт Програми USAID ЛЕВ, де можна дізнатися
про всі напрямки діяльності Програми: підтримку реформ в частині сприяння МСБ; налагодження стійкого
державно-приватного діалогу, використання інструментів зміцнення потенціалу та інституційної спроможності
організацій-учасників, зокрема тих, які здатні підтримати конструктивний діалог із владою щодо вибору на-
прямів політики для забезпечення конкурентоспроможності приватного сектору.
На Порталі у вільному доступі розміщено всі матеріали Програми, у тому числі “Путівник експортера”
та “Експорт МСП: від А до Я”, що знаходяться в розділі Сприяння експортній діяльності МСБ.
Посилання на Портал: http://lev.org.ua/
Портал Програми USAID «ЛІДЕРСТВО
В ЕКОНОМІЧНОМУ ВРЯДУВАННІ»
10
Доброго дня! Розкажіть, будь ласка, про ваше підприємство, рік створення, опишіть сферу його діяльно-
сті, якщо можливо, кількість працюючих.
Компанія Fialan була створена в 2004 році як логістична
компанія, основною діяльністю якої була консолідація і дос-
тавка вантажів з Китаю для компаній малого і середнього
бізнесу, обсяги імпорту яких не дозволяли їм збирати власні
контейнери. Тоді імпорт в Україну з Китаю лише починав на-
бирати обертів, і українським підприємцям була потрібна
допомога і кваліфікована підтримка. Fialan став першою ком-
панією, що відкрила свій повноцінний офіс в Китаї: співробіт-
ники китайського офісу були руками і очима українських ім-
портерів, пропонуючи, окрім самої консолідації і логістики,
також проведення переговорів із китайськими партнерами,
контроль якості товарів перед відвантаженням та інше.
Так, із маленької української компанії виросла міжнародна:
з офісами у трьох країнах та близько 100 співробітниками –
знавців своєї справи.
Разом із тим, як змінювались потреби українського бізнесу, змінювався і Fialan. В останні роки найбільш нагаль-
ною потребою для вітчизняних підприємств став пошук нових експортних ринків. У відповідь на цю потребу і наро-
дився Fialan Consulting, що наразі допомагає виробникам, спираючись на свій значний досвід роботи і фізичну
присутність в Китаї, завойовувати цей дуже складний, але перспективний ринок.
Fialan не експортує продукцію. Але, оскільки клієнтами компанії є також китайські підприємці, що також зверта-
ються по допомогу в роботі з ринками країн СНД, то можна сказати, що Fialan експортує послуги.
До яких країн та скільки часу експортуєте свої послуги?
Fialan має досвід роботи з різними ринками, але все ж таки кореневою компетенцією компанії є Китай, з яким ми
працюємо вже понад 12 років.
Чи маєте наміри виходити на інші ринки у найближчі роки?
Ми маємо плани по відкриттю офісів в інших “складних” країнах, адже розуміємо, що українським підприємцям
на іноземних ринках потрібна “точка опори” – партнер, що розуміє їх продукцію і відчуває їх “болі” за тисячі кіломе-
трів від України.
Опишіть, що саме спонукало Вас почати експортувати та надавати консультативні послуги? Які для цьо-
го були причини та передумови?
Передумовою цьому стали проблеми. Проблеми, з якими стикались українські компанії в Китаї. Проблеми, з яки-
ми вони шли до нас навіть тоді, коли про послуги супроводу при виході на цей ринок ніхто не казав. Ми розуміли,
що частину цих проблем можна було запобігти. І ми хотіли, щоб компанії знали про ці можливості.
Ми ніби “місток” між українським і китайським бізнесом, і наша задача – скоротити культурну і географічну відс-
тань між ними, наша задача, щоб “вихід” в Китай починався на порозі нашого найближчого офісу.
Практичний досвід експортної діяльності представника
українського МСП
11
Чи виникали у Вас у той час, коли Ви розпочинали діяльність, пов’язану з експортом, певні складнощі
або проблеми?
Авжеж, китайський ринок є дуже складним. І за роки роботи з ним Fialan стикнувся з багатьма складнощами. Час-
тину з них вдалось обійти, з частини – ми отримали безцінний досвід, яким ми тепер із задоволенням ділимось з
нашими партнерами і клієнтами.
Як Ви вирішували попередні проблеми, пов’язані з експортом, та як вирішуєте поточні проблеми, якщо
такі виникають?
На початку створення компанії проблеми вирішувались методом спроб та помилок.
І, безперечно, проблеми виникають і до тепер. Це складність ринку, і нікуди від неї не дітися. Але тепер ми маємо
тривалу історію роботи в Китаї і довіру китайського бізнес-середовища, і для цього ринку це значить багато, і дуже
допомагає в подоланні нових викликів.
Наскільки вигідно зараз в Україні експортувати та надавати послуги з консультування експорту?
Наш успіх залежить від успіху наших клієнтів.
А для український виробників, особливо тих, що працюють в аграрній промисловості, вихід на ринок Китаю може
бути дуже і дуже перспективним.
Чи вистачає Вам інформації про попит на зовнішніх ринках?
Ні, про китайський ринок в Україні майже не має інформації. Більш того – не вся інформація про Китай є і в само-
му Китаї – на офіційних ресурсах, я маю на увазі.
Із яких джерел Ви дізнаєтеся про корисну інформацію, та чи було би Вам цікаво отримувати регулярні
інформаційні матеріали від Програми USAID LEV?
Слідкуємо за новинами Міністерства економіки і торгівлі. Так.
Як місцеві та державні органи можуть виправити існуючі проблеми та допомогти експортерам. Назвіть,
будь ласка, конкретні пропозиції, які Ви б хотіли подати державним органам щодо сприяння експорту?
Насамперед, має бути розроблена єдина державна стратегія сприяння експорту.
Це мають бути інструменти реальної підтримки виробників, що відносяться до перспективних галузей. Те, що ба-
чимо ми в Китаї, так це те, що у багатьох випадках українським компаніям складно конкурувати із, наприклад, поля-
ками – через державну підтримку експортерів у Польщі.
Також має бути ефективна система комунікації міністерств і відомств із бізнесом щодо можливостей іноземних
ринків і інструментів підтримки. Часто про можливості китайського ринку бізнес чує від нас вперше.
І, безперечно, навчання. Українським компаніям, особливо представникам малого і середнього бізнесу, часто на-
віть за наявності інформації про можливості, бракує знань і вмінь роботи із іноземними партнерами, а також часто
сміливості…
А що можна порадити державним органам для сприяння експорту саме малого та середнього бізнесу?
Іншими словами, які кроки, на Вашу думку, варто робити державі для того, щоб розвивався експорт малих
та середніх підприємств?
Створювати можливості, інформувати і навчати.
Як Ви вважаєте які переваги цифрова торгівля може принести для малих і середніх підприємств в Україні
в контексті приєднання до Єдиного цифрового ринку з ЄС?
Цифрові технології є дуже важливими для підвищення конкурентоздатності окремих українських виробників та
економіки в цілому. А конкурентоздатність – це необхідна передумова завоювання міжнародних ринків.
(матеріал підготовлено завдяки співпраці авторів цього інформаційного бюлетеня із директором по розвит-
ку «Fialan»)
12
Програма USAID
"Лідерство в економічному
врядуванні"
(USAID ЛЕВ)
вул. Саксаганського, 44, офіс №5,
Київ 01033 Україна
e-mail: lev_info@eef.org.ua
Тел.: +380 44 289-5532
Факс: +380 44 200-3825
http://lev.org.ua/
https://www.facebook.com/
USAIDLEVProgram
Підготовка цієї публікації стала
можливою завдяки підтримці аме-
риканського народу, що була на-
дана Агентством США з міжнарод-
ного розвитку (USAID) в рамках
програми "Лідерство в економіч-
ному врядуванні". Погляди авто-
рів, висловлені в цьому матеріалі,
відображають особисту позицію
авторів і можуть не збігатися з
позицією USAID.
Контакти авторів випуску:
Андрій Бутін
Олександр Крініцин
тел/факс: (38-044) 235-64-85,
278-63-42
E-mail: butin@ier.kiev.ua,
krinitsyn@ier.kiev.ua
Про Програму USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ)
Період реалізації Програми: грудень 2014 – грудень 2019
Мета Програми: покращення середовища для ведення бізнесу,
об‘єднання зусиль, орієнтованих на реформи організацій громадянсько-
го суспільства та урядових інституцій для необхідних змін політики,
підготовки та реалізації законодавства і забезпечення конкретних
інституційних реформ у сфері сприяння розвитку малого та середнього
підприємництва (МСП). Ефективне та передбачуване правове середови-
ще, що розвиватиметься в країні відповідно до принципів і практики ЄС,
сприятиме поступовій інтеграції України у європейський та світовий
ринки.
Програма працює: на національному та регіональному рівнях у тісній
взаємодії із урядом України та регіональною владою, профільними
міністерствами та парламентськими комітетами, бізнес-асоціаціями,
агентствами регіонального розвитку, експертно-аналітичними центрами,
громадськими організаціями.
Активність Програми направлено на підтримку реформ щодо сприяння
МСП; налагодження стійкого державно-приватного діалогу, використан-
ня інструментів зміцнення потенціалу та інституційної спроможності
організацій–учасників, зокрема тих, які здатні підтримати конструктивний
діалог з владою щодо вибору напрямів політики для забезпечення
конкурентоспроможності приватного сектору.
Завдання програми
визначити правові, нормативні та адміністративні заходи, які покращу-
ють бізнес-середовище для МСП в Україні
надати підтримку на центральному та місцевому рівнях у підготовці,
просуванні та впровадженні ефективного законодавства, регулюван-
ня та процедур, що базуватимуться на результатах аналізу основних
правових, нормативних та адміністративних бар’єрів.
координувати та підтримувати ініціативи бізнес-спільноти для просу-
вання економічно обґрунтованих та фіскально-відповідальних
реформ.
Партнери програми:
Програма USAID «ЛЕВ» впроваджується Фондом Східна Європа
у партнерстві з:
Інститутом економічних досліджень та політичних консультацій
Центром соціально-економічних досліджень – CASE-Україна
Київським економічним інститутом
Наступний випуск періодичного інформаційно-аналітичного бюлетеню
“Експорт МСП: від А до Я” вийде у грудні 2016 року.

Contenu connexe

Tendances

Путівник експортера. Випуск №5
 Путівник експортера. Випуск №5 Путівник експортера. Випуск №5
Путівник експортера. Випуск №5USAID LEV
 
Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2USAID LEV
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4USAID LEV
 
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...Pavlo Iavorskyi
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5USAID LEV
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...USAID LEV
 
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"EasyBusiness
 
Презентація аналітичного звіту
Презентація аналітичного звітуПрезентація аналітичного звіту
Презентація аналітичного звітуEasyBusiness
 
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"EasyBusiness
 
Інституції підтримки підприємництва: концепція, особливості, діяльність
Інституції підтримки підприємництва: концепція, особливості, діяльністьІнституції підтримки підприємництва: концепція, особливості, діяльність
Інституції підтримки підприємництва: концепція, особливості, діяльністьUSAID LEV
 
Аналітичний звіт "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої вартості ЄС"
Аналітичний звіт "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої вартості ЄС"Аналітичний звіт "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої вартості ЄС"
Аналітичний звіт "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої вартості ЄС"EasyBusiness
 
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...EasyBusiness
 

Tendances (19)

Путівник експортера. Випуск №5
 Путівник експортера. Випуск №5 Путівник експортера. Випуск №5
Путівник експортера. Випуск №5
 
Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2Путівник експортера. Випуск №2
Путівник експортера. Випуск №2
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №4
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №6
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №6Експорт МСП: від А до Я. Випуск №6
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №6
 
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №5
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Практичний посібник "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
 
Презентація аналітичного звіту
Презентація аналітичного звітуПрезентація аналітичного звіту
Презентація аналітичного звіту
 
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
Презентація практичного посібника "Вихід українського МСБ на ринки ЄС"
 
Інституції підтримки підприємництва: концепція, особливості, діяльність
Інституції підтримки підприємництва: концепція, особливості, діяльністьІнституції підтримки підприємництва: концепція, особливості, діяльність
Інституції підтримки підприємництва: концепція, особливості, діяльність
 
Аналітичний звіт "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої вартості ЄС"
Аналітичний звіт "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої вартості ЄС"Аналітичний звіт "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої вартості ЄС"
Аналітичний звіт "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої вартості ЄС"
 
опитування експортерів та імпортерів 4 епізод
опитування експортерів та імпортерів 4 епізодопитування експортерів та імпортерів 4 епізод
опитування експортерів та імпортерів 4 епізод
 
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...
 
Експортний профіль Вінницької області (2016-2017 роки)
Експортний профіль Вінницької області (2016-2017 роки)Експортний профіль Вінницької області (2016-2017 роки)
Експортний профіль Вінницької області (2016-2017 роки)
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №6
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №32
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №32Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №32
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №32
 
презентація опитування експортерів та імпортерів 4 епізод
презентація опитування експортерів та імпортерів 4 епізодпрезентація опитування експортерів та імпортерів 4 епізод
презентація опитування експортерів та імпортерів 4 епізод
 
Детальна інструкція щодо підходу до збору та обробки даних для складання Інде...
Детальна інструкція щодо підходу до збору та обробки даних для складання Інде...Детальна інструкція щодо підходу до збору та обробки даних для складання Інде...
Детальна інструкція щодо підходу до збору та обробки даних для складання Інде...
 

En vedette

Вихід на європейський та світові ринки: міфи і реалії
Вихід на європейський та світові ринки: міфи і реалії Вихід на європейський та світові ринки: міфи і реалії
Вихід на європейський та світові ринки: міфи і реалії USAID LEV
 
Ефективний вихід на зовнішні ринки
Ефективний вихід на зовнішні ринкиЕфективний вихід на зовнішні ринки
Ефективний вихід на зовнішні ринкиUSAID LEV
 
Умови продажу та правові аспекти експорту
Умови продажу та правові аспекти експортуУмови продажу та правові аспекти експорту
Умови продажу та правові аспекти експортуUSAID LEV
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2USAID LEV
 
Львівська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Львівська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніЛьвівська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Львівська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніUSAID LEV
 
Вінницька область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Вінницька область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніВінницька область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Вінницька область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніUSAID LEV
 
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...USAID LEV
 
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніТернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніUSAID LEV
 
Херсонська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Херсонська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніХерсонська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Херсонська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніUSAID LEV
 
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...USAID LEV
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4USAID LEV
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №3
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №3Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №3
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №3USAID LEV
 
Конкурс Дорожніх карт - 2017
Конкурс Дорожніх карт - 2017 Конкурс Дорожніх карт - 2017
Конкурс Дорожніх карт - 2017 USAID LEV
 
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...USAID LEV
 
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...USAID LEV
 
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 році
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 роціВплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 році
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 роціUSAID LEV
 
Щорічна оцінка ділового клімату в Україні 2015
Щорічна оцінка ділового клімату в Україні 2015Щорічна оцінка ділового клімату в Україні 2015
Щорічна оцінка ділового клімату в Україні 2015USAID LEV
 

En vedette (17)

Вихід на європейський та світові ринки: міфи і реалії
Вихід на європейський та світові ринки: міфи і реалії Вихід на європейський та світові ринки: міфи і реалії
Вихід на європейський та світові ринки: міфи і реалії
 
Ефективний вихід на зовнішні ринки
Ефективний вихід на зовнішні ринкиЕфективний вихід на зовнішні ринки
Ефективний вихід на зовнішні ринки
 
Умови продажу та правові аспекти експорту
Умови продажу та правові аспекти експортуУмови продажу та правові аспекти експорту
Умови продажу та правові аспекти експорту
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №2
 
Львівська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Львівська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніЛьвівська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Львівська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
 
Вінницька область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Вінницька область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніВінницька область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Вінницька область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
 
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...
Фіскально відповідальна політика розвитку МСП: рекомендації щодо розробки та ...
 
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніТернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Тернопільська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
 
Херсонська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Херсонська область: Щорічна оцінка ділового клімату в УкраїніХерсонська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
Херсонська область: Щорічна оцінка ділового клімату в Україні
 
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №4
 
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №3
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №3Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №3
Квартальний моніторинг перешкод у розвитку МСП. Випуск №3
 
Конкурс Дорожніх карт - 2017
Конкурс Дорожніх карт - 2017 Конкурс Дорожніх карт - 2017
Конкурс Дорожніх карт - 2017
 
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
 
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ  ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ  НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
КАМПАНІЯ З АДВОКАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ВПЛИВУ НА ПОЛІТИКУ ЩОДО МАЛОГО ТА СЕРЕДН...
 
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 році
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 роціВплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 році
Вплив цінового регуювання та перевірок на бізнес: що очікувати у 2017 році
 
Щорічна оцінка ділового клімату в Україні 2015
Щорічна оцінка ділового клімату в Україні 2015Щорічна оцінка ділового клімату в Україні 2015
Щорічна оцінка ділового клімату в Україні 2015
 

Similaire à Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3

Электротранспорт, как способ решения вопросов логистики последней мили
Электротранспорт, как способ решения вопросов логистики последней милиЭлектротранспорт, как способ решения вопросов логистики последней мили
Электротранспорт, как способ решения вопросов логистики последней милиAlexandra Gorbenko
 
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMITMSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMITDavid Marghania
 
Віктор Лях
Віктор ЛяхВіктор Лях
Віктор ЛяхSmartLviv
 
Співпраця між Україною та ЄС: Програми, проекти та інформаційні ресурси ЄС
Співпраця між Україною та ЄС: Програми, проекти та інформаційні ресурси ЄС Співпраця між Україною та ЄС: Програми, проекти та інформаційні ресурси ЄС
Співпраця між Україною та ЄС: Програми, проекти та інформаційні ресурси ЄС jhyffg
 
СПІВПРАЦЯ МІЖ УКРАЇНОЮ ТА ЄС: ПРОГРАМИ, ПРОЕКТИ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ РЕСУРСИ ЄС
СПІВПРАЦЯ МІЖ УКРАЇНОЮ ТА ЄС: ПРОГРАМИ,  ПРОЕКТИ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ РЕСУРСИ ЄССПІВПРАЦЯ МІЖ УКРАЇНОЮ ТА ЄС: ПРОГРАМИ,  ПРОЕКТИ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ РЕСУРСИ ЄС
СПІВПРАЦЯ МІЖ УКРАЇНОЮ ТА ЄС: ПРОГРАМИ, ПРОЕКТИ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ РЕСУРСИ ЄСBobrinetsCounsil
 
ЗАЙНЯТІСТЬ ЧЕРЕЗ ЦИФРОВІ ПЛАТФОРМИ В УКРАЇНІ
ЗАЙНЯТІСТЬ ЧЕРЕЗ  ЦИФРОВІ ПЛАТФОРМИ  В УКРАЇНІЗАЙНЯТІСТЬ ЧЕРЕЗ  ЦИФРОВІ ПЛАТФОРМИ  В УКРАЇНІ
ЗАЙНЯТІСТЬ ЧЕРЕЗ ЦИФРОВІ ПЛАТФОРМИ В УКРАЇНІmResearcher
 
Цифрова адженда України. Проект
Цифрова адженда України. ПроектЦифрова адженда України. Проект
Цифрова адженда України. Проектtsnua
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНЗвіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНfoxtrot_ua
 
Інструменти е-врядування та е-демократії спрямовані на забезпечення ефективно...
Інструменти е-врядування та е-демократії спрямовані на забезпечення ефективно...Інструменти е-врядування та е-демократії спрямовані на забезпечення ефективно...
Інструменти е-врядування та е-демократії спрямовані на забезпечення ефективно...Olena Ursu
 
Національний проект Інноваційна Україна
Національний проект Інноваційна УкраїнаНаціональний проект Інноваційна Україна
Національний проект Інноваційна УкраїнаYevgen Sysoyev
 
Change for industry 4.0 to European direction
Change for industry 4.0 to European directionChange for industry 4.0 to European direction
Change for industry 4.0 to European directionAPPAU_Ukraine
 
Open ADV. Demo Day @ 1991 Open Data Incubator
Open ADV. Demo Day @ 1991 Open Data IncubatorOpen ADV. Demo Day @ 1991 Open Data Incubator
Open ADV. Demo Day @ 1991 Open Data Incubator1991 Open Data Incubator
 

Similaire à Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3 (20)

Электротранспорт, как способ решения вопросов логистики последней мили
Электротранспорт, как способ решения вопросов логистики последней милиЭлектротранспорт, как способ решения вопросов логистики последней мили
Электротранспорт, как способ решения вопросов логистики последней мили
 
POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№28-2020-VOL.-4
POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№28-2020-VOL.-4POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№28-2020-VOL.-4
POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№28-2020-VOL.-4
 
Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4Путівник експортера. Випуск №4
Путівник експортера. Випуск №4
 
Єдиний цифровий ринок
Єдиний цифровий ринокЄдиний цифровий ринок
Єдиний цифровий ринок
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №2
 
Інтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для України
Інтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для УкраїниІнтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для України
Інтернаціоналізація МСП шляхом цифрової торгівлі: рекомендації для України
 
книга подряд
книга подрядкнига подряд
книга подряд
 
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMITMSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMIT
 
Цифрова економіка.pptx
Цифрова економіка.pptxЦифрова економіка.pptx
Цифрова економіка.pptx
 
Віктор Лях
Віктор ЛяхВіктор Лях
Віктор Лях
 
Співпраця між Україною та ЄС: Програми, проекти та інформаційні ресурси ЄС
Співпраця між Україною та ЄС: Програми, проекти та інформаційні ресурси ЄС Співпраця між Україною та ЄС: Програми, проекти та інформаційні ресурси ЄС
Співпраця між Україною та ЄС: Програми, проекти та інформаційні ресурси ЄС
 
СПІВПРАЦЯ МІЖ УКРАЇНОЮ ТА ЄС: ПРОГРАМИ, ПРОЕКТИ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ РЕСУРСИ ЄС
СПІВПРАЦЯ МІЖ УКРАЇНОЮ ТА ЄС: ПРОГРАМИ,  ПРОЕКТИ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ РЕСУРСИ ЄССПІВПРАЦЯ МІЖ УКРАЇНОЮ ТА ЄС: ПРОГРАМИ,  ПРОЕКТИ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ РЕСУРСИ ЄС
СПІВПРАЦЯ МІЖ УКРАЇНОЮ ТА ЄС: ПРОГРАМИ, ПРОЕКТИ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ РЕСУРСИ ЄС
 
ЗАЙНЯТІСТЬ ЧЕРЕЗ ЦИФРОВІ ПЛАТФОРМИ В УКРАЇНІ
ЗАЙНЯТІСТЬ ЧЕРЕЗ  ЦИФРОВІ ПЛАТФОРМИ  В УКРАЇНІЗАЙНЯТІСТЬ ЧЕРЕЗ  ЦИФРОВІ ПЛАТФОРМИ  В УКРАЇНІ
ЗАЙНЯТІСТЬ ЧЕРЕЗ ЦИФРОВІ ПЛАТФОРМИ В УКРАЇНІ
 
Цифрова адженда України. Проект
Цифрова адженда України. ПроектЦифрова адженда України. Проект
Цифрова адженда України. Проект
 
Тема 1.pptx
Тема 1.pptxТема 1.pptx
Тема 1.pptx
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНЗвіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
 
Інструменти е-врядування та е-демократії спрямовані на забезпечення ефективно...
Інструменти е-врядування та е-демократії спрямовані на забезпечення ефективно...Інструменти е-врядування та е-демократії спрямовані на забезпечення ефективно...
Інструменти е-врядування та е-демократії спрямовані на забезпечення ефективно...
 
Національний проект Інноваційна Україна
Національний проект Інноваційна УкраїнаНаціональний проект Інноваційна Україна
Національний проект Інноваційна Україна
 
Change for industry 4.0 to European direction
Change for industry 4.0 to European directionChange for industry 4.0 to European direction
Change for industry 4.0 to European direction
 
Open ADV. Demo Day @ 1991 Open Data Incubator
Open ADV. Demo Day @ 1991 Open Data IncubatorOpen ADV. Demo Day @ 1991 Open Data Incubator
Open ADV. Demo Day @ 1991 Open Data Incubator
 

Plus de USAID LEV

Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1USAID LEV
 
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесуЗовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесуUSAID LEV
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID LEV
 
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"USAID LEV
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID LEV
 
Програма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВПрограма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВUSAID LEV
 
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політикиАналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політикиUSAID LEV
 
Єдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедураЄдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедураUSAID LEV
 
Дозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальністьДозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальністьUSAID LEV
 
Звільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлюЗвільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлюUSAID LEV
 
Presentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_fullPresentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_fullUSAID LEV
 
Presentation lev ucci export training#4 final
Presentation lev ucci export training#4  finalPresentation lev ucci export training#4  final
Presentation lev ucci export training#4 finalUSAID LEV
 
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyivPresentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyivUSAID LEV
 
Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2USAID LEV
 
Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2USAID LEV
 
Pres. блок 1
Pres. блок 1Pres. блок 1
Pres. блок 1USAID LEV
 
Pres. блок 3
Pres. блок 3Pres. блок 3
Pres. блок 3USAID LEV
 
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-uaPresentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-uaUSAID LEV
 
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...USAID LEV
 
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...USAID LEV
 

Plus de USAID LEV (20)

Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1
 
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесуЗовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
 
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
 
Програма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВПрограма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВ
 
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політикиАналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
 
Єдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедураЄдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедура
 
Дозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальністьДозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальність
 
Звільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлюЗвільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлю
 
Presentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_fullPresentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_full
 
Presentation lev ucci export training#4 final
Presentation lev ucci export training#4  finalPresentation lev ucci export training#4  final
Presentation lev ucci export training#4 final
 
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyivPresentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
 
Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2
 
Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2
 
Pres. блок 1
Pres. блок 1Pres. блок 1
Pres. блок 1
 
Pres. блок 3
Pres. блок 3Pres. блок 3
Pres. блок 3
 
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-uaPresentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
 
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
 
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
 

Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3

  • 1. ЕКСПОРТ МСП: ВІД А ДО Я ТЕМА ВИПУСКУ “ЦИФРОВА ЕКОНОМІКА” У цьому випуску Шановні читачі! До Вашої уваги пропонується третій випуск інформаційно-аналітичного бюлетеню “Експорт МСП: від А до Я”. На сьогоднішній день відсутність інформації є однією з головних перешкод, що ускладнюють зовнішньоекономічну діяльність малого й середнього біз- несу, оскільки він, зазвичай, не має належних ресурсів детально відстежу- вати та аналізувати поточні тренди розвитку підприємництва й кращі практики експортерів. “Експорт МСП: від А до Я” - це регулярний інформаційний продукт, спрямо- ваний на підвищення обізнаності представників МСП у технічних аспектах діяльності, пов'язаної з експортом. Основна мета наших матеріалів:  поширення актуальної інформації з широкого кола питань щодо експо- ртної діяльності;  поглиблення розуміння представниками МСП сучасної торговельної політики й практики виходу на зарубіжні ринки;  сприяння МСП у формуванні та зміцненні їхньої експортної спроможно- сті шляхом глибшого розуміння як системи, так і окремих елементів експортної діяльності. Ми не претендуємо на масштабне висвітлення всіх питань, але сподіває- мося, що наші матеріали допоможуть підприємцям зробити правильний вибір при ухваленні рішень щодо виходу на зовнішні ринки та операцій на них. Підготовка цього бюлетеня стала можливою завдяки підтримці американ- ського народу, що була надана Агентством США з міжнародного розвитку (USAID) у рамках програми "Лідерство в економічному врядуванні". Сподіваємось, цей матеріал стане цікавим та корисним для малих та сере- дніх підприємств. Випуск № 3 Жовтень 2016 року Єдиний цифровий ринок ЄС 2 Цифрове Співтовариство: Україна та ЄС 3 Вплив цифрових технологій на торгівлю МСП 4-5 Пошук інформації для торгі- влі з закордонними партне- рами 6 Export Helpdesk: джерело інформації для торгівлі з ЄС 6-7 Динаміка проникнення Інтер- нету в Україні 8 Портал Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» 9 Практичний досвід експорт- ної діяльності представника українського МСП 10-11
  • 2. 2 У травні 2015 року в м. Рига відбулася зустріч представників Азербайджану, Білорусі, Вірменії, Грузії, Молдови та України, представників Європейського Союзу та його держав-членів на Саміті “Східного парт- нерства”. Під час Саміту, серед іншого, було визнано, що цифрова економіка є галуззю зі ще не вичерпаним поте- нціалом як для ЄС, так і для партнерів. Було відзначено започаткування «E@P.CONNECT», що з’єднувати- ме дослідницькі та академічні кола Східноєвропейських партнерів із загальноєвропейською дослідницькою та освітньою мережею «GEANT», заснування «EaPeReg» – Мережі регуляторів електронної комунікації Схі- дного партнерства, а також завершення Дослідження щодо гармонізації цифрових ринків. Джерело: http://eeas.europa.eu/eastern/docs/riga-declaration-220515-final_en.pdf Саме тому вже у червні 2015 року в Люксембурзі відбулася перша Міністерська зустріч з питань цифро- вої економіки. Під час зустрічі були визначені основні чинники, що мають сприяти створенню цифрової вза- ємодії між громадянами, державними та приватними установами, а саме: запровадження послуг електрон- ної ідентифікації, забезпечення мережевої та інформаційної безпеки (кібербезпека і механізми боротьби з кіберзлочинністю), побудова інфраструктури на основі ІКТ (інформаційно-комунікаційних технологій) для електронної торгівлі, інфраструктури на основі ІКТ для наукових досліджень і освіти, а також просування цифрової обізнаності. Мова фактично йшла про створення Єдиного цифрового ринку ЄС та країн Східного партнерства. Єдиний цифровий ринок ЄС за своїм визначенням має на меті забезпечити більш широкий доступ до товарів і послуг, справедливі умови для всіх учасників ринку і створити основу для розвитку циф- рових економік і союзів. Учасниками зустрічі у Люксембурзі була прийнята декларація стосовно:  Електронних послуг, включаючи електронний уряд (eGovernment), відкриті дані (Open data), Е-медицину (eHealth), електронну митницю (eCustoms);  Електронної комерції для МСП;  Електронної логістики. Джерело: https://eu2015.lv/images/news/2015_06_11_EaP_Digital_Economy.pdf Єдиний цифровий ринок ЄС Єдиний цифровий ринок ЄС передбачає: забезпечення свободи руху товарів, осіб, послуг і капіталу, створення умов для громадян, фізичних та юридичних осіб для безперешкодного отримання доступу і здій- снення діяльності в Інтернеті в умовах чесної конкуренції, а також високий рівень захисту споживчих і пер- сональних даних, незалежно від національності або місця проживання. Джерело: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/digital-single-market
  • 3. 3 У липні 2016 року на зустрічі високого рівня за участі Європейського Комісару з цифрової економіки та цифрового суспільства Ґюнтера Еттінґера, прем’єр-міністра України Володимира Гройсмана, інших посадових осіб, а також експертів та громадськості було проведено обговорення викликів та перспектив, які Україні може принести Єдиний цифровий ринок з ЄС. Пан Еттінґер зазначив, що ця зустріч є початком створення Цифрового Співтовариства, яке буде відображати спільне бачення цифрового розвитку ЄС та України. Цифрове Співтовари- ство має на меті гармонізацію законодавств та ринкових пра- вил ЄС та країн Східного парт- нерства. Крім того, для Украї- ни Угода про асоціацію з ЄС разом з поглибленою і всеося- жною зоною вільної торгівлі забезпечує сприятливі переду- мови для цифрової співпраці. Джерело: http://ec.europa.eu/enlargement/news_corner/news/2016/07/20160726_en.htm Фото: eurointegration.com.ua Сторони домовилися про створення робочої групи для оцінки потреб та розробки дорожньої карти для інтеграції України до Єдиного цифрового ринку, що стане основою для створення Цифрового співто- вариства України та ЄС. Станом на початок жовтня 2016 року був розроблений проект дорожньої карти на 2016-2025 роки, який має бути презентований для обговорення з європейською стороною на другому засіданні Міністрів з цифрової економіки країн ЄС та Східного партнерства у другій половині жовтня. Цифрове Співтовариство: Україна та ЄС Цифрове співтовариство - це віртуальна ІТ-спільнота, яка об’єднує країни Європи та Східного парт- нерства. Спільнота призначена для створення спільного інформаційного (цифрового) поля з метою спрощення обміну інформацією між країнами - учасницями. Створення цифрового співтовариства з Україною включає реалізацію проектів з мережевої та інформаційної безпеки, кібербезпеки, електронної ідентифікації і довірчих послуг, цифрових навичок та просування інновацій, електронного урядування та відкритих даних. Джерело: http://www.kmu.gov.ua/control/uk/publish/article?art_id=249355222&cat_id=244276429 Згідно Глобального звіту про розвиток інформаційних технологій - 2016 (The Global Information Technology Report 2016), що формується Всесвітнім економічним форумом, Україна займає 64 місце серед 139 країн у рейтингу за рівнем розвитку інформаційно-комунікаційних технологій. Варто зазначи- ти, що порівняно з 2014 роком Україна піднялася на 17 позицій з 81 місця, що свідчить про стрімкий роз- виток у цифровому вимірі. Джерело: https://www.weforum.org/reports/the-global-information-technology-report-2016/
  • 4. 4 Новітні технології відкривають нові горизонти для бізнесу. Для підприємців це проявляється у таких фо- рмах, як цифрова торгівля (продаж цифрових товарів і надання послуг через Інтернет) та електронна коме- рція (продаж фізичних товарів через Інтернет). Крім того, змінюються відносини між державою і підприємця- ми, переходячи на он-лайн режим. Сучасні технології відіграють важливу роль в інтенсифікації та спрощені торгівлі, надаючи нові можли- вості, які вкрай важливі для МСП, зокрема:  Виробництво суто цифрових товарів, таких як книги, фільми, мобільні додатки, які можна легко транспо- ртувати і відтворювати по всьому світу, або надавати послуги, перебуваючи у різних частинах світу. Це перетворює фізичний потік людського капіталу у віртуальний, дозволяючи таку віддалену роботу за до- помогою інструментів віртуального співробітництва.  Використання платформ для реалізації своєї продукції та пошуку партнерів, що можуть виступати у формі сайтів електронної коме- рції (Amazon, eBay, Alibaba тощо) чи платформ для фрілансерів (наприклад, Upwork). Ці платформи дають приватним особам і ма- лому бізнесу доступ до глобальних ринків, де вони можуть пред- ставити свої товари та послуги. Цифрові платформи сприяють абсолютно новим формам транскордонних обмінів, відкриваючи нові можливості як для виробників, так і для споживачів.  Цифрове державно-приватне співробітництво, що проявляється у формі онлайн консультацій, подачі звітів чи документів до органів фіскальної чи реєстраційної служб тощо, та створює основу для елект- ронного уряду. Така форма співпраці спрощує процедури взаємодії та знижує ризики хабарництва. Сучасний світ знаходиться на етапі четвертої промислової революції, що надає нові можли- вості для комунікації, поєднуючи суспільство, державу і бізнес у єдину систему взаємодії та надаючи змогу обмінюватися даними, подава- ти звіти, робити замовлення, виконувати опла- ту тощо, незважаючи на кордони і час. Зі зростанням вимог споживачів успішність під- приємств, особливо при зовнішньоекономічній діяльності, залежить від використання ІКТ та інновацій у своїй діяльності. Особливо це відчутно у висококонкурентному середовищі МСП, де в умо- вах обмеженості ресурсів і часу, виграє той, хто найефективніше їх використовує. Четверта промислова революція - збірне поняття для технологій і концепцій організації ланцюжка створення додаткової вартості. Вона націлена на поєднання фізичної, цифрової і біологічної сфери, інтегруючи кібер-фізичні системи і Інтернет речей, великі дані і хмарні сервіси, робототехніку та систе- ми на основі штучного інтелекту у виробництві. Джерело: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/fourth-industrial-revolution Вплив цифрових технологій на торгівлю МСП
  • 5. 5 Сучасні технології дають доступ до пошук споживачів у таких регіонах як Європа, Азіатсько- Тихоокеанський регіон та Північна Америка, де відбувається більше ніж 90% від загальної кількості B2C продажів шляхом електронної комерції у світі. Вражаючими є також значення частки покупців онлайн, що складать майже половину у загальносвітових продажах, а в деяких регіонах майже 80%. B2C продажі шляхом електронної комерції за регіонами Частка B2C покупців шляхом електронної комерції в загальній масі споживачів за регіонами Джерело: Прогноз eMarketeer, липень 2014 Українським МСП варто сконцентрувати свою увагу на ці зростаючі в цифровому аспекті ринки. Су- часні технології і платформи дають змогу знаходити партнерів, робити замовлення, прораховувати логіс- тику, відвантажувати та оплачувати без фізичної присутності та зустрічі контрагентів. Однак на шляху до переваг від електронної торгівлі існують і певні обмеження використання цифро- вих технологій, особливо у країнах, що розвиваються. До основних відносять: доступність та мобільність технологій, доступ до мереж, пропускна здатність Інтернету, контент на іноземних мовах, освіта та циф- рова обізнаність, гендерний аспект тощо. Такі обмеження характерні і для України. Отже вже сьогодні, враховуючи тенденції на найближчі роки, українська влада має сприяти усуненню таких обмежень, а українські підприємці та МСП мають вибудовувати свою стратегію розвитку та виходу на нові ринки, використовуючи сучасні ефективні механізми з залученням високих технологій, що підви- щить конкурентні позиції вітчизняних товарів та послуг на глобальних ринках. 2015 2016 2017 2018 Північна Америка 74.9% 76.3% 77.7% 78.8% Західна Європа 66.3% 76.3% 68.2% 69.0% Азіатсько-Тихоокеанський регіон 46.8% 48.9% 50.4% 50.9% Центральна і Східна Європа 44.3% 44.4% 44.6% 44.6% Близький Схід та Африка 34.0% 35.0% 60.0% 37.0% Латинська Америка 30.9% 31.8% 32.7% 33.7% Світ 44.3% 45.4% 46.4% 47.3% 2015 2016 2017 2018 Північна Америка 31.7% 31.1% 30.7% 30.6% Азіатсько-Тихоокеанський регіон 33.4% 35.1% 36.4% 37.4% Західна Європа 24.6% 23.9% 23.3% 22.7% Латинська Америка 4.2% 4.1% 3.9% 3.7% Центральна і Східна Європа 3.8% 3.5% 3.3% 3.2% Близький Схід та Африка 2.3% 2.4% 2.4% 2.5% B2C (Business-to-Consumer) - неформальний термін, що означає процес взаємодії компанії — (юридичної особи) (Business) з кінцевим споживачем — фізичною особою (Consumer), що має на меті продаж товарів, послуг або інформації.
  • 6. 6 Очевидно, що інформація відіграє важливу роль в торгівлі, тому для ефективної діяльності будь-яке підприємство має постійно слідкувати за новинами. Основним джерелом отримання актуальної інформації з мінімальними витратами часу є Інтернет. Відтак, підприємці мають знати основні канали з поточними но- винами та торговельною інформацією. В Україні основними офіційними порталами є:  Міністерство економічного розвитку і торгівлі України http://www.me.gov.ua/  Державна фіскальна служба України http://sfs.gov.ua/  Державна служба статистики України http://www.ukrstat.gov.ua/  Національний банк України https://www.bank.gov.ua/  Верховна Рада http://rada.gov.ua/  Кабінет Міністрів України http://www.kmu.gov.ua/  Міністерство закордонних справ http://mfa.gov.ua/ua  Торгово-промислова палата України http://www.ucci.org.ua/ua/about.shtml Також варто слідкувати за такими джерелами, як:  Офіційний вісник України http://ovu.com.ua/  Урядовий кур’єр http://ukurier.gov.ua/uk/articles/category/oficijno/ Гарним прикладом для пошуку інформації про торговельний режим з Європейським Союзом є Export Helpdesk де за кілька “кліків” можна отримати дані стосовно тарифів, преференційних угод, квот та торго- вельної статистики. Повноцінно портал працює англійською, іспанською, французькою та португальською мовами. При виборі російської чи арабської мови автоматично відбувається перехід до посібника по умовах експорту в ЄС. http://exporthelp.europa.eu/thdapp/index.htm?newLanguageId=EN Пошук інформації для торгівлі з закордонними партнерами Export Helpdesk: джерело інформації для торгівлі з ЄС
  • 7. 7 Вибравши у меню зліва пункт “My export”, переходимо до пошуку в розрізі окремих товарів. Лише знаючи 10-ти значний код товару або знайшовши його у випливаючому вікні з категоріями, виб- равши країну походження та країну призначення, можна отримати всю необхідну інформацію. Дане джерело містить найактуальнішу інформацію та може слугувати гарним інструментом у повсяк- денній роботі підприємств, орієнтованих на торгівлю з європейськими контрагентами.
  • 8. 8 За даними Інтернет Асоціації України (http://www.inau.org.ua/), з 2013 року проникнення Інтернету збіль- шилося з 53% до 64%. Причому частка великих міст зменшилася з 50% до 42%, невеликих населених пунктів залишилась незмінною 28%, а частка сел з 23% до 30%. У віковому розрізі частка користувачів групи 15-29 років зменшилась з 39% до 29%, 30-44 ро- ки лишилась 36%, а група 45+, що складала 25%, сьогодні має поділ 45-54 (17%), 55-64 (13%) та 65+ (5%) та в сумі складає 35%, відповідно збіль- шилась на 10%. Рівень онлайн замовлень у 2015 році в Україні також збільшився на 20-30%, а товарообіг у національній валюті на 40-60%. Ця тенденція продовжилася і у першому півріччі 2016 року, де за даними крупної онлайн-платформи Prom.ua, обсяг рин- ку електронної комерції в Україні збільшився з 12,5 до 16,7 млрд грн. Це супроводжується і ростом медійної інтернет-реклами, обсяг якої за перше півріччя 2016 року збільшився на 21,5%, та досяг 580 млн грн. Крім того, за даними дослідження WayForPay, в Україні частка платежів зі смартфонів у першому півріч- чі 2016 року також збільшилася до 18% від усього обсягу інтернет-платежів, порівняно з 11% за аналогічний період у 2015 році. Такі зміни вимагають і відповідного законодавства. Наразі базові закони вже існують, але потребують постійного вдосконалення та гармонізації з законодавством інших країн. Закони України стосовно телекомунікацій та радіочастотних ресурсів вже частково відповідають законо- давству ЄС, але не мають відповідності в розподілі обов'язків по розробці політики, регулювання, ліцензу- вання, аналізу ринку, технічної нейтральності, а також надання універсальних послуг. Національною комісією з державного регулювання зв'язку та інформації (НКРЗІ) було розроблено і представлено на розгляд Парламенту проект закону про електронні комунікації і внесення змін до деяких законів України з метою підвищення незалежності і адміністративного потенціалу національного регулюю- чого органу в галузі зв'язку. В контексті розвитку інформаційного суспільства, у вересні 2015 року в Україні був прийнятий закон про електронну торгівлю, що відповідає вимогам Директиви 2000/31/EC. Він має забезпечувати захист та дос- туп до інформації стосовно суб’єктів господарських операцій учасникам електронної комерції, а також збері- гання електронних документів не менше трьох років. Крім того, було розроблено проект закону про елект- ронні трастові послуги, який відповідає Правилу 910/2014 щодо електронної ідентифікації (цифровий під- пис) та трастових послуг для електронних транзакцій. Проект закону був внесений до Парламенту. Державний комітет з телебачення і радіомовлення розробив новий проект закону про телебачення і ра- діомовлення, який включає в себе норми Європейської конвенції про транскордонне телебачення і директи- ву ЄС 2007/65/EC про аудіовізуальні медіа-послуги, і представив його на публічне обговорення. Динаміка проникнення Інтернету в Україні
  • 9. 9 Наприкінці серпня 2016 року було запущено офіційний сайт Програми USAID ЛЕВ, де можна дізнатися про всі напрямки діяльності Програми: підтримку реформ в частині сприяння МСБ; налагодження стійкого державно-приватного діалогу, використання інструментів зміцнення потенціалу та інституційної спроможності організацій-учасників, зокрема тих, які здатні підтримати конструктивний діалог із владою щодо вибору на- прямів політики для забезпечення конкурентоспроможності приватного сектору. На Порталі у вільному доступі розміщено всі матеріали Програми, у тому числі “Путівник експортера” та “Експорт МСП: від А до Я”, що знаходяться в розділі Сприяння експортній діяльності МСБ. Посилання на Портал: http://lev.org.ua/ Портал Програми USAID «ЛІДЕРСТВО В ЕКОНОМІЧНОМУ ВРЯДУВАННІ»
  • 10. 10 Доброго дня! Розкажіть, будь ласка, про ваше підприємство, рік створення, опишіть сферу його діяльно- сті, якщо можливо, кількість працюючих. Компанія Fialan була створена в 2004 році як логістична компанія, основною діяльністю якої була консолідація і дос- тавка вантажів з Китаю для компаній малого і середнього бізнесу, обсяги імпорту яких не дозволяли їм збирати власні контейнери. Тоді імпорт в Україну з Китаю лише починав на- бирати обертів, і українським підприємцям була потрібна допомога і кваліфікована підтримка. Fialan став першою ком- панією, що відкрила свій повноцінний офіс в Китаї: співробіт- ники китайського офісу були руками і очима українських ім- портерів, пропонуючи, окрім самої консолідації і логістики, також проведення переговорів із китайськими партнерами, контроль якості товарів перед відвантаженням та інше. Так, із маленької української компанії виросла міжнародна: з офісами у трьох країнах та близько 100 співробітниками – знавців своєї справи. Разом із тим, як змінювались потреби українського бізнесу, змінювався і Fialan. В останні роки найбільш нагаль- ною потребою для вітчизняних підприємств став пошук нових експортних ринків. У відповідь на цю потребу і наро- дився Fialan Consulting, що наразі допомагає виробникам, спираючись на свій значний досвід роботи і фізичну присутність в Китаї, завойовувати цей дуже складний, але перспективний ринок. Fialan не експортує продукцію. Але, оскільки клієнтами компанії є також китайські підприємці, що також зверта- ються по допомогу в роботі з ринками країн СНД, то можна сказати, що Fialan експортує послуги. До яких країн та скільки часу експортуєте свої послуги? Fialan має досвід роботи з різними ринками, але все ж таки кореневою компетенцією компанії є Китай, з яким ми працюємо вже понад 12 років. Чи маєте наміри виходити на інші ринки у найближчі роки? Ми маємо плани по відкриттю офісів в інших “складних” країнах, адже розуміємо, що українським підприємцям на іноземних ринках потрібна “точка опори” – партнер, що розуміє їх продукцію і відчуває їх “болі” за тисячі кіломе- трів від України. Опишіть, що саме спонукало Вас почати експортувати та надавати консультативні послуги? Які для цьо- го були причини та передумови? Передумовою цьому стали проблеми. Проблеми, з якими стикались українські компанії в Китаї. Проблеми, з яки- ми вони шли до нас навіть тоді, коли про послуги супроводу при виході на цей ринок ніхто не казав. Ми розуміли, що частину цих проблем можна було запобігти. І ми хотіли, щоб компанії знали про ці можливості. Ми ніби “місток” між українським і китайським бізнесом, і наша задача – скоротити культурну і географічну відс- тань між ними, наша задача, щоб “вихід” в Китай починався на порозі нашого найближчого офісу. Практичний досвід експортної діяльності представника українського МСП
  • 11. 11 Чи виникали у Вас у той час, коли Ви розпочинали діяльність, пов’язану з експортом, певні складнощі або проблеми? Авжеж, китайський ринок є дуже складним. І за роки роботи з ним Fialan стикнувся з багатьма складнощами. Час- тину з них вдалось обійти, з частини – ми отримали безцінний досвід, яким ми тепер із задоволенням ділимось з нашими партнерами і клієнтами. Як Ви вирішували попередні проблеми, пов’язані з експортом, та як вирішуєте поточні проблеми, якщо такі виникають? На початку створення компанії проблеми вирішувались методом спроб та помилок. І, безперечно, проблеми виникають і до тепер. Це складність ринку, і нікуди від неї не дітися. Але тепер ми маємо тривалу історію роботи в Китаї і довіру китайського бізнес-середовища, і для цього ринку це значить багато, і дуже допомагає в подоланні нових викликів. Наскільки вигідно зараз в Україні експортувати та надавати послуги з консультування експорту? Наш успіх залежить від успіху наших клієнтів. А для український виробників, особливо тих, що працюють в аграрній промисловості, вихід на ринок Китаю може бути дуже і дуже перспективним. Чи вистачає Вам інформації про попит на зовнішніх ринках? Ні, про китайський ринок в Україні майже не має інформації. Більш того – не вся інформація про Китай є і в само- му Китаї – на офіційних ресурсах, я маю на увазі. Із яких джерел Ви дізнаєтеся про корисну інформацію, та чи було би Вам цікаво отримувати регулярні інформаційні матеріали від Програми USAID LEV? Слідкуємо за новинами Міністерства економіки і торгівлі. Так. Як місцеві та державні органи можуть виправити існуючі проблеми та допомогти експортерам. Назвіть, будь ласка, конкретні пропозиції, які Ви б хотіли подати державним органам щодо сприяння експорту? Насамперед, має бути розроблена єдина державна стратегія сприяння експорту. Це мають бути інструменти реальної підтримки виробників, що відносяться до перспективних галузей. Те, що ба- чимо ми в Китаї, так це те, що у багатьох випадках українським компаніям складно конкурувати із, наприклад, поля- ками – через державну підтримку експортерів у Польщі. Також має бути ефективна система комунікації міністерств і відомств із бізнесом щодо можливостей іноземних ринків і інструментів підтримки. Часто про можливості китайського ринку бізнес чує від нас вперше. І, безперечно, навчання. Українським компаніям, особливо представникам малого і середнього бізнесу, часто на- віть за наявності інформації про можливості, бракує знань і вмінь роботи із іноземними партнерами, а також часто сміливості… А що можна порадити державним органам для сприяння експорту саме малого та середнього бізнесу? Іншими словами, які кроки, на Вашу думку, варто робити державі для того, щоб розвивався експорт малих та середніх підприємств? Створювати можливості, інформувати і навчати. Як Ви вважаєте які переваги цифрова торгівля може принести для малих і середніх підприємств в Україні в контексті приєднання до Єдиного цифрового ринку з ЄС? Цифрові технології є дуже важливими для підвищення конкурентоздатності окремих українських виробників та економіки в цілому. А конкурентоздатність – це необхідна передумова завоювання міжнародних ринків. (матеріал підготовлено завдяки співпраці авторів цього інформаційного бюлетеня із директором по розвит- ку «Fialan»)
  • 12. 12 Програма USAID "Лідерство в економічному врядуванні" (USAID ЛЕВ) вул. Саксаганського, 44, офіс №5, Київ 01033 Україна e-mail: lev_info@eef.org.ua Тел.: +380 44 289-5532 Факс: +380 44 200-3825 http://lev.org.ua/ https://www.facebook.com/ USAIDLEVProgram Підготовка цієї публікації стала можливою завдяки підтримці аме- риканського народу, що була на- дана Агентством США з міжнарод- ного розвитку (USAID) в рамках програми "Лідерство в економіч- ному врядуванні". Погляди авто- рів, висловлені в цьому матеріалі, відображають особисту позицію авторів і можуть не збігатися з позицією USAID. Контакти авторів випуску: Андрій Бутін Олександр Крініцин тел/факс: (38-044) 235-64-85, 278-63-42 E-mail: butin@ier.kiev.ua, krinitsyn@ier.kiev.ua Про Програму USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ) Період реалізації Програми: грудень 2014 – грудень 2019 Мета Програми: покращення середовища для ведення бізнесу, об‘єднання зусиль, орієнтованих на реформи організацій громадянсько- го суспільства та урядових інституцій для необхідних змін політики, підготовки та реалізації законодавства і забезпечення конкретних інституційних реформ у сфері сприяння розвитку малого та середнього підприємництва (МСП). Ефективне та передбачуване правове середови- ще, що розвиватиметься в країні відповідно до принципів і практики ЄС, сприятиме поступовій інтеграції України у європейський та світовий ринки. Програма працює: на національному та регіональному рівнях у тісній взаємодії із урядом України та регіональною владою, профільними міністерствами та парламентськими комітетами, бізнес-асоціаціями, агентствами регіонального розвитку, експертно-аналітичними центрами, громадськими організаціями. Активність Програми направлено на підтримку реформ щодо сприяння МСП; налагодження стійкого державно-приватного діалогу, використан- ня інструментів зміцнення потенціалу та інституційної спроможності організацій–учасників, зокрема тих, які здатні підтримати конструктивний діалог з владою щодо вибору напрямів політики для забезпечення конкурентоспроможності приватного сектору. Завдання програми визначити правові, нормативні та адміністративні заходи, які покращу- ють бізнес-середовище для МСП в Україні надати підтримку на центральному та місцевому рівнях у підготовці, просуванні та впровадженні ефективного законодавства, регулюван- ня та процедур, що базуватимуться на результатах аналізу основних правових, нормативних та адміністративних бар’єрів. координувати та підтримувати ініціативи бізнес-спільноти для просу- вання економічно обґрунтованих та фіскально-відповідальних реформ. Партнери програми: Програма USAID «ЛЕВ» впроваджується Фондом Східна Європа у партнерстві з: Інститутом економічних досліджень та політичних консультацій Центром соціально-економічних досліджень – CASE-Україна Київським економічним інститутом Наступний випуск періодичного інформаційно-аналітичного бюлетеню “Експорт МСП: від А до Я” вийде у грудні 2016 року.