L’iniziativa per l’efficienza energetica in ambito tessile e abbigliamento

1. 1Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
Energia su misura
Efficienza Energetica per l’industria tessile abbigliamento
L’iniziativa per l’efficienza energetica in
ambito tessile e abbigliamento

2. Energia e Tessile-Abbigliamento
Gli ordini di grandezza…
Il settore TA in Europa:
– fatturato di 147.000 M €
– Italia è > 30% (57.000 M €)
La bolletta energetica (media):
– Europa 2800M€, Italia 622 MEuro
– Bolletta su fatturato: Europa 2% per TA,
3,58% per il tessile, 1% abbigliamento
– punte del 30% per aziende di tintura e
finissaggio
1.69%
1.81%
1.86%
1.99%
2.09%
2.25%
2.28%
2.30%
2.33%
2.65%
3.28%
3.32%
3.34%
3.47%
3.58%
4.11%
4.47%
4.80%
5.01%
5.05%
5.16%
6.79%
7.13%
7.81%
0.00% 5.00% 10.00
Norway
Denmark
Netherlands
Italy
United…
Ireland
Cyprus
Estonia
Sweden
France
Romania
Austria
Croatia
Finland
Germany
Spain
Hungary
Greece
Lithuania
Czech…
Bulgaria
Latvia
Slovakia
Portugal
Textile Cost of Energy / Turnover
(year 2011)
Fonte Eurostat 2011
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

3. Gli approcci possibili
Efficienza energetica…
… agendo sui prodotti e sui processi produttivi
Key concept:
• consapevolezza, capacità di quantificare,…
• energia come risorsa e costo da gestire
• best practice, metodi e modelli servizi, prototipi
• aziende medio piccole
oppure / e anche
… intervenendo sulla operatività e la gestione (dalla pianificazione
della produzione agli impianti ausiliari, ai comportamenti)

4. Un approccio analitico
• Approccio analitico per usi e consumi
• Monitoraggio per quantificare e avere
consapevolezza,
• Comparazione con benchmark
• Gestione energia come risorsa e costo da gestire
• Best practice ed interventi da valutare
• Conoscenza di nuovi metodi
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

5. La campagna
Energia su Misura
• Il punto di partenza: i progetti Europei ARTISAN e SESEC, poi SET
– andare oltre l’azione frammentaria di singolo ‘progetto’
– agire su una scala europea
• La durata: Settembre 2016 (minimo)
• Le motivazioni ed obiettivi di «Energia su misura»
– condividere risultati,
– promuovere buone pratiche,
– quantificare benefici
• Gli attori: EURATEX, ENEA, partner dei progetti SESEC, ARTISAN, SET
… altri progetti: una iniziativa aperta
• Il gruppo LinkedIn:
– «Energy Made-to-Measure Energy Efficiency for textile and clothing industry»
– http://www.linkedin.com/groups?gid=7463674
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

6. 6
EM2M: alcuni numeri
• EM2M raccoglie e promuove i risultati di varie importanti iniziative
• EM2M crea una massa critica per portare i risultati ottenuti alle aziende di tutta
Europa
• EM2M si basa sul budget delle singole iniziative, estendendo di fatto la durata ed il
raggio di azione dei singoli progetti
• EM2M vuole condividere i risultati e le best practice quantificandone i benefici
2014 numeri
8 paesi
21 incontri
500+ incontri con aziende
(professionals met)
1 gruppo su linkein
0€ costi addizionali
2015 nuovo MoU3 progetti
SET - Save Energy in
Textile SMEs un progetto di
EM2M verso industria
tessile
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

7. Calendario eventi del 2014

8. Le azioni
SET (in corso)
- Aprile 2014 – Settembre 2016
- Specifica per il settore Tessile, oltre SESEC
- Database e benchmark in SET Web
SESEC (concluso)
- l’ESS uno strumento per le aziende
- Possibile assistenza diretta
ARTISAN (concluso)
- Follow-up del progetto, industrializzazione del prototipo
da parte dei partner industriali
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

9. 9Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
Un approccio su due livelli
• Ottimizzazione dell’esistente (SESEC, SET)
• best practice e benchmark
• Ottimizzazione dell’operatività quotidiana
dell’aziende (ARTISAN)
• Ricerca: nuovi modelli di servizio, decision support
system, ecc

10. 10Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
I progetti/1
SESEC

11. 11Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
SESEC
• Progetto di innovazione e disseminazione di buona pratiche cofinanziato
dal Programma IEE (Intelligent Energy Europe) della Commissione
Europea, coordinato da EURATEX.
• Coinvolge 9 partner in 6 nazioni
• Iniziato il 28 Marzo 2012
• Durata: 30 mesi
• Scopo: sostenere l’efficienza energetica nelle aziende della confezione
creando consapevolezza (attraverso benchmarks/ parametri di
rifierimento) e soluzioni pronte all'uso (Energy Saving Scheme)

12. 12Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
L’approccio di SESEC
Analisi
• Osserva lo Stato dell’arte
• Svolge Audit Energetici
• Definisce di Benchmark
Aree di
risparmio
• Identificazione aree di risparmio energetico e relativa metodologia (ESS)
• Sviluppo, test e completamento di tre tool per auto-diagnosi
Kit
formativo
• Sviluppo di un kit formativo per le aziende
• Azioni di incontro e formazione diretta per le aziende
Promozione
dei risultati
• Campagna di Efficienza Energetica per il settore in tutt’Europa

13. 13Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
L’ESS (Energy Saving Scheme)
• L’ESS è un metodo di lavoro basato sul ciclo Plan-
Do-Check-Act e supportato da tre strumenti
informatici:
– Energy Distribution Support Tool (EDST: richiede in input dati
tecnici e fornisce in output la distribuzione dell’energia)
– Energy Management and Benchmark Tool (EMBT: compara i
risultati dell’analisi con i valori di benchmark)
– Self Assesment Tool (SAT: fornisce una serie di suggerimento di
azioni di miglioramento da implementare. È la
contestualizzazione dell’ENCORE di ARTISAN in ambito
abbigliamento)

14. 14Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
In breve
- Capire come viene usata l’energia in azienda
confezione
- Confrontare il proprio consumo con benchmarks
(parametri di riferimento)
- Comprendere il proprio potenziale di risparmio
energetico
- Conoscere opzioni & buone pratiche per realizzarlo
SESEC consente:

15. 15Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
Primi risultati
• Attraverso approccio SESEC:
– CANALI (IT) ha indentificato aree di ottimizzazione dei propri
consumi elettrici e tecnici
– KRHIS FASHION (BU) ha individuato risparmio potenziale del
10-15% nel consumo annuale
– SC DATSA TEXTIL (RO) ha indentificato azioni che l’hanno
portata a risparmio del 20% sui costi elettrici
– DAMEL (PT) ha identificato risparmi su illuminazione, velocità
operatica macchine e isolamenti che potranno consentire 5% di
risparmio sul consumo elettrico e 3% sul consumo termico

16. ARTISAN
16Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
I progetti/2

17. 17Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
ARTISAN
• Progetto di Ricerca e Sviluppo cofinanziato dal 7° PQ della Commissione
Europea, coordinato da ENEA.
• Coinvolge 9 partner in 5 nazioni
• Scopo: uso di tecnologie ICT per promuovere la riduzione del consumo
energetico e delle emissioni di CO2 nell’industria Tessile Europea.
• Inizio 1 Novembre 2012, conclusione 30 Aprile 2014

18. 18Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
L’approccio di ARTISAN
• ARTISAN si propone di lavorare principalmente sull’operatività
quotidiana dell’azienda:
– Dando coscienza dei consumi reali dei macchinari e di quelli indiretti,
anche riaggregandoli per processo e/o prodotto
– Permettendo la previsione dei consumi futuri
– Ottimizzando la schedulazione della produzione al fine da minimizzare
gli sprechi energetici (per esempio minimizzando i tempi in cui le
macchine restano accese ma inattive…)
• A questo scopo ARTISAN individua e propone un modello di
servizi informatici (divisi in 5 livelli), un tool di autovalutazione
delle prestazioni energetiche (ENCORE) e un prototipo

19. STIMA E PIANIFICAZIONE DI CONSUMI ENERGETICI ED EMISSIONI
DI CO2
MONITORAGGIO CONSUMI AZIENDALI
07/04/2016
OTTIMIZZAZIONE «ENERGETICAMENTE CONSAPEVOLE» DELLA
SCHEDULAZIONE DELLA PRODUZIONE
COMMERCIO DI ENERGIA E DI PERMESSI DI EMISSIONE
MONITORAGGIO CONSUMI DI PROCESSO
Servizio1Servizio2Servizio3Servizio4Servizio5

20. 20Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
Monitoraggio consumi di processo
(Servizio I)
• Raccolta e l’immagazzinamento dei dati di consumo
attraverso sensori, gestione di allarmi, calcolo del
consumo per step di processo e per ordine…
Per esempio, il manager di
produzione potrebbe
accorgersi che, in intervalli
diversi ci sono consumi
diversi o che due macchine
simili hanno consumi
diversi, rendendosi conto di
un’anomalia

21. 21Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
Monitoraggio consumi aziendali
(Servizio II)
• Modellazione dei consumi a livello aziendale,
aggregazione consumi diretti e indiretti per articolo
Questo dà la percezione
del consumo per articolo
(e, per esempio, permette
una comparazione con i
valori di benchmark)

22. 22Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
Energy-aware optimization of
production scheduling (Servizio IV)
• Riduzione dei consumi di energia diretta e indiretta
tramite ottimizzazione dello scheduling di produzione
(*) tempo che passa da quando il primo pezzo da produrre entra nella prima macchina a quando
l'ultimo pezzo in produzione esce dall'ultima macchina
Scenari di ottimizzazione:
Minimizzazione del makespan(*)
con conseguente
minimizzazione dei consumi
indiretti, minimizzazione del
tempo di inattività per tutte o
alcune macchine, ottimizzazione
gerarchiche con entrambi i casi

23. 23Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
Primi risultati
• Attraverso analisi dati di consumo in tempo reale dei macchinari, da rete
di sensori, Marc Cain (partner del progetto) ha individuato nuove regole
operative per le macchine elettriche con un risparmio medio di circa il
10% nei consumi.
• Attraverso ottimizzazione, Marc Cain ha individuato possibile riduzione
dei tempi di stand-by delle macchine con possibile risparmio del 20% di
energia elettrica ed analogo risparmio nell’uso del condizionatore
• Attraverso ottimizzazione, Fratelli Piacenza (partner del progetto) ha
individuato promettente area di ottimizzazione dei consumi termici
intervenendo su programmazione produzione nel reparto di finissaggio al
fine di ridurre i tempi di stand-by.
• Attraverso approccio ARTISAN, Marchi&Fildi ha individuato interventi di
efficienza che hanno consentito di abbattere del 25% i consumi elettrici

24. SET
24
I progetti/3
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

25. Cosa fa SET ?
Crea e distribuisce uno strumento unico Energy Saving and
Efficiency Tool (SET Tool) per le PMI del settore tessile europeo
facilita le scelte dell'efficienza energetica in 150 aziende
applicando SET Tool su 50 aziende ,
formandone ed assistendone altre 100
sblocca il potenziale di risparmio energetico di ulteriori 350
imprese
aderisce alla campagna Energia su Misura (EM2M)
Sviluppa la terza generazione dello schema di azione (e
strumenti ) per il risparmio energetico di EM2M
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

26. SET Tool
• Uno strumento per raccogliere ed
analizzare i dati dell’azienda
• Una applicazione web innovativa per
comparare performance e
benchmarks
• Modelli web per prevedere i consumi
delle diverse fasi di lavorazione con
con diverse tecnologie
• Un database dinamico basato su un
approccio social e gaming
26Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

27. 27Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
Best practice, esempi

28. 28
BP 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
LED
Sensori di prossimità
Unità di correzione di potenza
Dimmer
Fotovoltaico
Recupero Calore
Cogenerazione
Aria Compressa
Motori elettrici
Isolamento edifici
Isolamento tubi
Ventilazione
Partitioning
Riprogrammazione dei carichi
Analisi delle Best Practice suggerite su un gruppo di 22 aziende
Che cosa abbiamo trovato?

29. 29Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
Uso delle Best Practices
Best Practice differenti per
complessità
- Semplici ed immediate (“spegnete la
luce nei magazzini!”)
- Complesse che richiedono una
valutazione e adattamento per il vostro
impianto (“è meglio risparmiare calore
dall’acqua o dai fumi?”)
- Attenzione: spesso i risparmi non
sono sommabili algebricamente,
bisogna analizzare e scegliere

30. Esempio: Luci a LED
30
In una azienda
- LEDs
- Sensori di prossimità
Nei magazzini
Ridotto del 2%
il consumo elettrico
Risparmio del 50% dei
costi di illuminazione
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

31.  L’Aria è gratis …. ma l’aria compressa no !
 L’aria compressa ha un costo che non è sempre preso in
considerazione,… ma pesa sui costi !
Esempio: Aria Compressa
BUCO 
(mm)
Portata @ 7bar
(l/s)
Pertida di
potenza
(kW)
1 1,2 0,4
3 11,1 4
5 31 10,8
10 124 43
31
Best Practice:
 Ridurre la temperatura
dell’aria in entrata
 Ridurre la pressione
 Ridurre le perdite
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

32. Esempio: Aria Compressa/2
32
Un caso
I costi dovuti alle perdite
di aria compressa sono
state stimate tra 50K e
80KEuro per anno
Un piccolo investimento
con un recupero dei costi
in meno di un anno
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

33. 33
Esempio: Motori elettrici
Motore 15 kW, carico 75% efficienza 87%, ore/anno 3840, vita 10 anni
Ripartizione dei consumi elettrici
nell’industria
Motori elettrici
Illuinazione
Altro
Eergia
Acquisto
Manutenzio
ne
Costi del ciclo di vita di un motore
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

34. 34
Esempio: Motori elettrici
Motore elettrico visto da una camera
termica: troppo caldo
Potenza [kW]
IE1
IE2
BPs:
- Sostituzione con motori ad
alta efficienza (IEx)
- Evitare
sovradimensionamenti
- Adottare inverter ed
ottimizzare l’uso
- Trasmissioni di potenza
efficienti
standard
Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

35. 35Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento
Alcune
considerazioni

36. • Spesso le aziende non conoscono esattamente i propri dati
energetici
• Quantificare la perdita di denaro è un punto di partenza per
essere consci di un problema/opportunità di EE
• Le aziende chiedono in primo luogo di aiutarle a identificare le
aree dove focalizzare l’attenzione
• Spuntare le check-list delle BP aiuta a prendere coscienza dei
problemi di EE e delle possibili soluzioni
• Spesso le aziende hanno speso per le fonti rinnovabili piuttosto
che operare sull’efficienza
• Il mix di BP più utili cambia in base ai paesi
• Dopo che un’azione di EE è stata identificata come promettente
(ma costosa) l'implementazione non è automatica nel processo
decisionale interno
Learnt lessons
36Energia su Misura per l’industria Tessile Abbigliamento

37. Grazie per l’attenzione
37
Arrivederci!
EM2M: www.euratex.eu/em2m
SESEC project: www.euratex.eu/sesec
SET project: www.euratex.eu/set
SET WEB: www.em2m.enea.it
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