Este documento ofrece consejos sobre el liderazgo de equipos multidisciplinarios en proyectos de UX. Recomienda seleccionar personas con habilidades blandas como la comunicación, la empatía y la paciencia, así como habilidades técnicas relevantes. También enfatiza la importancia de delegar tareas de manera clara, acompañar a los demás durante el proceso y enseñarles nuevas habilidades. Finalmente, destaca la necesidad de escuchar a los miembros del equipo y trabajar la propia inteligencia emoc

1. Edición LVII. Liderazgo y UX. Gestión de equipos
Liderazgo de equipos multidisciplinarios
Francisco Candelas
@pacocandelas

2. ¿Nace o se hace?
Líder

3. Select
your people.

4. Team player
Empático
Paciencia
Comunicador
Organizado
Curioso
Asertivo
Soft SkillsHard Skills
UI design
UX design
Visual design
UX writing
Hard code
User research

5. El arte
de delegar.

6. ¿Obviar…?
No way!

7. ¿Qué es delegable?
¿Quién lo puede ejecutar?
Comunicar con claridad.
Acompañar durante el proceso.

8. Teach me
how to…

9. Contexto
Empresa
Clientes
Proyectos

10. Resolver problemas.
Encarar la crisis.
Identificar oportunidades.
Decidir cuáles batallas pelear.

11. Pensar lo no pensado.
Repensar lo ya pensado.
David Konzevik

12. Sentido común
Sentido urgencia
Sentido timming
David Konzevik

13. Power
to the people.

14. Purpose, people & process.
But first, people.

15. Escuchar a tu gente.

16. deben tener claro su rol.
deben tener claro el rol del otro.
deben expresarse con libertad.
son importantes y valiosos.
Todos en el equipo…

17. Inteligencia
emocional.

18. Tú eres el primero en
trabajar tu inteligencia emocional.

19. Empatía
Resiliencia
Flexibilidad

20. gracias.