SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
Hazırlayan
Ufuk Kaya
Spot Eğitim ve Danışmanlık
ufuk@spotegitim.com
SPOT
EĞİTİM DANIŞMANLIK
OYUN BİRLEŞTİRİR
Teklif No. 2015-PL024
Paylaşılan Liderlik Eğitimi
Teklif Dokümanı
Cavidan Hanım Çiftliği
Kurtdoğmuş Köyü Yolu . Pendik
İstanbul, Türkiye
(90 216) 414 1058
(90 542) 215 2562
info@spotegitim.com
/spotegitim
/spotegitim
Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi2
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Paylaşılan Liderlik Nedir
Paylaşılan liderlik, atanmış liderin ötesinde geniş ve derin bir liderlik kapasitesini
geliştirmeyi içermektedir. Paylaşılan liderlikte herkes liderlikten sorumludur ve
liderlik ekip üyelerinin düzenli etkileşimleri ile ortaya çıkmaktadır. Paylaşılan liderlik
birbirlerini etkileyen görev ve sorumlulukların paylaşıldığı ilişkisel ve işbirlikçi bir
liderlik sürecidir. Liderliğin etki kaynağı grup ya da takım içinde herhangi bir yerde
bulunabilmektedir. (Kocolowski, 2010; Lindsay, Day & Halpin)
Paylaşılan Liderlik konusunu iyi anlayabilmek için, yöneticilik ile liderlik
arasındaki farkları görmek gerekir. Başkalarını sevk ve idare için makam ve
yetkilerini kullanmak, liderlik yapıyor olmak anlamına gelmez.
Başkalarını motive etmek, koçluk yapmak, örnek olmak, ilham vermek, takımın
birliğini ve dirliğini önemsemek için de illa yönetici veya üst olmak gerekmez.
Paylaşılan Liderlik, tüm takım üyelerinin, kurumun vizyonu doğrultusunda
sürekli gelişim için, karmaşaya ve gerilime yol açmadan, gerekli gördüklerinde
liderlik sorumluluğunu almaları, takımın da buna uygun bir zemin
oluşturmasıdır.
Uç bir örnek olarak, Paylaşılan Liderlik bir çaycının, pazarlama stratejilerinde
büyük bir dönüşüm için, üstlerini ikna ve motive edebilmesidir.
Paylaşılan Liderlik, yönetim piramidinde yukarıdan aşağıya olduğu kadar,
aşağıdan yukarıya da işleyen bir arzdır.
Paylaşılan Liderlik takımın hedeflerine çok daha büyük bir beceri ile
yönlenmesini sağlar. Ancak bunun yanında belki daha önemli bir şey, bir mucize
ortaya çıkar; hepimizin farklı yeteneklerinin ve becerilerinin değerlendirildiği,
dolayısı ile daha insan hissettiğimiz ve motivasyonla dolduğumuz bir ortam
Ufuk Kaya
Paylaşılan liderlik felsefesi aslında çok net
bir kavram: Liderlik, pozisyon, yetki veya
hiyerarşiden kaynaklanan bir vasıf değil.
Tam tersi, liderlik, belli bir durumda liderliği
üstlenmek için gerekli en iyi bilgilere ve
yeteneklere sahip herhangi biri tarafından
sergilenebilecek bir vasıf. Paylaşılan
liderlik kavramı, etkili yönetim ve başarılı
şirketlere dair şimdiye dek kabul görmüş
pek çok yerleşmiş fikirle başta çelişkili gibi
görünmektedir. Genellikle ilk verilen tepki
“Burada hayatta işe yaramaz!” olmaktadır.
Buna karşın, bu yeni ve güçlü yaklaşımı anlayıp
uygulayan şirketler, çok daha yaratıcı olmakta
ve bunu benimsemeyen rakiplerini geride
bırakmaktadır. Hatta paylaşılan liderlik, son
yıllarda iş çevrelerinde ortaya çıkan en önemli
fikirlerden biridir.
Hüsnü M. Özyeğin
FIBA Holding Kurucusu ve Başkanı
İlgili Bağlantılar
►► www.spotegitim.com
►► www.paylasilanliderlik.com
►► www.cavidanhanimciftligi.com
SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 3
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Eğitimde Kullandığımız Unsurlar
Kalıcı davranış değişikliği sağlamak için kullandığımız başlıca unsurlar:
Eğitimlerimizin etkinliğini arttırmak için çeşitli disiplinleri ve yöntemleri bir arada
kullanıyoruz.
Oyun: Müzede Soygun
Tasarladığımız oyunlar katılımcıları çözülmesi gereken
bir sorun veya rekabet ettikleri görevlerle karşı karşıya
bırakır. Yüksek düzeyli bir heyecan ve eğlence ortamı
oluşur. Oyundaki kendine ve takımına bakan, inceleyen,
analiz eden katılımcı, gerçekte iş ve özel hayatındaki
kendine de bakmaktadır. Bu yöntem; katılımcının sıradan,
savunma duvarlarıyla örülü, günlük hayatında görmediği,
göremediği ya da görmek istemediği noktalarını oyunun
yumuşak atmosferi içinde fark etmesini sağlar.
Oylama ve Sosyogram
Savunma mekanizmalarını aşmak için, anonim
sayılabilecek sonuçlardan faydalanılır. Katılımcılar,
dışarıdan nasıl algılandıklarını rakkamlarla ifade edilen
şekilde görürler.
Çalışma Kitabı
Eğitim başlamadan günler öncesi katılımcıya ulaştırılır.
Liderliği ; kendini, takımını ve işini yönetmek üzere üç
alanda inceleyen yapısı vardır. Katılımcının konular
üzerinde düşünmesini, not almasını sağlar. Katılımcıda
kalır.
Analiz ve Atölye Çalışmaları
Günlük hayat ve oyun arasındaki ilişkinin kurulması
çalışmalarıdır. Eğitmen katılımcılara her hangi bir yargıda
bulunmaz, onların kendilerini oldukları gibi görmelerini
sağlayacak noktaları vurgular.
Web Desteği ve Uzaktan Eğitim
Katılımcıların eğitime gelmeden bilgilendirildiği, çeşitli
makaleler, hikayeler, şiirler, videolar yardımı ile eğitim
konularına dikkatlerinin çekildiği bir web sitesi ile eğitim
verimliliği arttırılır.
Takım Değerlendirme Envanter Çalışması
Katılımcılar hem kurumdaki hem de oyundaki takımlarını
değerlendirirler. Kurumun zayıf ve kuvvetli yönlerinin
araştırıldığı, incelemeye konu olan takım çalışması öğeleri
“paylaşılan liderlik, iklim, grup çalışması becerileri,
bağlılık ve takım üyelerinin katkılarıdır.
Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi4
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Adımlar
Eğitim sürecimiz etkinlik günü ile sınırlı değildir. Firmanın özel ihtiyaçlarının
anlaşılması ile katılımcıların eğitime gelmelerinden çok önce başlar ve eğitimden
sonra takip/raporlama süreçleri ile devam eder.
Süreç
Teşhis ve Tasarım
►► Firma yetkilileri ile mülakatlar
►► Takım değerlendirme ve envanter
çalışması
►► Gün programının, oyun kurallarının,
detay kuralların belirlenmesi
Ön Bilgilendirme ve Eğitime Hazırlık
►► Firma için web sayfası hazırlanması
►► Katılımcılara özel bilgilendirme, şifre
gönderme işlemleri
►► Çalışma kitabının katılımcılara
ulaştırılması
Not
Takım değerlendirme raporu yönetime değerli katkılar sunduğu gibi eğitim planlamasına da yardımcı olur.
Eğitim Günü Etkinlikleri
►► Kavramın anlaşılması
►► Müzede soygun ve diğer oyunlar
►► Atölye çalışmaları ve analizler
Raporlama ve Takip
►► Takım değerlendirme envanter
çalışması ve Eğitmen izlenim raporu
(kişileri değil, takımı inceler)
►► Web sayfası yorum ve oylamaları.
1
3
2
4
SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 5
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Eskiz Gün Akış Tablosu
Tanışma dahil her etkinlik eğitime dahil değerli bir aşamadır. Katılımcıların
ve takımların kendileri hakkında farkındalık yaşayabilecekleri deneyimlerdir.
Aşağıdaki tabloda yer alan tüm oyun ve etkinlik süreleri tartışma ve analizleri de
içerir.
Not
Takımın ihtiyaçları doğrultusunda anlık kararlarla akışta değişiklikler olabilir.
Katılımcılar dışarıda iki saat sürecek heyecanlı bir etkinliğe uygun kıyafetlerle gelmelidirler.
Eğitim Akışı
Paylaşılan Liderlik Eğitimi
Açıklama 9:00 10:00 10:30 11:00 12:00 13:00 16:00 17:00 18:00
Açılış
Tanışma
Oyun - Kurtarma Timi
Oyun - Beraber Boyayalım
Yemek
Oyun - Müzde Soygun dış mekan
Atölye Çalışmaları
İletişim Deneyleri
Ev Ödevleri
Envanter Çalışması
Müzede Soygun dışındaki etkinlikler iç mekanda geçmektedir.
Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi6
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
İçerik
Eğitim içeriği her firmaya göre değişiklikler gösterir. Oyun ve tartışmalardan çıkan
sonuçlar eğitimi şekillendirir. Bununla birlikte ana konularımız şöyledir:
Başlıca Konular
Kendini Yönet
•	 Kendini tanı, güçlü
yönlerine sahip çık
•	 İyi sorular sor ve
cevapları dinle
•	 Öğrenmeye hep
açık ol
İletişim Becerileri
Takım Çalışması
Stratejik Planlama Zaman Yönetimi
1
4 5
6 7
2 3
Ekibini Yönet
•	 Olumlu ol
•	 Vizyon geliştir
•	 Örnek ol
•	 Kapsayıcı ol
•	 Negatif durumları
yönet
İşini Yönet
•	 Delegasyon
•	 Sürekli İyileştirme
•	 Sorun Çözme
SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 7
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Oyunlar ve Atölyeler
Uygulamalar
Kurtarma Timi:
•	 Toplantı Becerileri
•	 Çatışma Yönetimi
•	 Zaman Yönetimi
Beraber Boyayalım
•	 Statejik Planlama
•	 Takım Çalışması
•	 Liderlik
•	 Organizasyon-
Kordinasyon
1 2 3
İletişim Deneyleri
•	 Levitt Deneyi
•	 Joe-Harry Penceresi
•	 Kulaktan Kulağa
Müzede Soygun
•	 Liderlik/Yöneticilik
•	 Paylaşılan Liderlik
•	 Verimlilik
•	 Takım Çalışması
Oylama Oyunu
•	 Joe-Harry Penceresi
•	 Kapalı Alan
•	 Kör Alan
Envanter Çalışması
•	 Paylaşılan Liderlik
•	 Grup Çalışma
Becerileri
•	 İklim
•	 Bağlılık
Eğitim sistemimizde oyunların temel bir işlevi var. Oyun oynarken katılılımcılar
kendilerinden izler bırakırlar. Bu yüzden, oyunların kelimelerle, rakkamlarla
ifade edilebilen sonuçlarına bakan, oyunu analiz eden katılımcı, günlük hayattaki
kendisini ve takımını daha iyi anlamış olur.
4 5
6
Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi8
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Bütçe
1 Günlük Eğitim 2800 TL+KDV
•	 Oyun ve eğitim ile ilgili tüm kırtasiye, basılı
materyal, dosya vb
•	 Ön bilgilendirme, oyuna ve eğitime
hazırlama, oyun sonrası fikir, foto paylaşma,
oylama yapma gibi, oyunun ve eğitimin
etkinliğini oldukça arttırabilecek; oyuna özel
firma web sayfası
•	 Oyun öncesi ve sonrası yapılan, Paylaşılan
Liderlik, Grup Çalışma Becerileri, İklim,
Bağlılık ve Takım Üyelerinin Katkıları
konularını inceleyen envanter çalışması ve
raporlaması
Lojistik
•	 Ulaşım, yemek, ödül, salon, kahve molası vb.
harcamalar fiyata dahil değildir.
•	 Müşteri beğenisine göre uygun bir toplantı
salonu ve yemek mönüsü seçer.
Müze Girişleri Yaklaşık 1000 TL
•	 Müze giriş ücretleri fiyata dahil değildir.
•	 Oyun, müze girişleri olmadan veya yalnızca
bir müze kullanılarak da oynanabilinir.
•	 Tavsiyemiz Topkapı Sarayı Müzesi,
Arkeoloji Müzesi ve ya Ayasofya Müzesi
seçeneklerinden ikisini oyuna dahil etmektir.
•	 Katılımcılara Müze Kart verilmesi etkinliğin
verimini pek çok bakımdan olumlu
etkileyecektir.
Aşağıda eğitim maliyetleri ve ilgili bütçe kalemlerini bulabilirsiniz.
Yemek, salon kirası, ulaşım gibi lojitik hizmetleri fiyatımıza dahil değildir. İhtiyaçlarınız
doğrultusunda seçimlerinizde önerilerimize başvurabilirsiniz.
SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 9
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Sözleşme
Sözleşme Maddeleri
Ödeme Bilgileri
Banka Bilgileri
Yapı Kredi Bankası
Altıyol Şubesi
Hesap No: 8648689
IBAN: TR23 0006 7010 0000
0008 6486 89
Firma Ünvanı
Spot Eğitim ve Spor Hizmetleri LTD.
Vergi Dairesi: Sultanbeyli V.D.
Vergi No: 7810158943
Bitcoin Cüzdanı
1AyCSfhJ4JXBDFyf2JGeiTiiJajCkLfKtv
•	 Bu organizasyonda katılımcı sayısı 25 kişiden az olsa bile ücret aynı kalır .
•	 Alıcı Firma, Satıcı Firma’ya eğitim ücretinin %30’unu peşin olarak öder. Kalan bakiye, KDV tutarı ve varsa
ekstralar hesaplanarak, eğitimden sonra 15 gün içinde, SPOT Eğitim hesabına yatırılır.
•	 Hava şartları (Yağmur vs. gibi) veya diğer herhangi bir sebep organizasyonun iptaline ve ertelenmesine
sebep teşkil etmez. En geç 5 gün öncesinden bildirilmediği takdirde oyunlar ertelense veya iptal edilse
dahi‘Alıcı Firma’anlaşma bedelinin %30’unu‘Satıcı Firma’ya öder.
Gün rezervasyonumuz ön ödeme gerçekleştiği zaman geçerlidir.
Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi10
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Ya da
Yukarıda‘Bütçe’bölümünde size özel sunduğumuz oyun ve eğitim teklifimiz
dışında aşağıdaki seçenekler hakkında da sizi bilgilendirmek isteriz.
Esnek Bütçe
Diğer Paketlerimiz
Sadece Eğitim Sadece Müzede Soygun
2.000 TL 1.200 TL
Bana Hangisi Uygun
Sadece Eğitim
Büyük oyun kurgusu, müze giriş ücretleri, ulaşım, lojistik ve bunun gibi masraflar olmadan da Paylaşılan Liderlik Eğitimi’ni
alabilirsiniz. Bu eğitimde de yaparak öğrenme metodu ve farkındalığa odaklanma prensipleri aynen devam etmektedir.
Sadece Müzede Soygun
Heyecanlı, ilgi çekici, neşeli bir etkinlik olarak bu oyunu eğitim nosyonu olmadan da kullanabilirsiniz. Böylece
programlarınızın etkisini arttırabilir, unutulmaz hale getirebilirsiniz.
Paylaşılan Liderlik
Liderlik-Yöneticilik Farkları
Takım Çalışması
İletişim
Zaman Yönetimi
Stres Yönetimi
Toplantı Becerileri
Motivasyon Toplantıları
Ürün Lansmanları
Basın Toplantıları
Müşteri Promosyonları
Senelik Toplantılar
Bayi Toplantıları
Sosyal Sorumluluk Programları
SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 11
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Biz 1996 yılından beri oyunlar tasarlayan, yerli, yabancı gruplara oyun oynatan,
buna bağlı eğitimler veren bir kurumuz.
İşin Arkasında Kimler Var
Ekibimiz Yaklaşımımız
Bazı Müşterilerimiz
Türkiye’de açık alan eğitimlerinde birçok konuda öncülük
etmiştir. Aralarında çadır kamplı eğitimin, bahçecilik
uygulamalarının da yer aldığı birçok iş geliştirme oyunu
ve eğitimini tasarlamıştır.
Binlerce kişiye ve onlarca kuruma takım çalışması-iletişim
semineri vermiştir.
Pek çok projemizin arkasındaki beyin takımımız:
►► Oyun sadece çocuklar için değildir
►► Oyun yaşamla aramızdaki tampondur
►► Öğretirken öğreniyoruz
►► Oyun birleştirir!
Ufuk Kaya
Oyun Tasarımcısı
+20 yıl deneyim
Umut Demirci
Oyun Yazarı
+12 yıl deneyim
Dinçer Kocalar
Klinik Psikolog
+17 yıl deneyim
Halen organik tarım yapmakta olup, Atatürk Bahçe
Kültürleri Araştırma Enstitüsü tarafından, Arbutus
Unedo (kocayemiş) bitkisi üzerinde yürütülmüş olan bir
araştırmanın üyesidir.
Türkiye’nin ilk hobi bahçeciliği örneklerinden birini
Cavidan Hanım Çiftliği’nde gerçekleştirmiştir.
Hakkımızda
►► http://www.spotegitim.com/ekibimiz
Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi12
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Bugüne kadar oynattığımız yüzlerce oyun ve verdiğimiz eğitimin sonucunda
binlerce oyuncunun olumlu değerlendirmelerini aldık. Bazılarını sizinle paylaşmak
isteriz.
Müşterilerimiz bizim için ne dediler
Çok kalıcı, uzun süre hatırlaraımızdan silinmeyecek
farkındalıklar yaşadık. Eminimiş hayatında da etkilerini
göreceğiz. Ben kendi adıma çok derin kazanımlar elde
ettim.
Necla Aksoy
MAPFRE Genel Sigorta
Diğer eğitimlerden çok daha fazla bir katılım sağladık.
Özellikle pazarlama grubunda eğitimlerde bu başarıyı ve
katılımı elde etmek mümkün olmamıştı.
Şule Öztürk
GAES
Çok eğlenceli, güzel bir gündü ayrıca İstanbul’u daha fazla
tanıdık. Özellikle casus fikri çok iyiydi. Dünya’nın hiçbir
yerinde böyle güzel kurgulanmış bir oyun oynamadım.
Friederike Berens
Thyssen KRUPP
Bugün şehirde macera oyunu oynadık. Teoriden uzak
pratiğe yakın bir eğitimdi. Tüm arkadaşlarla ne kadar ciddi
bir enerji yarattığını farkettik. Arkadaşlarımız sonuçları
birebir yaşadıkları için eksikliklerini rahat gördüler. İş
hayatındayken savunmaya geçtikleri birçok konunun ne
kadar zaafiyet yarattığını anladılar.
Özgür Taşkın
Skoda
Sitemizden ziyaret ederek müşterilerimizin yorum
videolarını izleyebilir, tüm referans listemizi
görebilirsiniz:
►► http://www.spotegitim.com/nedediler
►► http://www.spotegitim.com/referanslar
Spot Eğitim’den yönetim
kademesi için aldığımız bu
eğitimden çok memnunuz.
Paylaşılan Liderlik anlayışının
firmamızı güçlendireceğine
ve verimli kılacağına yürekten
inanıyorum.
Şimdi Türkiye’deki tüm
fabrikalarımızda, mavi yaka
çalışanlarımız dahil herkese bu
eğitimi vermeyi planladık.
Şirketimize olan katkılarından
dolayı Ufuk ve Umut Bey’e çok
teşekkür ederiz.
Ümit Gürbüz
ABS Alçı
Değerlendirmeler
SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 13
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Gittiğiniz Şehirleri Macerayla Yaşayın
Kişi Sayısı: 10-1000
Yer: Beyoğlu, Heybeliada, Antalya, Kıbrıs, Tunus, Mısır
Süre: 1-4 saat
Doğayı Macerayla Yaşayın
Kişi Sayısı: 10-1000
Yer: Cavidan Hanım Çiftliği
Süre: 2-6 saat
Tasarladığımız ve oynattığımız diğer oyunlarımızdan, eğitimlerimizden örnekleri
sizinle paylaşalım ki ileride herhangi başka projelerinizde kullanmak üzere
aklınızda kalsın.
İlgilenebileceğiniz diğer ürünlerimiz
Ortak Bahçe
Diğer Ürünlerimizden
Birlikte Yaratılan Güzellik
Kişi Sayısı: 6-200
Yer: Cavidan Hanım Çiftliği
Süre: 8-10 saat
Ne Kadar Bilmediğinizi Bilin
Kişi Sayısı: 10-25
Yer: Kapalı mekan salonlar
Süre: 8 saat
Şehirde Macera Büyük Ganimet Avı
Ben Zaten Biliyordum
Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi14
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
Çadır Kamplı Eğitim
Kabile Bilgeliği
Çadır Kamplı Eğitim
Çadır kamplı eğitim, katılımcıların günlük rollerinden uzaklaşmaları,
geniş davranış yelpazelerinin farkına varabilmeleri için uygun ortam
sunar. Katılımcılar her gün sergiledikleri benzer tepkiler dışında da
seçenekleri ve bakış açılarının mümkün olduğunu deneyimlerler.
Doğanın iyileştirici gücü katılımcıları rahatlatır, eğitimin etkinliğini
arttırır, yaratıcı bir zihinsel süreç başlatır.
Bütünün, parçaların toplamından daha fazla olduğu, elle üretim ve
sözel ifadenin önemsendiği, beden ve ruh uyumunun hedeflendiği
bir kabile yaşantısı deneyimidir.
Restoran hizmetleri ve tesis, deneyimin herkes tarafından rahatça
yaşanabilmesini mümkün kılar.
Etkinlikler:
•	 Beden: Tai Chi Chuan / Yoga / Nefes
Egzersizleri
•	 Toprak: Tıbbi ve Itri Bitkiler / Çiftçilik
•	 El: Beraber Bahçe Yapma / Ahşap Taş Doğal
Malzemelerle İnşaat / Odun Meyve Toplamak
•	 Oyun: İletişim Deneyleri / Navigasyon ve
Stratejik Planlama Oyunları
•	 Gece: Gökyüzünü Tanıyalım, / Ateş Başı /
Hikaye Anlatımı
•	 Ruh: Pisikodrama / Konselasyon / Hikaye
Anlatımı
►► http://www.spotegitim.com/kabile-bilgeligi
SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 15
www.spotegitim.com
info@spotegitim.com
OOrganizasyonlar da insan bedeni gibi farklı organlardan meydana
gelen ve birbirleriyle kurduğu ilişkiye göre bir ruha sahip olan
yapılardır. Kıdem, organizasyona katkı, işlevlerdeki düzen, yön veren
prensipler ile organizasyonun ruhu çoğu zaman net bir şekilde farkında
olmadığımız bir şekil alır. Organizasyonun ruhundaki bazı yaralanmalar
organizasyonda çalışan bireyleri de aşarak genel işleyişe etki eder.
Organizasyonlar da doğar, büyür ve ölürler. Zaman zaman hastalanır,
krizler geçirir, bazen iyileşir bazen de tıpkı bizler gibi sağ kalım
stratejileri geliştirir, travmaların üstünü örterler ta ki başka bir
şekilde tekrar edinceye dek. Yani kendilerine has bir kaderleri olur.
Yaptığımız çalışmalarla organizasyonun ruhuyla temasa geçerek
temsilci algısı fenomeniyle sistemik bilgi edinmeyi hedefliyoruz.
Sistemin ihtiyaçlarını dile getiriyor, görünmeyeni görünür kılmaya
çalışıyoruz. Böylece analitik karar ve aksiyonlarımızda işimize
yarayacak sistemik ve olgusal bir yaklaşımda bulunuyoruz.
Organizasyonel Konstelasyon
Bedel, etki odaklı, keskin ve köşeli olan analitik
yaklaşımdan olgusal yaklaşımın farkını kısaca
açmak gerekirse;
•	 detaylardan ziyade bir dıştan bakış sunar
•	 kişilerden çok sistemik zekayla bağlantıdadır
•	 bakmaktan çok görmeye odaklanır
•	 dinlemekten çok duymaya çalışır
•	 görüntüler net değil daha fludur
•	 sorunlar çözmekten çok anlamaya yöneliktir
•	 plan ve hayallerden çok gerçekle ilgilenir
Şirketlerdeki problemler sistemin tepkileridir,
bu tepkileri bilgi almak için kullandığımızda tüm
sisteme yönelik bir çözüme ulaşmak mümkün olur.
Benzer problemler kendini tekrar edebileceği gibi
benzer başarılar da sistem içerisinde kendini tekrar
etme eğilimi gösterirler. Bu yüzden konstelasyon
çalışmaları sistemdeki kalıpları anlamak için
faydalıdır. Sorunu tamamen gidermesek de bu
kalıpları anlayarak baş etmeyi kolaylaştırabiliriz.
İstenmeyen dahi olsa bu kalıpları kırmak, yok
etmek yerine aşmak ve büyümek seçeneği ile
ilgilenebiliriz.
Organizasyonun Ruhuyla Temas Kurun!
►► http://www.spotegitim.com/organizasyonel-konstelasyon
SPOT
EĞİTİM DANIŞMANLIK
OYUN BİRLEŞTİRİR
Bizi tercih eden tüm müşterilerimize teşekkür ederiz.
3M
ABBOTT İLAÇ
ABDİ İBRAHİM İLAÇ
ABS ALÇI
ACARKENT COLISEUM
ACIBADEM HASTANESİ
ALCATEL
ANAFEN LİSESİ
ARİSTON – MERLONİ
ASTRA-ZENECA İLAÇ
ATAYATIRIM MENKUL
DEĞERLER
ATV HABER EKİBİ
B.M.S. İLAÇ
BAHÇEŞEHİR BELEDİYESİ
BAHÇEŞEHİR GENÇLİK KLUBÜ
BAYER
BAYINDIR SİGORTA
BENKİSER
BERSAY DANIŞMANLIK
BEST FM
BETEK BOYA
BEYKENT ÜNİVERSİTESİ
(BAHAR FESTİVALİ)
BIMEL ELEKTRONİK
BİLGİ ÜNİVERSİTESİ (BAHAR
FESTİVALİ)
BİLGİNÇ BİLGİSAYAR EGİTİMVE
DANIŞMANLIK
BİMEL BİLGİSAYAR
BİONORİCA
BOS
BOYNER
BRISTOL MYERS SQUIBB İLAÇ
BRİSA
BURGAZ ADA LEO KLUP
BURGER KING
CAMEL
CANTEKSTİL
CARGILL GIDA
CARGILLTARIM
CITIBANK
COCA COLA – FANTA
ÇBS BOYA
ÇELEBİ HAVA
DEMİRBANK
DEMİRYATIRIM
DENİZTÜNEY AJANS
DENİZBANK
DIVERSEY LEVER
DKTTEKSTİL
DOĞUŞ OTOMOTİV
DRAGER MEDİKAL
ECOLAPTEMIZLIK URUNLERI
ECZACIBAŞI
EGS FACTORING
EGS LEASING
EKİNCİLER DIŞTİC.
ENTAŞTURİZM
ERICSSON
ERKİM İLAÇ SANAYİ
EV – PA
FANTA
FATİH KOLEJİ
FATİH ÜNİVERSİTESİ (BAHAR
FESTİVALİ)
GARANTİ BANKASI
GENÇ GRUP
GENERAL ELECTRİCS
GENPAR
GILETTE
GLAXO-WELLCOME
GRUNDFOS POMPA
HENKEL
HEWLETT PACKARD
HUMAN GROUP
HYUNDAI
IBM
IMTEKS GIYIM
INNOVA
INTERFARMA ANKARA
İHLAS SİGORTA
İKTİSAT BANKASI
İSTANBUL ÜNİVERİTSEİ (BAHAR
FESTİVALİ)
İŞ BANKASI ÇAĞRI MERKEZİ
İTÜ (SPOR FESTİVALİ)
İZOCAM
JOHNSON CONTROLS
JOKER
KV K MENSUPVE BAYİLERİ
KANAL D
KARE BİLGİSAYAR
KOÇ ALLIANZ
KOÇ LİSESİ
KOÇ ÜNİVERSİTESİ
KORTEKS IPLIK
KURUMSAL FİNANS
L’OREAL
LA FARGE
LEO KULÜP
LEVI’S
LI FUNG
LINENS PERDE
LIPTON ICETEA
LİLY İLAÇ
MALTEPE ÜNİVERSİTESİ
(BAHAR FESTİVALİ)
MARDAVYALITIM
MEF OKULLARI
MERCK SHARP & DOHME
METRO
MICROSOFTTÜRKİYE
MOTİVA
NATURE & SPORTS
NIVEA (ÜRÜN LANSMANI)
NİKE
NOKIA
NOVAKİM İLAÇ
NOVARTİS İLAÇ
NOVELLTÜRKİYE
NUROL MENKUL KIYMETLER
OMNİA
OPEL
ORACLE
ORGANON İLAÇ
PAMUKBANK OTOMASYON
PFIZER
PHILIPS
PHILIPS DÜNYA ÇALIŞANLARI
PİZZA HUT
POS BİLGİSAYAR OTOMASYON
PRICEWATERHOUSE COOPERS
R.J. REYNOLDS PAZ. DAĞ.A.Ş.
ROCHE BAYİLERİ
ROCHE MENSUPLARI
ROTAYÖNETİM GELİŞTİRME
ROTARACT KULÜP
ÜLKER ROTOPAK
RTA İLAÇ
RTA LAB BİYOLOJİK ÜRÜNLER
SABANCI ÜNİVERSİTESİ
(BAHAR FESTİVALİ)
SANOFI SENTETIK LAB
SANOFİ AVENTİS
SANOFİ DOĞU İLAÇ
SANOFİ İLAÇ
SANOVEL İLAÇ
SERONO İLAÇ
SHELL
SIEMENS
SPOTTEKSTIL
SUPERONLINE
SUZUKİ (BASINTANITIMI)
SYNGENTA
ŞİLİ ROTARACT KLUP
ŞİŞLİ KOLEJİ
TEM KURUMSAL KALİTE
HİZMETLERİ
TETRA PAK BÜRO GRUBU
TETRAPAK
TEXACO RUSYA
THYSENN KRUPP
TOPRAK FACTORING
TOPRAK HAYAT SİGORTA
TOPRAK LEASING
TOPRAK SİGORTA
TURK HENKEL
UFUK KOLEJİ
UNILEVER
UNIPRO
UNIVERSAL KART
ÜLKER
WHETH İLAÇ
WILKINSON
YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ
YILDIZTEKNİK ÜNİV.
ZENECA ONKOLOJİ
ZORLU HOLDİNG
ZORLUTEKSTİL
HWF DENMARK
STRATEGY& (LEBANON) LTD.
UTE GROUP POLONYA
PRİCEWATERHOUSE COOPERS
WDHB İSVİÇRE
www.spotegitim.com
Cavidan Hanım Çiftliği
Kurtdoğmuş Köyü Yolu . Pendik
İstanbul, Türkiye
(90 216) 414 1058
(90 542) 2152562
info@spotegitim.com
/spotegitim
/spotegitim

Contenu connexe

En vedette

Mashrabenaab Magzine مشرب ناب میگزین
Mashrabenaab Magzine مشرب ناب میگزینMashrabenaab Magzine مشرب ناب میگزین
Mashrabenaab Magzine مشرب ناب میگزینAkhtar Abbas
 
6AAlungileSixishe
6AAlungileSixishe6AAlungileSixishe
6AAlungileSixishezinesixishe
 
Grass-1_результаты RUS
Grass-1_результаты RUSGrass-1_результаты RUS
Grass-1_результаты RUSMarketSense_RF
 
ENProspectus2017_05-09-16_Final_Singles_Online
ENProspectus2017_05-09-16_Final_Singles_OnlineENProspectus2017_05-09-16_Final_Singles_Online
ENProspectus2017_05-09-16_Final_Singles_OnlineJosh Raf Coles
 
Kelley Business of Medicine MBA Viewbook
Kelley Business of Medicine MBA ViewbookKelley Business of Medicine MBA Viewbook
Kelley Business of Medicine MBA ViewbookBrenda Bishop
 
Font reserch and planning.
Font reserch and planning.Font reserch and planning.
Font reserch and planning.Jacob Ellington
 
ปฏิทินรายเดือน
ปฏิทินรายเดือนปฏิทินรายเดือน
ปฏิทินรายเดือนAi Nicha
 
De Stand van de Nieuwsmedia 2014
De Stand van de Nieuwsmedia 2014De Stand van de Nieuwsmedia 2014
De Stand van de Nieuwsmedia 2014Renée van der Nat
 

En vedette (13)

Mashrabenaab Magzine مشرب ناب میگزین
Mashrabenaab Magzine مشرب ناب میگزینMashrabenaab Magzine مشرب ناب میگزین
Mashrabenaab Magzine مشرب ناب میگزین
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
6AAlungileSixishe
6AAlungileSixishe6AAlungileSixishe
6AAlungileSixishe
 
Grass-1_результаты RUS
Grass-1_результаты RUSGrass-1_результаты RUS
Grass-1_результаты RUS
 
ENProspectus2017_05-09-16_Final_Singles_Online
ENProspectus2017_05-09-16_Final_Singles_OnlineENProspectus2017_05-09-16_Final_Singles_Online
ENProspectus2017_05-09-16_Final_Singles_Online
 
Kelley Business of Medicine MBA Viewbook
Kelley Business of Medicine MBA ViewbookKelley Business of Medicine MBA Viewbook
Kelley Business of Medicine MBA Viewbook
 
Z+detox
Z+detoxZ+detox
Z+detox
 
Font reserch and planning.
Font reserch and planning.Font reserch and planning.
Font reserch and planning.
 
Cacti
CactiCacti
Cacti
 
ปฏิทินรายเดือน
ปฏิทินรายเดือนปฏิทินรายเดือน
ปฏิทินรายเดือน
 
Portfolio
PortfolioPortfolio
Portfolio
 
De Stand van de Nieuwsmedia 2014
De Stand van de Nieuwsmedia 2014De Stand van de Nieuwsmedia 2014
De Stand van de Nieuwsmedia 2014
 
fraaz resume
fraaz resumefraaz resume
fraaz resume
 

Similaire à SPOT Egitim Danismanlik - Paylasilan Liderlik - PL024 Ekim 15

Stratejik Liderlik E-Eğitimi
Stratejik Liderlik E-EğitimiStratejik Liderlik E-Eğitimi
Stratejik Liderlik E-EğitimiUniverist
 
İyi Yönetişim.pdf
İyi Yönetişim.pdfİyi Yönetişim.pdf
İyi Yönetişim.pdfilker KALDI
 
eylul irem tuncel
eylul irem tunceleylul irem tuncel
eylul irem tunceleylultuncel
 
örgütsel güven
örgütsel güvenörgütsel güven
örgütsel güvenduygudyg
 
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2Education PowerPoints
 
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket TanıtımımızVisio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket TanıtımımızVisio Academy
 
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımöğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımışıl karapınar
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Kataloguİsmet Barutcugil
 
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlikYenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlikGursoy Erol
 
Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Secil Sendag
 
Visio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio Academy
 
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimARSEM ASIKOGLU
 
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning OrganizationsÖğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning OrganizationsFerhat İşcan
 
Etkinlik Rehberi I Academy
Etkinlik Rehberi I AcademyEtkinlik Rehberi I Academy
Etkinlik Rehberi I AcademyAcademyTR
 
DAVID
DAVID DAVID
DAVID zerdil
 
DAVID FROST
DAVID FROSTDAVID FROST
DAVID FROSTzerdil
 
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk TeklifiAIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk TeklifiAIESEC Türkiye
 

Similaire à SPOT Egitim Danismanlik - Paylasilan Liderlik - PL024 Ekim 15 (20)

Stratejik Liderlik E-Eğitimi
Stratejik Liderlik E-EğitimiStratejik Liderlik E-Eğitimi
Stratejik Liderlik E-Eğitimi
 
Modern Liderlik
Modern LiderlikModern Liderlik
Modern Liderlik
 
İyi Yönetişim.pdf
İyi Yönetişim.pdfİyi Yönetişim.pdf
İyi Yönetişim.pdf
 
eylul irem tuncel
eylul irem tunceleylul irem tuncel
eylul irem tuncel
 
örgütsel güven
örgütsel güvenörgütsel güven
örgütsel güven
 
Düşün.Planla.Yap.
Düşün.Planla.Yap.Düşün.Planla.Yap.
Düşün.Planla.Yap.
 
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2
Ecogard Io4 unit 6 workforce development tr v2
 
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket TanıtımımızVisio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
 
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımöğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
 
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlikYenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik
Yenilikçi çevik atak liderler şirketler takımlar icin ges danismanlik
 
Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri
 
Oyun tabanlı eğitim
Oyun tabanlı eğitimOyun tabanlı eğitim
Oyun tabanlı eğitim
 
Visio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımı
 
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitimKurumsal danışmanlık ve eğitim
Kurumsal danışmanlık ve eğitim
 
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning OrganizationsÖğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
Öğrenen Organizasyonlar - Learning Organizations
 
Etkinlik Rehberi I Academy
Etkinlik Rehberi I AcademyEtkinlik Rehberi I Academy
Etkinlik Rehberi I Academy
 
DAVID
DAVID DAVID
DAVID
 
DAVID FROST
DAVID FROSTDAVID FROST
DAVID FROST
 
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk TeklifiAIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
 

SPOT Egitim Danismanlik - Paylasilan Liderlik - PL024 Ekim 15

  • 1. Hazırlayan Ufuk Kaya Spot Eğitim ve Danışmanlık ufuk@spotegitim.com SPOT EĞİTİM DANIŞMANLIK OYUN BİRLEŞTİRİR Teklif No. 2015-PL024 Paylaşılan Liderlik Eğitimi Teklif Dokümanı Cavidan Hanım Çiftliği Kurtdoğmuş Köyü Yolu . Pendik İstanbul, Türkiye (90 216) 414 1058 (90 542) 215 2562 info@spotegitim.com /spotegitim /spotegitim
  • 2. Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi2 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Paylaşılan Liderlik Nedir Paylaşılan liderlik, atanmış liderin ötesinde geniş ve derin bir liderlik kapasitesini geliştirmeyi içermektedir. Paylaşılan liderlikte herkes liderlikten sorumludur ve liderlik ekip üyelerinin düzenli etkileşimleri ile ortaya çıkmaktadır. Paylaşılan liderlik birbirlerini etkileyen görev ve sorumlulukların paylaşıldığı ilişkisel ve işbirlikçi bir liderlik sürecidir. Liderliğin etki kaynağı grup ya da takım içinde herhangi bir yerde bulunabilmektedir. (Kocolowski, 2010; Lindsay, Day & Halpin) Paylaşılan Liderlik konusunu iyi anlayabilmek için, yöneticilik ile liderlik arasındaki farkları görmek gerekir. Başkalarını sevk ve idare için makam ve yetkilerini kullanmak, liderlik yapıyor olmak anlamına gelmez. Başkalarını motive etmek, koçluk yapmak, örnek olmak, ilham vermek, takımın birliğini ve dirliğini önemsemek için de illa yönetici veya üst olmak gerekmez. Paylaşılan Liderlik, tüm takım üyelerinin, kurumun vizyonu doğrultusunda sürekli gelişim için, karmaşaya ve gerilime yol açmadan, gerekli gördüklerinde liderlik sorumluluğunu almaları, takımın da buna uygun bir zemin oluşturmasıdır. Uç bir örnek olarak, Paylaşılan Liderlik bir çaycının, pazarlama stratejilerinde büyük bir dönüşüm için, üstlerini ikna ve motive edebilmesidir. Paylaşılan Liderlik, yönetim piramidinde yukarıdan aşağıya olduğu kadar, aşağıdan yukarıya da işleyen bir arzdır. Paylaşılan Liderlik takımın hedeflerine çok daha büyük bir beceri ile yönlenmesini sağlar. Ancak bunun yanında belki daha önemli bir şey, bir mucize ortaya çıkar; hepimizin farklı yeteneklerinin ve becerilerinin değerlendirildiği, dolayısı ile daha insan hissettiğimiz ve motivasyonla dolduğumuz bir ortam Ufuk Kaya Paylaşılan liderlik felsefesi aslında çok net bir kavram: Liderlik, pozisyon, yetki veya hiyerarşiden kaynaklanan bir vasıf değil. Tam tersi, liderlik, belli bir durumda liderliği üstlenmek için gerekli en iyi bilgilere ve yeteneklere sahip herhangi biri tarafından sergilenebilecek bir vasıf. Paylaşılan liderlik kavramı, etkili yönetim ve başarılı şirketlere dair şimdiye dek kabul görmüş pek çok yerleşmiş fikirle başta çelişkili gibi görünmektedir. Genellikle ilk verilen tepki “Burada hayatta işe yaramaz!” olmaktadır. Buna karşın, bu yeni ve güçlü yaklaşımı anlayıp uygulayan şirketler, çok daha yaratıcı olmakta ve bunu benimsemeyen rakiplerini geride bırakmaktadır. Hatta paylaşılan liderlik, son yıllarda iş çevrelerinde ortaya çıkan en önemli fikirlerden biridir. Hüsnü M. Özyeğin FIBA Holding Kurucusu ve Başkanı İlgili Bağlantılar ►► www.spotegitim.com ►► www.paylasilanliderlik.com ►► www.cavidanhanimciftligi.com
  • 3. SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 3 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Eğitimde Kullandığımız Unsurlar Kalıcı davranış değişikliği sağlamak için kullandığımız başlıca unsurlar: Eğitimlerimizin etkinliğini arttırmak için çeşitli disiplinleri ve yöntemleri bir arada kullanıyoruz. Oyun: Müzede Soygun Tasarladığımız oyunlar katılımcıları çözülmesi gereken bir sorun veya rekabet ettikleri görevlerle karşı karşıya bırakır. Yüksek düzeyli bir heyecan ve eğlence ortamı oluşur. Oyundaki kendine ve takımına bakan, inceleyen, analiz eden katılımcı, gerçekte iş ve özel hayatındaki kendine de bakmaktadır. Bu yöntem; katılımcının sıradan, savunma duvarlarıyla örülü, günlük hayatında görmediği, göremediği ya da görmek istemediği noktalarını oyunun yumuşak atmosferi içinde fark etmesini sağlar. Oylama ve Sosyogram Savunma mekanizmalarını aşmak için, anonim sayılabilecek sonuçlardan faydalanılır. Katılımcılar, dışarıdan nasıl algılandıklarını rakkamlarla ifade edilen şekilde görürler. Çalışma Kitabı Eğitim başlamadan günler öncesi katılımcıya ulaştırılır. Liderliği ; kendini, takımını ve işini yönetmek üzere üç alanda inceleyen yapısı vardır. Katılımcının konular üzerinde düşünmesini, not almasını sağlar. Katılımcıda kalır. Analiz ve Atölye Çalışmaları Günlük hayat ve oyun arasındaki ilişkinin kurulması çalışmalarıdır. Eğitmen katılımcılara her hangi bir yargıda bulunmaz, onların kendilerini oldukları gibi görmelerini sağlayacak noktaları vurgular. Web Desteği ve Uzaktan Eğitim Katılımcıların eğitime gelmeden bilgilendirildiği, çeşitli makaleler, hikayeler, şiirler, videolar yardımı ile eğitim konularına dikkatlerinin çekildiği bir web sitesi ile eğitim verimliliği arttırılır. Takım Değerlendirme Envanter Çalışması Katılımcılar hem kurumdaki hem de oyundaki takımlarını değerlendirirler. Kurumun zayıf ve kuvvetli yönlerinin araştırıldığı, incelemeye konu olan takım çalışması öğeleri “paylaşılan liderlik, iklim, grup çalışması becerileri, bağlılık ve takım üyelerinin katkılarıdır.
  • 4. Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi4 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Adımlar Eğitim sürecimiz etkinlik günü ile sınırlı değildir. Firmanın özel ihtiyaçlarının anlaşılması ile katılımcıların eğitime gelmelerinden çok önce başlar ve eğitimden sonra takip/raporlama süreçleri ile devam eder. Süreç Teşhis ve Tasarım ►► Firma yetkilileri ile mülakatlar ►► Takım değerlendirme ve envanter çalışması ►► Gün programının, oyun kurallarının, detay kuralların belirlenmesi Ön Bilgilendirme ve Eğitime Hazırlık ►► Firma için web sayfası hazırlanması ►► Katılımcılara özel bilgilendirme, şifre gönderme işlemleri ►► Çalışma kitabının katılımcılara ulaştırılması Not Takım değerlendirme raporu yönetime değerli katkılar sunduğu gibi eğitim planlamasına da yardımcı olur. Eğitim Günü Etkinlikleri ►► Kavramın anlaşılması ►► Müzede soygun ve diğer oyunlar ►► Atölye çalışmaları ve analizler Raporlama ve Takip ►► Takım değerlendirme envanter çalışması ve Eğitmen izlenim raporu (kişileri değil, takımı inceler) ►► Web sayfası yorum ve oylamaları. 1 3 2 4
  • 5. SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 5 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Eskiz Gün Akış Tablosu Tanışma dahil her etkinlik eğitime dahil değerli bir aşamadır. Katılımcıların ve takımların kendileri hakkında farkındalık yaşayabilecekleri deneyimlerdir. Aşağıdaki tabloda yer alan tüm oyun ve etkinlik süreleri tartışma ve analizleri de içerir. Not Takımın ihtiyaçları doğrultusunda anlık kararlarla akışta değişiklikler olabilir. Katılımcılar dışarıda iki saat sürecek heyecanlı bir etkinliğe uygun kıyafetlerle gelmelidirler. Eğitim Akışı Paylaşılan Liderlik Eğitimi Açıklama 9:00 10:00 10:30 11:00 12:00 13:00 16:00 17:00 18:00 Açılış Tanışma Oyun - Kurtarma Timi Oyun - Beraber Boyayalım Yemek Oyun - Müzde Soygun dış mekan Atölye Çalışmaları İletişim Deneyleri Ev Ödevleri Envanter Çalışması Müzede Soygun dışındaki etkinlikler iç mekanda geçmektedir.
  • 6. Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi6 www.spotegitim.com info@spotegitim.com İçerik Eğitim içeriği her firmaya göre değişiklikler gösterir. Oyun ve tartışmalardan çıkan sonuçlar eğitimi şekillendirir. Bununla birlikte ana konularımız şöyledir: Başlıca Konular Kendini Yönet • Kendini tanı, güçlü yönlerine sahip çık • İyi sorular sor ve cevapları dinle • Öğrenmeye hep açık ol İletişim Becerileri Takım Çalışması Stratejik Planlama Zaman Yönetimi 1 4 5 6 7 2 3 Ekibini Yönet • Olumlu ol • Vizyon geliştir • Örnek ol • Kapsayıcı ol • Negatif durumları yönet İşini Yönet • Delegasyon • Sürekli İyileştirme • Sorun Çözme
  • 7. SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 7 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Oyunlar ve Atölyeler Uygulamalar Kurtarma Timi: • Toplantı Becerileri • Çatışma Yönetimi • Zaman Yönetimi Beraber Boyayalım • Statejik Planlama • Takım Çalışması • Liderlik • Organizasyon- Kordinasyon 1 2 3 İletişim Deneyleri • Levitt Deneyi • Joe-Harry Penceresi • Kulaktan Kulağa Müzede Soygun • Liderlik/Yöneticilik • Paylaşılan Liderlik • Verimlilik • Takım Çalışması Oylama Oyunu • Joe-Harry Penceresi • Kapalı Alan • Kör Alan Envanter Çalışması • Paylaşılan Liderlik • Grup Çalışma Becerileri • İklim • Bağlılık Eğitim sistemimizde oyunların temel bir işlevi var. Oyun oynarken katılılımcılar kendilerinden izler bırakırlar. Bu yüzden, oyunların kelimelerle, rakkamlarla ifade edilebilen sonuçlarına bakan, oyunu analiz eden katılımcı, günlük hayattaki kendisini ve takımını daha iyi anlamış olur. 4 5 6
  • 8. Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi8 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Bütçe 1 Günlük Eğitim 2800 TL+KDV • Oyun ve eğitim ile ilgili tüm kırtasiye, basılı materyal, dosya vb • Ön bilgilendirme, oyuna ve eğitime hazırlama, oyun sonrası fikir, foto paylaşma, oylama yapma gibi, oyunun ve eğitimin etkinliğini oldukça arttırabilecek; oyuna özel firma web sayfası • Oyun öncesi ve sonrası yapılan, Paylaşılan Liderlik, Grup Çalışma Becerileri, İklim, Bağlılık ve Takım Üyelerinin Katkıları konularını inceleyen envanter çalışması ve raporlaması Lojistik • Ulaşım, yemek, ödül, salon, kahve molası vb. harcamalar fiyata dahil değildir. • Müşteri beğenisine göre uygun bir toplantı salonu ve yemek mönüsü seçer. Müze Girişleri Yaklaşık 1000 TL • Müze giriş ücretleri fiyata dahil değildir. • Oyun, müze girişleri olmadan veya yalnızca bir müze kullanılarak da oynanabilinir. • Tavsiyemiz Topkapı Sarayı Müzesi, Arkeoloji Müzesi ve ya Ayasofya Müzesi seçeneklerinden ikisini oyuna dahil etmektir. • Katılımcılara Müze Kart verilmesi etkinliğin verimini pek çok bakımdan olumlu etkileyecektir. Aşağıda eğitim maliyetleri ve ilgili bütçe kalemlerini bulabilirsiniz. Yemek, salon kirası, ulaşım gibi lojitik hizmetleri fiyatımıza dahil değildir. İhtiyaçlarınız doğrultusunda seçimlerinizde önerilerimize başvurabilirsiniz.
  • 9. SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 9 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Sözleşme Sözleşme Maddeleri Ödeme Bilgileri Banka Bilgileri Yapı Kredi Bankası Altıyol Şubesi Hesap No: 8648689 IBAN: TR23 0006 7010 0000 0008 6486 89 Firma Ünvanı Spot Eğitim ve Spor Hizmetleri LTD. Vergi Dairesi: Sultanbeyli V.D. Vergi No: 7810158943 Bitcoin Cüzdanı 1AyCSfhJ4JXBDFyf2JGeiTiiJajCkLfKtv • Bu organizasyonda katılımcı sayısı 25 kişiden az olsa bile ücret aynı kalır . • Alıcı Firma, Satıcı Firma’ya eğitim ücretinin %30’unu peşin olarak öder. Kalan bakiye, KDV tutarı ve varsa ekstralar hesaplanarak, eğitimden sonra 15 gün içinde, SPOT Eğitim hesabına yatırılır. • Hava şartları (Yağmur vs. gibi) veya diğer herhangi bir sebep organizasyonun iptaline ve ertelenmesine sebep teşkil etmez. En geç 5 gün öncesinden bildirilmediği takdirde oyunlar ertelense veya iptal edilse dahi‘Alıcı Firma’anlaşma bedelinin %30’unu‘Satıcı Firma’ya öder. Gün rezervasyonumuz ön ödeme gerçekleştiği zaman geçerlidir.
  • 10. Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi10 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Ya da Yukarıda‘Bütçe’bölümünde size özel sunduğumuz oyun ve eğitim teklifimiz dışında aşağıdaki seçenekler hakkında da sizi bilgilendirmek isteriz. Esnek Bütçe Diğer Paketlerimiz Sadece Eğitim Sadece Müzede Soygun 2.000 TL 1.200 TL Bana Hangisi Uygun Sadece Eğitim Büyük oyun kurgusu, müze giriş ücretleri, ulaşım, lojistik ve bunun gibi masraflar olmadan da Paylaşılan Liderlik Eğitimi’ni alabilirsiniz. Bu eğitimde de yaparak öğrenme metodu ve farkındalığa odaklanma prensipleri aynen devam etmektedir. Sadece Müzede Soygun Heyecanlı, ilgi çekici, neşeli bir etkinlik olarak bu oyunu eğitim nosyonu olmadan da kullanabilirsiniz. Böylece programlarınızın etkisini arttırabilir, unutulmaz hale getirebilirsiniz. Paylaşılan Liderlik Liderlik-Yöneticilik Farkları Takım Çalışması İletişim Zaman Yönetimi Stres Yönetimi Toplantı Becerileri Motivasyon Toplantıları Ürün Lansmanları Basın Toplantıları Müşteri Promosyonları Senelik Toplantılar Bayi Toplantıları Sosyal Sorumluluk Programları
  • 11. SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 11 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Biz 1996 yılından beri oyunlar tasarlayan, yerli, yabancı gruplara oyun oynatan, buna bağlı eğitimler veren bir kurumuz. İşin Arkasında Kimler Var Ekibimiz Yaklaşımımız Bazı Müşterilerimiz Türkiye’de açık alan eğitimlerinde birçok konuda öncülük etmiştir. Aralarında çadır kamplı eğitimin, bahçecilik uygulamalarının da yer aldığı birçok iş geliştirme oyunu ve eğitimini tasarlamıştır. Binlerce kişiye ve onlarca kuruma takım çalışması-iletişim semineri vermiştir. Pek çok projemizin arkasındaki beyin takımımız: ►► Oyun sadece çocuklar için değildir ►► Oyun yaşamla aramızdaki tampondur ►► Öğretirken öğreniyoruz ►► Oyun birleştirir! Ufuk Kaya Oyun Tasarımcısı +20 yıl deneyim Umut Demirci Oyun Yazarı +12 yıl deneyim Dinçer Kocalar Klinik Psikolog +17 yıl deneyim Halen organik tarım yapmakta olup, Atatürk Bahçe Kültürleri Araştırma Enstitüsü tarafından, Arbutus Unedo (kocayemiş) bitkisi üzerinde yürütülmüş olan bir araştırmanın üyesidir. Türkiye’nin ilk hobi bahçeciliği örneklerinden birini Cavidan Hanım Çiftliği’nde gerçekleştirmiştir. Hakkımızda ►► http://www.spotegitim.com/ekibimiz
  • 12. Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi12 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Bugüne kadar oynattığımız yüzlerce oyun ve verdiğimiz eğitimin sonucunda binlerce oyuncunun olumlu değerlendirmelerini aldık. Bazılarını sizinle paylaşmak isteriz. Müşterilerimiz bizim için ne dediler Çok kalıcı, uzun süre hatırlaraımızdan silinmeyecek farkındalıklar yaşadık. Eminimiş hayatında da etkilerini göreceğiz. Ben kendi adıma çok derin kazanımlar elde ettim. Necla Aksoy MAPFRE Genel Sigorta Diğer eğitimlerden çok daha fazla bir katılım sağladık. Özellikle pazarlama grubunda eğitimlerde bu başarıyı ve katılımı elde etmek mümkün olmamıştı. Şule Öztürk GAES Çok eğlenceli, güzel bir gündü ayrıca İstanbul’u daha fazla tanıdık. Özellikle casus fikri çok iyiydi. Dünya’nın hiçbir yerinde böyle güzel kurgulanmış bir oyun oynamadım. Friederike Berens Thyssen KRUPP Bugün şehirde macera oyunu oynadık. Teoriden uzak pratiğe yakın bir eğitimdi. Tüm arkadaşlarla ne kadar ciddi bir enerji yarattığını farkettik. Arkadaşlarımız sonuçları birebir yaşadıkları için eksikliklerini rahat gördüler. İş hayatındayken savunmaya geçtikleri birçok konunun ne kadar zaafiyet yarattığını anladılar. Özgür Taşkın Skoda Sitemizden ziyaret ederek müşterilerimizin yorum videolarını izleyebilir, tüm referans listemizi görebilirsiniz: ►► http://www.spotegitim.com/nedediler ►► http://www.spotegitim.com/referanslar Spot Eğitim’den yönetim kademesi için aldığımız bu eğitimden çok memnunuz. Paylaşılan Liderlik anlayışının firmamızı güçlendireceğine ve verimli kılacağına yürekten inanıyorum. Şimdi Türkiye’deki tüm fabrikalarımızda, mavi yaka çalışanlarımız dahil herkese bu eğitimi vermeyi planladık. Şirketimize olan katkılarından dolayı Ufuk ve Umut Bey’e çok teşekkür ederiz. Ümit Gürbüz ABS Alçı Değerlendirmeler
  • 13. SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 13 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Gittiğiniz Şehirleri Macerayla Yaşayın Kişi Sayısı: 10-1000 Yer: Beyoğlu, Heybeliada, Antalya, Kıbrıs, Tunus, Mısır Süre: 1-4 saat Doğayı Macerayla Yaşayın Kişi Sayısı: 10-1000 Yer: Cavidan Hanım Çiftliği Süre: 2-6 saat Tasarladığımız ve oynattığımız diğer oyunlarımızdan, eğitimlerimizden örnekleri sizinle paylaşalım ki ileride herhangi başka projelerinizde kullanmak üzere aklınızda kalsın. İlgilenebileceğiniz diğer ürünlerimiz Ortak Bahçe Diğer Ürünlerimizden Birlikte Yaratılan Güzellik Kişi Sayısı: 6-200 Yer: Cavidan Hanım Çiftliği Süre: 8-10 saat Ne Kadar Bilmediğinizi Bilin Kişi Sayısı: 10-25 Yer: Kapalı mekan salonlar Süre: 8 saat Şehirde Macera Büyük Ganimet Avı Ben Zaten Biliyordum
  • 14. Sayfa Teklif Dokümanı Paylaşılan Liderlik Eğitimi14 www.spotegitim.com info@spotegitim.com Çadır Kamplı Eğitim Kabile Bilgeliği Çadır Kamplı Eğitim Çadır kamplı eğitim, katılımcıların günlük rollerinden uzaklaşmaları, geniş davranış yelpazelerinin farkına varabilmeleri için uygun ortam sunar. Katılımcılar her gün sergiledikleri benzer tepkiler dışında da seçenekleri ve bakış açılarının mümkün olduğunu deneyimlerler. Doğanın iyileştirici gücü katılımcıları rahatlatır, eğitimin etkinliğini arttırır, yaratıcı bir zihinsel süreç başlatır. Bütünün, parçaların toplamından daha fazla olduğu, elle üretim ve sözel ifadenin önemsendiği, beden ve ruh uyumunun hedeflendiği bir kabile yaşantısı deneyimidir. Restoran hizmetleri ve tesis, deneyimin herkes tarafından rahatça yaşanabilmesini mümkün kılar. Etkinlikler: • Beden: Tai Chi Chuan / Yoga / Nefes Egzersizleri • Toprak: Tıbbi ve Itri Bitkiler / Çiftçilik • El: Beraber Bahçe Yapma / Ahşap Taş Doğal Malzemelerle İnşaat / Odun Meyve Toplamak • Oyun: İletişim Deneyleri / Navigasyon ve Stratejik Planlama Oyunları • Gece: Gökyüzünü Tanıyalım, / Ateş Başı / Hikaye Anlatımı • Ruh: Pisikodrama / Konselasyon / Hikaye Anlatımı ►► http://www.spotegitim.com/kabile-bilgeligi
  • 15. SayfaTeklif DokümanıPaylaşılan Liderlik Eğitimi 15 www.spotegitim.com info@spotegitim.com OOrganizasyonlar da insan bedeni gibi farklı organlardan meydana gelen ve birbirleriyle kurduğu ilişkiye göre bir ruha sahip olan yapılardır. Kıdem, organizasyona katkı, işlevlerdeki düzen, yön veren prensipler ile organizasyonun ruhu çoğu zaman net bir şekilde farkında olmadığımız bir şekil alır. Organizasyonun ruhundaki bazı yaralanmalar organizasyonda çalışan bireyleri de aşarak genel işleyişe etki eder. Organizasyonlar da doğar, büyür ve ölürler. Zaman zaman hastalanır, krizler geçirir, bazen iyileşir bazen de tıpkı bizler gibi sağ kalım stratejileri geliştirir, travmaların üstünü örterler ta ki başka bir şekilde tekrar edinceye dek. Yani kendilerine has bir kaderleri olur. Yaptığımız çalışmalarla organizasyonun ruhuyla temasa geçerek temsilci algısı fenomeniyle sistemik bilgi edinmeyi hedefliyoruz. Sistemin ihtiyaçlarını dile getiriyor, görünmeyeni görünür kılmaya çalışıyoruz. Böylece analitik karar ve aksiyonlarımızda işimize yarayacak sistemik ve olgusal bir yaklaşımda bulunuyoruz. Organizasyonel Konstelasyon Bedel, etki odaklı, keskin ve köşeli olan analitik yaklaşımdan olgusal yaklaşımın farkını kısaca açmak gerekirse; • detaylardan ziyade bir dıştan bakış sunar • kişilerden çok sistemik zekayla bağlantıdadır • bakmaktan çok görmeye odaklanır • dinlemekten çok duymaya çalışır • görüntüler net değil daha fludur • sorunlar çözmekten çok anlamaya yöneliktir • plan ve hayallerden çok gerçekle ilgilenir Şirketlerdeki problemler sistemin tepkileridir, bu tepkileri bilgi almak için kullandığımızda tüm sisteme yönelik bir çözüme ulaşmak mümkün olur. Benzer problemler kendini tekrar edebileceği gibi benzer başarılar da sistem içerisinde kendini tekrar etme eğilimi gösterirler. Bu yüzden konstelasyon çalışmaları sistemdeki kalıpları anlamak için faydalıdır. Sorunu tamamen gidermesek de bu kalıpları anlayarak baş etmeyi kolaylaştırabiliriz. İstenmeyen dahi olsa bu kalıpları kırmak, yok etmek yerine aşmak ve büyümek seçeneği ile ilgilenebiliriz. Organizasyonun Ruhuyla Temas Kurun! ►► http://www.spotegitim.com/organizasyonel-konstelasyon
  • 16. SPOT EĞİTİM DANIŞMANLIK OYUN BİRLEŞTİRİR Bizi tercih eden tüm müşterilerimize teşekkür ederiz. 3M ABBOTT İLAÇ ABDİ İBRAHİM İLAÇ ABS ALÇI ACARKENT COLISEUM ACIBADEM HASTANESİ ALCATEL ANAFEN LİSESİ ARİSTON – MERLONİ ASTRA-ZENECA İLAÇ ATAYATIRIM MENKUL DEĞERLER ATV HABER EKİBİ B.M.S. İLAÇ BAHÇEŞEHİR BELEDİYESİ BAHÇEŞEHİR GENÇLİK KLUBÜ BAYER BAYINDIR SİGORTA BENKİSER BERSAY DANIŞMANLIK BEST FM BETEK BOYA BEYKENT ÜNİVERSİTESİ (BAHAR FESTİVALİ) BIMEL ELEKTRONİK BİLGİ ÜNİVERSİTESİ (BAHAR FESTİVALİ) BİLGİNÇ BİLGİSAYAR EGİTİMVE DANIŞMANLIK BİMEL BİLGİSAYAR BİONORİCA BOS BOYNER BRISTOL MYERS SQUIBB İLAÇ BRİSA BURGAZ ADA LEO KLUP BURGER KING CAMEL CANTEKSTİL CARGILL GIDA CARGILLTARIM CITIBANK COCA COLA – FANTA ÇBS BOYA ÇELEBİ HAVA DEMİRBANK DEMİRYATIRIM DENİZTÜNEY AJANS DENİZBANK DIVERSEY LEVER DKTTEKSTİL DOĞUŞ OTOMOTİV DRAGER MEDİKAL ECOLAPTEMIZLIK URUNLERI ECZACIBAŞI EGS FACTORING EGS LEASING EKİNCİLER DIŞTİC. ENTAŞTURİZM ERICSSON ERKİM İLAÇ SANAYİ EV – PA FANTA FATİH KOLEJİ FATİH ÜNİVERSİTESİ (BAHAR FESTİVALİ) GARANTİ BANKASI GENÇ GRUP GENERAL ELECTRİCS GENPAR GILETTE GLAXO-WELLCOME GRUNDFOS POMPA HENKEL HEWLETT PACKARD HUMAN GROUP HYUNDAI IBM IMTEKS GIYIM INNOVA INTERFARMA ANKARA İHLAS SİGORTA İKTİSAT BANKASI İSTANBUL ÜNİVERİTSEİ (BAHAR FESTİVALİ) İŞ BANKASI ÇAĞRI MERKEZİ İTÜ (SPOR FESTİVALİ) İZOCAM JOHNSON CONTROLS JOKER KV K MENSUPVE BAYİLERİ KANAL D KARE BİLGİSAYAR KOÇ ALLIANZ KOÇ LİSESİ KOÇ ÜNİVERSİTESİ KORTEKS IPLIK KURUMSAL FİNANS L’OREAL LA FARGE LEO KULÜP LEVI’S LI FUNG LINENS PERDE LIPTON ICETEA LİLY İLAÇ MALTEPE ÜNİVERSİTESİ (BAHAR FESTİVALİ) MARDAVYALITIM MEF OKULLARI MERCK SHARP & DOHME METRO MICROSOFTTÜRKİYE MOTİVA NATURE & SPORTS NIVEA (ÜRÜN LANSMANI) NİKE NOKIA NOVAKİM İLAÇ NOVARTİS İLAÇ NOVELLTÜRKİYE NUROL MENKUL KIYMETLER OMNİA OPEL ORACLE ORGANON İLAÇ PAMUKBANK OTOMASYON PFIZER PHILIPS PHILIPS DÜNYA ÇALIŞANLARI PİZZA HUT POS BİLGİSAYAR OTOMASYON PRICEWATERHOUSE COOPERS R.J. REYNOLDS PAZ. DAĞ.A.Ş. ROCHE BAYİLERİ ROCHE MENSUPLARI ROTAYÖNETİM GELİŞTİRME ROTARACT KULÜP ÜLKER ROTOPAK RTA İLAÇ RTA LAB BİYOLOJİK ÜRÜNLER SABANCI ÜNİVERSİTESİ (BAHAR FESTİVALİ) SANOFI SENTETIK LAB SANOFİ AVENTİS SANOFİ DOĞU İLAÇ SANOFİ İLAÇ SANOVEL İLAÇ SERONO İLAÇ SHELL SIEMENS SPOTTEKSTIL SUPERONLINE SUZUKİ (BASINTANITIMI) SYNGENTA ŞİLİ ROTARACT KLUP ŞİŞLİ KOLEJİ TEM KURUMSAL KALİTE HİZMETLERİ TETRA PAK BÜRO GRUBU TETRAPAK TEXACO RUSYA THYSENN KRUPP TOPRAK FACTORING TOPRAK HAYAT SİGORTA TOPRAK LEASING TOPRAK SİGORTA TURK HENKEL UFUK KOLEJİ UNILEVER UNIPRO UNIVERSAL KART ÜLKER WHETH İLAÇ WILKINSON YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ YILDIZTEKNİK ÜNİV. ZENECA ONKOLOJİ ZORLU HOLDİNG ZORLUTEKSTİL HWF DENMARK STRATEGY& (LEBANON) LTD. UTE GROUP POLONYA PRİCEWATERHOUSE COOPERS WDHB İSVİÇRE www.spotegitim.com Cavidan Hanım Çiftliği Kurtdoğmuş Köyü Yolu . Pendik İstanbul, Türkiye (90 216) 414 1058 (90 542) 2152562 info@spotegitim.com /spotegitim /spotegitim