SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Imagini:  Facebook Retrospectiv e Album, facebook.com  Mark Zuckerberg
Faceboo k.com # Aprilie 2010 > 440.000.000 utilizatori (China: 1.350.000.000 “utilizatori”, India: 1.200.000.000 “utilizatori”,  FB,  SUA: 310.000.000 “utilizatori”) # 50% dintre utilizatori viziteaz ă  zilnic Facebook # Media de prieteni: 130 / utilizator # Peste 550.000 aplica ţ ii dezvoltate de ter ţ i  începând cu 24 mai 2007 # FarmVille: 81.000.000 utilizatori, 24.000.000 fani # StaticFBML: 56.000.000 utilizatori, 200.000 fani O simpl ă căutare in Google.com : Results 1 - 10 of about 2.260.000.000 for facebook Results 1 - 10 of about 1.650.000.000 for google Results 1 - 10 of about 709.000.000 for youtube Results 1 - 10 of about 17,300,000  Romanian  pages for facebook
Welcome to Facebook #  US   - 40% penetrare; 66% in segmentul 18-45 #  UK - 40% penetrare; 70% in segmentul 18-45 # FR - 28% penetrare; 69% in segmentul 18-45 # DE - 12% penetrare; 74% in segmentul 18-45 # PL  -  7% penetrare; 78% in segmentul 18-45 #  RO  -  6% penetrare;  85%  in segmentul 18-45
Welcome to Facebook,  Rom â nia #  Segmentul  18-44 > 85%  ( 1.100.000  utilizatori din cei  1.300.000  totali) (via Laurentiu) segmentul 13-24 > 80% in HI5 #  Penetrare de doar 6%, cea mai mic ă  din toate  ţările Uniunii Europene  (!) => #  Potenţial de creştere enorm
http://apps.facebook.com/football-cup/    juc ă tori: ~ 1500 dup ă prima lună, fără investiţii deosebite în publicitate    fani: peste 400 (25%  din numărul de jucători ) (  )  ţinta optimistă 30.000 jucători  => acum  ţinta este de  10.000  jucători
   Multilingv   ( englez ă , german ă , francez ă , spaniol ă , portughez ă,   română)     Intrarea în joc se face prin selectarea  echipei favorite (  ) AJAX-ul integrat nefunc ţ ional la prima accesare , a necesitat modificarea sistemului (  ) restric ţ ii datorate FBML-ului (framework-ul Facebook) , în principal nefolosirea JavaScript-urilor
   Meciuri:  Grupe > Optimi > Sferturi > Semifinale > Finale  (4 nivele) (  )  neverificarea  cump ărării obiectelor direct din pagina meciului  > rezolvat
   Magazie  > obiecte necesare pentru a juca sau pentru achizi ţi onare  Resurse (  ) Nu se poate folosi lista => menu  în  CSS , restrictiv dpdv design
   Resurse  > Colectare  î n prima pagina   > uzabilitate    Resurse > Economia jocului nu a fost actualizat ă  cu redefinirea num ă rului de click-uri modificat ă în  a doua s ă pt ă m â n ă a jocului
   Statisticile meciurilor jucate, afişare număr rezultate corecte    Statistici generale (pe echipe – grupe), statistici prieteni  (  ) Interog ă ri complexe
   Cont jucator – achiziţonare obiecte, energie ;  sistem de plată online (  ) revalidarea (AJAX -ul de  încărcare) plăţilor online
   Suporteri – necesari accesării meciurilor din Faza 2 (  ) Cumpărarea de suporteri din pagina meciului neverificată  > rezolvat
   Zonă INFO    Prezentare echipe participante, ora şe şi stadioane din Africa de Sud (  ) Traducere cu un freelancer  > nici acum nu este definitivat ă
   Zonă INFO – materiale video
6 % dintre rom âni ? 21%  dintre utilizatorii români ? Doar atât  ...?   PERFECT ! ! ! C âteva concluzii finale : # Marile companii investesc masiv  î n Facebook   / se folosesc de imaginea Facebook-ului in promovare =>  din  re ţ ea personal ă  se transform ă în B2C # Nu o sa fie un al doilea “Second Life”: 21 aprilie 2010, “ Facebook: We’ll Serve 1 Billion  Likes  On The Web In Just 24 Hours ”; parteneriate cu IMDb, CNN, ESPN #  SharesPost Inc.  a evaluat la 1 martie 2010   F acebook la 11,5 mld.$ , Twitter – 1,44 mld.$,  LinkedIn  – 1,31 mld.$,  Zynga, 2,61 mld.$   (s ursa:   businessweek.co m) # Doar  5-10 aplicaţii româneşti în  F acebook Va mul ţumesc!   http://www.facebook.com/adistan.ro

Contenu connexe

Plus de Claudiu Gamulescu

Plus de Claudiu Gamulescu (20)

Top 30 innovations
Top 30 innovationsTop 30 innovations
Top 30 innovations
 
Studiu Comert Electonic Romania 2005
Studiu Comert Electonic Romania 2005Studiu Comert Electonic Romania 2005
Studiu Comert Electonic Romania 2005
 
Siguranta la locul de munca
Siguranta la locul de muncaSiguranta la locul de munca
Siguranta la locul de munca
 
Ionut Andrei - OBF Iasi
Ionut Andrei - OBF IasiIonut Andrei - OBF Iasi
Ionut Andrei - OBF Iasi
 
Sorel Radu - OBF Brasov
Sorel Radu - OBF BrasovSorel Radu - OBF Brasov
Sorel Radu - OBF Brasov
 
Andrei Marinescu - OBF Brasov
Andrei Marinescu - OBF BrasovAndrei Marinescu - OBF Brasov
Andrei Marinescu - OBF Brasov
 
Doru Panaitescu - OBF Brasov
Doru Panaitescu - OBF BrasovDoru Panaitescu - OBF Brasov
Doru Panaitescu - OBF Brasov
 
Codrut Precup - OBF Brasov
Codrut Precup - OBF BrasovCodrut Precup - OBF Brasov
Codrut Precup - OBF Brasov
 
Peter Barta - OBF Brasov
Peter Barta - OBF BrasovPeter Barta - OBF Brasov
Peter Barta - OBF Brasov
 
Doru Ilasi - OBF Brasov
Doru Ilasi - OBF BrasovDoru Ilasi - OBF Brasov
Doru Ilasi - OBF Brasov
 
Claudiu Gamulescu - OBF Brasov
Claudiu Gamulescu - OBF BrasovClaudiu Gamulescu - OBF Brasov
Claudiu Gamulescu - OBF Brasov
 
Andrei Radu - OBF Brasov
Andrei Radu - OBF BrasovAndrei Radu - OBF Brasov
Andrei Radu - OBF Brasov
 
Marius Ghenea - OBF Brasov
Marius Ghenea - OBF BrasovMarius Ghenea - OBF Brasov
Marius Ghenea - OBF Brasov
 
Andreea Spoiala - OBF Brasov
Andreea Spoiala - OBF BrasovAndreea Spoiala - OBF Brasov
Andreea Spoiala - OBF Brasov
 
Ionut Andrei - OBF Brasov, Social Commerce
Ionut Andrei - OBF Brasov, Social CommerceIonut Andrei - OBF Brasov, Social Commerce
Ionut Andrei - OBF Brasov, Social Commerce
 
Ciprian Stavar - OBF Brasov
Ciprian Stavar - OBF BrasovCiprian Stavar - OBF Brasov
Ciprian Stavar - OBF Brasov
 
Social networks balkans obf
Social networks balkans obfSocial networks balkans obf
Social networks balkans obf
 
Cluj ciprian cozoplean
Cluj ciprian cozopleanCluj ciprian cozoplean
Cluj ciprian cozoplean
 
Ciprian Stavar - de la local la international
Ciprian Stavar - de la local la internationalCiprian Stavar - de la local la international
Ciprian Stavar - de la local la international
 
Comunicare in retele sociale
Comunicare in retele socialeComunicare in retele sociale
Comunicare in retele sociale
 

Adi Stan - aplicatii Facebook

  • 1. Imagini: Facebook Retrospectiv e Album, facebook.com Mark Zuckerberg
  • 2. Faceboo k.com # Aprilie 2010 > 440.000.000 utilizatori (China: 1.350.000.000 “utilizatori”, India: 1.200.000.000 “utilizatori”, FB, SUA: 310.000.000 “utilizatori”) # 50% dintre utilizatori viziteaz ă zilnic Facebook # Media de prieteni: 130 / utilizator # Peste 550.000 aplica ţ ii dezvoltate de ter ţ i începând cu 24 mai 2007 # FarmVille: 81.000.000 utilizatori, 24.000.000 fani # StaticFBML: 56.000.000 utilizatori, 200.000 fani O simpl ă căutare in Google.com : Results 1 - 10 of about 2.260.000.000 for facebook Results 1 - 10 of about 1.650.000.000 for google Results 1 - 10 of about 709.000.000 for youtube Results 1 - 10 of about 17,300,000 Romanian pages for facebook
  • 3. Welcome to Facebook # US - 40% penetrare; 66% in segmentul 18-45 # UK - 40% penetrare; 70% in segmentul 18-45 # FR - 28% penetrare; 69% in segmentul 18-45 # DE - 12% penetrare; 74% in segmentul 18-45 # PL - 7% penetrare; 78% in segmentul 18-45 # RO - 6% penetrare; 85% in segmentul 18-45
  • 4. Welcome to Facebook, Rom â nia # Segmentul 18-44 > 85% ( 1.100.000 utilizatori din cei 1.300.000 totali) (via Laurentiu) segmentul 13-24 > 80% in HI5 # Penetrare de doar 6%, cea mai mic ă din toate ţările Uniunii Europene (!) => # Potenţial de creştere enorm
  • 5. http://apps.facebook.com/football-cup/  juc ă tori: ~ 1500 dup ă prima lună, fără investiţii deosebite în publicitate  fani: peste 400 (25% din numărul de jucători ) (  ) ţinta optimistă 30.000 jucători => acum ţinta este de 10.000 jucători
  • 6. Multilingv ( englez ă , german ă , francez ă , spaniol ă , portughez ă, română)  Intrarea în joc se face prin selectarea echipei favorite (  ) AJAX-ul integrat nefunc ţ ional la prima accesare , a necesitat modificarea sistemului (  ) restric ţ ii datorate FBML-ului (framework-ul Facebook) , în principal nefolosirea JavaScript-urilor
  • 7. Meciuri: Grupe > Optimi > Sferturi > Semifinale > Finale (4 nivele) (  ) neverificarea cump ărării obiectelor direct din pagina meciului > rezolvat
  • 8. Magazie > obiecte necesare pentru a juca sau pentru achizi ţi onare Resurse (  ) Nu se poate folosi lista => menu în CSS , restrictiv dpdv design
  • 9. Resurse > Colectare î n prima pagina > uzabilitate  Resurse > Economia jocului nu a fost actualizat ă cu redefinirea num ă rului de click-uri modificat ă în a doua s ă pt ă m â n ă a jocului
  • 10. Statisticile meciurilor jucate, afişare număr rezultate corecte  Statistici generale (pe echipe – grupe), statistici prieteni (  ) Interog ă ri complexe
  • 11. Cont jucator – achiziţonare obiecte, energie ; sistem de plată online (  ) revalidarea (AJAX -ul de încărcare) plăţilor online
  • 12. Suporteri – necesari accesării meciurilor din Faza 2 (  ) Cumpărarea de suporteri din pagina meciului neverificată > rezolvat
  • 13. Zonă INFO  Prezentare echipe participante, ora şe şi stadioane din Africa de Sud (  ) Traducere cu un freelancer > nici acum nu este definitivat ă
  • 14. Zonă INFO – materiale video
  • 15. 6 % dintre rom âni ? 21% dintre utilizatorii români ? Doar atât ...? PERFECT ! ! ! C âteva concluzii finale : # Marile companii investesc masiv î n Facebook / se folosesc de imaginea Facebook-ului in promovare => din re ţ ea personal ă se transform ă în B2C # Nu o sa fie un al doilea “Second Life”: 21 aprilie 2010, “ Facebook: We’ll Serve 1 Billion Likes On The Web In Just 24 Hours ”; parteneriate cu IMDb, CNN, ESPN # SharesPost Inc. a evaluat la 1 martie 2010 F acebook la 11,5 mld.$ , Twitter – 1,44 mld.$, LinkedIn – 1,31 mld.$, Zynga, 2,61 mld.$ (s ursa: businessweek.co m) # Doar 5-10 aplicaţii româneşti în F acebook Va mul ţumesc! http://www.facebook.com/adistan.ro