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Social media e btb: un binomio possibile?




Federico Rossi                                  BCom
Direttore Strategia Sintesi Comunicazione snc   Torino
Consigliere Nazionale Unicom                    19 aprile 2013
Come è cambiata
la comunicazione btb
Qualcosa è cambiato


       abbassamento                                 globalizzazione	
  
    barriere tecnologiche	
  




                        prodotti sempre più imitabili




         accesso e                                      internet	
  
      condivisione info
Qualcosa è cambiato

                    prodotti sempre più imitabili




          La promessa funzionale e le features sono dati.
              Sono il punto di partenza e non di arrivo.
        Se il prodotto non assicura le prestazioni funzionali
       non viene neanche preso in considerazione dal cliente.
Qualcosa di inimitabile


 mission e vision	
     stile imprenditoriale	
     approccio al mercato	
  




                           marca
                                                          prodotto
  organizzazione            reputazione	
                  qualità
                                                        innovazione	
  
E il prodotto?


                 prodotto



             prodotto di marca
Dal prodotto al prodotto di marca
Dal prodotto al prodotto di marca
Dal prodotto al prodotto di marca
Come il marketing btb vedeva il cliente




 cervello	
     da convincere      razionalità	
     prodotto	
  
                e persuadere	
  
Ma il cliente è anche




  cuore	
      da sedurre e        emozioni	
     esperienza	
  
              far innamorare	
  
La persona al centro




Pesano più 80 kg “umani” che 500 kg di ferro
Qualcosa è cambiato

       razionalità	
     VS	
     emozione	
  




       razionalità	
     &	
      emozione	
  
Qualcosa è cambiato

       razionalità	
            &	
           emozione	
  




        formalità	
             &	
       informalità	
  




                        comunicare la marca
Stop alla comunicazione prodotto-centrica
Il prodotto diventa anche emozione
La comunicazione btb
e l’universo digitale
Il btb nel nuovo millennio

   Importanza dei momenti di                        la leadership non si
   contatto (on line e off line) 	
              dimostra solo con i prodotti	
  




                           prodotto e azienda di marca
                          centralità del persona-cliente
                             materiale e immateriale



       la qualità percepita è                          forma e sostanza
 influenzata dalla presentazione	
                     sono inscindibili
L’universo digitale


     sito internet	
                social network	
  


       non più sito vetrina            comunicazione
       ma sito di servizio	
            bidirezionale	
  




       frequenza di visita               capacità di
    non solo numero di visite	
           dialogo	
  
I social network come risposta


 centralità persona	
        ipersegmentazione	
       informalità	
  




                          social network

      emozione                 bidirezionalità	
     coinvolgimento
Perché i social network


                                           notorietà
    relazioni	
            valore	
  
                                          reputazione	
  




                    social network

     fiducia            positioning	
     esperienza	
  
Parlano i numeri




                   64,5%
                   over 25
Parlano i numeri




                     Italia
                      oltre
                   3.000.000
Parlano i numeri
Parlano i fatti…




        Può un video su youtube
     far crollare un titolo di borsa?
Parlano i fatti…
Parlano i fatti…

                 United breaks guitars – Dave Carroll

Visualizzazioni nei primi tre giorni                       4.000.000

Visualizzazioni totali                                    13.000.000


Perdita del titolo in borsa nei tre giorni successivi          -10%


Perdita totale stimata                                  180 milioni $

Costo della chitarra                                         3.500 $
I social network nella strategia di comunicazione
L’allocazione del budget (prime tre voci)



Convegni/workshop        Email marketing                Fiere
       39%                    34%                       33%


                           Social media
                              19%


                                            Fonte: osservatorio b2b Cribis
I social network nella strategia di comunicazione
Prospettive di budget (estratto)




                                   Fonte: osservatorio b2b Cribis
I nuovi paradigmi comunicativi dei social


      “io” azienda	
         “noi” azienda+cliente	
  


                                     Marca
        prodotto	
                 relazione,
                                 appartenenza	
  

                                 suggerimento
       pubblicità	
               esperienza	
  



   distribuzione info	
        condivisione info	
  
Consiglio #1




                    Contenuti
                    di qualità, di valore
  segmentati in funzione dell’interesse del pubblico social
       I social sono i contenuti non le piattaforme
Consiglio #2




                 Condividere
           Non abbiate paura di condividere
        Tanto il vostro concorrente sa già tutto…	
  
Consiglio #3




          Velocità e costanza
          in internet le informazioni corrono veloci
       il ciclo di vita delle informazioni è brevissimo
           social e sito non aggiornati sono inutili	
  
Consiglio #4




      Stop allo stress da like
       Il numero di “fans” non è l’unico parametro
          meglio meno fans ma altamente profilati
          meglio meno fans ma che interagiscano
Consiglio #5




 Trasparenza, ascolto, risposta
          Raccontare l’azienda per quella che è
         Ascoltare e accettare anche le critiche
    Rispondere tempestivamente senza “supponenza”
Consiglio #6




                 Coinvolgere
           L’azienda (i contenuti sono ovunque)
       I fans (altrimenti dove sta la bidirezionalità)
Consiglio #7




                Strategia
                 Piano editoriale
               Content management
                     Timing
Quindi…




              Nessuna scusa
    Tutti i prodotti e tutte le aziende sono interessanti
   Tutte le aziende btb hanno contenuti da condividere
        Tutte le aziende btb hanno fans potenziali
Relatore
Federico Rossi
Consigliere Nazionale Unicom

Direttore Strategia Sintesi Comunicazione – Padova
www.sintesicomunicazione.it
Unicom a BCom Torino

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Unicom a BCom Torino

  • 1. Social media e btb: un binomio possibile? Federico Rossi BCom Direttore Strategia Sintesi Comunicazione snc Torino Consigliere Nazionale Unicom 19 aprile 2013
  • 2. Come è cambiata la comunicazione btb
  • 3. Qualcosa è cambiato abbassamento globalizzazione   barriere tecnologiche   prodotti sempre più imitabili accesso e internet   condivisione info
  • 4. Qualcosa è cambiato prodotti sempre più imitabili La promessa funzionale e le features sono dati. Sono il punto di partenza e non di arrivo. Se il prodotto non assicura le prestazioni funzionali non viene neanche preso in considerazione dal cliente.
  • 5. Qualcosa di inimitabile mission e vision   stile imprenditoriale   approccio al mercato   marca prodotto organizzazione reputazione   qualità innovazione  
  • 6. E il prodotto? prodotto prodotto di marca
  • 7. Dal prodotto al prodotto di marca
  • 8. Dal prodotto al prodotto di marca
  • 9. Dal prodotto al prodotto di marca
  • 10. Come il marketing btb vedeva il cliente cervello   da convincere razionalità   prodotto   e persuadere  
  • 11. Ma il cliente è anche cuore   da sedurre e emozioni   esperienza   far innamorare  
  • 12. La persona al centro Pesano più 80 kg “umani” che 500 kg di ferro
  • 13. Qualcosa è cambiato razionalità   VS   emozione   razionalità   &   emozione  
  • 14. Qualcosa è cambiato razionalità   &   emozione   formalità   &   informalità   comunicare la marca
  • 15. Stop alla comunicazione prodotto-centrica
  • 16. Il prodotto diventa anche emozione
  • 17. La comunicazione btb e l’universo digitale
  • 18. Il btb nel nuovo millennio Importanza dei momenti di la leadership non si contatto (on line e off line)   dimostra solo con i prodotti   prodotto e azienda di marca centralità del persona-cliente materiale e immateriale la qualità percepita è forma e sostanza influenzata dalla presentazione   sono inscindibili
  • 19. L’universo digitale sito internet   social network   non più sito vetrina comunicazione ma sito di servizio   bidirezionale   frequenza di visita capacità di non solo numero di visite   dialogo  
  • 20. I social network come risposta centralità persona   ipersegmentazione   informalità   social network emozione bidirezionalità   coinvolgimento
  • 21. Perché i social network notorietà relazioni   valore   reputazione   social network fiducia positioning   esperienza  
  • 22. Parlano i numeri 64,5% over 25
  • 23. Parlano i numeri Italia oltre 3.000.000
  • 25. Parlano i fatti… Può un video su youtube far crollare un titolo di borsa?
  • 27. Parlano i fatti… United breaks guitars – Dave Carroll Visualizzazioni nei primi tre giorni 4.000.000 Visualizzazioni totali 13.000.000 Perdita del titolo in borsa nei tre giorni successivi -10% Perdita totale stimata 180 milioni $ Costo della chitarra 3.500 $
  • 28. I social network nella strategia di comunicazione L’allocazione del budget (prime tre voci) Convegni/workshop Email marketing Fiere 39% 34% 33% Social media 19% Fonte: osservatorio b2b Cribis
  • 29. I social network nella strategia di comunicazione Prospettive di budget (estratto) Fonte: osservatorio b2b Cribis
  • 30. I nuovi paradigmi comunicativi dei social “io” azienda   “noi” azienda+cliente   Marca prodotto   relazione, appartenenza   suggerimento pubblicità   esperienza   distribuzione info   condivisione info  
  • 31. Consiglio #1 Contenuti di qualità, di valore segmentati in funzione dell’interesse del pubblico social I social sono i contenuti non le piattaforme
  • 32. Consiglio #2 Condividere Non abbiate paura di condividere Tanto il vostro concorrente sa già tutto…  
  • 33. Consiglio #3 Velocità e costanza in internet le informazioni corrono veloci il ciclo di vita delle informazioni è brevissimo social e sito non aggiornati sono inutili  
  • 34. Consiglio #4 Stop allo stress da like Il numero di “fans” non è l’unico parametro meglio meno fans ma altamente profilati meglio meno fans ma che interagiscano
  • 35. Consiglio #5 Trasparenza, ascolto, risposta Raccontare l’azienda per quella che è Ascoltare e accettare anche le critiche Rispondere tempestivamente senza “supponenza”
  • 36. Consiglio #6 Coinvolgere L’azienda (i contenuti sono ovunque) I fans (altrimenti dove sta la bidirezionalità)
  • 37. Consiglio #7 Strategia Piano editoriale Content management Timing
  • 38. Quindi… Nessuna scusa Tutti i prodotti e tutte le aziende sono interessanti Tutte le aziende btb hanno contenuti da condividere Tutte le aziende btb hanno fans potenziali
  • 39. Relatore Federico Rossi Consigliere Nazionale Unicom Direttore Strategia Sintesi Comunicazione – Padova www.sintesicomunicazione.it