SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
Télécharger pour lire hors ligne
Univerist® Education Company
Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye
T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com
univerist.com
• Gestalt psikolojisi 20. yüzyılın ilk yıllarında
Avrupa ve Almanya’da gelişen ve etkilerini
günümüzde de sürdüren önemli psikoloji
akımlarından biridir.
• Yapısalcılığın, zihni öğelerine ayıran
anlayışına tepki olarak ortaya çıkmıştır.
• Gestalt Almanca bir sözcük olup “kendine
özgü bir bütünlüğü olan şekil, örüntü”
anlamına gelmektedir
• Gestalt psikolojisine göre, bütünü
anlamdan parçaları doğru anlamak
olanaksızdır.
univerist.com
• Çünkü "Bütün, kendini oluşturan
parçaların toplamından farklı ve
büyüktür. Hiçbir parça, bütünün içerdiği
özelliklere sahip değildir.“
• Geştaltçılara göre organizma sadece
çevreden gelen uyarıcılara tepkide
bulunmaz, çevreyle etkileşim içindedir
• Gestalt ekolü, algı ve bellek üzerine
çalışmaları ile psikolojiye katkıda
bulunmuştur. Bu ekol, psikolojide
tümdengelim yöntemini kullanır.
univerist.com
 Gestalt psikologlarına göre her nesne bir zemin
üzerinde algılanır. İnsan dikkatini bir nesneye,
yönelttiğinde o nesne zeminden ayrılır, şekil
olarak algılanır.
 Dikkat bir başka nesneye yöneldiğinde ilk
nesne zemine geçer ikincisi şekil olur.
 Gestalt yaklaşımı; başta psikanalitik, varoluşçu,
Fenomenolojik ve bütünleştirici bakış
açılarından etkilenmiştir.
 Gestalt yaklaşımı davranışçıların aksine
bütüncüldür. Bireyin bütün olarak ele alınması
gerektiğini iddia eder.
univerist.com
 Davranışçıların aksine insan beyninin pasif
alıcı olmadığını, dış dünyadan gelen
duyumların insan beyni tarafından anlamlı
bir yapı içerisinde ele alındığını
belirtmektedirler.
 Düzenleme becerisi normal, sağlıklı bir
insan beyninin özelliğidir ve genetik olarak
belirlenmiştir.
 Geştaltcılara göre davranışları belirleyen
nesnel gerçeklik değil öznel gerçekliktir.
 Aynı nesnel durumda bireylerin farklı
davranış göstermesi bu ilkeyle
açıklanmaktadır.
univerist.com
İnsanın doğasına yönelik görüşler;
• Her birey beden, duygular, düşünceler, hisler ve algılamalardan oluşan bir
bütündür ve bunlar birbirleriyle ilişkili olarak işlevsellik kazanır.
• Her birey kendi çevresinin bir parçasıdır ve onu çevresinden ayrı olarak
anlayamayız.
• Her birey çevreye yalnızca tepkide bulunmaz, aynı zamanda çevresini
etkiler de. Çevreyle temasında yaşadıklarının hem nedeni hem de
sonucudur.
• Her birey kendisinin farkında olabildiği için, seçim yapma kapasitesine de
sahiptir ve bu nedenle de kendi davranışından kendisi sorumludur.
univerist.com
Organizma ilgili parçaları birleştirerek çözümü bulmaya çalışır. Bu zihinsel
çaba problem çözülene kadar devam eder.
 Organizma problemin çözümüyle ilgili ani bir iç görü kazanır. Öğrenme
sürekli devam eden bir süreç değil, çözümsüzlükten çözüme atlayan kesikli bir
süreçtir.
Çözüm öncesi dönemde organizma uygun çözümü bulmak için bir deneme-
yanılma sürecinden geçmektedir.
univerist.com
• Gestalt terapi, humanistik öğeleri ön
plana çıkan, insanların geçmişteki değil
şu anki duygu ve davranışlarına
odaklanan bir terapi tekniğidir.
• Terapistin görevi hastanın tecrübelerini
tahmin etmek değil, onun kendi
tecrübelerini ve duygularını anlamasını
sağlamaktır.
• Gestalt’ın önem verdiği alan geçmiş
değil, şimdiki zamandır. Terapi gören
kişilere empoze edilen düşünce şu anki
ihtiyaç ve sorunlarına konsantre
olmalarıdır.
univerist.com
• Gestalt terapinin ana amacı kişinin kendisini her ayrıntısıyla fark
edebilmesidir.
• Bu yüzden terapilerde hastalar kendi iç sorunlarını geçmişe gömmek yerine
o anki şartların elverdiği ölçüde, anında çözmeye çalışırlar.
• Gestalt terapide en çok kullanılan yan tekniklerden biri rol yapmadır.
• Mesela; hasta kendisini rahatsız eden düşünceyle birebir alakalı olan bir
insanı yanındaki sandalyede oturuyormuş farz eder.
• Ve onunla konuşup içini dökmeye, karşısında hayal ettiği insanın da
söylediklerine verdiği tepkileri hayal etmeye başlar.
univerist.com
• Gestalt yaklaşımı, duyumlarımız, duygularımız, davranışlarımız, isteklerimiz
ve değer yargılarımız ile çevrenin sunduklarının neler olduğunun farkına
varmamızı ve yaşam içinde yaptığımız seçimlerle ilintili sorumluluğumuzu
üstlenmemize yardımcı olur.
• Gestalt yaklaşımının kullanıldığı bireysel veya grup çalışmaları, yaşam
içinde bize artık yardımcı olmayan davranış biçimlerimizin farkına varmamız,
• Kendimizle ve ötekilerle daha iyi ilişki kurma yollarını deneyimlememiz için
gerekli olan destekleyici ortamın oluşturulması üzerinde yoğunlaşmıştır
univerist.com
• Değişiklik, kendimize ilişkin farkındalığımızı arttırarak, benliğimizin dışında
tutmaya çalıştığımız taraflarımızın giderek azaltılması anlamına gelir.
• Değişimin amacı farkındalık (kişinin ne yaptığına ve nasıl yaptığına ilişkin)
geliştirmek, ve yaşam alanını genişletmektir.
• Bu süreç, kişinin kendi gelişimini sürdürebilecek bütünlüğü edinmesini
sağlar. Bu sürece, kişinin kendisini olduğu gibi kabul etmesini öğrenme
süreci de denebilir.
univerist.com
• Danışanın içselleştirdiği şeyleri ortaya
koymasına yönelik bir tekniktir. Terapist,
danışanından bir sandalyeye oturup Top Dog
olmasını ve sandalyeyi değiştirerek Under Dog
olmasını ister.
• Bu yolla danışanın içselleştirdikleri yüzeye
çıkar ve danışanın, çatışmalarını bütünüyle
yaşar. Çatışma, danışanın bu iki yönünü
bütünleştirmeyi kabul etmesiyle çözülebilir.
Teknik, danışanın anne-babasından alıp
kendinde bütünleştirdiği yönleri tanımasına
yardımcı olur.
univerist.com
• Top Dog: Dürüst, otoriter, ahlaklı, talep eden, sözünü geçiren ve
engelleyendir.
• Under Dog: Kurban rolü oynayarak, savunucu olmayla, zayıflıkla ve sahte
güçsüzlükle davranışını devam ettirir. Bu yön sorumluluk almamak için
sebepler bularak işleyen pasif yöndür.
• Daire Yapma: Bu uygulamada, gruptaki bir kişiden ayağa kalkarak diğerleri ile
konuşması veya beraber bir şey yapmaları istenir. Amaç, yüzleştirmek, risk
almak, kendini açmak, yeni davranışlar denemek, gelişmek ve değişmektir.
• Örneğin; gruptaki üyelere güvenmediği ve bu yüzden kendini açmadığını
söyleyen bir üyeden, diğer grup üyelerinin her birinin karşısına giderek “Sana
güvenmiyorum çünkü...” cümlesini tamamlamaları istenebilir. Bu teknik
danışanın olumsuzlukları doğrultusundaki tutumlara girmesine yardım eder.
univerist.com
• Sorumluluk Alırım: Terapist, danışandan
cümleler kurmasını ve sonuna “.... için
sorumluluğu alırım” cümlesini eklemesini
ister.
“Kendimi dışlanmış hissediyorum ve bunun
sorumluluğunu alıyorum.” Bu teknik,
farkındalığı arttırmak ve genişletmek için
danışanın, duygularını başkalarına yansıtmak
yerine kabul etmeleri ve tanımaları temeline
dayanır.
• Yansıtma Oyunu: Yansıtmanın dinamiğini,
kişinin kendinde görmek istemediği birçok
şeyi başkalarında açıkça görmesi oluşturur.
univerist.com
Yansıtma oyununda terapist,
“Size güvenemiyorum” diyen bir danışandan güvenilmeyen insanı oynamasını
ister. Bu danışanın, kendisini diğer insanların yerine koymasıdır. Böylece güven
ve güvensizlik gibi iki çelişkinin derecesini keşfeder.
Abartma Egzersizi:Gestalt Terapinin bir amacı, danışanların beden diliyle
gösterdikleri işaret ve simgelerin farkına varabilir hale gelmeleridir. Hareketler,
duruşlar, mimikler anlamlı iletişim sağlayabilirler. Danışandan, kendisi ile ilişkili
ve içsel anlamı açıklayan hislerin şiddetini arttırarak, hareket ve mimikleri
abartarak tekrar etmesi istenir.
univerist.com
Abartma tekniğinde kullanılan bazı davranış örnekleri:
• Olumsuz ve acı veren şeyleri ifade ederken görülen gülme alışkanlığı,
titreme (eller, ayaklar), gevşek duruş, bükülen omuzlar, sıkılmış yumruklar,
çatık kaşlar, yüz buruşturma vb. gibi.
• Eğer danışan ayaklarının titrediğini söylerse, terapist danışandan ayağa
kalkarak bu titremeyi abartmasını isteyebilir. Sözlü davranışlardaki farlılıklar
da abartma egzersizinde kullanılabilir.
• Terapist danışanın gizlediği anlamları içeren cümlelerini her defasında daha
yüksek bir sesle tekrar etmesini ister. Bu egzersizin etkisi, genellikle
danışanın kendisini gerçekten dinlemeye ve duymaya başlamaları ile olur.
univerist.com
Hisleriyle Kalma:
• Danışanın kaçmak için ısrar ettiği, hoş olmayan
hislerine gelindiği zaman terapist bu hisleri
sürdürmesi için danışanı zorlar.
• Bir çok danışan,hoş olmayan hislerinden
sakınmak ve korktuğu bir uyarcıdan kaçma
arzusu gösterir.
• Terapist danışanların sakınmak istedikleri ne
olursa olsun, sürdürmeleri ve şu anda hislerin
daha derinine inmeleri ve yaşamaları için
cesaretlendirirler.
univerist.com
Univerist® Education Company
Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye
T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com
Teşekkürler
univerist.com
• Wright, S. ve Mackinnon, C. (2007) Coaching: A Leadership Style, Leadership
Magazine for Managers, 4 (10), 22-33.
• Wu, F. ve Cavuşgil, T. (2007) Organizational Learning, Commitment, and Joint
Value Creation in Interfirm Relationships, Journal of Business Research, 59
(1),81-89.
• Akın, A. (2002), İşletmelerde İnsan Kaynakları Performansını Değerleme
• Sürecinde Coaching (Özel Rehberlik), C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler
Dergisi,Cilt: 3, Sayı: 1, 97-113.
• Altunışık, R. Çoşkun R., Bayraktaroğlu S., Yıldırım, E. (2004) Sosyal
Bilimlerde Araştırma Yöntemleri, Sakarya Kitabevi, Sakarya (baskı sayısı yok)
• Anafarta, N. (2002) Bireysel Kariyer Danışmanı Olarak Rehber (Mentor),
C.Ü.İktisadi vem İdari Bilimler Dergisi, Cilt:3, Sayı:1, s.115–128.

Contenu connexe

Tendances

Duygusal zeka
Duygusal zekaDuygusal zeka
Duygusal zekakobikobi
 
Bilgiyi İşleme Kuramı
Bilgiyi İşleme KuramıBilgiyi İşleme Kuramı
Bilgiyi İşleme Kuramıofoozer
 
Pavlov Thorndike Guthrie
Pavlov Thorndike GuthriePavlov Thorndike Guthrie
Pavlov Thorndike GuthrieŞaban Yıldız
 
Kuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneğiKuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneğiYusuf Yazıcı
 
Tüketici Davranışlarında MOTİVASYON (Bahman Huseynli)
Tüketici Davranışlarında MOTİVASYON (Bahman Huseynli)Tüketici Davranışlarında MOTİVASYON (Bahman Huseynli)
Tüketici Davranışlarında MOTİVASYON (Bahman Huseynli)Bahman Huseynli
 
"Ruhumuzdan Hayatımıza Yansıyanlar" İletişimin Psikolojik Temelleri
 "Ruhumuzdan Hayatımıza Yansıyanlar" İletişimin Psikolojik Temelleri "Ruhumuzdan Hayatımıza Yansıyanlar" İletişimin Psikolojik Temelleri
"Ruhumuzdan Hayatımıza Yansıyanlar" İletişimin Psikolojik Temelleriilker KALDI
 
GESTALT KURAMI.pdf
GESTALT KURAMI.pdfGESTALT KURAMI.pdf
GESTALT KURAMI.pdfSenakszolu
 
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert Bandura
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert BanduraSOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert Bandura
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert BanduraSimla Ar?kan A
 
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleriomer
 
Derinlik Psikolojisi
Derinlik PsikolojisiDerinlik Psikolojisi
Derinlik PsikolojisiBerkan Sezen
 
37534301 yonetim-organizasyon
37534301 yonetim-organizasyon37534301 yonetim-organizasyon
37534301 yonetim-organizasyonilker kayar
 
Gestalt Prensipleri
Gestalt PrensipleriGestalt Prensipleri
Gestalt Prensiplerisibel ergeç
 
Kişilik Kuramları
Kişilik KuramlarıKişilik Kuramları
Kişilik KuramlarıMehmet KUZU
 
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimioguzcanyavas
 
Sosyal öğrenme kuramları
Sosyal öğrenme kuramlarıSosyal öğrenme kuramları
Sosyal öğrenme kuramlarıedagnrr
 

Tendances (20)

Duygusal zeka
Duygusal zekaDuygusal zeka
Duygusal zeka
 
Bilgiyi İşleme Kuramı
Bilgiyi İşleme KuramıBilgiyi İşleme Kuramı
Bilgiyi İşleme Kuramı
 
Pavlov Thorndike Guthrie
Pavlov Thorndike GuthriePavlov Thorndike Guthrie
Pavlov Thorndike Guthrie
 
Kuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneğiKuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneği
 
Tüketici Davranışlarında MOTİVASYON (Bahman Huseynli)
Tüketici Davranışlarında MOTİVASYON (Bahman Huseynli)Tüketici Davranışlarında MOTİVASYON (Bahman Huseynli)
Tüketici Davranışlarında MOTİVASYON (Bahman Huseynli)
 
Tasari ilkeleri
Tasari ilkeleriTasari ilkeleri
Tasari ilkeleri
 
"Ruhumuzdan Hayatımıza Yansıyanlar" İletişimin Psikolojik Temelleri
 "Ruhumuzdan Hayatımıza Yansıyanlar" İletişimin Psikolojik Temelleri "Ruhumuzdan Hayatımıza Yansıyanlar" İletişimin Psikolojik Temelleri
"Ruhumuzdan Hayatımıza Yansıyanlar" İletişimin Psikolojik Temelleri
 
GESTALT KURAMI.pdf
GESTALT KURAMI.pdfGESTALT KURAMI.pdf
GESTALT KURAMI.pdf
 
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert Bandura
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert BanduraSOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert Bandura
SOSYAL BİLİŞSEL KURAM-Albert Bandura
 
Satis Teknikleri
Satis TeknikleriSatis Teknikleri
Satis Teknikleri
 
Derinlik Psikolojisi
Derinlik PsikolojisiDerinlik Psikolojisi
Derinlik Psikolojisi
 
37534301 yonetim-organizasyon
37534301 yonetim-organizasyon37534301 yonetim-organizasyon
37534301 yonetim-organizasyon
 
Algi yöneti̇mi̇
Algi yöneti̇mi̇Algi yöneti̇mi̇
Algi yöneti̇mi̇
 
Gestalt Prensipleri
Gestalt PrensipleriGestalt Prensipleri
Gestalt Prensipleri
 
Kişilik Kuramları
Kişilik KuramlarıKişilik Kuramları
Kişilik Kuramları
 
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
 
Davranisci Kuramlar
Davranisci KuramlarDavranisci Kuramlar
Davranisci Kuramlar
 
Etkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim BecerileriEtkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim Becerileri
 
Sosyal öğrenme kuramları
Sosyal öğrenme kuramlarıSosyal öğrenme kuramları
Sosyal öğrenme kuramları
 
Halkla İlişkilerde Sunum Teknikleri
Halkla İlişkilerde Sunum TeknikleriHalkla İlişkilerde Sunum Teknikleri
Halkla İlişkilerde Sunum Teknikleri
 

En vedette

Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-1
Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-1Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-1
Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-1Univerist
 
Stratejik Pazarlama E- Eğitimi
Stratejik Pazarlama E- EğitimiStratejik Pazarlama E- Eğitimi
Stratejik Pazarlama E- EğitimiUniverist
 
İkna Mühendisliği
İkna Mühendisliğiİkna Mühendisliği
İkna MühendisliğiUniverist
 
İleri Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimi
İleri Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimiİleri Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimi
İleri Düzeyde Microsoft PowerPoint E-EğitimiUniverist
 
İleri Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimi
İleri Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimiİleri Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimi
İleri Düzeyde Microsoft Word E-EğitimiUniverist
 
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 1
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 1HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 1
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 1Univerist
 
Temel Düzeyde MySQL ve PHP Eğitimleri 1
Temel Düzeyde MySQL ve PHP Eğitimleri 1Temel Düzeyde MySQL ve PHP Eğitimleri 1
Temel Düzeyde MySQL ve PHP Eğitimleri 1Univerist
 
Zaman ve Toplantı Yönetimi E-Eğitimi
Zaman ve Toplantı Yönetimi E-EğitimiZaman ve Toplantı Yönetimi E-Eğitimi
Zaman ve Toplantı Yönetimi E-EğitimiUniverist
 
AAG Defense Solutions 2014 Ammunition Catalog
AAG Defense Solutions 2014 Ammunition CatalogAAG Defense Solutions 2014 Ammunition Catalog
AAG Defense Solutions 2014 Ammunition Catalogaagdefense
 
Test Çözme Teknikleri
Test Çözme TeknikleriTest Çözme Teknikleri
Test Çözme TeknikleriUniverist
 
Temel Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft Word E-EğitimiTemel Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft Word E-EğitimiUniverist
 
Temel Koçluk Eğitimi
Temel Koçluk EğitimiTemel Koçluk Eğitimi
Temel Koçluk EğitimiUniverist
 
Temel Düzeyde Microsoft Excel E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft Excel E-EğitimiTemel Düzeyde Microsoft Excel E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft Excel E-EğitimiUniverist
 
Yaşam Yönetimi
Yaşam YönetimiYaşam Yönetimi
Yaşam YönetimiUniverist
 
Temel Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft PowerPoint E-EğitimiTemel Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft PowerPoint E-EğitimiUniverist
 
Beni Dinle Anla
Beni Dinle AnlaBeni Dinle Anla
Beni Dinle AnlaUniverist
 
Android Programlamaya Giriş E-Eğitimi
Android Programlamaya Giriş E-EğitimiAndroid Programlamaya Giriş E-Eğitimi
Android Programlamaya Giriş E-EğitimiUniverist
 
Başlangıç İngilizcesi E-Eğitimi
Başlangıç İngilizcesi E-EğitimiBaşlangıç İngilizcesi E-Eğitimi
Başlangıç İngilizcesi E-EğitimiUniverist
 
Yaşam ve İnsan
Yaşam ve İnsanYaşam ve İnsan
Yaşam ve İnsanUniverist
 
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 2
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 2HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 2
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 2Univerist
 

En vedette (20)

Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-1
Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-1Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-1
Bilinçaltı ve Öğrenme Temel Bilgiler-1
 
Stratejik Pazarlama E- Eğitimi
Stratejik Pazarlama E- EğitimiStratejik Pazarlama E- Eğitimi
Stratejik Pazarlama E- Eğitimi
 
İkna Mühendisliği
İkna Mühendisliğiİkna Mühendisliği
İkna Mühendisliği
 
İleri Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimi
İleri Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimiİleri Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimi
İleri Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimi
 
İleri Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimi
İleri Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimiİleri Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimi
İleri Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimi
 
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 1
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 1HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 1
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 1
 
Temel Düzeyde MySQL ve PHP Eğitimleri 1
Temel Düzeyde MySQL ve PHP Eğitimleri 1Temel Düzeyde MySQL ve PHP Eğitimleri 1
Temel Düzeyde MySQL ve PHP Eğitimleri 1
 
Zaman ve Toplantı Yönetimi E-Eğitimi
Zaman ve Toplantı Yönetimi E-EğitimiZaman ve Toplantı Yönetimi E-Eğitimi
Zaman ve Toplantı Yönetimi E-Eğitimi
 
AAG Defense Solutions 2014 Ammunition Catalog
AAG Defense Solutions 2014 Ammunition CatalogAAG Defense Solutions 2014 Ammunition Catalog
AAG Defense Solutions 2014 Ammunition Catalog
 
Test Çözme Teknikleri
Test Çözme TeknikleriTest Çözme Teknikleri
Test Çözme Teknikleri
 
Temel Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft Word E-EğitimiTemel Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft Word E-Eğitimi
 
Temel Koçluk Eğitimi
Temel Koçluk EğitimiTemel Koçluk Eğitimi
Temel Koçluk Eğitimi
 
Temel Düzeyde Microsoft Excel E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft Excel E-EğitimiTemel Düzeyde Microsoft Excel E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft Excel E-Eğitimi
 
Yaşam Yönetimi
Yaşam YönetimiYaşam Yönetimi
Yaşam Yönetimi
 
Temel Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft PowerPoint E-EğitimiTemel Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimi
Temel Düzeyde Microsoft PowerPoint E-Eğitimi
 
Beni Dinle Anla
Beni Dinle AnlaBeni Dinle Anla
Beni Dinle Anla
 
Android Programlamaya Giriş E-Eğitimi
Android Programlamaya Giriş E-EğitimiAndroid Programlamaya Giriş E-Eğitimi
Android Programlamaya Giriş E-Eğitimi
 
Başlangıç İngilizcesi E-Eğitimi
Başlangıç İngilizcesi E-EğitimiBaşlangıç İngilizcesi E-Eğitimi
Başlangıç İngilizcesi E-Eğitimi
 
Yaşam ve İnsan
Yaşam ve İnsanYaşam ve İnsan
Yaşam ve İnsan
 
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 2
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 2HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 2
HTML İşaretleme Diline Giriş Eğitimleri 2
 

Similaire à Gestalt Yaklaşımı

Davranışcı,Humanist ve Gerçekci Yaklaşım
Davranışcı,Humanist ve Gerçekci YaklaşımDavranışcı,Humanist ve Gerçekci Yaklaşım
Davranışcı,Humanist ve Gerçekci YaklaşımUniverist
 
Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2Univerist
 
Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarısedadoc
 
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü ÖzdemirBilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü ÖzdemirLtfzdemir
 
EğItim Bilimleri Hepsi
EğItim Bilimleri HepsiEğItim Bilimleri Hepsi
EğItim Bilimleri Hepsiderslopedi
 
eğitim öğrenme öğretim ilişkisi ve temel kavramlar.pptx
eğitim öğrenme öğretim ilişkisi ve temel kavramlar.pptxeğitim öğrenme öğretim ilişkisi ve temel kavramlar.pptx
eğitim öğrenme öğretim ilişkisi ve temel kavramlar.pptxUmutMete1
 
Kuramlari www.kpss10.com
Kuramlari www.kpss10.comKuramlari www.kpss10.com
Kuramlari www.kpss10.commassive501
 
Maslow ve Varoluşcu Yaklaşım
Maslow ve Varoluşcu YaklaşımMaslow ve Varoluşcu Yaklaşım
Maslow ve Varoluşcu YaklaşımUniverist
 
öğRenme Psikolojisi Konular Listesi
öğRenme Psikolojisi Konular ListesiöğRenme Psikolojisi Konular Listesi
öğRenme Psikolojisi Konular Listesiderslopedi
 
Psikanalitik Aile Terapisi - Halil Emre Kocalar
Psikanalitik Aile Terapisi - Halil Emre KocalarPsikanalitik Aile Terapisi - Halil Emre Kocalar
Psikanalitik Aile Terapisi - Halil Emre KocalarEmre Kocalar
 
Başarısız Çocuk Yoktur
Başarısız Çocuk YokturBaşarısız Çocuk Yoktur
Başarısız Çocuk YokturUniverist
 
FMP Eğitimi Bölüm 3.pdf
FMP Eğitimi Bölüm 3.pdfFMP Eğitimi Bölüm 3.pdf
FMP Eğitimi Bölüm 3.pdfSeyfettinColak
 
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumuGazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumuŞiraz ADİL
 
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇Şiraz ADİL
 
Zeka ve kişilik
Zeka ve kişilikZeka ve kişilik
Zeka ve kişilikdnzozylvc
 

Similaire à Gestalt Yaklaşımı (20)

Davranışcı,Humanist ve Gerçekci Yaklaşım
Davranışcı,Humanist ve Gerçekci YaklaşımDavranışcı,Humanist ve Gerçekci Yaklaşım
Davranışcı,Humanist ve Gerçekci Yaklaşım
 
Psikolojik danışma
Psikolojik danışmaPsikolojik danışma
Psikolojik danışma
 
Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2Empatik İletişim-2
Empatik İletişim-2
 
Işkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamalarıIşkur görüşme aşamaları
Işkur görüşme aşamaları
 
Hippotherapy module 6 TR
Hippotherapy module 6 TRHippotherapy module 6 TR
Hippotherapy module 6 TR
 
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü ÖzdemirBilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
 
EğItim Bilimleri Hepsi
EğItim Bilimleri HepsiEğItim Bilimleri Hepsi
EğItim Bilimleri Hepsi
 
eğitim öğrenme öğretim ilişkisi ve temel kavramlar.pptx
eğitim öğrenme öğretim ilişkisi ve temel kavramlar.pptxeğitim öğrenme öğretim ilişkisi ve temel kavramlar.pptx
eğitim öğrenme öğretim ilişkisi ve temel kavramlar.pptx
 
Kuramlari www.kpss10.com
Kuramlari www.kpss10.comKuramlari www.kpss10.com
Kuramlari www.kpss10.com
 
Maslow ve Varoluşcu Yaklaşım
Maslow ve Varoluşcu YaklaşımMaslow ve Varoluşcu Yaklaşım
Maslow ve Varoluşcu Yaklaşım
 
öğRenme Psikolojisi Konular Listesi
öğRenme Psikolojisi Konular ListesiöğRenme Psikolojisi Konular Listesi
öğRenme Psikolojisi Konular Listesi
 
Psikanalitik Aile Terapisi - Halil Emre Kocalar
Psikanalitik Aile Terapisi - Halil Emre KocalarPsikanalitik Aile Terapisi - Halil Emre Kocalar
Psikanalitik Aile Terapisi - Halil Emre Kocalar
 
Çoklu Zeka
Çoklu ZekaÇoklu Zeka
Çoklu Zeka
 
Öğrenme stili modelleri
Öğrenme stili modelleriÖğrenme stili modelleri
Öğrenme stili modelleri
 
GelişIm 1
GelişIm 1GelişIm 1
GelişIm 1
 
Başarısız Çocuk Yoktur
Başarısız Çocuk YokturBaşarısız Çocuk Yoktur
Başarısız Çocuk Yoktur
 
FMP Eğitimi Bölüm 3.pdf
FMP Eğitimi Bölüm 3.pdfFMP Eğitimi Bölüm 3.pdf
FMP Eğitimi Bölüm 3.pdf
 
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumuGazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu
Gazi̇antep Afad psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu
 
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu  çalişana huzur sunumu özeti̇
Gazi̇ante psi̇kososyal destek çalişma grubu çalişana huzur sunumu özeti̇
 
Zeka ve kişilik
Zeka ve kişilikZeka ve kişilik
Zeka ve kişilik
 

Plus de Univerist

Kariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma YöntemleriKariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma YöntemleriUniverist
 
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimiİşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları YönetimiUniverist
 
Stratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin FaydalarıStratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin FaydalarıUniverist
 
Sertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi ZorunluluğuSertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi ZorunluluğuUniverist
 
6 Sigma Yöntemi
6 Sigma Yöntemi6 Sigma Yöntemi
6 Sigma YöntemiUniverist
 
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir HayatYaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir HayatUniverist
 
Yaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm OlunYaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm OlunUniverist
 
Yaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi EğitinYaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi EğitinUniverist
 
Vizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi OluştursunVizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi OluştursunUniverist
 
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 AdımSürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 AdımUniverist
 
Koçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle DeğişimKoçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle DeğişimUniverist
 
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip OlunKoçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip OlunUniverist
 
Kelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi GüçlendirinKelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi GüçlendirinUniverist
 
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 FaydasıBir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 FaydasıUniverist
 
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şeyİsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 ŞeyUniverist
 
Bir Koçla Çalışın
Bir Koçla ÇalışınBir Koçla Çalışın
Bir Koçla ÇalışınUniverist
 
Beyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya BağımlıBeyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya BağımlıUniverist
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5Univerist
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6Univerist
 

Plus de Univerist (20)

Kariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma YöntemleriKariyer Yapma Yöntemleri
Kariyer Yapma Yöntemleri
 
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimiİşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi
 
Stratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin FaydalarıStratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetimin Faydaları
 
Sertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi ZorunluluğuSertifika Eğitimi Zorunluluğu
Sertifika Eğitimi Zorunluluğu
 
E Sertifika
E SertifikaE Sertifika
E Sertifika
 
6 Sigma Yöntemi
6 Sigma Yöntemi6 Sigma Yöntemi
6 Sigma Yöntemi
 
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir HayatYaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
Yaşam Koçuyla Daha Kolay Bir Hayat
 
Yaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm OlunYaşam Koçuyla Çözüm Olun
Yaşam Koçuyla Çözüm Olun
 
Yaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi EğitinYaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
Yaşam Koçuyla Çevrenizi Eğitin
 
Vizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi OluştursunVizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
Vizyonunuz Hedeflerinizi Oluştursun
 
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 AdımSürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
Sürdürülebilir ve Tatmin Edici Başarıya Ulaşmak için 10 Adım
 
Koçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle DeğişimKoçluk Hizmetiyle Değişim
Koçluk Hizmetiyle Değişim
 
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip OlunKoçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
Koçluk Hizmetiyle 10 Kat Fazla Sevgiye Sahip Olun
 
Kelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi GüçlendirinKelimelerinizi Güçlendirin
Kelimelerinizi Güçlendirin
 
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 FaydasıBir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
Bir Yaşam Koçu İle Çalışmanın 6 Faydası
 
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şeyİsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
İsteğiniz Hayata Kavuşmak İçin Yapmanız Gereken 25 Şey
 
Bir Koçla Çalışın
Bir Koçla ÇalışınBir Koçla Çalışın
Bir Koçla Çalışın
 
Beyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya BağımlıBeyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
Beyniniz Haklı Olmaya Bağımlı
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-5
 
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
Personel,Özlük İşleri ve Bordrolama-6
 

Gestalt Yaklaşımı

  • 1. Univerist® Education Company Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com
  • 2. univerist.com • Gestalt psikolojisi 20. yüzyılın ilk yıllarında Avrupa ve Almanya’da gelişen ve etkilerini günümüzde de sürdüren önemli psikoloji akımlarından biridir. • Yapısalcılığın, zihni öğelerine ayıran anlayışına tepki olarak ortaya çıkmıştır. • Gestalt Almanca bir sözcük olup “kendine özgü bir bütünlüğü olan şekil, örüntü” anlamına gelmektedir • Gestalt psikolojisine göre, bütünü anlamdan parçaları doğru anlamak olanaksızdır.
  • 3. univerist.com • Çünkü "Bütün, kendini oluşturan parçaların toplamından farklı ve büyüktür. Hiçbir parça, bütünün içerdiği özelliklere sahip değildir.“ • Geştaltçılara göre organizma sadece çevreden gelen uyarıcılara tepkide bulunmaz, çevreyle etkileşim içindedir • Gestalt ekolü, algı ve bellek üzerine çalışmaları ile psikolojiye katkıda bulunmuştur. Bu ekol, psikolojide tümdengelim yöntemini kullanır.
  • 4. univerist.com  Gestalt psikologlarına göre her nesne bir zemin üzerinde algılanır. İnsan dikkatini bir nesneye, yönelttiğinde o nesne zeminden ayrılır, şekil olarak algılanır.  Dikkat bir başka nesneye yöneldiğinde ilk nesne zemine geçer ikincisi şekil olur.  Gestalt yaklaşımı; başta psikanalitik, varoluşçu, Fenomenolojik ve bütünleştirici bakış açılarından etkilenmiştir.  Gestalt yaklaşımı davranışçıların aksine bütüncüldür. Bireyin bütün olarak ele alınması gerektiğini iddia eder.
  • 5. univerist.com  Davranışçıların aksine insan beyninin pasif alıcı olmadığını, dış dünyadan gelen duyumların insan beyni tarafından anlamlı bir yapı içerisinde ele alındığını belirtmektedirler.  Düzenleme becerisi normal, sağlıklı bir insan beyninin özelliğidir ve genetik olarak belirlenmiştir.  Geştaltcılara göre davranışları belirleyen nesnel gerçeklik değil öznel gerçekliktir.  Aynı nesnel durumda bireylerin farklı davranış göstermesi bu ilkeyle açıklanmaktadır.
  • 6. univerist.com İnsanın doğasına yönelik görüşler; • Her birey beden, duygular, düşünceler, hisler ve algılamalardan oluşan bir bütündür ve bunlar birbirleriyle ilişkili olarak işlevsellik kazanır. • Her birey kendi çevresinin bir parçasıdır ve onu çevresinden ayrı olarak anlayamayız. • Her birey çevreye yalnızca tepkide bulunmaz, aynı zamanda çevresini etkiler de. Çevreyle temasında yaşadıklarının hem nedeni hem de sonucudur. • Her birey kendisinin farkında olabildiği için, seçim yapma kapasitesine de sahiptir ve bu nedenle de kendi davranışından kendisi sorumludur.
  • 7. univerist.com Organizma ilgili parçaları birleştirerek çözümü bulmaya çalışır. Bu zihinsel çaba problem çözülene kadar devam eder.  Organizma problemin çözümüyle ilgili ani bir iç görü kazanır. Öğrenme sürekli devam eden bir süreç değil, çözümsüzlükten çözüme atlayan kesikli bir süreçtir. Çözüm öncesi dönemde organizma uygun çözümü bulmak için bir deneme- yanılma sürecinden geçmektedir.
  • 8. univerist.com • Gestalt terapi, humanistik öğeleri ön plana çıkan, insanların geçmişteki değil şu anki duygu ve davranışlarına odaklanan bir terapi tekniğidir. • Terapistin görevi hastanın tecrübelerini tahmin etmek değil, onun kendi tecrübelerini ve duygularını anlamasını sağlamaktır. • Gestalt’ın önem verdiği alan geçmiş değil, şimdiki zamandır. Terapi gören kişilere empoze edilen düşünce şu anki ihtiyaç ve sorunlarına konsantre olmalarıdır.
  • 9. univerist.com • Gestalt terapinin ana amacı kişinin kendisini her ayrıntısıyla fark edebilmesidir. • Bu yüzden terapilerde hastalar kendi iç sorunlarını geçmişe gömmek yerine o anki şartların elverdiği ölçüde, anında çözmeye çalışırlar. • Gestalt terapide en çok kullanılan yan tekniklerden biri rol yapmadır. • Mesela; hasta kendisini rahatsız eden düşünceyle birebir alakalı olan bir insanı yanındaki sandalyede oturuyormuş farz eder. • Ve onunla konuşup içini dökmeye, karşısında hayal ettiği insanın da söylediklerine verdiği tepkileri hayal etmeye başlar.
  • 10. univerist.com • Gestalt yaklaşımı, duyumlarımız, duygularımız, davranışlarımız, isteklerimiz ve değer yargılarımız ile çevrenin sunduklarının neler olduğunun farkına varmamızı ve yaşam içinde yaptığımız seçimlerle ilintili sorumluluğumuzu üstlenmemize yardımcı olur. • Gestalt yaklaşımının kullanıldığı bireysel veya grup çalışmaları, yaşam içinde bize artık yardımcı olmayan davranış biçimlerimizin farkına varmamız, • Kendimizle ve ötekilerle daha iyi ilişki kurma yollarını deneyimlememiz için gerekli olan destekleyici ortamın oluşturulması üzerinde yoğunlaşmıştır
  • 11. univerist.com • Değişiklik, kendimize ilişkin farkındalığımızı arttırarak, benliğimizin dışında tutmaya çalıştığımız taraflarımızın giderek azaltılması anlamına gelir. • Değişimin amacı farkındalık (kişinin ne yaptığına ve nasıl yaptığına ilişkin) geliştirmek, ve yaşam alanını genişletmektir. • Bu süreç, kişinin kendi gelişimini sürdürebilecek bütünlüğü edinmesini sağlar. Bu sürece, kişinin kendisini olduğu gibi kabul etmesini öğrenme süreci de denebilir.
  • 12. univerist.com • Danışanın içselleştirdiği şeyleri ortaya koymasına yönelik bir tekniktir. Terapist, danışanından bir sandalyeye oturup Top Dog olmasını ve sandalyeyi değiştirerek Under Dog olmasını ister. • Bu yolla danışanın içselleştirdikleri yüzeye çıkar ve danışanın, çatışmalarını bütünüyle yaşar. Çatışma, danışanın bu iki yönünü bütünleştirmeyi kabul etmesiyle çözülebilir. Teknik, danışanın anne-babasından alıp kendinde bütünleştirdiği yönleri tanımasına yardımcı olur.
  • 13. univerist.com • Top Dog: Dürüst, otoriter, ahlaklı, talep eden, sözünü geçiren ve engelleyendir. • Under Dog: Kurban rolü oynayarak, savunucu olmayla, zayıflıkla ve sahte güçsüzlükle davranışını devam ettirir. Bu yön sorumluluk almamak için sebepler bularak işleyen pasif yöndür. • Daire Yapma: Bu uygulamada, gruptaki bir kişiden ayağa kalkarak diğerleri ile konuşması veya beraber bir şey yapmaları istenir. Amaç, yüzleştirmek, risk almak, kendini açmak, yeni davranışlar denemek, gelişmek ve değişmektir. • Örneğin; gruptaki üyelere güvenmediği ve bu yüzden kendini açmadığını söyleyen bir üyeden, diğer grup üyelerinin her birinin karşısına giderek “Sana güvenmiyorum çünkü...” cümlesini tamamlamaları istenebilir. Bu teknik danışanın olumsuzlukları doğrultusundaki tutumlara girmesine yardım eder.
  • 14. univerist.com • Sorumluluk Alırım: Terapist, danışandan cümleler kurmasını ve sonuna “.... için sorumluluğu alırım” cümlesini eklemesini ister. “Kendimi dışlanmış hissediyorum ve bunun sorumluluğunu alıyorum.” Bu teknik, farkındalığı arttırmak ve genişletmek için danışanın, duygularını başkalarına yansıtmak yerine kabul etmeleri ve tanımaları temeline dayanır. • Yansıtma Oyunu: Yansıtmanın dinamiğini, kişinin kendinde görmek istemediği birçok şeyi başkalarında açıkça görmesi oluşturur.
  • 15. univerist.com Yansıtma oyununda terapist, “Size güvenemiyorum” diyen bir danışandan güvenilmeyen insanı oynamasını ister. Bu danışanın, kendisini diğer insanların yerine koymasıdır. Böylece güven ve güvensizlik gibi iki çelişkinin derecesini keşfeder. Abartma Egzersizi:Gestalt Terapinin bir amacı, danışanların beden diliyle gösterdikleri işaret ve simgelerin farkına varabilir hale gelmeleridir. Hareketler, duruşlar, mimikler anlamlı iletişim sağlayabilirler. Danışandan, kendisi ile ilişkili ve içsel anlamı açıklayan hislerin şiddetini arttırarak, hareket ve mimikleri abartarak tekrar etmesi istenir.
  • 16. univerist.com Abartma tekniğinde kullanılan bazı davranış örnekleri: • Olumsuz ve acı veren şeyleri ifade ederken görülen gülme alışkanlığı, titreme (eller, ayaklar), gevşek duruş, bükülen omuzlar, sıkılmış yumruklar, çatık kaşlar, yüz buruşturma vb. gibi. • Eğer danışan ayaklarının titrediğini söylerse, terapist danışandan ayağa kalkarak bu titremeyi abartmasını isteyebilir. Sözlü davranışlardaki farlılıklar da abartma egzersizinde kullanılabilir. • Terapist danışanın gizlediği anlamları içeren cümlelerini her defasında daha yüksek bir sesle tekrar etmesini ister. Bu egzersizin etkisi, genellikle danışanın kendisini gerçekten dinlemeye ve duymaya başlamaları ile olur.
  • 17. univerist.com Hisleriyle Kalma: • Danışanın kaçmak için ısrar ettiği, hoş olmayan hislerine gelindiği zaman terapist bu hisleri sürdürmesi için danışanı zorlar. • Bir çok danışan,hoş olmayan hislerinden sakınmak ve korktuğu bir uyarcıdan kaçma arzusu gösterir. • Terapist danışanların sakınmak istedikleri ne olursa olsun, sürdürmeleri ve şu anda hislerin daha derinine inmeleri ve yaşamaları için cesaretlendirirler.
  • 18. univerist.com Univerist® Education Company Pk:34736 Kozyatağı I Kadıköy I İstanbul I Türkiye T: 02167061154 I E-Posta: info@univerist.com Teşekkürler
  • 19. univerist.com • Wright, S. ve Mackinnon, C. (2007) Coaching: A Leadership Style, Leadership Magazine for Managers, 4 (10), 22-33. • Wu, F. ve Cavuşgil, T. (2007) Organizational Learning, Commitment, and Joint Value Creation in Interfirm Relationships, Journal of Business Research, 59 (1),81-89. • Akın, A. (2002), İşletmelerde İnsan Kaynakları Performansını Değerleme • Sürecinde Coaching (Özel Rehberlik), C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi,Cilt: 3, Sayı: 1, 97-113. • Altunışık, R. Çoşkun R., Bayraktaroğlu S., Yıldırım, E. (2004) Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri, Sakarya Kitabevi, Sakarya (baskı sayısı yok) • Anafarta, N. (2002) Bireysel Kariyer Danışmanı Olarak Rehber (Mentor), C.Ü.İktisadi vem İdari Bilimler Dergisi, Cilt:3, Sayı:1, s.115–128.