SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  32
Télécharger pour lire hors ligne
Внутренние системы: call-центр
повышаем эффективность работы сотрудников call-центра банка

1 из 32
Функции системы
обработка звонков;
отображение информации
о клиенте;
расчет суммы задолженности;
фиксация результатов разговора

2 из 32
Старый
интерфейс
неудобный;
устаревший;
много лишних шагов

3 из 32
Цель проекта
уменьшить время обработки звонка
за счет оптимизации интерфейса

4 из 32
Задачи проекта
найти и исключить
лишние шаги в интерфейсе;
сформулировать требования
к новому интерфейсу;
спроектировать новый интерфейс

5 из 32
Этап 1

Подготовка к проекту
6 из 32
Задачи этапа
знакомство с системой;
знакомство с заказчиком;
подготовка к этапу исследования.

7 из 32
Анализ
документов
BRD;
руководство пользователя;
5 видеозаписей работы оператора в
системе

8 из 32
Интервью
с заказчиком
аналитики;
разработчики;
руководители отделов.

9 из 32
Результат
цели и задачи проекта;
KPI со стороны бизнеса;
информация об ограничениях;
детальная информация о системе.

10 из 32
Этап 3

Исследование
пользователей
11 из 32
Задачи этапа
определить
реальную последовательность действий
в интерфейсе;

количество шагов и время на каждый шаг при
обработке звонка;
возможность сокращения цепочки действий.

12 из 32
Наблюдение
сидим рядом
с сотрудником;
видим его действия в системе;
слышим его разговоры с клиентами;
все записываем.

13 из 32
Интервью
с сотрудниками
уточнение результатов наблюдения;
выяснение отношения к системе;
выявление часто и редко
используемых функций

14 из 32
Обработка видео
68 записей обработки звонков с
разным исходом;
фиксируется каждый шаг
в системе;
измеряется потраченное
на каждый шаг время

15 из 32
Результат
последовательность шагов для
каждого типа звонка;
время каждого шага;
предложение по сокращению
«лишних» шагов

16 из 32
Выводы
Между окончанием разговора
и окончанием ввода данных
проходит около 7с;
только на простановку кода
завершения уходит 5-40с;
от 5 до 11 шагов для разных звонков
можно сократить.

17 из 32
Этап 4

Проектирование
интерфейса
18 из 32
Задачи этапа
Создать макеты нового интерфейса,
соответствующие собранным на
предыдущих этапах требованиям;
согласовать техническую
реализуемость макетов.

19 из 32
Сценарии работы
с системой
для каждого типа звонка описаны:
набор экранов и вкладок;
набор полей и кнопок;
действия пользователя на экране/вкладке;
реакция системы.

20 из 32
Задание на
проектирование
полный перечень экранов, вкладок
и элементов управления на каждом
экране/вкладке;
KPI для новой системы.

21 из 32
Спецификация
интерфейса
макеты нового интерфейса
подробное описание всех элементов
системы и их поведения

22 из 32
Этап 5

Тестирование
прототипа
23 из 32
Задачи этапа
Выявление и коррекция проблем
нового интерфейса до этапа
внедрения;
Проверка KPI по сокращению
количества шагов,
сформулированного на предыдущем
этапе.

24 из 32
Процесс
Моделируется разговор оператора с
клиентом для разных ситуаций.
В роли «клиента» выступает сотрудник USABILITYLAB, который
вел диалог по заранее подготовленному скрипту.

Фиксируется количество шагов на
обработку звонка.
8 респондентов.

25 из 32
Итог
сокращение
количества шагов
в 2-4 раза
26 из 32
Этап 6

Оценка результатов
внедрения
27 из 32
Задачи этапа
определить конечные результаты
внедрения;
рассчитать эффективность нового
интерфейса

28 из 32
Итог
суммарная экономия
времени – 31%
29 из 32
Польза для
бизнеса
повышение эффективности работы
одного сотрудника;
возможность сократить штат
и сэкономить на зарплатном фонде.

30 из 32
Чем мы можем вам
помочь?
Исследования

исследование пользователей с целью
выявления требований к интерфейсу
оценка эффективности существующих
интерфейсов

Проектирование
внутренние интерейсы
веб-интерфейсы
мобильные интерфейсы

Повышение конверсии
«юзабилити-поддержка»
A/B тестирование
настройка GA и Яндекс.Метрики

31 из 32
Будем рады
сотрудничеству!
Дмитрий Силаев
коммерческий директор
USABILITYLAB
Тел.: +7 (926) 492-05-50
Тел.: +7 (495) 933-01-37
d.silaev@usabilitylab.net
www.usabilitylab.ru

Специалист на проекте и автор презентации:
Мария Новикова, ведущий специалист USABILITYLAB
m.novikova@usabilitylab.net

32 из 32

Contenu connexe

Tendances

Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продуктаМодуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продуктаYana Brodetski
 
Software development lifecycle
Software development lifecycleSoftware development lifecycle
Software development lifecycleQA Guards
 
Завершение проектов
Завершение проектовЗавершение проектов
Завершение проектовTimofei Tatarinov
 
«Управление проектами без завалов и авралов» вебинар серии Practicum DIRECTUM
«Управление проектами без завалов и авралов» вебинар серии Practicum DIRECTUM«Управление проектами без завалов и авралов» вебинар серии Practicum DIRECTUM
«Управление проектами без завалов и авралов» вебинар серии Practicum DIRECTUMDIRECTUM
 
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворковМодуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворковYana Brodetski
 
Объектно-ориентированное программирование. Лекции 11 и 12
Объектно-ориентированное программирование. Лекции 11 и 12Объектно-ориентированное программирование. Лекции 11 и 12
Объектно-ориентированное программирование. Лекции 11 и 12Dima Dzuba
 
Practice of enterprice development ProfsoUX-2017
Practice of enterprice development  ProfsoUX-2017Practice of enterprice development  ProfsoUX-2017
Practice of enterprice development ProfsoUX-2017Maxim Tsepkov
 
AgileDays 2013 - Внедрение agile в Банк ВТБ24
AgileDays 2013 - Внедрение agile в Банк ВТБ24AgileDays 2013 - Внедрение agile в Банк ВТБ24
AgileDays 2013 - Внедрение agile в Банк ВТБ24Dmitry Laier
 
Ddd softwarepeople-2012-tsepkov
Ddd softwarepeople-2012-tsepkovDdd softwarepeople-2012-tsepkov
Ddd softwarepeople-2012-tsepkovMaxim Tsepkov
 
управления требованиями к систем (3)
управления требованиями к  систем (3)управления требованиями к  систем (3)
управления требованиями к систем (3)romachka_pole
 
Управление изменениями в сложных информационных системах
 Управление изменениями в сложных информационных системах  Управление изменениями в сложных информационных системах
Управление изменениями в сложных информационных системах Valery Bychkov
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Александр Шамрай
 
DDD-secon-2014-tsepkov
DDD-secon-2014-tsepkovDDD-secon-2014-tsepkov
DDD-secon-2014-tsepkovMaxim Tsepkov
 
шаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияшаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияNatalia Zhelnova
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...it-people
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанностиNatalia Zhelnova
 

Tendances (20)

Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
 
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продуктаМодуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
Модуль 14. Лекция 55-56. Управление релизами и развертыванием продукта
 
Software development lifecycle
Software development lifecycleSoftware development lifecycle
Software development lifecycle
 
Завершение проектов
Завершение проектовЗавершение проектов
Завершение проектов
 
UX Refactoring
UX Refactoring UX Refactoring
UX Refactoring
 
«Управление проектами без завалов и авралов» вебинар серии Practicum DIRECTUM
«Управление проектами без завалов и авралов» вебинар серии Practicum DIRECTUM«Управление проектами без завалов и авралов» вебинар серии Practicum DIRECTUM
«Управление проектами без завалов и авралов» вебинар серии Practicum DIRECTUM
 
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворковМодуль 2: Лекция 9-10.  Обзор методологий, фреймворков
Модуль 2: Лекция 9-10. Обзор методологий, фреймворков
 
Объектно-ориентированное программирование. Лекции 11 и 12
Объектно-ориентированное программирование. Лекции 11 и 12Объектно-ориентированное программирование. Лекции 11 и 12
Объектно-ориентированное программирование. Лекции 11 и 12
 
Practice of enterprice development ProfsoUX-2017
Practice of enterprice development  ProfsoUX-2017Practice of enterprice development  ProfsoUX-2017
Practice of enterprice development ProfsoUX-2017
 
AgileDays 2013 - Внедрение agile в Банк ВТБ24
AgileDays 2013 - Внедрение agile в Банк ВТБ24AgileDays 2013 - Внедрение agile в Банк ВТБ24
AgileDays 2013 - Внедрение agile в Банк ВТБ24
 
Ddd softwarepeople-2012-tsepkov
Ddd softwarepeople-2012-tsepkovDdd softwarepeople-2012-tsepkov
Ddd softwarepeople-2012-tsepkov
 
Fine systems technologies
Fine systems technologiesFine systems technologies
Fine systems technologies
 
Управление проектами в брендинге
Управление проектами в брендингеУправление проектами в брендинге
Управление проектами в брендинге
 
управления требованиями к систем (3)
управления требованиями к  систем (3)управления требованиями к  систем (3)
управления требованиями к систем (3)
 
Управление изменениями в сложных информационных системах
 Управление изменениями в сложных информационных системах  Управление изменениями в сложных информационных системах
Управление изменениями в сложных информационных системах
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
DDD-secon-2014-tsepkov
DDD-secon-2014-tsepkovDDD-secon-2014-tsepkov
DDD-secon-2014-tsepkov
 
шаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложенияшаблон технико коммерческого предложения
шаблон технико коммерческого предложения
 
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
DUMP-2013 Управление разработкой - Метрики в проектах по разработке нового пр...
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанности
 

Similaire à Внутренние системы. Call-centre. Дмитрий Силаев. Открытый семинар Digital и банки. 25.02.2014

CRM кейс по интерфейсам для операционистов
CRM кейс по интерфейсам для операционистовCRM кейс по интерфейсам для операционистов
CRM кейс по интерфейсам для операционистовДмитрий Силаев
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 3
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 3Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 3
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 3Technopark
 
Trpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимостиTrpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимостиpogromskaya
 
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиОпыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиПрофсоUX
 
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практикиСотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практикиCUSTIS
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаIT Spring
 
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERPПроектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERPTatiana Gavrilyuk, CPA, PMP, ACCA, CertIoD
 
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Dima Dzuba
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2Technopark
 
Лучшие практики корпоративной разработки. Лекция 0: обзор курса.
Лучшие практики корпоративной разработки. Лекция 0: обзор курса.Лучшие практики корпоративной разработки. Лекция 0: обзор курса.
Лучшие практики корпоративной разработки. Лекция 0: обзор курса.Vadim Martynov
 
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"Evgeniy Krivosheev
 
чмв лабораторная №3
чмв   лабораторная №3чмв   лабораторная №3
чмв лабораторная №3student_kai
 
плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14IKonkov
 
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”Agile Base Camp
 
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...Yury Vetrov
 
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"Lviv Startup Club
 

Similaire à Внутренние системы. Call-centre. Дмитрий Силаев. Открытый семинар Digital и банки. 25.02.2014 (20)

банки Crm кейс
банки Crm кейсбанки Crm кейс
банки Crm кейс
 
CRM кейс по интерфейсам для операционистов
CRM кейс по интерфейсам для операционистовCRM кейс по интерфейсам для операционистов
CRM кейс по интерфейсам для операционистов
 
CRM Debt manager
CRM Debt managerCRM Debt manager
CRM Debt manager
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 3
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 3Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 3
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 3
 
Trpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимостиTrpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимости
 
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурамиОпыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
Опыт госпроектов и взаимодействия с корпоративными структурами
 
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практикиСотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
Сотрудничество с корпорациями: рецепты из практики
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
 
ИТ проекты глазами заказчика
ИТ проекты глазами заказчикаИТ проекты глазами заказчика
ИТ проекты глазами заказчика
 
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERPПроектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
Проектное управление для финансовых профессионалов. Внедрение ERP
 
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01Проектирование Программных Систем. Лекция 01
Проектирование Программных Систем. Лекция 01
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 1 2
 
Лучшие практики корпоративной разработки. Лекция 0: обзор курса.
Лучшие практики корпоративной разработки. Лекция 0: обзор курса.Лучшие практики корпоративной разработки. Лекция 0: обзор курса.
Лучшие практики корпоративной разработки. Лекция 0: обзор курса.
 
Sep reqm-lec1
Sep reqm-lec1Sep reqm-lec1
Sep reqm-lec1
 
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
 
чмв лабораторная №3
чмв   лабораторная №3чмв   лабораторная №3
чмв лабораторная №3
 
плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14плакаты конькова ивана12[1].02.14
плакаты конькова ивана12[1].02.14
 
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”
Игорь Лужанский “Потери в процессе разработки ПО”
 
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
РИТ-2008: Взаимодействие отдела проектирования интерфейсов и разработчиков в ...
 
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"
Сергі Поволяшко "Замовник Вас використовує. Що робити?"
 

Plus de Usabilitylab

Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Usabilitylab
 
Офлайн и онлайн-поведение потребителя: в чем разница?
Офлайн и онлайн-поведение потребителя: в чем разница?Офлайн и онлайн-поведение потребителя: в чем разница?
Офлайн и онлайн-поведение потребителя: в чем разница?Usabilitylab
 
Проектирование интернет- и мобильных решений как процесс работы с требованиями
Проектирование интернет- и мобильных решений как процесс работы с требованиямиПроектирование интернет- и мобильных решений как процесс работы с требованиями
Проектирование интернет- и мобильных решений как процесс работы с требованиямиUsabilitylab
 
Как заработать деньги на сотрудничестве с процессинговым центром
Как заработать деньги на сотрудничестве с процессинговым центромКак заработать деньги на сотрудничестве с процессинговым центром
Как заработать деньги на сотрудничестве с процессинговым центромUsabilitylab
 
Customer Journey Map для e-commerce
Customer Journey Map для e-commerceCustomer Journey Map для e-commerce
Customer Journey Map для e-commerceUsabilitylab
 
Сколько игроков в вашей лиге?
Сколько игроков в вашей лиге? Сколько игроков в вашей лиге?
Сколько игроков в вашей лиге? Usabilitylab
 
Эффективный поисковый маркетинг. "Ашманов и партнёры". Бизнес-завтрак для бан...
Эффективный поисковый маркетинг. "Ашманов и партнёры". Бизнес-завтрак для бан...Эффективный поисковый маркетинг. "Ашманов и партнёры". Бизнес-завтрак для бан...
Эффективный поисковый маркетинг. "Ашманов и партнёры". Бизнес-завтрак для бан...Usabilitylab
 
Сравнительное юзабилити-исследование ДБО на примере мобильных. Ольга Алтабаев...
Сравнительное юзабилити-исследование ДБО на примере мобильных. Ольга Алтабаев...Сравнительное юзабилити-исследование ДБО на примере мобильных. Ольга Алтабаев...
Сравнительное юзабилити-исследование ДБО на примере мобильных. Ольга Алтабаев...Usabilitylab
 
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...Usabilitylab
 
Повышаем конверсию: чего можно добиться при помощи юзабилити
Повышаем конверсию: чего можно добиться при помощи юзабилитиПовышаем конверсию: чего можно добиться при помощи юзабилити
Повышаем конверсию: чего можно добиться при помощи юзабилитиUsabilitylab
 
Ключевые юзабилити-проблемы калькуляторов КАСКО. Дмитрий Силаев. Открытый сем...
Ключевые юзабилити-проблемы калькуляторов КАСКО. Дмитрий Силаев. Открытый сем...Ключевые юзабилити-проблемы калькуляторов КАСКО. Дмитрий Силаев. Открытый сем...
Ключевые юзабилити-проблемы калькуляторов КАСКО. Дмитрий Силаев. Открытый сем...Usabilitylab
 
Как сделать эффективным калькулятор страхования? Юзабилити-подход. Дмитрий Си...
Как сделать эффективным калькулятор страхования? Юзабилити-подход. Дмитрий Си...Как сделать эффективным калькулятор страхования? Юзабилити-подход. Дмитрий Си...
Как сделать эффективным калькулятор страхования? Юзабилити-подход. Дмитрий Си...Usabilitylab
 
Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...
Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...
Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...Usabilitylab
 
5 препятствий на пути к успеху вашего мобильного приложения. Куколева Олеся, ...
5 препятствий на пути к успеху вашего мобильного приложения. Куколева Олеся, ...5 препятствий на пути к успеху вашего мобильного приложения. Куколева Олеся, ...
5 препятствий на пути к успеху вашего мобильного приложения. Куколева Олеся, ...Usabilitylab
 
моббанки юзабилити
моббанки юзабилитимоббанки юзабилити
моббанки юзабилитиUsabilitylab
 
Как получить пользу от работы с юзабилити-компанией. Руслан Крючков, «День ин...
Как получить пользу от работы с юзабилити-компанией. Руслан Крючков, «День ин...Как получить пользу от работы с юзабилити-компанией. Руслан Крючков, «День ин...
Как получить пользу от работы с юзабилити-компанией. Руслан Крючков, «День ин...Usabilitylab
 
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...Usabilitylab
 
Унификация каналов ДБО. Вячеслав Иванов, конференция "Как мы делаем такие сай...
Унификация каналов ДБО. Вячеслав Иванов, конференция "Как мы делаем такие сай...Унификация каналов ДБО. Вячеслав Иванов, конференция "Как мы делаем такие сай...
Унификация каналов ДБО. Вячеслав Иванов, конференция "Как мы делаем такие сай...Usabilitylab
 
KPI личного кабинета. Александра Гавдаева, открытый семинар USABILITYLAB 01....
KPI  личного кабинета. Александра Гавдаева, открытый семинар USABILITYLAB 01....KPI  личного кабинета. Александра Гавдаева, открытый семинар USABILITYLAB 01....
KPI личного кабинета. Александра Гавдаева, открытый семинар USABILITYLAB 01....Usabilitylab
 
Стандарт разработки vs стандарт продукта. Мария Пичугина, открытый семинар US...
Стандарт разработки vs стандарт продукта. Мария Пичугина, открытый семинар US...Стандарт разработки vs стандарт продукта. Мария Пичугина, открытый семинар US...
Стандарт разработки vs стандарт продукта. Мария Пичугина, открытый семинар US...Usabilitylab
 

Plus de Usabilitylab (20)

Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
 
Офлайн и онлайн-поведение потребителя: в чем разница?
Офлайн и онлайн-поведение потребителя: в чем разница?Офлайн и онлайн-поведение потребителя: в чем разница?
Офлайн и онлайн-поведение потребителя: в чем разница?
 
Проектирование интернет- и мобильных решений как процесс работы с требованиями
Проектирование интернет- и мобильных решений как процесс работы с требованиямиПроектирование интернет- и мобильных решений как процесс работы с требованиями
Проектирование интернет- и мобильных решений как процесс работы с требованиями
 
Как заработать деньги на сотрудничестве с процессинговым центром
Как заработать деньги на сотрудничестве с процессинговым центромКак заработать деньги на сотрудничестве с процессинговым центром
Как заработать деньги на сотрудничестве с процессинговым центром
 
Customer Journey Map для e-commerce
Customer Journey Map для e-commerceCustomer Journey Map для e-commerce
Customer Journey Map для e-commerce
 
Сколько игроков в вашей лиге?
Сколько игроков в вашей лиге? Сколько игроков в вашей лиге?
Сколько игроков в вашей лиге?
 
Эффективный поисковый маркетинг. "Ашманов и партнёры". Бизнес-завтрак для бан...
Эффективный поисковый маркетинг. "Ашманов и партнёры". Бизнес-завтрак для бан...Эффективный поисковый маркетинг. "Ашманов и партнёры". Бизнес-завтрак для бан...
Эффективный поисковый маркетинг. "Ашманов и партнёры". Бизнес-завтрак для бан...
 
Сравнительное юзабилити-исследование ДБО на примере мобильных. Ольга Алтабаев...
Сравнительное юзабилити-исследование ДБО на примере мобильных. Ольга Алтабаев...Сравнительное юзабилити-исследование ДБО на примере мобильных. Ольга Алтабаев...
Сравнительное юзабилити-исследование ДБО на примере мобильных. Ольга Алтабаев...
 
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...
Customer Journey Map (CJM) - расширяем сознание и горизонт наших услуг. Макси...
 
Повышаем конверсию: чего можно добиться при помощи юзабилити
Повышаем конверсию: чего можно добиться при помощи юзабилитиПовышаем конверсию: чего можно добиться при помощи юзабилити
Повышаем конверсию: чего можно добиться при помощи юзабилити
 
Ключевые юзабилити-проблемы калькуляторов КАСКО. Дмитрий Силаев. Открытый сем...
Ключевые юзабилити-проблемы калькуляторов КАСКО. Дмитрий Силаев. Открытый сем...Ключевые юзабилити-проблемы калькуляторов КАСКО. Дмитрий Силаев. Открытый сем...
Ключевые юзабилити-проблемы калькуляторов КАСКО. Дмитрий Силаев. Открытый сем...
 
Как сделать эффективным калькулятор страхования? Юзабилити-подход. Дмитрий Си...
Как сделать эффективным калькулятор страхования? Юзабилити-подход. Дмитрий Си...Как сделать эффективным калькулятор страхования? Юзабилити-подход. Дмитрий Си...
Как сделать эффективным калькулятор страхования? Юзабилити-подход. Дмитрий Си...
 
Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...
Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...
Юзабилити-аудит: важная часть интернет-маркетинга, без которой вам не жить. А...
 
5 препятствий на пути к успеху вашего мобильного приложения. Куколева Олеся, ...
5 препятствий на пути к успеху вашего мобильного приложения. Куколева Олеся, ...5 препятствий на пути к успеху вашего мобильного приложения. Куколева Олеся, ...
5 препятствий на пути к успеху вашего мобильного приложения. Куколева Олеся, ...
 
моббанки юзабилити
моббанки юзабилитимоббанки юзабилити
моббанки юзабилити
 
Как получить пользу от работы с юзабилити-компанией. Руслан Крючков, «День ин...
Как получить пользу от работы с юзабилити-компанией. Руслан Крючков, «День ин...Как получить пользу от работы с юзабилити-компанией. Руслан Крючков, «День ин...
Как получить пользу от работы с юзабилити-компанией. Руслан Крючков, «День ин...
 
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...
Юзабилити-аудит сайта: важная часть интернет-маркетинга. Андрей Столяров, «Де...
 
Унификация каналов ДБО. Вячеслав Иванов, конференция "Как мы делаем такие сай...
Унификация каналов ДБО. Вячеслав Иванов, конференция "Как мы делаем такие сай...Унификация каналов ДБО. Вячеслав Иванов, конференция "Как мы делаем такие сай...
Унификация каналов ДБО. Вячеслав Иванов, конференция "Как мы делаем такие сай...
 
KPI личного кабинета. Александра Гавдаева, открытый семинар USABILITYLAB 01....
KPI  личного кабинета. Александра Гавдаева, открытый семинар USABILITYLAB 01....KPI  личного кабинета. Александра Гавдаева, открытый семинар USABILITYLAB 01....
KPI личного кабинета. Александра Гавдаева, открытый семинар USABILITYLAB 01....
 
Стандарт разработки vs стандарт продукта. Мария Пичугина, открытый семинар US...
Стандарт разработки vs стандарт продукта. Мария Пичугина, открытый семинар US...Стандарт разработки vs стандарт продукта. Мария Пичугина, открытый семинар US...
Стандарт разработки vs стандарт продукта. Мария Пичугина, открытый семинар US...
 

Внутренние системы. Call-centre. Дмитрий Силаев. Открытый семинар Digital и банки. 25.02.2014