SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
БИЕ ДААЛТ 1
Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа
 Авах оноо: 5 оноо
 Гүйцэтгэх хугацаа: 5-8 дахь долоо хоног
 Агуулга
- Байгууллага/ нэгжийн бүтэц
 алба, нэгжийн нэр
 үндсэн үүрэг
 үйл ажиллагаа
- Хүний нөөц – Албан тушаалын тодорхойлолт


алба/ нэгж ба албан тушаалын харъяалалын диаграм

 албан тушаалд хамаарах үүрэг, эрх, хариуцлага хүснэгт
1
БИЕ ДААЛТ 1
Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа
 Байгууллагын бүтэц
1. Хэлтэс
2. Алба
3. Нэгж
4. Баг
5. Албан тушаалтан

 Үндсэн үүрэг
- Алба/ нэгжид хамаарах үйл ажиллагааг багцалж товч
тодорхойлох
- Жишээ нь, бараа бүтээгдэхүүн сурталчлах
2
БИЕ ДААЛТ 1
Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа
 Үйл ажиллагаа
 Үндсэн үүрэгт багцалж тодорхойлсон үйл ажиллагаануудыг
дэлгэрүүлж гаргах
Жишээ нь, Үүрэг: бараа бүтээгдэхүүн сурталчлах
 Бараа бүтээгдэхүүний чанарыг сурталчлах
 Бараа бүтээгдэхүүний үнийг сурталчлах гэх мэт үйл
ажиллагаа багтана.
 Үйл ажиллагаа ба тухайн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх
хэлбэр хоёр нь ялгаатай зүйл
Жишээ нь, Үйл ажиллагаа: Бүтээгдэхүүний чанарыг сурталчлах
гэхийн оронд
 бараа бүтээгдэхүүний чанарыг амталгаат худалдааны өдөрлөг
явуулж сурталчлах
 бараа бүтээгдэхүүний үнийг телевизээр сурталчлах
 бараа бүтээгдэхүүний үнийг зурагт хуудас тарааж сурталчлах
г.м гаргах нь тохиромжгүй.
3
БИЕ ДААЛТ 1
Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа
 Албан тушаалын тодорхойлолт
 Нэгж-албан тушаал-үүрэг-эрх мэдэл-хариуцлага
 Албан тушаалыг нэрлэхдээ <<Байгууллага Хүн>> сэдэв,
лекц 5, хуудас 7 харж санаа авах
 Албан тушаалтны үүрэг: Нэгжид хамаарсан үйл ажиллагааг
нэгж дэх албан тушаалтнуудад хуваарилдаг.
 Нэг албан тушаалтан хэд хэдэн үүрэгтэй, эсвэл нэг
үүрэг хэд хэдэн албан тушаалтанд хамаарч болно.

4
БИЕ ДААЛТ 1
Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа
 Эрх мэдэл
 Үүргээ биелүүлэх явцдаа албан тушаалтан ямар эрхийг
эдлэхийг заадаг.
 Жишээ нь:
 сурталчилгааны арга хэлбэр, хэрэгслийг албан
тушаалтан өөрийн үзэмжээр сонгох хэрэгтэй.
 сурталчилгааны гэрээг бие даан хийж удирдлагаар
танилцуулах

5
БИЕ ДААЛТ 1
Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа
 Албан тушаалтны хариуцлагад олгосон эрх мэдлийн хүрээнд
үүргээ гүйцэтгэх үед ямар харицлагатай хандахыг онцолж
тусгадаг.
 Ажилтан үүргээ ажилдаа хариуцлагагүй хандсан тохиолдолд
дүрэмд заасан шийтгэлийг хүлээдэг.
 Жишээлбэл: Эрх мэдлээ буруу ашиглах, ажлын чанар
хангалтгүй, заасан хугацаанд үүргээ биелүүлээгүй байх зэрэгт
хариуцлага тооцдог.
 Жишээ нь:
 сурталчилгааны гэрээг бие даан хийж удирдлагад
танилцуулж зөвшөөрүүлсэн байх
 зар сурталчилгааг бодит мэдээлэл дээр тулгуурлан явуулах

6
БИЕ ДААЛТ 1
Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа
 Албан тушаалтны хариуцлагад олгосон эрх мэдлийн хүрээнд
үүргээ гүйцэтгэх үед ямар харицлагатай хандахыг онцолж
тусгадаг.
 Ажилтан үүргээ ажилдаа хариуцлагагүй хандсан тохиолдолд
дүрэмд заасан шийтгэлийг хүлээдэг.
 Жишээлбэл: Эрх мэдлээ буруу ашиглах, ажлын чанар
хангалтгүй, заасан хугацаанд үүргээ биелүүлээгүй байх зэрэгт
хариуцлага тооцдог.
 Жишээ нь:
 сурталчилгааны гэрээг бие даан хийж удирдлагад
танилцуулж зөвшөөрүүлсэн байх
 зар сурталчилгааг бодит мэдээлэл дээр тулгуурлан явуулах

6

Contenu connexe

En vedette

Adv420 Final Presentation: Coca-Cola
Adv420 Final Presentation: Coca-ColaAdv420 Final Presentation: Coca-Cola
Adv420 Final Presentation: Coca-Cola
foste154
 

En vedette (18)

[KNICC] 융합 신제품 및 서비스 시장출시 지원제도 소개 160310
[KNICC] 융합 신제품 및 서비스 시장출시 지원제도 소개 160310[KNICC] 융합 신제품 및 서비스 시장출시 지원제도 소개 160310
[KNICC] 융합 신제품 및 서비스 시장출시 지원제도 소개 160310
 
Remarkable Matters: Remarkable Mobile Design
Remarkable Matters: Remarkable Mobile DesignRemarkable Matters: Remarkable Mobile Design
Remarkable Matters: Remarkable Mobile Design
 
eTOX
eTOXeTOX
eTOX
 
Icta2016 ghana transport conference final programme
Icta2016 ghana transport conference final programmeIcta2016 ghana transport conference final programme
Icta2016 ghana transport conference final programme
 
Evaluation question 1 - John Glen
Evaluation   question 1 - John GlenEvaluation   question 1 - John Glen
Evaluation question 1 - John Glen
 
Planificacion de la asignatura
Planificacion de la asignaturaPlanificacion de la asignatura
Planificacion de la asignatura
 
Causes of air pollution
Causes of air pollutionCauses of air pollution
Causes of air pollution
 
Beyond Mobility
Beyond MobilityBeyond Mobility
Beyond Mobility
 
Entrevista a Ana María Matute
Entrevista a Ana María MatuteEntrevista a Ana María Matute
Entrevista a Ana María Matute
 
Verilog-HDL Tutorial (9)
Verilog-HDL Tutorial (9)Verilog-HDL Tutorial (9)
Verilog-HDL Tutorial (9)
 
La Economía colonial II Parte
La Economía colonial  II ParteLa Economía colonial  II Parte
La Economía colonial II Parte
 
Shareconomy Requires Digital Transformation
Shareconomy Requires Digital TransformationShareconomy Requires Digital Transformation
Shareconomy Requires Digital Transformation
 
IFEA 2016 - BYOD: Grow Event Revenue with Online Marketing - Part II
IFEA 2016 - BYOD: Grow Event Revenue with Online Marketing - Part IIIFEA 2016 - BYOD: Grow Event Revenue with Online Marketing - Part II
IFEA 2016 - BYOD: Grow Event Revenue with Online Marketing - Part II
 
La dependencia. glosario.
La dependencia. glosario.La dependencia. glosario.
La dependencia. glosario.
 
Moscow 10 december 2013
Moscow 10 december 2013Moscow 10 december 2013
Moscow 10 december 2013
 
Adv420 Final Presentation: Coca-Cola
Adv420 Final Presentation: Coca-ColaAdv420 Final Presentation: Coca-Cola
Adv420 Final Presentation: Coca-Cola
 
Operations management
Operations managementOperations management
Operations management
 
Think blockchain
Think blockchainThink blockchain
Think blockchain
 

Similaire à IS 2014 Bie daalt

ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
Buka King
 
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
Byambadrj Myagmar
 
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежментП. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
batnasanb
 
Б.Жавзандулам, П.Энхманлай, Э.Энхбаясгалан - КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ХҮРЭЭН ДЭХ ...
Б.Жавзандулам, П.Энхманлай, Э.Энхбаясгалан - КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ХҮРЭЭН ДЭХ ...Б.Жавзандулам, П.Энхманлай, Э.Энхбаясгалан - КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ХҮРЭЭН ДЭХ ...
Б.Жавзандулам, П.Энхманлай, Э.Энхбаясгалан - КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ХҮРЭЭН ДЭХ ...
batnasanb
 
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬС.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
batnasanb
 
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬМ.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
batnasanb
 
1 seminar for mandat & vision & mission & objective & goal
1 seminar for mandat & vision & mission & objective & goal1 seminar for mandat & vision & mission & objective & goal
1 seminar for mandat & vision & mission & objective & goal
Davaasuren Nyamaa
 
Result based performance planning toolkit
Result based performance planning toolkitResult based performance planning toolkit
Result based performance planning toolkit
Ulzii ganbat
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Adilbishiin Gelegjamts
 

Similaire à IS 2014 Bie daalt (20)

ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
 
What is PA
What is PAWhat is PA
What is PA
 
Лекц №2 Бизнесийн орчин
Лекц №2 Бизнесийн орчинЛекц №2 Бизнесийн орчин
Лекц №2 Бизнесийн орчин
 
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
 
Lecture6
Lecture6Lecture6
Lecture6
 
Хүний нөөцийн менежмент
Хүний нөөцийн менежментХүний нөөцийн менежмент
Хүний нөөцийн менежмент
 
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежментП. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
П. Мандарь - Байгууллага дахь шинэчлэлтийн менежмент
 
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээЛекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
 
Ажлын ярилцлага
Ажлын ярилцлагаАжлын ярилцлага
Ажлын ярилцлага
 
Management7 8
Management7 8Management7 8
Management7 8
 
TBON207-Хичээл 4
TBON207-Хичээл 4TBON207-Хичээл 4
TBON207-Хичээл 4
 
Б.Жавзандулам, П.Энхманлай, Э.Энхбаясгалан - КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ХҮРЭЭН ДЭХ ...
Б.Жавзандулам, П.Энхманлай, Э.Энхбаясгалан - КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ХҮРЭЭН ДЭХ ...Б.Жавзандулам, П.Энхманлай, Э.Энхбаясгалан - КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ХҮРЭЭН ДЭХ ...
Б.Жавзандулам, П.Энхманлай, Э.Энхбаясгалан - КОМПАНИЙН ЗАСАГЛАЛЫН ХҮРЭЭН ДЭХ ...
 
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬС.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
 
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬМ.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
 
Бизнесийн бодлогын шинж чанар
Бизнесийн бодлогын шинж чанарБизнесийн бодлогын шинж чанар
Бизнесийн бодлогын шинж чанар
 
1 seminar for mandat & vision & mission & objective & goal
1 seminar for mandat & vision & mission & objective & goal1 seminar for mandat & vision & mission & objective & goal
1 seminar for mandat & vision & mission & objective & goal
 
Бизнесийн бодлогын үндсэн асуудал
Бизнесийн бодлогын үндсэн асуудалБизнесийн бодлогын үндсэн асуудал
Бизнесийн бодлогын үндсэн асуудал
 
HRON110- Хичээл 11
HRON110- Хичээл 11HRON110- Хичээл 11
HRON110- Хичээл 11
 
Result based performance planning toolkit
Result based performance planning toolkitResult based performance planning toolkit
Result based performance planning toolkit
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
 

Plus de Usukhuu Galaa (20)

Se304
Se304Se304
Se304
 
Se205
Se205Se205
Se205
 
Is320
Is320Is320
Is320
 
Is201
Is201Is201
Is201
 
Rdbms bie daalt
Rdbms bie daaltRdbms bie daalt
Rdbms bie daalt
 
Rdbms 300 test
Rdbms 300 testRdbms 300 test
Rdbms 300 test
 
DB-2
DB-2DB-2
DB-2
 
нийтлэл 1
нийтлэл 1нийтлэл 1
нийтлэл 1
 
IT13
IT13IT13
IT13
 
IT14
IT14IT14
IT14
 
IT12
IT12IT12
IT12
 
IT11
IT11IT11
IT11
 
IT10
IT10IT10
IT10
 
IT-9
IT-9IT-9
IT-9
 
IT-7
IT-7IT-7
IT-7
 
IT-6
IT-6IT-6
IT-6
 
IT-5
IT-5IT-5
IT-5
 
IT-4
IT-4IT-4
IT-4
 
IT-3
IT-3IT-3
IT-3
 
IT-2
IT-2IT-2
IT-2
 

IS 2014 Bie daalt

  • 1. БИЕ ДААЛТ 1 Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа  Авах оноо: 5 оноо  Гүйцэтгэх хугацаа: 5-8 дахь долоо хоног  Агуулга - Байгууллага/ нэгжийн бүтэц  алба, нэгжийн нэр  үндсэн үүрэг  үйл ажиллагаа - Хүний нөөц – Албан тушаалын тодорхойлолт  алба/ нэгж ба албан тушаалын харъяалалын диаграм  албан тушаалд хамаарах үүрэг, эрх, хариуцлага хүснэгт 1
  • 2. БИЕ ДААЛТ 1 Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа  Байгууллагын бүтэц 1. Хэлтэс 2. Алба 3. Нэгж 4. Баг 5. Албан тушаалтан  Үндсэн үүрэг - Алба/ нэгжид хамаарах үйл ажиллагааг багцалж товч тодорхойлох - Жишээ нь, бараа бүтээгдэхүүн сурталчлах 2
  • 3. БИЕ ДААЛТ 1 Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа  Үйл ажиллагаа  Үндсэн үүрэгт багцалж тодорхойлсон үйл ажиллагаануудыг дэлгэрүүлж гаргах Жишээ нь, Үүрэг: бараа бүтээгдэхүүн сурталчлах  Бараа бүтээгдэхүүний чанарыг сурталчлах  Бараа бүтээгдэхүүний үнийг сурталчлах гэх мэт үйл ажиллагаа багтана.  Үйл ажиллагаа ба тухайн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх хэлбэр хоёр нь ялгаатай зүйл Жишээ нь, Үйл ажиллагаа: Бүтээгдэхүүний чанарыг сурталчлах гэхийн оронд  бараа бүтээгдэхүүний чанарыг амталгаат худалдааны өдөрлөг явуулж сурталчлах  бараа бүтээгдэхүүний үнийг телевизээр сурталчлах  бараа бүтээгдэхүүний үнийг зурагт хуудас тарааж сурталчлах г.м гаргах нь тохиромжгүй. 3
  • 4. БИЕ ДААЛТ 1 Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа  Албан тушаалын тодорхойлолт  Нэгж-албан тушаал-үүрэг-эрх мэдэл-хариуцлага  Албан тушаалыг нэрлэхдээ <<Байгууллага Хүн>> сэдэв, лекц 5, хуудас 7 харж санаа авах  Албан тушаалтны үүрэг: Нэгжид хамаарсан үйл ажиллагааг нэгж дэх албан тушаалтнуудад хуваарилдаг.  Нэг албан тушаалтан хэд хэдэн үүрэгтэй, эсвэл нэг үүрэг хэд хэдэн албан тушаалтанд хамаарч болно. 4
  • 5. БИЕ ДААЛТ 1 Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа  Эрх мэдэл  Үүргээ биелүүлэх явцдаа албан тушаалтан ямар эрхийг эдлэхийг заадаг.  Жишээ нь:  сурталчилгааны арга хэлбэр, хэрэгслийг албан тушаалтан өөрийн үзэмжээр сонгох хэрэгтэй.  сурталчилгааны гэрээг бие даан хийж удирдлагаар танилцуулах 5
  • 6. БИЕ ДААЛТ 1 Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа  Албан тушаалтны хариуцлагад олгосон эрх мэдлийн хүрээнд үүргээ гүйцэтгэх үед ямар харицлагатай хандахыг онцолж тусгадаг.  Ажилтан үүргээ ажилдаа хариуцлагагүй хандсан тохиолдолд дүрэмд заасан шийтгэлийг хүлээдэг.  Жишээлбэл: Эрх мэдлээ буруу ашиглах, ажлын чанар хангалтгүй, заасан хугацаанд үүргээ биелүүлээгүй байх зэрэгт хариуцлага тооцдог.  Жишээ нь:  сурталчилгааны гэрээг бие даан хийж удирдлагад танилцуулж зөвшөөрүүлсэн байх  зар сурталчилгааг бодит мэдээлэл дээр тулгуурлан явуулах 6
  • 7. БИЕ ДААЛТ 1 Байгууллагын бүтэц, үйл ажиллагаа  Албан тушаалтны хариуцлагад олгосон эрх мэдлийн хүрээнд үүргээ гүйцэтгэх үед ямар харицлагатай хандахыг онцолж тусгадаг.  Ажилтан үүргээ ажилдаа хариуцлагагүй хандсан тохиолдолд дүрэмд заасан шийтгэлийг хүлээдэг.  Жишээлбэл: Эрх мэдлээ буруу ашиглах, ажлын чанар хангалтгүй, заасан хугацаанд үүргээ биелүүлээгүй байх зэрэгт хариуцлага тооцдог.  Жишээ нь:  сурталчилгааны гэрээг бие даан хийж удирдлагад танилцуулж зөвшөөрүүлсэн байх  зар сурталчилгааг бодит мэдээлэл дээр тулгуурлан явуулах 6