SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
Luottamuksen näkökulmat
• Valta
• Taloudelliset voimavarat
• ”Ei uusia tehtäviä”, indexien puolitukset,
  alimitoitetut kustannuslaskelmat jne. jne.
Luottamus horjuu
• Valtio on vetäytynyt hyvinvoinnin edistämisen
  yhteisvastuusta
• Mistä asioista voidaan tehdä paikallisella tasolla
  eri vaihtoehtoja aidosti puntaroiva poliittinen
  päätös, kun huomioidaan:
   – Lainsäädännön laaja subjektiivisten oikeuksien
     määrä, jotka rajaavat kunnan harkintavallan
     olemattomaksi
   – Em. Johtuva rahoitusvajeen kasvu
   – ministeriöiden norminomaiseksi muotoutuneet
     laatusuositukset
Luottamus horjuu
• Kunnat on vedetty samaan kurimukseen,
  kölin alta uitetaan nekin, joilla olisi täydet
  edellytykset palvella hyvin kuntalaisia
• Tuottavuus, parhaat käytännöt ja uudet
  innovaatiot jäävät marginaaliseksi
  puuhasteluksi

Contenu connexe

Plus de Sitra / Uusi johtajuus

Sitra palveluevoluutio -konsepti
Sitra palveluevoluutio -konsepti Sitra palveluevoluutio -konsepti
Sitra palveluevoluutio -konsepti
Sitra / Uusi johtajuus
 

Plus de Sitra / Uusi johtajuus (20)

Työn imu 300512
Työn imu 300512Työn imu 300512
Työn imu 300512
 
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajinaYhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina
Yhteiskunnalliset yritykset palvelutuotannon uudistajina
 
Mervi hasu innovaatioenergia
Mervi hasu innovaatioenergiaMervi hasu innovaatioenergia
Mervi hasu innovaatioenergia
 
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenäMarko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä
Marko kesti henkilöstövoimavarat_kilpailukyvyn_lähteenä
 
Maria rautio hyvinvointia_työstä
Maria rautio hyvinvointia_työstäMaria rautio hyvinvointia_työstä
Maria rautio hyvinvointia_työstä
 
Kirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteet
Kirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteetKirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteet
Kirsi heikkilä tammi-voimaantumisen_kehittämisotteet
 
Juha siitonen elinvoiman_alkulähteillä
Juha siitonen elinvoiman_alkulähteilläJuha siitonen elinvoiman_alkulähteillä
Juha siitonen elinvoiman_alkulähteillä
 
Heidi keso jaettu_johtajuus
Heidi keso jaettu_johtajuusHeidi keso jaettu_johtajuus
Heidi keso jaettu_johtajuus
 
Heidi keso jaettu_johtajuus
Heidi keso jaettu_johtajuusHeidi keso jaettu_johtajuus
Heidi keso jaettu_johtajuus
 
Mervi hasu innovaatioenergia
Mervi hasu innovaatioenergiaMervi hasu innovaatioenergia
Mervi hasu innovaatioenergia
 
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, MäättäYhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Määttä
 
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, LaajalaYhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
 
Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010
Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010
Yhteiskunnalliset yritykset Tampere 24.-25.11.2010
 
Employee-based and incremental innovation in public services
Employee-based and incremental innovation in public servicesEmployee-based and incremental innovation in public services
Employee-based and incremental innovation in public services
 
Alasoini inno-vointi-100128
Alasoini inno-vointi-100128Alasoini inno-vointi-100128
Alasoini inno-vointi-100128
 
Hasu inno vointi-100128 (2)
Hasu inno vointi-100128 (2)Hasu inno vointi-100128 (2)
Hasu inno vointi-100128 (2)
 
Laitinen inno vointi-100128
Laitinen inno vointi-100128Laitinen inno vointi-100128
Laitinen inno vointi-100128
 
110128 fuglsang inno-wellness
110128 fuglsang inno-wellness110128 fuglsang inno-wellness
110128 fuglsang inno-wellness
 
Sitra palveluevoluutio -konsepti
Sitra palveluevoluutio -konsepti Sitra palveluevoluutio -konsepti
Sitra palveluevoluutio -konsepti
 
Sitra palveluevoluutio
Sitra palveluevoluutioSitra palveluevoluutio
Sitra palveluevoluutio
 

Yhteinen tahtotila / Tulevaisuuden maakunta ja uusi kunta, Lepistö

  • 1. Luottamuksen näkökulmat • Valta • Taloudelliset voimavarat
  • 2. • ”Ei uusia tehtäviä”, indexien puolitukset, alimitoitetut kustannuslaskelmat jne. jne.
  • 3. Luottamus horjuu • Valtio on vetäytynyt hyvinvoinnin edistämisen yhteisvastuusta • Mistä asioista voidaan tehdä paikallisella tasolla eri vaihtoehtoja aidosti puntaroiva poliittinen päätös, kun huomioidaan: – Lainsäädännön laaja subjektiivisten oikeuksien määrä, jotka rajaavat kunnan harkintavallan olemattomaksi – Em. Johtuva rahoitusvajeen kasvu – ministeriöiden norminomaiseksi muotoutuneet laatusuositukset
  • 4. Luottamus horjuu • Kunnat on vedetty samaan kurimukseen, kölin alta uitetaan nekin, joilla olisi täydet edellytykset palvella hyvin kuntalaisia • Tuottavuus, parhaat käytännöt ja uudet innovaatiot jäävät marginaaliseksi puuhasteluksi