SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Как свести к нулю
         количество конфликтов между
             проектной командой
           и командами поддержки
                               или

                        “I believe in love”
http://www.it-face.ru
Лёгкий проект




http://www.it-face.ru                   2
Надёжный проект




http://www.it-face.ru                     3
Вечный проект




http://www.it-face.ru                   4
Неудачный проект




http://www.it-face.ru                      5
Проект моей мечты




http://www.it-face.ru                       6
Классический проект




http://www.it-face.ru                         7
Конфликты локальных целей




http://www.it-face.ru                               8
Конфликты ресурсов




http://www.it-face.ru                        9
Конфликты регламентов




http://www.it-face.ru                           10
Мы не знаем друг друга




http://www.it-face.ru                            11
Это легко исправить




http://www.it-face.ru                         12
Наши цели – не верхушка дерева




http://www.it-face.ru                            13
О ресурсах договариваемся заранее




http://www.it-face.ru                          14
Подбираем «правильного» РП


          Понимать – ЗАЧЕМ
   Понимать – ДЛЯ КОГО
                        Знать – КАК
http://www.it-face.ru                            15
Регламент приёма бизнес-приложения
 Содержание.
 1.    Цели.................................................................................................................................................... 3
 2.    Определения ...................................................................................................................................... 3
 3.    Базовые правила ................................................................................................................................ 4
 4.    Исполнители...................................................................................................................................... 5
 5.    Шаги процедуры ............................................................................................................................... 6
 6.    Шаблоны документов и перечень информации, необходимой для заполнения Контрольной
       таблицы .............................................................................................................................................. 9
          Шаблон распоряжения на ввод бизнес-приложения в эксплуатацию .................................... 9
          Приложение 1. КОНТРОЛЬНАЯ ТАБЛИЦА / CHECK LIST................................................ 10
          Приложение 2. Протокол приемочного тестирования. .......................................................... 11
          Приложение 3. Список сотрудников, прошедших обучение. ................................................ 12
          Приложение 4. Результаты опытной эксплуатации................................................................ 12
          Приложение 5. Шаблон сводной таблицы по эксплуатационной документации. .............. 12
          Приложение 6. Эксплуатационная документация. ................................................................. 15
          Приложение 7. Перечень информации, необходимой для формирования SLA. ................. 15
          Приложение 8. Ресурсный план................................................................................................ 17
          Приложение 9. Технические стандарты .................................................................................. 17
          Приложение 10. Список сотрудников, оповещаемых о начале эксплуатации .................... 18
          Список визирующих .................................................................................................................. 18


http://www.it-face.ru                                                                                                                                     16
Регламент – шпаргалка для РП




http://www.it-face.ru                              17
Регламент позволяет избежать ошибок
       Приложение 9. Технические стандарты

       1. Требования к приложению.

       o                 Наличие Windows авторизации
       o                 Наличие ролевой структуры прав
       o                 Наличие согласованной процедуры предоставления доступа
       o                 Наличие ленточного бекапа
       o                 Наличие поддержки продукта в России (для сторонних продуктов)
       o                 Наличие русифицированного интерфейса
       o                 Наличие механизма логирования действий пользователей в системе

       2. Требования к рабочему месту пользователя.

       2.1              Совместимо с пользовательским ПО

       o                 Windows XP
       o                 Adobe Flash Player 10
       o                 Adobe Reader 9.1
       o                 Японский, корейский и китайский шрифты для Adobe Reader
       o                 FAR 2.0
       o                 Sun Java Version 6 Update 5
       o                 K-Lite Codec Pack (Corporate)
       o                 Microsoft .NET Framework 2.0 SP1

http://www.it-face.ru                                                                     18
Регламент обеспечивает качественную работу с
           первых дней эксплуатации

                    Бюджет на поддержку (на 1-й год)

                    Ресурсный план на поддержку (на 1-й год)

                    Договоры с внешними подрядчиками

                    Обучение пользователей

                    Сценарии тестирования основных операций

                   …



http://www.it-face.ru                                           19
Всё надо делать с любовью




http://www.it-face.ru                               20
Удачи!

               И помните главное:
               Наша победа, как всегда, неизбежна!

                                --
                                Всегда ваш,
                                Юрий Матвиенко

                                +7 (917) 579-50-41
                                YOMatvienko@gmail.com
                                http://www.it-face.ru

http://www.it-face.ru                                   21

Contenu connexe

En vedette

Постановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в AgileПостановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в AgileSQALab
 
Тестирование программных фильтров безопасности
Тестирование программных фильтров безопасностиТестирование программных фильтров безопасности
Тестирование программных фильтров безопасностиSQALab
 
А вы знаете что тестируют ваши тесты?
А вы знаете что тестируют ваши тесты?А вы знаете что тестируют ваши тесты?
А вы знаете что тестируют ваши тесты?SQALab
 
Использование NTFS Reparse points на примере Windows HSM
Использование NTFS Reparse points на примере Windows HSMИспользование NTFS Reparse points на примере Windows HSM
Использование NTFS Reparse points на примере Windows HSMSQALab
 
Увеличиваем мощь фреймворка Kdt & code`s generator
Увеличиваем мощь фреймворка   Kdt & code`s generatorУвеличиваем мощь фреймворка   Kdt & code`s generator
Увеличиваем мощь фреймворка Kdt & code`s generatorSQALab
 
Разработка методики тестирования производительности комплекса систем
Разработка методики тестирования производительности комплекса системРазработка методики тестирования производительности комплекса систем
Разработка методики тестирования производительности комплекса системSQALab
 
Тестирование веб-проектов в Agile
Тестирование веб-проектов в AgileТестирование веб-проектов в Agile
Тестирование веб-проектов в AgileSQALab
 
Жизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектовЖизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектовSQALab
 
Планирование и запуск проекта в условиях ‘нулевой’ видимости: практический опыт
Планирование и запуск проекта в условиях ‘нулевой’ видимости: практический опытПланирование и запуск проекта в условиях ‘нулевой’ видимости: практический опыт
Планирование и запуск проекта в условиях ‘нулевой’ видимости: практический опытSQALab
 
Виртуализация и автоматизация тестирования мобильных приложений
Виртуализация и автоматизация тестирования мобильных приложенийВиртуализация и автоматизация тестирования мобильных приложений
Виртуализация и автоматизация тестирования мобильных приложенийSQALab
 
Code review как средство обеспечения качества программного обеспечения
Code review как средство обеспечения качества программного обеспеченияCode review как средство обеспечения качества программного обеспечения
Code review как средство обеспечения качества программного обеспеченияSQALab
 
Грамотная отчетность нагрузочного тестирования
Грамотная отчетность нагрузочного тестированияГрамотная отчетность нагрузочного тестирования
Грамотная отчетность нагрузочного тестированияSQALab
 
Управление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблемУправление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблемSQALab
 
User Interface Тестирование – все ли так просто?
User Interface Тестирование – все ли так просто?User Interface Тестирование – все ли так просто?
User Interface Тестирование – все ли так просто?SQALab
 
Обратная связь: искусство достижения цели (мастер-класс)
Обратная связь: искусство достижения цели (мастер-класс)Обратная связь: искусство достижения цели (мастер-класс)
Обратная связь: искусство достижения цели (мастер-класс)SQALab
 

En vedette (15)

Постановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в AgileПостановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в Agile
 
Тестирование программных фильтров безопасности
Тестирование программных фильтров безопасностиТестирование программных фильтров безопасности
Тестирование программных фильтров безопасности
 
А вы знаете что тестируют ваши тесты?
А вы знаете что тестируют ваши тесты?А вы знаете что тестируют ваши тесты?
А вы знаете что тестируют ваши тесты?
 
Использование NTFS Reparse points на примере Windows HSM
Использование NTFS Reparse points на примере Windows HSMИспользование NTFS Reparse points на примере Windows HSM
Использование NTFS Reparse points на примере Windows HSM
 
Увеличиваем мощь фреймворка Kdt & code`s generator
Увеличиваем мощь фреймворка   Kdt & code`s generatorУвеличиваем мощь фреймворка   Kdt & code`s generator
Увеличиваем мощь фреймворка Kdt & code`s generator
 
Разработка методики тестирования производительности комплекса систем
Разработка методики тестирования производительности комплекса системРазработка методики тестирования производительности комплекса систем
Разработка методики тестирования производительности комплекса систем
 
Тестирование веб-проектов в Agile
Тестирование веб-проектов в AgileТестирование веб-проектов в Agile
Тестирование веб-проектов в Agile
 
Жизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектовЖизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектов
 
Планирование и запуск проекта в условиях ‘нулевой’ видимости: практический опыт
Планирование и запуск проекта в условиях ‘нулевой’ видимости: практический опытПланирование и запуск проекта в условиях ‘нулевой’ видимости: практический опыт
Планирование и запуск проекта в условиях ‘нулевой’ видимости: практический опыт
 
Виртуализация и автоматизация тестирования мобильных приложений
Виртуализация и автоматизация тестирования мобильных приложенийВиртуализация и автоматизация тестирования мобильных приложений
Виртуализация и автоматизация тестирования мобильных приложений
 
Code review как средство обеспечения качества программного обеспечения
Code review как средство обеспечения качества программного обеспеченияCode review как средство обеспечения качества программного обеспечения
Code review как средство обеспечения качества программного обеспечения
 
Грамотная отчетность нагрузочного тестирования
Грамотная отчетность нагрузочного тестированияГрамотная отчетность нагрузочного тестирования
Грамотная отчетность нагрузочного тестирования
 
Управление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблемУправление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблем
 
User Interface Тестирование – все ли так просто?
User Interface Тестирование – все ли так просто?User Interface Тестирование – все ли так просто?
User Interface Тестирование – все ли так просто?
 
Обратная связь: искусство достижения цели (мастер-класс)
Обратная связь: искусство достижения цели (мастер-класс)Обратная связь: искусство достижения цели (мастер-класс)
Обратная связь: искусство достижения цели (мастер-класс)
 

Similaire à Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

Инновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студиейИнновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студиейNatalia Sakhnova
 
Проектирование большого интернет-магазина
Проектирование большого интернет-магазинаПроектирование большого интернет-магазина
Проектирование большого интернет-магазинаArtem Markov
 
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализации
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализацииРазработка интернет-магазина: от идеи до реализации
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализацииsportgid
 
2014.12.06 05 Александр Бындю — Сustomer statisfaction для разработчиков
2014.12.06 05 Александр Бындю — Сustomer statisfaction для разработчиков2014.12.06 05 Александр Бындю — Сustomer statisfaction для разработчиков
2014.12.06 05 Александр Бындю — Сustomer statisfaction для разработчиковHappyDev
 
Контекстная реклама. Кейсы. Обучение. Фишки
Контекстная реклама. Кейсы. Обучение. ФишкиКонтекстная реклама. Кейсы. Обучение. Фишки
Контекстная реклама. Кейсы. Обучение. ФишкиTanya Mikhalchenko
 
разработка и Seo сегодня и завтра
разработка и Seo сегодня и завтраразработка и Seo сегодня и завтра
разработка и Seo сегодня и завтраAnna Lelyuk
 
Проджект Менеджмент Профи, ООО
Проджект Менеджмент Профи, ОООПроджект Менеджмент Профи, ООО
Проджект Менеджмент Профи, ОООPMF
 
Customer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистовCustomer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистовAlexander Byndyu
 
How to be a good frontend developer
How to be a good frontend developerHow to be a good frontend developer
How to be a good frontend developerEugene Zharkov
 
Евгений Жарков "Как быть хорошим фронтенд-разработчиком"
Евгений Жарков "Как быть хорошим фронтенд-разработчиком"Евгений Жарков "Как быть хорошим фронтенд-разработчиком"
Евгений Жарков "Как быть хорошим фронтенд-разработчиком"Fwdays
 
Lviv PMDay: Савельєв Максим & Сергій Кравченко Побудова та еволюція відділу п...
Lviv PMDay: Савельєв Максим & Сергій Кравченко Побудова та еволюція відділу п...Lviv PMDay: Савельєв Максим & Сергій Кравченко Побудова та еволюція відділу п...
Lviv PMDay: Савельєв Максим & Сергій Кравченко Побудова та еволюція відділу п...Lviv Startup Club
 
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спроститьВиды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спроститьGoIT
 
Real-Time Error Alerting & Debugging Tools: Rollbar - Alex Petrov
Real-Time Error Alerting & Debugging Tools: Rollbar - Alex PetrovReal-Time Error Alerting & Debugging Tools: Rollbar - Alex Petrov
Real-Time Error Alerting & Debugging Tools: Rollbar - Alex PetrovRuby Meditation
 
ТЗ разработка сайта PM 04-2014
ТЗ разработка сайта PM 04-2014ТЗ разработка сайта PM 04-2014
ТЗ разработка сайта PM 04-2014Vadim Andreev
 
Компонентный дизайн
Компонентный дизайнКомпонентный дизайн
Компонентный дизайнM18
 
Большие проблемы маленьких устройств
Большие проблемы маленьких устройствБольшие проблемы маленьких устройств
Большие проблемы маленьких устройствAlexander Kalouguine
 
Как создать эффективный интегрированный корпоративный сайт
Как создать эффективный интегрированный корпоративный сайтКак создать эффективный интегрированный корпоративный сайт
Как создать эффективный интегрированный корпоративный сайтRuslan Bordak
 
Разработка нового сайта компании «Росгосстрах»
Разработка нового сайта компании «Росгосстрах»Разработка нового сайта компании «Росгосстрах»
Разработка нового сайта компании «Росгосстрах»РОСГОССТРАХ
 

Similaire à Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки (20)

Инновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студиейИнновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студией
 
Проектирование большого интернет-магазина
Проектирование большого интернет-магазинаПроектирование большого интернет-магазина
Проектирование большого интернет-магазина
 
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализации
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализацииРазработка интернет-магазина: от идеи до реализации
Разработка интернет-магазина: от идеи до реализации
 
Workflow Technology
Workflow TechnologyWorkflow Technology
Workflow Technology
 
2014.12.06 05 Александр Бындю — Сustomer statisfaction для разработчиков
2014.12.06 05 Александр Бындю — Сustomer statisfaction для разработчиков2014.12.06 05 Александр Бындю — Сustomer statisfaction для разработчиков
2014.12.06 05 Александр Бындю — Сustomer statisfaction для разработчиков
 
Xxv yuriy panukov
Xxv yuriy panukovXxv yuriy panukov
Xxv yuriy panukov
 
Контекстная реклама. Кейсы. Обучение. Фишки
Контекстная реклама. Кейсы. Обучение. ФишкиКонтекстная реклама. Кейсы. Обучение. Фишки
Контекстная реклама. Кейсы. Обучение. Фишки
 
разработка и Seo сегодня и завтра
разработка и Seo сегодня и завтраразработка и Seo сегодня и завтра
разработка и Seo сегодня и завтра
 
Проджект Менеджмент Профи, ООО
Проджект Менеджмент Профи, ОООПроджект Менеджмент Профи, ООО
Проджект Менеджмент Профи, ООО
 
Customer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистовCustomer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистов
 
How to be a good frontend developer
How to be a good frontend developerHow to be a good frontend developer
How to be a good frontend developer
 
Евгений Жарков "Как быть хорошим фронтенд-разработчиком"
Евгений Жарков "Как быть хорошим фронтенд-разработчиком"Евгений Жарков "Как быть хорошим фронтенд-разработчиком"
Евгений Жарков "Как быть хорошим фронтенд-разработчиком"
 
Lviv PMDay: Савельєв Максим & Сергій Кравченко Побудова та еволюція відділу п...
Lviv PMDay: Савельєв Максим & Сергій Кравченко Побудова та еволюція відділу п...Lviv PMDay: Савельєв Максим & Сергій Кравченко Побудова та еволюція відділу п...
Lviv PMDay: Савельєв Максим & Сергій Кравченко Побудова та еволюція відділу п...
 
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спроститьВиды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
 
Real-Time Error Alerting & Debugging Tools: Rollbar - Alex Petrov
Real-Time Error Alerting & Debugging Tools: Rollbar - Alex PetrovReal-Time Error Alerting & Debugging Tools: Rollbar - Alex Petrov
Real-Time Error Alerting & Debugging Tools: Rollbar - Alex Petrov
 
ТЗ разработка сайта PM 04-2014
ТЗ разработка сайта PM 04-2014ТЗ разработка сайта PM 04-2014
ТЗ разработка сайта PM 04-2014
 
Компонентный дизайн
Компонентный дизайнКомпонентный дизайн
Компонентный дизайн
 
Большие проблемы маленьких устройств
Большие проблемы маленьких устройствБольшие проблемы маленьких устройств
Большие проблемы маленьких устройств
 
Как создать эффективный интегрированный корпоративный сайт
Как создать эффективный интегрированный корпоративный сайтКак создать эффективный интегрированный корпоративный сайт
Как создать эффективный интегрированный корпоративный сайт
 
Разработка нового сайта компании «Росгосстрах»
Разработка нового сайта компании «Росгосстрах»Разработка нового сайта компании «Росгосстрах»
Разработка нового сайта компании «Росгосстрах»
 

Plus de SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

Plus de SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

  • 1. Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки или “I believe in love” http://www.it-face.ru
  • 11. Мы не знаем друг друга http://www.it-face.ru 11
  • 13. Наши цели – не верхушка дерева http://www.it-face.ru 13
  • 14. О ресурсах договариваемся заранее http://www.it-face.ru 14
  • 15. Подбираем «правильного» РП Понимать – ЗАЧЕМ Понимать – ДЛЯ КОГО Знать – КАК http://www.it-face.ru 15
  • 16. Регламент приёма бизнес-приложения Содержание. 1. Цели.................................................................................................................................................... 3 2. Определения ...................................................................................................................................... 3 3. Базовые правила ................................................................................................................................ 4 4. Исполнители...................................................................................................................................... 5 5. Шаги процедуры ............................................................................................................................... 6 6. Шаблоны документов и перечень информации, необходимой для заполнения Контрольной таблицы .............................................................................................................................................. 9 Шаблон распоряжения на ввод бизнес-приложения в эксплуатацию .................................... 9 Приложение 1. КОНТРОЛЬНАЯ ТАБЛИЦА / CHECK LIST................................................ 10 Приложение 2. Протокол приемочного тестирования. .......................................................... 11 Приложение 3. Список сотрудников, прошедших обучение. ................................................ 12 Приложение 4. Результаты опытной эксплуатации................................................................ 12 Приложение 5. Шаблон сводной таблицы по эксплуатационной документации. .............. 12 Приложение 6. Эксплуатационная документация. ................................................................. 15 Приложение 7. Перечень информации, необходимой для формирования SLA. ................. 15 Приложение 8. Ресурсный план................................................................................................ 17 Приложение 9. Технические стандарты .................................................................................. 17 Приложение 10. Список сотрудников, оповещаемых о начале эксплуатации .................... 18 Список визирующих .................................................................................................................. 18 http://www.it-face.ru 16
  • 17. Регламент – шпаргалка для РП http://www.it-face.ru 17
  • 18. Регламент позволяет избежать ошибок Приложение 9. Технические стандарты 1. Требования к приложению. o Наличие Windows авторизации o Наличие ролевой структуры прав o Наличие согласованной процедуры предоставления доступа o Наличие ленточного бекапа o Наличие поддержки продукта в России (для сторонних продуктов) o Наличие русифицированного интерфейса o Наличие механизма логирования действий пользователей в системе 2. Требования к рабочему месту пользователя. 2.1 Совместимо с пользовательским ПО o Windows XP o Adobe Flash Player 10 o Adobe Reader 9.1 o Японский, корейский и китайский шрифты для Adobe Reader o FAR 2.0 o Sun Java Version 6 Update 5 o K-Lite Codec Pack (Corporate) o Microsoft .NET Framework 2.0 SP1 http://www.it-face.ru 18
  • 19. Регламент обеспечивает качественную работу с первых дней эксплуатации  Бюджет на поддержку (на 1-й год)  Ресурсный план на поддержку (на 1-й год)  Договоры с внешними подрядчиками  Обучение пользователей  Сценарии тестирования основных операций … http://www.it-face.ru 19
  • 20. Всё надо делать с любовью http://www.it-face.ru 20
  • 21. Удачи! И помните главное: Наша победа, как всегда, неизбежна! -- Всегда ваш, Юрий Матвиенко +7 (917) 579-50-41 YOMatvienko@gmail.com http://www.it-face.ru http://www.it-face.ru 21