SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Обучение команды на практике:
      трудности и рецепты


        Александр Орлов
          Stratoplan.ru
         Happy-PM.com
Опыт

    Sun       Тренинги
   Intel       (2500)
 EPAM         Коучинг
   МТС        Стратоплан.ру
Яндекс         (350)
 Luxoft
• Действующие клубы:
   –   Клуб IT-менеджеров (190 человек)
   –   Клуб тренеров (35 человек)
   –   Клуб практического тестирования (75 человек)
   –   Клуб по управлению проектами по PMI (50 человек)


• А еще мы делаем Продукты:
   –   Курс «Как стать менеджером в IT» (free)
   –   Инструменты развития карьеры (free)
   –   Практический PMBoK за 5 дней (free)
   –   Инструменты для работы с людьми (free)
Планы-2012
                          февраль-апрель

1.    Клуб профессионального развития: рост в менеджеры
2.    Клуб профессионального развития: предпринимательство
3.    Клуб профессионального развития: лидерство
4.    Клуб тренерского мастерства
5.    Клуб по работе с сотрудниками
6.    Клуб по работе с командами
7.    Клуб по работе с заказчиком
8. Клуб практического тестирования
9.    Клуб практического программирования
10.   Клуб управления проектами в PMI
11.   Клуб управления проектами в Agile
12.   Бонусный клуб!


                                                         www.stratoplan.ru
Чего-то
он тупит?




Чего-то
я туплю?
Открываются
глаза




Прочищаются
чакры
НЕДООЦЕНКА
Да что там
делать-то?
А как надо-то?
Эво оно как…
Как я это делаю?
Хрен его знает…
“Я вижу, что
архитектура
плохая, но я
уже забыл
почему.”

 Один опытный
    архитектор
Александр Орлов
         orlov@stratoplan.ru

         Список литературы
Учите осознанно!
         http://www.stratoplan.ru/books/

         (бесплатно) Практические
         инструменты работы с людьми
         http://www.stratoplan.ru/free/tools/

Contenu connexe

Tendances

Презентация вебинара об этапе "Командная доработка"
Презентация вебинара об этапе "Командная доработка"Презентация вебинара об этапе "Командная доработка"
Презентация вебинара об этапе "Командная доработка"Alexandra Tupiy
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса IT-Доминанта
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнесаОбучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнесаSQALab
 
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetKickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetAlexey Krivitsky
 
Презентация для вебинара "Командная доработка"
Презентация для вебинара "Командная доработка"Презентация для вебинара "Командная доработка"
Презентация для вебинара "Командная доработка"Alexandra Tupiy
 
Обзор подготовки к сертификации PSM II и PSPO I
Обзор подготовки к сертификации PSM II и PSPO IОбзор подготовки к сертификации PSM II и PSPO I
Обзор подготовки к сертификации PSM II и PSPO IOlga Savich
 
Баланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизниБаланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизниAlexander Stoma
 
возможности с ICF Russia - 2017
возможности с   ICF Russia -  2017возможности с   ICF Russia -  2017
возможности с ICF Russia - 2017chelokidi
 
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансуЭволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансуAlexey Krivitsky
 
Хозяин мышления – Мышление хозяина
Хозяин мышления – Мышление хозяинаХозяин мышления – Мышление хозяина
Хозяин мышления – Мышление хозяинаAlexander Stoma
 
A. Orlov & V. Pankratov (IT Spring 2013)
A. Orlov & V. Pankratov (IT Spring 2013)A. Orlov & V. Pankratov (IT Spring 2013)
A. Orlov & V. Pankratov (IT Spring 2013)Sergey Gruzer
 
что такое World skills
что такое World skillsчто такое World skills
что такое World skillsCollege_Tsaritsyno
 
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателейНетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателейAlexander Stoma
 
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Эффективное управление временем. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Эффективное управление временем. Программа. Астана. 2015Олег Афанасьев. Эффективное управление временем. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Эффективное управление временем. Программа. Астана. 2015Oleg Afanasyev
 
ИТ в обучении и развитии персонала
ИТ в обучении и развитии персоналаИТ в обучении и развитии персонала
ИТ в обучении и развитии персоналаKAHDIDAT
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?LuxoftAgilePractice
 

Tendances (19)

Презентация вебинара об этапе "Командная доработка"
Презентация вебинара об этапе "Командная доработка"Презентация вебинара об этапе "Командная доработка"
Презентация вебинара об этапе "Командная доработка"
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнесаОбучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
 
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat SheetKickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
Kickstart Your Retrospectives with a Cheat Sheet
 
Презентация для вебинара "Командная доработка"
Презентация для вебинара "Командная доработка"Презентация для вебинара "Командная доработка"
Презентация для вебинара "Командная доработка"
 
Обзор подготовки к сертификации PSM II и PSPO I
Обзор подготовки к сертификации PSM II и PSPO IОбзор подготовки к сертификации PSM II и PSPO I
Обзор подготовки к сертификации PSM II и PSPO I
 
Баланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизниБаланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизни
 
возможности с ICF Russia - 2017
возможности с   ICF Russia -  2017возможности с   ICF Russia -  2017
возможности с ICF Russia - 2017
 
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансуЭволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
Эволюция менеджмента - от стагнации к ренессансу
 
Хозяин мышления – Мышление хозяина
Хозяин мышления – Мышление хозяинаХозяин мышления – Мышление хозяина
Хозяин мышления – Мышление хозяина
 
A. Orlov & V. Pankratov (IT Spring 2013)
A. Orlov & V. Pankratov (IT Spring 2013)A. Orlov & V. Pankratov (IT Spring 2013)
A. Orlov & V. Pankratov (IT Spring 2013)
 
что такое World skills
что такое World skillsчто такое World skills
что такое World skills
 
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатораМайндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
 
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателейНетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
 
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
 
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014
Презентация. Соответствовать изменениям. Тбилиси - 29.04.2014
 
Олег Афанасьев. Эффективное управление временем. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Эффективное управление временем. Программа. Астана. 2015Олег Афанасьев. Эффективное управление временем. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Эффективное управление временем. Программа. Астана. 2015
 
ИТ в обучении и развитии персонала
ИТ в обучении и развитии персоналаИТ в обучении и развитии персонала
ИТ в обучении и развитии персонала
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
 

En vedette

Как заводить баги понятно всем
Как заводить баги понятно всемКак заводить баги понятно всем
Как заводить баги понятно всемSQALab
 
Источники инноваций в программных проектах
Источники инноваций в программных проектахИсточники инноваций в программных проектах
Источники инноваций в программных проектахSQALab
 
Узкие места производительности веб-приложений, или куда смотреть, чтобы ничег...
Узкие места производительности веб-приложений, или куда смотреть, чтобы ничег...Узкие места производительности веб-приложений, или куда смотреть, чтобы ничег...
Узкие места производительности веб-приложений, или куда смотреть, чтобы ничег...SQALab
 
Автоматизация тестирования как способ получения знаний
Автоматизация тестирования как способ получения знанийАвтоматизация тестирования как способ получения знаний
Автоматизация тестирования как способ получения знанийSQALab
 
Переходя все границы...
Переходя все границы...Переходя все границы...
Переходя все границы...SQALab
 
Грамотная работа с дефект-трекером -- путь к успеху!
Грамотная работа с дефект-трекером -- путь к успеху!Грамотная работа с дефект-трекером -- путь к успеху!
Грамотная работа с дефект-трекером -- путь к успеху!SQALab
 
Автоматизированное тестирование клиентской производительности
Автоматизированное тестирование клиентской производительностиАвтоматизированное тестирование клиентской производительности
Автоматизированное тестирование клиентской производительностиSQALab
 
Опыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектах
Опыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектахОпыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектах
Опыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектахSQALab
 
Внутренние «облака» для тестирования ПО: как их создавать и как использовать ...
Внутренние «облака» для тестирования ПО: как их создавать и как использовать ...Внутренние «облака» для тестирования ПО: как их создавать и как использовать ...
Внутренние «облака» для тестирования ПО: как их создавать и как использовать ...SQALab
 
«Ретроспектива» в тестировании: улучшаем проекты и процессы
«Ретроспектива» в тестировании: улучшаем проекты и процессы«Ретроспектива» в тестировании: улучшаем проекты и процессы
«Ретроспектива» в тестировании: улучшаем проекты и процессыSQALab
 
Автоматизация тестирования iOS приложений: от идеи к готовому решению
Автоматизация тестирования iOS приложений: от идеи к готовому решениюАвтоматизация тестирования iOS приложений: от идеи к готовому решению
Автоматизация тестирования iOS приложений: от идеи к готовому решениюSQALab
 
Техническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицомТехническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицомSQALab
 
Web Security - Introduction
Web Security - IntroductionWeb Security - Introduction
Web Security - IntroductionSQALab
 
Раздвоение тестирующей личности или эффективная организация параллельного тес...
Раздвоение тестирующей личности или эффективная организация параллельного тес...Раздвоение тестирующей личности или эффективная организация параллельного тес...
Раздвоение тестирующей личности или эффективная организация параллельного тес...SQALab
 
Тестирование как управление рисками продукта
Тестирование как управление рисками продуктаТестирование как управление рисками продукта
Тестирование как управление рисками продуктаSQALab
 
Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения
Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведенияКак провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения
Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведенияSQALab
 
Сессионное тестирование: совмещаем управляемость и творчество
Сессионное тестирование: совмещаем управляемость и творчествоСессионное тестирование: совмещаем управляемость и творчество
Сессионное тестирование: совмещаем управляемость и творчествоSQALab
 
Agile-тестировщик — миф или реальность
Agile-тестировщик — миф или реальностьAgile-тестировщик — миф или реальность
Agile-тестировщик — миф или реальностьSQALab
 

En vedette (18)

Как заводить баги понятно всем
Как заводить баги понятно всемКак заводить баги понятно всем
Как заводить баги понятно всем
 
Источники инноваций в программных проектах
Источники инноваций в программных проектахИсточники инноваций в программных проектах
Источники инноваций в программных проектах
 
Узкие места производительности веб-приложений, или куда смотреть, чтобы ничег...
Узкие места производительности веб-приложений, или куда смотреть, чтобы ничег...Узкие места производительности веб-приложений, или куда смотреть, чтобы ничег...
Узкие места производительности веб-приложений, или куда смотреть, чтобы ничег...
 
Автоматизация тестирования как способ получения знаний
Автоматизация тестирования как способ получения знанийАвтоматизация тестирования как способ получения знаний
Автоматизация тестирования как способ получения знаний
 
Переходя все границы...
Переходя все границы...Переходя все границы...
Переходя все границы...
 
Грамотная работа с дефект-трекером -- путь к успеху!
Грамотная работа с дефект-трекером -- путь к успеху!Грамотная работа с дефект-трекером -- путь к успеху!
Грамотная работа с дефект-трекером -- путь к успеху!
 
Автоматизированное тестирование клиентской производительности
Автоматизированное тестирование клиентской производительностиАвтоматизированное тестирование клиентской производительности
Автоматизированное тестирование клиентской производительности
 
Опыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектах
Опыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектахОпыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектах
Опыт создания группы быстрого реагирования (ГБР) на QA проектах
 
Внутренние «облака» для тестирования ПО: как их создавать и как использовать ...
Внутренние «облака» для тестирования ПО: как их создавать и как использовать ...Внутренние «облака» для тестирования ПО: как их создавать и как использовать ...
Внутренние «облака» для тестирования ПО: как их создавать и как использовать ...
 
«Ретроспектива» в тестировании: улучшаем проекты и процессы
«Ретроспектива» в тестировании: улучшаем проекты и процессы«Ретроспектива» в тестировании: улучшаем проекты и процессы
«Ретроспектива» в тестировании: улучшаем проекты и процессы
 
Автоматизация тестирования iOS приложений: от идеи к готовому решению
Автоматизация тестирования iOS приложений: от идеи к готовому решениюАвтоматизация тестирования iOS приложений: от идеи к готовому решению
Автоматизация тестирования iOS приложений: от идеи к готовому решению
 
Техническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицомТехническое интервью с человеческим лицом
Техническое интервью с человеческим лицом
 
Web Security - Introduction
Web Security - IntroductionWeb Security - Introduction
Web Security - Introduction
 
Раздвоение тестирующей личности или эффективная организация параллельного тес...
Раздвоение тестирующей личности или эффективная организация параллельного тес...Раздвоение тестирующей личности или эффективная организация параллельного тес...
Раздвоение тестирующей личности или эффективная организация параллельного тес...
 
Тестирование как управление рисками продукта
Тестирование как управление рисками продуктаТестирование как управление рисками продукта
Тестирование как управление рисками продукта
 
Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения
Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведенияКак провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения
Как провалить проект 2. Антипаттерны командного поведения
 
Сессионное тестирование: совмещаем управляемость и творчество
Сессионное тестирование: совмещаем управляемость и творчествоСессионное тестирование: совмещаем управляемость и творчество
Сессионное тестирование: совмещаем управляемость и творчество
 
Agile-тестировщик — миф или реальность
Agile-тестировщик — миф или реальностьAgile-тестировщик — миф или реальность
Agile-тестировщик — миф или реальность
 

Similaire à Обучение команды профессиональным навыкам

Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"
Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"
Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"Elena Kotina
 
школа менеджмента олега афанасьева 2010
школа менеджмента олега афанасьева   2010школа менеджмента олега афанасьева   2010
школа менеджмента олега афанасьева 2010Oleg Afanasyev
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьHR&Trainings EXPO
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиГеймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиLilia Smirnova
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...CodeFest
 
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...Mikhail Semenov, PhD
 
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациямиПавел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациямиvalveindustryhub
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Denis Tuchin
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковNatalia Zhelnova
 
Подготовка функциональных тренеров
Подготовка функциональных тренеровПодготовка функциональных тренеров
Подготовка функциональных тренеровTraining Institute - ARB Pro Group
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковSPbCoA
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыSQALab
 
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Ontico
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSHR&Trainings EXPO
 
Жизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектовЖизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектовSQALab
 
Клуб игоря селезнева карьерные траектории_емельянов
Клуб игоря селезнева карьерные траектории_емельяновКлуб игоря селезнева карьерные траектории_емельянов
Клуб игоря селезнева карьерные траектории_емельяновIgor Seleznev
 
Презентация "Тренинговой компании LTC"
Презентация "Тренинговой компании LTC"Презентация "Тренинговой компании LTC"
Презентация "Тренинговой компании LTC"1LTC
 
Тренды Agile / Lean и пара слов об Agile-комьюнити в России
Тренды Agile / Lean и пара слов об Agile-комьюнити в РоссииТренды Agile / Lean и пара слов об Agile-комьюнити в России
Тренды Agile / Lean и пара слов об Agile-комьюнити в РоссииDmitry Lobasev
 
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...Viktoriya Pridatko
 

Similaire à Обучение команды профессиональным навыкам (20)

Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"
Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"
Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"
 
школа менеджмента олега афанасьева 2010
школа менеджмента олега афанасьева   2010школа менеджмента олега афанасьева   2010
школа менеджмента олега афанасьева 2010
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиГеймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
 
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
Codefest 2011. Панкратов С., Орлов А. — Практикум работы с неконструктивными ...
 
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...
 
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациямиПавел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
 
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиков
 
Подготовка функциональных тренеров
Подготовка функциональных тренеровПодготовка функциональных тренеров
Подготовка функциональных тренеров
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программы
 
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
Иди и управляй! 3 ритма проектного управления (Юрий Шиляев)
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
 
Жизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектовЖизненный цикл коммуникативных дефектов
Жизненный цикл коммуникативных дефектов
 
Клуб игоря селезнева карьерные траектории_емельянов
Клуб игоря селезнева карьерные траектории_емельяновКлуб игоря селезнева карьерные траектории_емельянов
Клуб игоря селезнева карьерные траектории_емельянов
 
Особенности вовлечения персонала при выполнении ITSM-проектов
Особенности вовлечения персонала при выполнении ITSM-проектовОсобенности вовлечения персонала при выполнении ITSM-проектов
Особенности вовлечения персонала при выполнении ITSM-проектов
 
Презентация "Тренинговой компании LTC"
Презентация "Тренинговой компании LTC"Презентация "Тренинговой компании LTC"
Презентация "Тренинговой компании LTC"
 
Тренды Agile / Lean и пара слов об Agile-комьюнити в России
Тренды Agile / Lean и пара слов об Agile-комьюнити в РоссииТренды Agile / Lean и пара слов об Agile-комьюнити в России
Тренды Agile / Lean и пара слов об Agile-комьюнити в России
 
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
 

Plus de SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

Plus de SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Обучение команды профессиональным навыкам

  • 1. Обучение команды на практике: трудности и рецепты Александр Орлов Stratoplan.ru Happy-PM.com
  • 2. Опыт Sun Тренинги Intel (2500) EPAM Коучинг МТС Стратоплан.ру Яндекс (350) Luxoft
  • 3. • Действующие клубы: – Клуб IT-менеджеров (190 человек) – Клуб тренеров (35 человек) – Клуб практического тестирования (75 человек) – Клуб по управлению проектами по PMI (50 человек) • А еще мы делаем Продукты: – Курс «Как стать менеджером в IT» (free) – Инструменты развития карьеры (free) – Практический PMBoK за 5 дней (free) – Инструменты для работы с людьми (free)
  • 4. Планы-2012 февраль-апрель 1. Клуб профессионального развития: рост в менеджеры 2. Клуб профессионального развития: предпринимательство 3. Клуб профессионального развития: лидерство 4. Клуб тренерского мастерства 5. Клуб по работе с сотрудниками 6. Клуб по работе с командами 7. Клуб по работе с заказчиком 8. Клуб практического тестирования 9. Клуб практического программирования 10. Клуб управления проектами в PMI 11. Клуб управления проектами в Agile 12. Бонусный клуб! www.stratoplan.ru
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 14. Как я это делаю? Хрен его знает…
  • 15. “Я вижу, что архитектура плохая, но я уже забыл почему.” Один опытный архитектор
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Александр Орлов orlov@stratoplan.ru Список литературы Учите осознанно! http://www.stratoplan.ru/books/ (бесплатно) Практические инструменты работы с людьми http://www.stratoplan.ru/free/tools/