SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
Software Engineering Forum МИНИМИЗАЦИЯ ПОСЛЕДСТВИЙ МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА ДЛЯ СЕКТОРА ИТ-УСЛУГ
ПРОГНОЗ МВФ ОТ 28.01.09 * В марте МВФ изменил прогноз роста в 0,5 % на сокращение  в – 0,6    % 2,3 1,3 0,2 1,6 3 2010 1,4 – 0,7 – 2 – 1,6 0,5* 2009 РБ РФ ЕС США мире Экономический рост в: Год
ДОЛИ СЕКТОРА УСЛУГ, в том числе ИТ-услуг, в ВВП и экспорте (%)
ДИНАМИКА ДОЛЕЙ ЛИДЕРОВ МИРОВОГО ЭКСПОРТА ИТ-УСЛУГ
ПЕРЕСМОТР ПРОГНОЗОВ РОСТА ЗАТРАТ НА ИТ-УСЛУГИ НА 2009 г. 0,9 4,2 IDC -5 5 Bloomberg 3,5 6 i Suppli 6,1 6,1 9,4 Forrester research 2,3 5,8 Gartner последний следующий начальный % роста Агентство
ПРОГНОЗ  IDC  РОСТА ЗАТРАТ НА ИТ-УСЛУГИ В ЕВРОПЕ 9 9 1 3 2009 посткризис 12 16 4 6 2009 до кризиса 14 13 4 6 2008 МЕА ЦВЕ Западная Европа Европа Год
МИРОВЫЕ ИКТ-РАСХОДЫ Источник :  WITSA , 2008 3,6 4,3 6,5 10,3 10,3 7,9 7,7 12,3 Рост, % 4,4 4,25 4,0 3,7 3,4 3,1 2,9 2,7 2,4 Всего, трлн долл. 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003
ДОЛЯ ИКТ-РАСХОДОВ В МИРОВОМ ВВП (%) Источник :  WITSA , 2008
ДИНАМИКА СЕГМЕНТОВ МИРОВОГО РЫНКА ИКТ В 2003-2011 ГГ. (трлн долл.) Источник:  WITSA , 2008 АО ПО ИТ-услуги Коммуникации
ИКТ-РАСХОДЫ В РЫНОЧНЫХ СЕКТОРАХ Источник:  WITSA , 2008 5,4 5,9 86,3 Оптовая торговля 10,5 9,4 167,9 Транспорт 2,7 2,9 96,6 Розничная торговля 4,6 8,1 275,5 Профессиональные услуги 5,2 14,4 49,6 Добыча полезных ископаемых 4,7 10,3 277,7 Промышленность 4,8 9,0 97,4 Отели 6,9 7,5 152,1 Здравоохранение 4,8 6,5 285,4 Государство 4,7 8,1 334,5 Банки 7,0 15,8 105,5 Энергетика 8,1 10,2 53,4 Образование 8,3 11,5 403,6 Связь 6,4 10,3 54,2 Строительство 6,4 11,2 9938 Население 2007–2011 2003–2007 % рост ИКТ-расходов, млрд долл. Сектор
ТЕКУЩИЕ И ПРОГНОЗНЫЕ ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ ЭКСПОРТА ИТ-УСЛУГ В РБ Источники: платежный баланс Республики Беларусь [6], Инфопарк [ www . infopark . by ], 2008 * Прогноз автора
ЭКСПОРТ ПО ИЗ РФ Источник: Руссофт
БЕЛОРУССКИЕ ЛИДЕРЫ ЭКСПОРТА ИТ-УСЛУГ
6 ПРОБЛЕМ РОССИЙСКОГО ИТ-СЕКТОРА ( CNEWS ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
МЕРЫ СМЯГЧЕНИЯ КРИЗИСНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
РОССИЙСКИЙ РЕЙТИНГ УСТОЙЧИВОСТИ ИТ-КОМПАНИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Составлен путем опроса 20 экспертов, которые ранжировали компании по трем критериям: уровню задолженности, состоянию рынка заказа и динамике развития за всю историю компании А – высокая степень устойчивости к воздействию экономического кризиса, В+ – устойчивость выше среднего, В – средний уровень устойчивости, С+ – устойчивость ниже среднего, С – низкий уровень устойчивости) Источник : Институт изучения отраслевых рынков 13. ТехоСерв А/С    B  25. Verysell  С 12. Оптима    B  24 .  ITG (InlineTechnologies Group)  С 11. НКК  B  23 .   Копьюлинк   С 10. Ланит    B  22 .  Softline  C+ 9. Инфосистемы Джет    B  21 .  RRC Group  C+ 8. АйТи    B  20 .  BCC  C+ 7. Ай Теко    B  19 .   Микротест   C+ 6 .  ABBYY    B+  18 .  R-Style  B 5 .   Ситроникс     B+  17 .  Merlion  B 4 .   КРОК   B+  16 .  Kraftway  B 3 . Лаборатория   Касперского   A  15 .  InfoWatch  B 2 .  Cognitive Technologies  A 14 .  IBS  B 1 .  1C  A
10 ПРИОРИТЕТОВ ИКТ-ПОЛИТИКИ (ОЭСР) 1.  Правительство он-лайн (Электронное правительство) 2.  Широкополосные сети 3.  НИР-ОКР ИКТ-программы 4.  ИТ-обучение 5.  Технологии реализации бизнеса  diffusion 6.  Технологии для домашних хозяйств 7.   Industry - based u - the - job training 8.  Оцифровка (общественный цифровой контент) 9.  ИТ для общественного сектора 10.  Поддержка ИКТ-инноваций
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИКТ-ПРИОРИТЕТЫ БЕЛАРУСИ 1.  Электронное правительство – портал информационных услуг населению и бизнесу по принципу одного окна 2.  Англоязычный портал  Belarus.com , интегрирующий все белорусские ресурсы 3.  Налоговый портал (электронный расчет и декларирование налогов) 4.  Электронное тестирование выпускников школ и автоматизированное зачисление в вузы 5.  Интеграция образовательных ресурсов в единые системы обучения и тестирования знаний по предметам 6.  Оцифровка библиотечных и музейных фондов и предоставление онлайновых услуг 7.  Единая государственная система электронного хранения и пользования архивными документами
ПОСТКРИЗИСНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ   ИТ-ДЕСЯТКА 2009 ( GARTNER ) 1.  Виртуализация 2.  «Облачные вычисления» (сloud computing) 3.  Серверы будущего, которые придут на смену blade- серверам  4.  Веб-ориентированные архитектуры 5.  Смешанные корпоративные приложения (mashups) 6.  Специализированные системы 7.  Социальные сети и ПО для них 8.  Объединенные коммуникации (unified communications) 9.  Бизнес-аналитика (BI) 10.  «Зеленые» ИТ (экологически чистые,  энергосберегающие)

Contenu connexe

En vedette

Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегию
Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегиюПрограммные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегию
Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегиюSQALab
 
Введение в SilverLight 3
Введение в SilverLight 3Введение в SilverLight 3
Введение в SilverLight 3SQALab
 
UI Test Automation Effectiveness
UI Test Automation EffectivenessUI Test Automation Effectiveness
UI Test Automation EffectivenessSQALab
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...SQALab
 
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложений
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложенийНагрузочное тестирование клиент-серверных приложений
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложенийSQALab
 
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UML
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UMLМАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UML
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UMLSQALab
 

En vedette (6)

Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегию
Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегиюПрограммные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегию
Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегию
 
Введение в SilverLight 3
Введение в SilverLight 3Введение в SilverLight 3
Введение в SilverLight 3
 
UI Test Automation Effectiveness
UI Test Automation EffectivenessUI Test Automation Effectiveness
UI Test Automation Effectiveness
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложений
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложенийНагрузочное тестирование клиент-серверных приложений
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложений
 
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UML
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UMLМАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UML
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UML
 

Similaire à Минимизация последствий мирового экономического кризиса для сектора ИТ-услуг

МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyaz
МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyazМКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyaz
МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyazVictor Gridnev
 
РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0
РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0
РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0rk-soft
 
Стратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской областиСтратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской областиPavel Gorbunov
 
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Victor Gridnev
 
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Victor Gridnev
 
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий Калаев
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий КалаевИТ-стратегии 2012. Дмитрий Калаев
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий КалаевДаниил Силантьев
 
Kit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_sourceKit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_sourceRinat Tainov
 
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложенияРазвитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложенияБауыржан Садиев
 
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013 Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013 Alexey Kondrashov
 
план развития отрасли икт (курмангалиева б)
план развития отрасли  икт (курмангалиева б)план развития отрасли  икт (курмангалиева б)
план развития отрасли икт (курмангалиева б)Samson Bezmyatezhny
 
Годовой отчет 2010
Годовой отчет 2010Годовой отчет 2010
Годовой отчет 2010JSC SITRONICS
 
Что такое ИТ бизнес
Что такое ИТ бизнесЧто такое ИТ бизнес
Что такое ИТ бизнесLuxoft
 
Минкомсвязь: Государственная программа "Информационное общество 2011-2018" (...
Минкомсвязь: Государственная программа "Информационное общество 2011-2018"  (...Минкомсвязь: Государственная программа "Информационное общество 2011-2018"  (...
Минкомсвязь: Государственная программа "Информационное общество 2011-2018" (...Victor Gridnev
 
Корпоративные системы связи - Макаров
Корпоративные системы связи - МакаровКорпоративные системы связи - Макаров
Корпоративные системы связи - МакаровStanislav Makarov
 
ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012dkalaev
 
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективыЛокализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективыGS Group Holding Company
 

Similaire à Минимизация последствий мирового экономического кризиса для сектора ИТ-услуг (20)

о плане мероприятий (дорожной карте) развитие отрасли информационных технол...
о плане мероприятий (дорожной карте) развитие отрасли информационных технол...о плане мероприятий (дорожной карте) развитие отрасли информационных технол...
о плане мероприятий (дорожной карте) развитие отрасли информационных технол...
 
МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyaz
МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyazМКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyaz
МКС Челябинск 05_2015 Dementev i.a.-minkomsvyaz
 
РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0
РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0
РОСКОМ долгосрочная стратегия развития ver 3.0
 
Стратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской областиСтратегия ит сферы Вологодской области
Стратегия ит сферы Вологодской области
 
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
 
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»Программа «Цифровой Казахстан 2020»
Программа «Цифровой Казахстан 2020»
 
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий Калаев
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий КалаевИТ-стратегии 2012. Дмитрий Калаев
ИТ-стратегии 2012. Дмитрий Калаев
 
Kit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_sourceKit 2012 prime_source
Kit 2012 prime_source
 
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложенияРазвитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
Развитие IT-отрасли Казахстана: трудности и предложения
 
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013 Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013
Маркетинговые Исследования Директ ИНФО в области телекоммуникаций и ИКТ 2013
 
Jpc telekom 2013_tochki_rosta
Jpc telekom 2013_tochki_rostaJpc telekom 2013_tochki_rosta
Jpc telekom 2013_tochki_rosta
 
план развития отрасли икт (курмангалиева б)
план развития отрасли  икт (курмангалиева б)план развития отрасли  икт (курмангалиева б)
план развития отрасли икт (курмангалиева б)
 
Годовой отчет 2010
Годовой отчет 2010Годовой отчет 2010
Годовой отчет 2010
 
Roadshow results it cluster 15 11 2011
Roadshow results it cluster 15 11 2011Roadshow results it cluster 15 11 2011
Roadshow results it cluster 15 11 2011
 
Roadshow results it cluster 20 11 2011
Roadshow results it cluster 20 11 2011Roadshow results it cluster 20 11 2011
Roadshow results it cluster 20 11 2011
 
Что такое ИТ бизнес
Что такое ИТ бизнесЧто такое ИТ бизнес
Что такое ИТ бизнес
 
Минкомсвязь: Государственная программа "Информационное общество 2011-2018" (...
Минкомсвязь: Государственная программа "Информационное общество 2011-2018"  (...Минкомсвязь: Государственная программа "Информационное общество 2011-2018"  (...
Минкомсвязь: Государственная программа "Информационное общество 2011-2018" (...
 
Корпоративные системы связи - Макаров
Корпоративные системы связи - МакаровКорпоративные системы связи - Макаров
Корпоративные системы связи - Макаров
 
ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012ИТ стратегии 2012
ИТ стратегии 2012
 
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективыЛокализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
Локализация и таможенно-тарифное регулирование: возможности и перспективы
 

Plus de SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

Plus de SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Минимизация последствий мирового экономического кризиса для сектора ИТ-услуг

  • 1. Software Engineering Forum МИНИМИЗАЦИЯ ПОСЛЕДСТВИЙ МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА ДЛЯ СЕКТОРА ИТ-УСЛУГ
  • 2. ПРОГНОЗ МВФ ОТ 28.01.09 * В марте МВФ изменил прогноз роста в 0,5 % на сокращение в – 0,6  % 2,3 1,3 0,2 1,6 3 2010 1,4 – 0,7 – 2 – 1,6 0,5* 2009 РБ РФ ЕС США мире Экономический рост в: Год
  • 3. ДОЛИ СЕКТОРА УСЛУГ, в том числе ИТ-услуг, в ВВП и экспорте (%)
  • 4. ДИНАМИКА ДОЛЕЙ ЛИДЕРОВ МИРОВОГО ЭКСПОРТА ИТ-УСЛУГ
  • 5. ПЕРЕСМОТР ПРОГНОЗОВ РОСТА ЗАТРАТ НА ИТ-УСЛУГИ НА 2009 г. 0,9 4,2 IDC -5 5 Bloomberg 3,5 6 i Suppli 6,1 6,1 9,4 Forrester research 2,3 5,8 Gartner последний следующий начальный % роста Агентство
  • 6. ПРОГНОЗ IDC РОСТА ЗАТРАТ НА ИТ-УСЛУГИ В ЕВРОПЕ 9 9 1 3 2009 посткризис 12 16 4 6 2009 до кризиса 14 13 4 6 2008 МЕА ЦВЕ Западная Европа Европа Год
  • 7. МИРОВЫЕ ИКТ-РАСХОДЫ Источник : WITSA , 2008 3,6 4,3 6,5 10,3 10,3 7,9 7,7 12,3 Рост, % 4,4 4,25 4,0 3,7 3,4 3,1 2,9 2,7 2,4 Всего, трлн долл. 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003
  • 8. ДОЛЯ ИКТ-РАСХОДОВ В МИРОВОМ ВВП (%) Источник : WITSA , 2008
  • 9. ДИНАМИКА СЕГМЕНТОВ МИРОВОГО РЫНКА ИКТ В 2003-2011 ГГ. (трлн долл.) Источник: WITSA , 2008 АО ПО ИТ-услуги Коммуникации
  • 10. ИКТ-РАСХОДЫ В РЫНОЧНЫХ СЕКТОРАХ Источник: WITSA , 2008 5,4 5,9 86,3 Оптовая торговля 10,5 9,4 167,9 Транспорт 2,7 2,9 96,6 Розничная торговля 4,6 8,1 275,5 Профессиональные услуги 5,2 14,4 49,6 Добыча полезных ископаемых 4,7 10,3 277,7 Промышленность 4,8 9,0 97,4 Отели 6,9 7,5 152,1 Здравоохранение 4,8 6,5 285,4 Государство 4,7 8,1 334,5 Банки 7,0 15,8 105,5 Энергетика 8,1 10,2 53,4 Образование 8,3 11,5 403,6 Связь 6,4 10,3 54,2 Строительство 6,4 11,2 9938 Население 2007–2011 2003–2007 % рост ИКТ-расходов, млрд долл. Сектор
  • 11. ТЕКУЩИЕ И ПРОГНОЗНЫЕ ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ ЭКСПОРТА ИТ-УСЛУГ В РБ Источники: платежный баланс Республики Беларусь [6], Инфопарк [ www . infopark . by ], 2008 * Прогноз автора
  • 12. ЭКСПОРТ ПО ИЗ РФ Источник: Руссофт
  • 14.
  • 15.
  • 16. РОССИЙСКИЙ РЕЙТИНГ УСТОЙЧИВОСТИ ИТ-КОМПАНИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Составлен путем опроса 20 экспертов, которые ранжировали компании по трем критериям: уровню задолженности, состоянию рынка заказа и динамике развития за всю историю компании А – высокая степень устойчивости к воздействию экономического кризиса, В+ – устойчивость выше среднего, В – средний уровень устойчивости, С+ – устойчивость ниже среднего, С – низкий уровень устойчивости) Источник : Институт изучения отраслевых рынков 13. ТехоСерв А/С B 25. Verysell С 12. Оптима B 24 . ITG (InlineTechnologies Group) С 11. НКК B 23 . Копьюлинк С 10. Ланит B 22 . Softline C+ 9. Инфосистемы Джет B 21 . RRC Group C+ 8. АйТи B 20 . BCC C+ 7. Ай Теко B 19 . Микротест C+ 6 . ABBYY B+ 18 . R-Style B 5 . Ситроникс B+ 17 . Merlion B 4 . КРОК B+ 16 . Kraftway B 3 . Лаборатория Касперского A 15 . InfoWatch B 2 . Cognitive Technologies A 14 . IBS B 1 . 1C A
  • 17. 10 ПРИОРИТЕТОВ ИКТ-ПОЛИТИКИ (ОЭСР) 1. Правительство он-лайн (Электронное правительство) 2. Широкополосные сети 3. НИР-ОКР ИКТ-программы 4. ИТ-обучение 5. Технологии реализации бизнеса diffusion 6. Технологии для домашних хозяйств 7. Industry - based u - the - job training 8. Оцифровка (общественный цифровой контент) 9. ИТ для общественного сектора 10. Поддержка ИКТ-инноваций
  • 18. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИКТ-ПРИОРИТЕТЫ БЕЛАРУСИ 1. Электронное правительство – портал информационных услуг населению и бизнесу по принципу одного окна 2. Англоязычный портал Belarus.com , интегрирующий все белорусские ресурсы 3. Налоговый портал (электронный расчет и декларирование налогов) 4. Электронное тестирование выпускников школ и автоматизированное зачисление в вузы 5. Интеграция образовательных ресурсов в единые системы обучения и тестирования знаний по предметам 6. Оцифровка библиотечных и музейных фондов и предоставление онлайновых услуг 7. Единая государственная система электронного хранения и пользования архивными документами
  • 19. ПОСТКРИЗИСНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ИТ-ДЕСЯТКА 2009 ( GARTNER ) 1. Виртуализация 2. «Облачные вычисления» (сloud computing) 3. Серверы будущего, которые придут на смену blade- серверам 4. Веб-ориентированные архитектуры 5. Смешанные корпоративные приложения (mashups) 6. Специализированные системы 7. Социальные сети и ПО для них 8. Объединенные коммуникации (unified communications) 9. Бизнес-аналитика (BI) 10. «Зеленые» ИТ (экологически чистые, энергосберегающие)