SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
1CONFIDENTIAL
Дорогие ошибки, или
Как управлять своей судьбой
Продуктовая разработка, комплексная и
мультидоменая автоматизация,
мультипродуктовые B2B с долгим
циклом коммерческой эксплуатации,
иностранные заказчики
2CONFIDENTIAL
Что считать дорогой ошибкой?
Чьи ошибки дороже?
Идея систематики
Паттерны для выявления ошибок
Hints and Tips
3CONFIDENTIAL
Что же такое дорогая ошибка?
4CONFIDENTIAL
Что же такое дорогая ошибка?
5CONFIDENTIAL
Когда ошибки стоят дороже всего?
Stakeholder
Need
User Story
Product
Requirements
Architectural
Design
Development Unit Tests
Integration
Tests
System Tests
Acceptance
Criteria
Stakeholder
Satisfaction
Business Goal Success Criteria
Time
6CONFIDENTIAL
Stakeholder
Need
User Story
Product
Requirements
Architectural
Design
Development Unit Tests
Integration
Tests
System Tests
Acceptance
Criteria
Stakeholder
Satisfaction
Business Goal Success Criteria
Time
Когда ошибки стоят дороже всего?
7CONFIDENTIAL
QA DEV PM BA ???
Чьи ошибки стоят дороже всего?
8CONFIDENTIAL
BA
QADEV
Stakeholder
Need
User Story
Product
Requirements
Architectural
Design
Development Unit Tests
Integration
Tests
System Tests
Acceptance
Criteria
Stakeholder
Satisfaction
Business Goal Success Criteria
Time
Чьи ошибки стоят дороже всего?
9CONFIDENTIAL
Что же категорически плохого
может совершить BA?
10CONFIDENTIAL
Что же категорически плохого
может совершить BA?
11CONFIDENTIAL
Что же категорически плохого
может совершить BA?
12CONFIDENTIAL
? ? ?
13CONFIDENTIAL
ФАКТЫ
• Ты ЗНАЕШЬ
• Что ты ЗНАЕШЬ
14CONFIDENTIAL
ФАКТЫ
• Ты ЗНАЕШЬ
• Что ты ЗНАЕШЬ
ВОПРОСЫ
• Ты ЗНАЕШЬ
• Что ты НЕ ЗНАЕШЬ
15CONFIDENTIAL
ФАКТЫ
• Ты ЗНАЕШЬ
• Что ты ЗНАЕШЬ
ВОПРОСЫ
• Ты ЗНАЕШЬ
• Что ты НЕ ЗНАЕШЬ
ОПЫТ
• Ты НЕ ЗНАЕШЬ
• Что ты ЗНАЕШЬ
16CONFIDENTIAL
ФАКТЫ
• Ты ЗНАЕШЬ
• Что ты ЗНАЕШЬ
ВОПРОСЫ
• Ты ЗНАЕШЬ
• Что ты НЕ ЗНАЕШЬ
ОПЫТ
• Ты НЕ ЗНАЕШЬ
• Что ты ЗНАЕШЬ
СУДЬБА
• Ты НЕ ЗНАЕШЬ
• Что ты НЕ ЗНАЕШЬ
17CONFIDENTIAL
18CONFIDENTIAL
19CONFIDENTIAL
ФАКТЫ
• Ты ЗНАЕШЬ
• Что ты ЗНАЕШЬ
ВОПРОСЫ
• Ты ЗНАЕШЬ
• Что ты НЕ ЗНАЕШЬ
ОПЫТ
• Ты НЕ ЗНАЕШЬ
• Что ты ЗНАЕШЬ
СУДЬБА
• Ты НЕ ЗНАЕШЬ
• Что ты НЕ ЗНАЕШЬ
20CONFIDENTIAL
21CONFIDENTIAL
№1 – Человек «с мороза»
22CONFIDENTIAL
№2 – Горячая ротация
23CONFIDENTIAL
№3 - Внутрипроектные
нововведения
24CONFIDENTIAL
Что же делать, если..?
25CONFIDENTIAL
Реактивные действия
26CONFIDENTIAL
Найдите паттерн
27CONFIDENTIAL
Идентифицируйте и
параметризуйте задачи
Дезагрегация
Миграция
Интеграция
Мультифункциональная
Характер
28CONFIDENTIAL
Идентифицируйте и
параметризуйте задачи
Минимальное
Среднее
Высокое
Степень влияния
на систему/решение
29CONFIDENTIAL
Идентифицируйте и
параметризуйте задачи
Минимальное
Среднее
Высокое
Время на реализацию
30CONFIDENTIAL
Идентифицируйте и
параметризуйте задачи
Простая
Средняя
Сложная
Сверх Сложная
Сложность
31CONFIDENTIAL
ПРОАКТИВНЫЕ МЕРЫ
Traceability
32CONFIDENTIAL
ПРОАКТИВНЫЕ МЕРЫ
Взаимозависимости
33CONFIDENTIAL
ПРОАКТИВНЫЕ МЕРЫ
Следуйте процессам и здравому
смыслу ;)
 Не выдавайте решений,
позвольте команде делать это
 Акцептуйте решение у
аритектора и product owner
 Не игнорируйте митинг-
планирование
 Объективно оценивайте свою
компетенцию
 Изучайте продукты и domain
 Консультируйтесь с гуру
34CONFIDENTIAL
Что считать дорогой ошибкой?
Чьи ошибки дороже?
Идея систематики
Паттерны для выявления ошибок
Hints and Tips
35CONFIDENTIAL
ПЕРСПЕКТИВЫ
36CONFIDENTIAL
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Медынский Юрий
Iurii_Medynskii@epam.com
Дизайн: Oksana Romanova
Oksana_Romanova@epam.com
37CONFIDENTIAL
Медынский Юрий
Iurii_Medynskii@epam.com
• К.т.н., Системы управления и
информатика в ТС
• 36 лет
• 11 лет в IT
• 10 лет в роли BA
• 5 лет в банковской сфере и IT
безопасности
• 5 лет в страховом бизнесе
• 5 лет в продуктовой компании
• 6 лет с иностранными заказчиками
38CONFIDENTIAL
Примеры из жизни

Contenu connexe

Tendances

Как выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаКак выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаSQALab
 
Очередность требований: от хаоса к FIFO
Очередность требований: от хаоса к FIFOОчередность требований: от хаоса к FIFO
Очередность требований: от хаоса к FIFOSQALab
 
Дорогие ошибки. Продолжение
Дорогие ошибки. ПродолжениеДорогие ошибки. Продолжение
Дорогие ошибки. ПродолжениеSQALab
 
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PMУспешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PMAnton Vityaz
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыSQALab
 
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входеКлуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входеAnton Vityaz
 
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийфилиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийMagneta AI
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиSQALab
 
Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...
Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...
Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...Dakiry
 
Прыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущемуПрыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущемуSQALab
 
BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаSQALab
 
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)Anatoly Loy
 
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компании
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компанииСоциальная сеть для бизнес-анализа внутри компании
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компанииSQALab
 
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционалаОтделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционалаSQALab
 
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”Dakiry
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаSQALab
 
Проектный офис и аналитик
Проектный офис и аналитикПроектный офис и аналитик
Проектный офис и аналитикCEE-SEC(R)
 
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”Dakiry
 
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципамКак трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципамSQALab
 

Tendances (19)

Как выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаКак выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продукта
 
Очередность требований: от хаоса к FIFO
Очередность требований: от хаоса к FIFOОчередность требований: от хаоса к FIFO
Очередность требований: от хаоса к FIFO
 
Дорогие ошибки. Продолжение
Дорогие ошибки. ПродолжениеДорогие ошибки. Продолжение
Дорогие ошибки. Продолжение
 
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PMУспешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
 
Обучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программыОбучение аналитиков - методы и программы
Обучение аналитиков - методы и программы
 
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входеКлуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
Клуб аналитиков Thinkersware: Анализ на входе
 
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийфилиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
 
Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...
Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...
Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...
 
Прыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущемуПрыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущему
 
BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитика
 
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
Требования и дизайн (BAQ, Львов, 25.03.2017)
 
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компании
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компанииСоциальная сеть для бизнес-анализа внутри компании
Социальная сеть для бизнес-анализа внутри компании
 
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционалаОтделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
 
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
 
Проектный офис и аналитик
Проектный офис и аналитикПроектный офис и аналитик
Проектный офис и аналитик
 
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
 
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципамКак трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
 

Similaire à Дорогие ошибки или как управлять своей судьбой

Дмитрий Школьников, Avito: "КАК МАЛЕНЬКОМУ БИЗНЕСУ КОНКУРИРОВАТЬ С БОЛЬШИМ"
Дмитрий Школьников, Avito: "КАК МАЛЕНЬКОМУ БИЗНЕСУ КОНКУРИРОВАТЬ С БОЛЬШИМ"Дмитрий Школьников, Avito: "КАК МАЛЕНЬКОМУ БИЗНЕСУ КОНКУРИРОВАТЬ С БОЛЬШИМ"
Дмитрий Школьников, Avito: "КАК МАЛЕНЬКОМУ БИЗНЕСУ КОНКУРИРОВАТЬ С БОЛЬШИМ"web2win
 
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Ingria. Technopark St. Petersburg
 
Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)
Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)
Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)Ontico
 
Масштабирование ИТ-продаж с Google
Масштабирование ИТ-продаж с GoogleМасштабирование ИТ-продаж с Google
Масштабирование ИТ-продаж с GoogleGalkin Evgeny
 
Кейс 3. Тимур. КлиматУфа
Кейс 3. Тимур. КлиматУфаКейс 3. Тимур. КлиматУфа
Кейс 3. Тимур. КлиматУфаvirmarketing
 
Product development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandexProduct development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandexDimitri Popov
 
Игра тестирования
Игра тестированияИгра тестирования
Игра тестированияCOMAQA.BY
 
Презентация для "Сибирской интрнет недели"
Презентация для "Сибирской интрнет недели" Презентация для "Сибирской интрнет недели"
Презентация для "Сибирской интрнет недели" Nimax
 
IT-инфраструктура - Александр Соболь Dev2Dev v1.5 23.11.2014
IT-инфраструктура - Александр Соболь Dev2Dev v1.5 23.11.2014IT-инфраструктура - Александр Соболь Dev2Dev v1.5 23.11.2014
IT-инфраструктура - Александр Соболь Dev2Dev v1.5 23.11.2014Dev2Dev
 
SIS IT Works FMCG rus
SIS IT Works FMCG rusSIS IT Works FMCG rus
SIS IT Works FMCG rusYevgen Kotukh
 
Nimax: «Постоянное развитие Диком»
Nimax: «Постоянное развитие Диком»Nimax: «Постоянное развитие Диком»
Nimax: «Постоянное развитие Диком»SPECIA
 
Перевод маркетинга в digital на примере производителя металлической мебели Диком
Перевод маркетинга в digital на примере производителя металлической мебели ДикомПеревод маркетинга в digital на примере производителя металлической мебели Диком
Перевод маркетинга в digital на примере производителя металлической мебели ДикомMolinos
 
Pragmaticsalesexternal 150116064627-conversion-gate02
Pragmaticsalesexternal 150116064627-conversion-gate02Pragmaticsalesexternal 150116064627-conversion-gate02
Pragmaticsalesexternal 150116064627-conversion-gate02Andrey Orlov
 
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...ScrumTrek
 
AgileCamp2015. Продуктовый отряд, день 1. Поиск рынка и построение бизнес-мод...
AgileCamp2015. Продуктовый отряд, день 1. Поиск рынка и построение бизнес-мод...AgileCamp2015. Продуктовый отряд, день 1. Поиск рынка и построение бизнес-мод...
AgileCamp2015. Продуктовый отряд, день 1. Поиск рынка и построение бизнес-мод...Octoberry
 
«Как зарабатывать на заказной разработке ПО»
«Как зарабатывать на заказной разработке ПО»«Как зарабатывать на заказной разработке ПО»
«Как зарабатывать на заказной разработке ПО»Valery Bychkov
 
Антон Вітязь “Успешный запуск продукта – cовместная работа бизнес аналитика, ...
Антон Вітязь “Успешный запуск продукта – cовместная работа бизнес аналитика, ...Антон Вітязь “Успешный запуск продукта – cовместная работа бизнес аналитика, ...
Антон Вітязь “Успешный запуск продукта – cовместная работа бизнес аналитика, ...Dakiry
 

Similaire à Дорогие ошибки или как управлять своей судьбой (20)

Дмитрий Школьников, Avito: "КАК МАЛЕНЬКОМУ БИЗНЕСУ КОНКУРИРОВАТЬ С БОЛЬШИМ"
Дмитрий Школьников, Avito: "КАК МАЛЕНЬКОМУ БИЗНЕСУ КОНКУРИРОВАТЬ С БОЛЬШИМ"Дмитрий Школьников, Avito: "КАК МАЛЕНЬКОМУ БИЗНЕСУ КОНКУРИРОВАТЬ С БОЛЬШИМ"
Дмитрий Школьников, Avito: "КАК МАЛЕНЬКОМУ БИЗНЕСУ КОНКУРИРОВАТЬ С БОЛЬШИМ"
 
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
Опыт вывода на зарубежные рынки высоко-технологичных IT-продуктов российского...
 
Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)
Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)
Новый IT для нового enterprise / Александр Титов (Экспресс 42)
 
Масштабирование ИТ-продаж с Google
Масштабирование ИТ-продаж с GoogleМасштабирование ИТ-продаж с Google
Масштабирование ИТ-продаж с Google
 
Кейс 3. Тимур. КлиматУфа
Кейс 3. Тимур. КлиматУфаКейс 3. Тимур. КлиматУфа
Кейс 3. Тимур. КлиматУфа
 
Product development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandexProduct development aug 7 yandex
Product development aug 7 yandex
 
Игра тестирования
Игра тестированияИгра тестирования
Игра тестирования
 
бренд Vs брендинг в В2В
бренд Vs брендинг в В2Вбренд Vs брендинг в В2В
бренд Vs брендинг в В2В
 
Презентация для "Сибирской интрнет недели"
Презентация для "Сибирской интрнет недели" Презентация для "Сибирской интрнет недели"
Презентация для "Сибирской интрнет недели"
 
IT-инфраструктура - Александр Соболь Dev2Dev v1.5 23.11.2014
IT-инфраструктура - Александр Соболь Dev2Dev v1.5 23.11.2014IT-инфраструктура - Александр Соболь Dev2Dev v1.5 23.11.2014
IT-инфраструктура - Александр Соболь Dev2Dev v1.5 23.11.2014
 
SIS IT Works FMCG rus
SIS IT Works FMCG rusSIS IT Works FMCG rus
SIS IT Works FMCG rus
 
Nimax: «Постоянное развитие Диком»
Nimax: «Постоянное развитие Диком»Nimax: «Постоянное развитие Диком»
Nimax: «Постоянное развитие Диком»
 
Перевод маркетинга в digital на примере производителя металлической мебели Диком
Перевод маркетинга в digital на примере производителя металлической мебели ДикомПеревод маркетинга в digital на примере производителя металлической мебели Диком
Перевод маркетинга в digital на примере производителя металлической мебели Диком
 
Pragmaticsalesexternal 150116064627-conversion-gate02
Pragmaticsalesexternal 150116064627-conversion-gate02Pragmaticsalesexternal 150116064627-conversion-gate02
Pragmaticsalesexternal 150116064627-conversion-gate02
 
Как продавать услуги на тонущем рынке - Леонид Валь
Как продавать услуги на тонущем рынке - Леонид ВальКак продавать услуги на тонущем рынке - Леонид Валь
Как продавать услуги на тонущем рынке - Леонид Валь
 
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
 
AgileCamp2015. Продуктовый отряд, день 1. Поиск рынка и построение бизнес-мод...
AgileCamp2015. Продуктовый отряд, день 1. Поиск рынка и построение бизнес-мод...AgileCamp2015. Продуктовый отряд, день 1. Поиск рынка и построение бизнес-мод...
AgileCamp2015. Продуктовый отряд, день 1. Поиск рынка и построение бизнес-мод...
 
test
testtest
test
 
«Как зарабатывать на заказной разработке ПО»
«Как зарабатывать на заказной разработке ПО»«Как зарабатывать на заказной разработке ПО»
«Как зарабатывать на заказной разработке ПО»
 
Антон Вітязь “Успешный запуск продукта – cовместная работа бизнес аналитика, ...
Антон Вітязь “Успешный запуск продукта – cовместная работа бизнес аналитика, ...Антон Вітязь “Успешный запуск продукта – cовместная работа бизнес аналитика, ...
Антон Вітязь “Успешный запуск продукта – cовместная работа бизнес аналитика, ...
 

Plus de SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

Plus de SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Дорогие ошибки или как управлять своей судьбой