2. 1. Persones en situació d'atur/pobresa .............................................. 3
2. Joves amb dificultats al sistema educatiu/laboral............................ 4
3. Persones amb malaltia mental ...................................................... 5
4. Valoracions del taller ................................................................... 6
5. Conclusions i dinàmica de treball ........................................................... 7
Quadre-resum de propostes ......................................................................................... 7
6. Relació de serveis participants................................................................ 9
2
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3429 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3426 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
3. 1. Persones en situació d'atur/pobresa
Potenciar l'ús dels Centres Cívics.
Crear una Borsa de treball comuna entre totes les entitats, resultat també
de reunions amb els serveis d'inserció existents a la ciutat.
Treball en xarxa i coneixement mutu de les entitats, sobretot aquelles que es
dediquen a satisfer les necessitats bàsiques de la població (roba, aliments,
calçat), amb l'objectiu bàsic de no duplicar ofertes i optimitzar-ne els recursos.
Recuperar les antigues xarxes de suport veïnal, el suport no institucional i
l'ajuda mútua entre les persones dels barris. Aquesta recuperació significaria
un creixement important de l'ajut comunitari.
Més suport professional a les famílies amb dificultats, i també suport
emocional.
Fomentar la creació de llocs de treball en el sector de serveis a les
persones/serveis de proximitat (cura de persones, treball a domicili, cangurs,
3 serveis de neteja...)
Crear un Comitè d'Atenció a la Pobresa per a aquells casos més greus i
problemàtics. S'hi aconseguiria, així, una resposta més ràpida.
Potenciar els recursos que ofereix el mar i la litoralitat de VNG amb la
creació de noves activitats econòmiques (turisme industrial, cultural i ecològic).
Potenciar d'aquesta manera el valor patrimonial del mar i de les bones
connexions de què disposa la ciutat.
Potenciar el treball comunitari amb objectius per barris.
Incrementar l'ajuda de l'Ajuntament a les entitats.
Aprofitar la potencialitat de l'ampli teixit associatiu de la ciutat, amb més de
300 entitats.
Donar suport institucional a la Plataforma d'Afectats per les Hipoteques del
Garraf.
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3429 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3426 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
4. 2. Joves amb dificultats al sistema educatiu/laboral
Elaborar una diagnosi específica del col·lectiu i actualitzar les dades
quantitatives i qualitatives dels joves en risc d'exclusió (cens específic)
Més comunicació i coordinació entre entitats, amb alguna figura gestora
d'aquesta coordinació, aprofitant-ne les noves tecnologies de la comunicació i
la informació. Es pot tractar, per exemple, de crear una xarxa virtual d'entitats
per al treball conjunt i coordinat.
Incrementar el coneixement mutu entre les entitats i les relacions humanes i
personals entre els membres de les entitats.
Potenciar el voluntariat entre els joves ni-ni, com a manera de potenciar la
motivació i fer una tasca útil per la societat.
Obrir el Casal de Joves de manera auto-gestionada.
Creació d'un impost especial per part de l'Ajuntament per a solucionar les
problemàtiques d'aquest col·lectiu.
4
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3429 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3426 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
5. 3. Persones amb malaltia mental
Sensibilització del conjunt de la població sobre aquesta problemàtica,
aprofitant-ne les festes dels barris i els esdeveniments públics.
Crear la Taula de Salut Mental amb les entitats específiques i la totalitat de
les regidories de l'Ajuntament.
Millora de la presència de les entitats al mitjans de comunicació: Web
municipal, butlletins, revistes, ràdio i TV local. Incrementar la repercussió
mediàtica de les sessions participatives.
Informació i centralització de tots els recursos existents (mapa/recull de
recursos sobre salut mental).
Fer una tasca de sensibilització i pedagogia amb les empreses per
potenciar el treball a l'empresa ordinària com a jaciment d'ocupació.
Evitar la duplicitat de recursos mitjançant l'increment de la coordinació.
Integrar la mirada inclusiva i de no discriminació a tot l'Ajuntament.
5
Formació dels tècnics en matèria de salut mental.
Aconseguir més patrocinis per a les entitats de persones amb malaltia
mental.
Derivació de certs casos puntuals des de l'Ajuntament a les entitats, com
per exemple en casos d'acompanyament a gestions, serveis, etc.
Més suport professional per a les famílies.
Millorar el coneixement entre les entitats i l'intercanvi d'informació i de recursos.
Crear-ne, en aquest sentit, una plana Web de totes les entitats sectorials.
Major implicació de les entitats esportives del municipi en les activitats
d'inclusió d'aquest col·lectiu i que proporcionin ajuda econòmica.
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3429 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3426 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
6. 4. Valoracions del taller
Valoració 1ª sessió Pla Acció Inclusió Social 2012 entitats
L’atenció rebuda pel personal de l’organitz. 8,7
El ritme i la dinàmica del taller 7,7
L’adequació de l’espai 7,6
L’adequació del temps del taller 7,6
L’interès del contingut en general 7,5
El material distribuït 7,5
La valoració global del taller 7,1
6
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3429 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3426 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
7. 5. Conclusions i dinàmica de treball
Es constata que, tot i l'alt nombre d'entitats al municipi, no existeixen canals adequats
de coordinació, coneixement mutu entre totes les entitats i un veritable treball en xarxa,
per la qual cosa de vegades es produeix duplicitat dels escassos recursos, o no
s’arriba a un col·lectiu determinat. Aquesta descoordinació es dóna en els tres àmbits
de treball proposats al taller de participació. Les propostes apunten, sobretot, a la
creació de mecanismes estables de coordinació i de trobada d'entitats i a l’abordament
de casos conjuntament.
D’altra banda també hi ha mancances en la coordinació i el treball en xarxa entre
aquestes entitats i l'Ajuntament. Les entitats aposten per una major presència
institucional, la utilització dels mitjans de comunicació municipal i l'aprofitament de les
noves tecnologies per a la coordinació permanent i la creació d'una xarxa de recursos.
7 Quadre-resum de propostes
COL·LECTIU
COORDINACIÓ INTERNA
PRIORITARI
Potenciar l'ús dels Centres Cívics
Crear una Borsa de treball comuna entre totes les entitats
Treball en xarxa i coneixement mutu de les entitats
Recuperar les antigues xarxes de suport veïnal, el suport no institucional i l'ajuda
mútua
Més suport professional a les famílies amb dificultats, i també suport emocional.
Fomentar la creació de llocs de treball en el sector de serveis a les persones
Persones en situació
d'atur i famílies en Crear un Comitè d'Atenció a la Pobresa per a aquells casos més greus i problemàtics.
situació de pobresa
Potenciar els recursos que ofereix el mar i la litoralitat de VNG amb la creació de
noves activitats econòmiques (turisme industrial, cultural i ecològic).
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3429 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3426 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
8. Potenciar el treball comunitari amb objectius per barris.
Incrementar l'ajuda de l'Ajuntament a les entitats.
Aprofitar la potencialitat de l'ampli teixit associatiu de la ciutat, amb més de 300
entitats.
Donar suport institucional a la Plataforma d'Afectats per les Hipoteques del Garraf.
Elaborar una diagnosi específica del col·lectiu i actualitzar les dades
Més comunicació i coordinació entre entitats, amb alguna figura gestora d'aquesta
coordinació, aprofitant-ne les noves tecnologies de la comunicació i la informació.
Incrementar el coneixement mutu entre les entitats i les relacions humanes
Joves amb dificultats al
sistema educatiu/laboral
Potenciar el voluntariat entre els joves ni-ni, com a manera de potenciar la motivació
Obrir el Casal de Joves de manera auto-gestionada
Creació d'un impost especial per part de l'Ajuntament per a solucionar les
problemàtiques d'aquest col·lectiu.
Sensibilització del conjunt de la població sobre aquesta problemàtica, aprofitant-ne
les festes dels barris i els esdeveniments públics.
Crear la Taula de Salut Mental amb les entitats específiques i la totalitat de les
regidories de l'Ajuntament.
Millora de la presència de les entitats al mitjans de comunicació
8
Informació i centralització de tots els recursos existents (mapa/recull de recursos
sobre salut mental).
Fer una tasca de sensibilització i pedagogia amb les empreses per potenciar el
treball a l'empresa ordinària
Evitar la duplicitat de recursos mitjançant l'increment de la coordinació.
Persones amb malaltia
mental Integrar la mirada inclusiva i de no discriminació a tot l'Ajuntament. Formació dels
tècnics en matèria de salut mental.
Aconseguir més patrocinis per a les entitats de persones amb malaltia mental.
Derivació de certs casos puntuals des de l'Ajuntament a les entitats, com per
exemple en casos d'acompanyament a gestions, serveis, etc.
Més suport professional per a les famílies.
Millorar el coneixement entre les entitats i l'intercanvi d'informació i de recursos. Crear-
ne, en aquest sentit, una plana Web de totes les entitats sectorials.
Major implicació de les entitats esportives del municipi en les activitats d'inclusió
d'aquest col·lectiu i que proporcionin ajuda econòmica.
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3429 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3426 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
9. 6. Relació de serveis participants
SESSIÓ DE TREBALL AMB ENTITATS
Entitat Nombre de participants
Associació de Dones la
1
Frontissa
Associació de Familiars i
Amics de Malalts Mentals del 2
Garraf
AVV del Fondo Somella 1
AVV del Molí de Vent 1
Associació Llatinoamericana
2
del Garraf
Atra associació i Llar Pàdua 1
Bordegassos de Vilanova 1
Càritas Interparroquial 1
9
DINS Garraf 1
ELNA- eduquem la nostra
1
autoestima
Fem Unió 1
Junts en Acció 1
Plataforma Ciutadana per una
1
Escola Inclusiva al Garraf
Col·lectiu de Pares i Mares del
Garraf per a una Empresa 1
Inclusiva
En total, van assistir 16 persones de 14 entitats de la ciutat.
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3429 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat
Oficina Tècnica VNG Inclusió - Marquesat de Marianao 2, bxos – 938140000 ext.3426 - vpique@vilanova cat mruiz@vilanova.cat