10. Coöperanten
(strategie)
Raad van Bestuur Cultuurconnect
Stuurgroep
(dagelijks beheer)
Werk
groepen
Productmanagement
Cultuurconnect
rapporteert
beslist
bereidt voor,
participeert
stelt
samen
mandateert
rapporteert,
toetst af, stelt
voor
rapporteert
volgt op, faciliteert
geeft
opdracht
stelt
voor
11.
12.
13. Zelfevaluatie
● Strategie vanuit hele coöperatie - moeilijk
● Schotten tussen de stuurgroepen weghalen voor
coherentie
● Werkgroepen hebben kennis en kunnen dagelijks
beheer aan
● Werk vanuit werkgroep naar stuurgroep minder
via Cultuurconnect alleen maar ook door bibs zelf
● Hersamenstelling: -> 2 jaar vooropgesteld, niet
zomaar vervangingen mogelijk
19. Zelfevaluatie
● Structuur bepaalt keuzes in platform (en
omgekeerd!)
● Duidelijker dan in 2019 wat we nodig
hebben, tools verder onderzoeken
● Telkens uit andere kanalen ernaartoe leiden
(Connect & co., IBL), groeipotentieel
21. Binnen Cultuurconnect
● Cultuurswitch: zelf doen -> co-creatie,
ook in werkvormen
● Nood aan opleiding (vb online faciliteren,
goede praktijken in platform)
● Lexicon
● => Vraagt aandacht
23. Zelfevaluatie
● 2018 eerste keer, 2019 in Grote Post, 2020
vanuit studio
● Alle coöperanten bereiken?
● Online ervaring 2020 deels bewaren
● Coöperanten nog meer zelf aan het woord
25. Hoe beslissen?
● Werkgroep stelt voor, stuurgroep beslist. Coöperant
wordt ‘ontzorgd’. Stuurgroep kan participatiemoment
inlassen
● Stuurgroep kan botsen op
○ dilemma
○ meerdere stuurgroepen betrokken
○ dienst zelf verandert ingrijpend
○ Financiering wijzigt met impact op elke coöperant
26. Wanneer is het beslist?
● Hele coöperatie (maw alle gebruikers van een
dienst) worden bevraagd
● Bibliothecaris stemt
● Stem wordt gewogen volgens inwoners
werkgebied
● ⅔ meerderheid van uitgebrachte stemmen,
eventueel nog rondes met derde ronde 50%+1
27.
28.
29.
30. Zelfevaluatie
● Nog te evalueren met coöperanten, onaf
● Juiste persoon aanspreken
● Persoonlijk contact maakt betrokken