2. Wat gaan we doen?
De tijd tikt
Eigen rol
Positie van de JD
De stem van kinderen en jongeren in het beleid
Missie en visie
Doelstellingen
Indicatoren
Samenwerking >< integraal werken
De bril van het beleid en de manager: centen?
JBP: weg ermee?
5. JC =
Vaak is het helemaal niet zo duidelijk wat
een jeugdconsulent allemaal voor jullie
kan doen. Afhankelijk van de uren die
hij/zij heeft zullen andere zaken prioriteit
krijgen.
http://www.klj.be/
10. Positie jeugddienst
1. Uitvoerend georiënteerde jeugddienst
2. Op jeugdwerk georiënteerde jeugddienst
3. Jeugddienst georiënteerd op kinderen en
jongeren in de vrije tijd
4. Jeugddienst georiënteerd op breder jeugdbeleid
5. Jeugddienst georiënteerd op geïntegreerd
jeugdbeleid
23. Missie
Wat ?
Beknopte omschrijving van een hogere doelstelling
kernachtig vatten van de bestaansreden
to the point, wezenlijk, beknopt en eenvoudig
Waarom ?
fundament in beleidsontwikkeling
interne afstemming, de neuzen in dezelfde richting
toetssteen voor intern keuzes en beleidskeuzes
24. Mogelijke ingrediënten
- de bestaansreden, de essentie van het bestaan
- doel en of mikpunt
- beschrijving van het eindresultaat op lange termijn
- definiëren wat men wil bereiken
- omschrijving van de primaire stakeholders
- de verantwoordelijkheid van eigen bestuur versus
stakeholders
- uniciteit
- de fundamentele én gedeelde waarden, overtuigingen
of principes
25.
26.
27. Visie
In een visie verduidelijkt men het
toekomstbeeld dat men van zichzelf heeft in
relatie tot de omgeving, de plaats die men in
de omgeving wil innemen en de functie die
men in de omgeving wil vervullen.
– langetermijnperspectief
– bindende functie (waar staan wij voor)
– sturende functie (waar willen we naartoe)
28. Waarover ?
• visie op de organisatie
• visie op de organisatiestructuur / cultuur
• visie op lokale groepen
• visie op vrijwilligerswerk
• visie op lokale ondersteuning van groepen
• visie op jeugdwerk en jeugdwerkondersteuning
• visie op lokaal jeugdbeleid
• visie op kinderen en jongeren in de samenleving
• visie op spelen
• visie op veiligheid en avontuur
• visie op jeugdcultuur
• …
30. Doelstellingen
Doelstellingen zeggen iets over een wenselijke toestand:
ze geven aan hoe de situatie moet zijn binnen een bepaalde
tijdsperiode. Ook kunnen heel wat doelstellingen er op gericht zijn om
de huidige toestand te behouden. Grosso modo kunnen doelstellingen
gericht zijn op:
• Continueren: voortzetten van een beleid
• Verbeteren of bijsturen: zwaktes en leemtes in het huidige beleid
wegwerken
• Innoveren: nieuwe doelen formuleren, nieuwe zaken op de rails zetten
• Saneren: niet haalbare of niet langer relevante zaken schrappen
Een goede doelstelling bepaalt nog niet welke acties je concreet wil doen,
door wie of met welke middelen!
31. Doelstellingen
Strategische doelstellingen (algemene definitie) maken duidelijk hoe de missie en de visie
uitgevoerd zullen worden. Elke doelstelling kan beschouwd worden als een aparte concrete
ambitie, die na voltooiing een stuk van de opdracht (missie) en de ambitie (visie) heeft
waargemaakt. Strategische doelstellingen spreken vaak over een wenselijk einddoel,
bijvoorbeeld:
– Onze stad is een kindvriendelijke stad
– Elke inwoner vindt ruimte in onze gemeente
– …
Prioritaire doelstellingen (uit BBC): Het besluit over BBC onderscheidt prioritaire
beleidsdoelstellingen en niet-prioritaire beleidsdoelstellingen. Enkel over de prioritaire
doelstellingen wordt gerapporteerd in de beleidsrapporten. Deze prioritaire doelstellingen
zullen idealiter beantwoorden aan de definitie van strategische doelstellingen.
Operationele Doelstellingen zijn een meer concrete/gedeeltelijke vertaling van de ambitie die
verwoord staat in de strategische doelstelling. Een deel van de strategische doelstelling
wordt omgezet in specifieke, meetbare, aanvaardbare, realistische, tijdgebonden (SMART)
sub-doelstellingen.
Deze worden op hun beurt geconcretiseerd door concrete acties (processen of projecten).
43. MAT/POLITICI
- Hoe ga je verantwoorden dat je jouw budget
waard bent?
- Hoe inzetten van middelen (financieel, personeel,
materiaal) ?
- Meer doen met hetzelfde geld? Kan dat?
- Wat zijn uw kerntaken, schrappen op welke
basis?
- En wat met werkdruk en invulling takenpakket?