Dokumen ini membahas proses rekrutmen dan seleksi karyawan, termasuk definisi rekrutmen, proses rekrutmen internal dan eksternal, tantangan global dalam perekrutan seperti offshoring dan reshoring, serta penggunaan wawancara dan keputusan seleksi untuk memilih kandidat yang tepat.

1. REKRUTMEN
&
SELEKSI
Valentine Rachmawati

2. P R O F I L
VALENTINE RACHMAWATI
JAKARTA, 14 FEBRUARI 2002
P R O F I L D I U P
NPM : 6019210115
Kelas : C
K O N T A K
Email : valentinerachma@gmail.com
Line : lenaty.y

3. REKRUTMEN
Rekrutmen adalah proses menarik individu
secara tepat waktu, dalam jumlah yang cukup,
dan dengan kualifikasi yang sesuai untuk
melamar pekerjaan dengan organisasi (Mondy &
Martocchio, 2016).
Rekrutmen adalah proses menemukan dan
menarik orang yang dibutuhkan organisasi
(Armstrong, 2012).

4. 1. Mendefinisikan Persyaratan
PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI
2. Calon yang menarik
3. Aplikasi Pengayakan
4. Wawancara
5. Pengujian
7. Memperoleh Referensi
10. Menindaklanjuti
6. Menilai kandidat
8. Memeriksa Aplikasi
9. Menawarkan Pekerjaan

5. Human Resource Database
Mengizinkan organisasi u/
menentukan apakah karyawan
saat ini memiliki kualifikasi untuk
mengisi posisi terbuka
METODE REKRUTMEN INTERNAL
Job Posting
Metode internal yang digunakkan
u/ mengkomunikasikan fakta
pekerjaan yang ada
Job Bidding
Sistem yang memungkinkan
individu dalam suatu organisasi
untuk melamar pekerjaan tertentu
didalam organisasi.
Employee Referrals
Merekomendasikan karyawan
perusahaan kepada manajemen
atau sebagai anggota dari
perusahaan dan berlanjut menjadi
cara yang berkinerja terbaik

6. SUMBER REKRUTMEN EKSTERNAL
1
2
SEKOLAH MENENGAH & SEKOLAH KEJURUAN
3
4 PERGURUAN TINGGI ATAU UNIVERSITAS
INDIVIDU YANG LEBIH TUA
PESAING DAN PERUSAHAAN-PERUSAHAAN LAIN

7. TANTANGAN GLOBAL DALAM PEREKRUTAN
Migrasi dari semua atau sebagian dari
pengembangan, pemeliharaan, dan
pengiriman layanan ke perusahaan yang
berbasis di negara lain. Ini membutuhkan
karyawan untuk menjadi terbiasa dan
memahami pasar tenaga kerja di negara lain
dan praktik perekrutan yang dapat diterima.
OFFSHORING
Kebalikan dari offshoring dan melibatkan
membawa bekerja kembali ke Amerika
Serikat. Pendukung kepercayaan reshoring
bahwa produsen harus menghitung dampak
nyata offshoring karena sering ada biaya yg
lebih tinggi u/ perjalanan, pengemasan,
pengiriman, dan inventaris.
RESHORING

8. SELEKSI
Seleksi adalah bagian dari proses rekrutmen
yang bersangkutan memutuskan calon atau
kandidat mana yang harus ditunjuk untuk
pekerjaan (Mondy & Martocchio, 2016).

9. PROSES SELEKSI
1. Penyaringan awal adalah proses pertama seleksi
2. Proses kedua, pelamar melengkapi formulir
aplikasi perusahaan dan diikuti oleh administrasi tes
seleksi dan serangkaian wawancara kerja dengan
referensi dan latar belakang investigasi
3. Setelahnya, keputusan seleksi telah dibuat, calon
karyawan dapat diberikan pemeriksaan medis
perusahaan

10. PENGGUNAAN WAWANCARA KERJA
Klarifikasi poin-poin tertentu, mengungkapkan informasi tambahan dan uraian
data diperlukan u/ membuat keputusan pemilihan suara.
Jenis-jenis wawancara yang umum adalah yang tidak wawancara terstruktur
dan wawancara terstruktur, termasuk wawancara perilaku dan wawancara
situasional.
Pewawancara harus memberikan informasi tentang perusahaan, pekerjaan,
dan harapan kandidat.

11. KEPUTUSAN SELEKSI
Keputusan pemilihan adalah ketika pilihan terakhir
dibuat dari antara mereka yang masih dalam
menjalankan setelah pemeriksaan referensi, tes seleksi,
investigasi latar belakang, dan informasi wawancara di
evaluasi.

12. REFERENSI
Armstrong, M. (2012). Armstrong’s Handbook of Human
Resource Management Practice. UK : Kogan Page
Publishers
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human
Resource Management 14th Edition. USA : Pearson

13. THANK
YOU!