SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
Customer 
Journey 
Map 
управление 
доставкой 
удовольствия 
(с 
использованием 
материалов 
А. 
Копылова, 
2013) 
В.С. 
Старостин 
1
Live 
hack 
• Две 
кофейни 
• Одинаковые 
напитки 
• Одинаковые 
цены 
• Расположены 
рядом 
Критерий 
выбора? 
Конкурентное 
преимущество? 
2
Карта, 
показывающая 
маршрут 
взаимодействия 
потребителя 
и 
услуги 
(проекта). 
Визуальная 
интерпретация 
3
Логика 
вопроса 
• Разные 
группы 
пользователей 
по-­‐ 
разному 
взаимодействуют 
с 
компанией 
• Преследуют 
разные 
цели 
• Общаются 
с 
разными 
людьми 
• Получают 
разный 
опыт 
• А 
сервис 
надо 
стандартизировать 
4
Designing 
with 
Customers 
Journey 
Mapping 
5
Точки 
контакта 
Ключевые 
“Персонажи” 
Пользовательские 
сценарии 
Шкала 
времени 
Customer 
experience 
6 
Ключевые 
элементы
Принципы 
User-­‐ 
centred 
Co-­‐creatve 
Sequencing 
Evidencing 
7
This 
is 
Service 
Design 
Thinking 
8
CJP 
-­‐ 
Решаемые 
задачи 
Создание 
UX 
на 
протяжении 
услуги 
Увеличение 
конверсии 
Повышение 
лояльности 
Ответственность 
персонала 
Новые 
формы 
взаимодействий 
9
Структура 
процесса 
Определяем 
Touch 
Points 
(NB: 
Исследования) 
Детализируем 
Touch 
Points 
(канал, 
целевое 
действие, 
критерий 
успеха, 
барьеры) 
Определяем 
ответственных 
лиц 
внутри 
компании 
Следим 
за 
оптимизацией 
10 
На 
каждого 
“Персонажа” 
– 
своя 
CJM
How 
to 
create 
a 
Customer 
Journey 
Map? 
11
12
13
14
See 
Customer 
Journey 
Canvas 
(Example) 
tp://files.thisisservicedesignthinking.com/ 
tsdt_cujoca.pdf 
15
Дополнительные 
источники 
1. hp://www.cmsmagazine.ru/library/items/usability/customer-­‐journey-­‐ 
map/ 
2. hp://uxmastery.com/how-­‐to-­‐create-­‐a-­‐customer-­‐journey-­‐map/ 
3. hp://www.youtube.com/watch?v=mSxpVRo3BLg 
4. hp://www.youtube.com/watch?v=JywQiJO4TRo 
5. hp://files.thisisservicedesignthinking.com/tsdt_cujoca.pdf 
16

Contenu connexe

En vedette

Как написать диплом
Как написать дипломКак написать диплом
Как написать дипломVasiliy Starostin
 
Научная работа студентов
Научная работа студентовНаучная работа студентов
Научная работа студентовVasiliy Starostin
 
Буклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУБуклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУInstitute of marketing
 
Актуальные проблемы современного маркетинга
Актуальные проблемы современного маркетингаАктуальные проблемы современного маркетинга
Актуальные проблемы современного маркетингаVasiliy Starostin
 
Customer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analystsCustomer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analystsYuri Vedenin
 
этикет
этикетэтикет
этикетDrofaUral
 
Mba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneMba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneVasiliy Starostin
 
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
 MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МКVasiliy Starostin
 
MBA Креативное планирование МК
MBA Креативное планирование МКMBA Креативное планирование МК
MBA Креативное планирование МКVasiliy Starostin
 
2005 12(40)december motoreview
2005 12(40)december motoreview2005 12(40)december motoreview
2005 12(40)december motoreviewgsxr77
 
Экстерьер автомобиля Cadillace escalade. Т. Васильева аналитическая работа те...
Экстерьер автомобиля Cadillace escalade. Т. Васильева аналитическая работа те...Экстерьер автомобиля Cadillace escalade. Т. Васильева аналитическая работа те...
Экстерьер автомобиля Cadillace escalade. Т. Васильева аналитическая работа те...Таня Быстрова
 
История создания мотоциклов Yamaha/The history of Yamaha motorcycles
История создания мотоциклов Yamaha/The history of Yamaha motorcyclesИстория создания мотоциклов Yamaha/The history of Yamaha motorcycles
История создания мотоциклов Yamaha/The history of Yamaha motorcyclesNAMOTORE 24
 
Поиск объектов
Поиск объектовПоиск объектов
Поиск объектовLiloSEA
 
Институт маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУИнститут маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУVasiliy Starostin
 
Mba тема 2 ценность бренда
Mba тема 2 ценность брендаMba тема 2 ценность бренда
Mba тема 2 ценность брендаVasiliy Starostin
 
Иван Карпов, Райффайзенбанк: "CRM в Райффайзенбанке"
Иван Карпов, Райффайзенбанк: "CRM в Райффайзенбанке"Иван Карпов, Райффайзенбанк: "CRM в Райффайзенбанке"
Иван Карпов, Райффайзенбанк: "CRM в Райффайзенбанке"web2win
 
Петр Гордеев,Вконтакте: "Вконтакте для бизнеса"
Петр Гордеев,Вконтакте: "Вконтакте для бизнеса"Петр Гордеев,Вконтакте: "Вконтакте для бизнеса"
Петр Гордеев,Вконтакте: "Вконтакте для бизнеса"web2win
 
Дмитрий Сергеев, Сarrot Quest: "Персонализация каналов продвижения и увеличен...
Дмитрий Сергеев, Сarrot Quest: "Персонализация каналов продвижения и увеличен...Дмитрий Сергеев, Сarrot Quest: "Персонализация каналов продвижения и увеличен...
Дмитрий Сергеев, Сarrot Quest: "Персонализация каналов продвижения и увеличен...web2win
 
Продукція Apple
Продукція AppleПродукція Apple
Продукція Applevitalik123456
 

En vedette (20)

Как написать диплом
Как написать дипломКак написать диплом
Как написать диплом
 
Научная работа студентов
Научная работа студентовНаучная работа студентов
Научная работа студентов
 
Буклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУБуклет Института маркетинга ГУУ
Буклет Института маркетинга ГУУ
 
Актуальные проблемы современного маркетинга
Актуальные проблемы современного маркетингаАктуальные проблемы современного маркетинга
Актуальные проблемы современного маркетинга
 
Customer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analystsCustomer journey mapping for business analysts
Customer journey mapping for business analysts
 
этикет
этикетэтикет
этикет
 
Mba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2oneMba тема 1 переход к 0ne2one
Mba тема 1 переход к 0ne2one
 
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
 MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
MBA занятие 2 тема 3 Стратегическое планирование МК
 
MBA Креативное планирование МК
MBA Креативное планирование МКMBA Креативное планирование МК
MBA Креативное планирование МК
 
2005 12(40)december motoreview
2005 12(40)december motoreview2005 12(40)december motoreview
2005 12(40)december motoreview
 
Экстерьер автомобиля Cadillace escalade. Т. Васильева аналитическая работа те...
Экстерьер автомобиля Cadillace escalade. Т. Васильева аналитическая работа те...Экстерьер автомобиля Cadillace escalade. Т. Васильева аналитическая работа те...
Экстерьер автомобиля Cadillace escalade. Т. Васильева аналитическая работа те...
 
10 slides
10 slides10 slides
10 slides
 
История создания мотоциклов Yamaha/The history of Yamaha motorcycles
История создания мотоциклов Yamaha/The history of Yamaha motorcyclesИстория создания мотоциклов Yamaha/The history of Yamaha motorcycles
История создания мотоциклов Yamaha/The history of Yamaha motorcycles
 
Поиск объектов
Поиск объектовПоиск объектов
Поиск объектов
 
Институт маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУИнститут маркетинга ГУУ
Институт маркетинга ГУУ
 
Mba тема 2 ценность бренда
Mba тема 2 ценность брендаMba тема 2 ценность бренда
Mba тема 2 ценность бренда
 
Иван Карпов, Райффайзенбанк: "CRM в Райффайзенбанке"
Иван Карпов, Райффайзенбанк: "CRM в Райффайзенбанке"Иван Карпов, Райффайзенбанк: "CRM в Райффайзенбанке"
Иван Карпов, Райффайзенбанк: "CRM в Райффайзенбанке"
 
Петр Гордеев,Вконтакте: "Вконтакте для бизнеса"
Петр Гордеев,Вконтакте: "Вконтакте для бизнеса"Петр Гордеев,Вконтакте: "Вконтакте для бизнеса"
Петр Гордеев,Вконтакте: "Вконтакте для бизнеса"
 
Дмитрий Сергеев, Сarrot Quest: "Персонализация каналов продвижения и увеличен...
Дмитрий Сергеев, Сarrot Quest: "Персонализация каналов продвижения и увеличен...Дмитрий Сергеев, Сarrot Quest: "Персонализация каналов продвижения и увеличен...
Дмитрий Сергеев, Сarrot Quest: "Персонализация каналов продвижения и увеличен...
 
Продукція Apple
Продукція AppleПродукція Apple
Продукція Apple
 

Similaire à Customer journey map: управление доставкой удовольствий

Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UX
Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UXКак увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UX
Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UXKonstantin Karpalov
 
Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UX
Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UXКак увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UX
Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UXUAMASTER Digital Agency
 
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Service Design Experience
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Tamara Kulinkovich
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...SQALab
 
Customer journey map: главный инструмент проектировщика услуг
Customer journey map: главный инструмент проектировщика услугCustomer journey map: главный инструмент проектировщика услуг
Customer journey map: главный инструмент проектировщика услугAlexey Kopylov
 
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...ПрофсоUX
 
Сервис-дизайн. Целостный подход к внедрению инноваций и роста бизнеса
Сервис-дизайн. Целостный подход к внедрению инноваций и роста бизнесаСервис-дизайн. Целостный подход к внедрению инноваций и роста бизнеса
Сервис-дизайн. Целостный подход к внедрению инноваций и роста бизнесаStfalcon Meetups
 
UX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UXUX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UXcgvictor
 
Трансформация UX-культуры
Трансформация UX-культурыТрансформация UX-культуры
Трансформация UX-культурыNikita Efimov
 
Краудсорсинговый проект Сбербанка "Сделаем взаимодействие банков и оценщиков ...
Краудсорсинговый проект Сбербанка "Сделаем взаимодействие банков и оценщиков ...Краудсорсинговый проект Сбербанка "Сделаем взаимодействие банков и оценщиков ...
Краудсорсинговый проект Сбербанка "Сделаем взаимодействие банков и оценщиков ...Эстиматика Наука Об Оценке
 
Кирилл Чистов — Data-Centric Alliance — ICBDA 2015
Кирилл Чистов — Data-Centric Alliance — ICBDA 2015Кирилл Чистов — Data-Centric Alliance — ICBDA 2015
Кирилл Чистов — Data-Centric Alliance — ICBDA 2015rusbase
 
Виктор Крылов, Современная поведенческая аналитика в большом e-commerce, Opti...
Виктор Крылов, Современная поведенческая аналитика в большом e-commerce, Opti...Виктор Крылов, Современная поведенческая аналитика в большом e-commerce, Opti...
Виктор Крылов, Современная поведенческая аналитика в большом e-commerce, Opti...Optimization conference
 
Как научиться делать продукт для пользователей?
Как научиться делать продукт для пользователей?Как научиться делать продукт для пользователей?
Как научиться делать продукт для пользователей?George Barkan
 
CodeFest 2012. Баркан Г. — Как научиться делать продукт для пользователей?
CodeFest 2012. Баркан Г. — Как научиться делать продукт для пользователей?CodeFest 2012. Баркан Г. — Как научиться делать продукт для пользователей?
CodeFest 2012. Баркан Г. — Как научиться делать продукт для пользователей?CodeFest
 

Similaire à Customer journey map: управление доставкой удовольствий (20)

Usabilitylab РИФ Крым
Usabilitylab РИФ КрымUsabilitylab РИФ Крым
Usabilitylab РИФ Крым
 
Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UX
Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UXКак увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UX
Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UX
 
Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UX
Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UXКак увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UX
Как увеличить конверсию вдвое путем оптимизации UX
 
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
Why is design thinking? Лаборатория инноваций "Деловой среды"
 
Дизайн-исследования. Лекция 1
Дизайн-исследования. Лекция 1Дизайн-исследования. Лекция 1
Дизайн-исследования. Лекция 1
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
 
Customer journey map: главный инструмент проектировщика услуг
Customer journey map: главный инструмент проектировщика услугCustomer journey map: главный инструмент проектировщика услуг
Customer journey map: главный инструмент проектировщика услуг
 
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...
О. Левашов - «Применение BMC, Empathy Map, диаграммы Кано для оценки Usabilit...
 
Сервис-дизайн. Целостный подход к внедрению инноваций и роста бизнеса
Сервис-дизайн. Целостный подход к внедрению инноваций и роста бизнесаСервис-дизайн. Целостный подход к внедрению инноваций и роста бизнеса
Сервис-дизайн. Целостный подход к внедрению инноваций и роста бизнеса
 
курс дизайн проектирования, цифрового продакт девелопмента
курс дизайн проектирования, цифрового продакт девелопмента курс дизайн проектирования, цифрового продакт девелопмента
курс дизайн проектирования, цифрового продакт девелопмента
 
UX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UXUX наоборот - введение в UX
UX наоборот - введение в UX
 
Трансформация UX-культуры
Трансформация UX-культурыТрансформация UX-культуры
Трансформация UX-культуры
 
Краудсорсинговый проект Сбербанка "Сделаем взаимодействие банков и оценщиков ...
Краудсорсинговый проект Сбербанка "Сделаем взаимодействие банков и оценщиков ...Краудсорсинговый проект Сбербанка "Сделаем взаимодействие банков и оценщиков ...
Краудсорсинговый проект Сбербанка "Сделаем взаимодействие банков и оценщиков ...
 
Кирилл Чистов — Data-Centric Alliance — ICBDA 2015
Кирилл Чистов — Data-Centric Alliance — ICBDA 2015Кирилл Чистов — Data-Centric Alliance — ICBDA 2015
Кирилл Чистов — Data-Centric Alliance — ICBDA 2015
 
Экономическая логика Customer Experience
Экономическая логика Customer Experience Экономическая логика Customer Experience
Экономическая логика Customer Experience
 
Виктор Крылов, Современная поведенческая аналитика в большом e-commerce, Opti...
Виктор Крылов, Современная поведенческая аналитика в большом e-commerce, Opti...Виктор Крылов, Современная поведенческая аналитика в большом e-commerce, Opti...
Виктор Крылов, Современная поведенческая аналитика в большом e-commerce, Opti...
 
Government Human Design Center
Government Human Design Center Government Human Design Center
Government Human Design Center
 
Как научиться делать продукт для пользователей?
Как научиться делать продукт для пользователей?Как научиться делать продукт для пользователей?
Как научиться делать продукт для пользователей?
 
CodeFest 2012. Баркан Г. — Как научиться делать продукт для пользователей?
CodeFest 2012. Баркан Г. — Как научиться делать продукт для пользователей?CodeFest 2012. Баркан Г. — Как научиться делать продукт для пользователей?
CodeFest 2012. Баркан Г. — Как научиться делать продукт для пользователей?
 

Plus de Vasiliy Starostin

Учебная практика III курса
Учебная практика III курсаУчебная практика III курса
Учебная практика III курсаVasiliy Starostin
 
Учебная практика II курса
Учебная практика II курсаУчебная практика II курса
Учебная практика II курсаVasiliy Starostin
 
Задание по теме Journey maps
Задание по теме Journey mapsЗадание по теме Journey maps
Задание по теме Journey mapsVasiliy Starostin
 
Разработка профайла клиента. Методика "Персонажей"
Разработка профайла клиента. Методика "Персонажей"Разработка профайла клиента. Методика "Персонажей"
Разработка профайла клиента. Методика "Персонажей"Vasiliy Starostin
 
Почему маркетолог - уже не маркетолог?
Почему маркетолог - уже не маркетолог?Почему маркетолог - уже не маркетолог?
Почему маркетолог - уже не маркетолог?Vasiliy Starostin
 
Master's programs presentation
 Master's programs presentation Master's programs presentation
Master's programs presentationVasiliy Starostin
 
PFUR MSc Marketing programs Brochure web
PFUR MSc Marketing programs Brochure webPFUR MSc Marketing programs Brochure web
PFUR MSc Marketing programs Brochure webVasiliy Starostin
 
MBA Интернет коммуникации
MBA Интернет коммуникацииMBA Интернет коммуникации
MBA Интернет коммуникацииVasiliy Starostin
 
MBA Использование инструментов и медиа
MBA Использование инструментов и медиаMBA Использование инструментов и медиа
MBA Использование инструментов и медиаVasiliy Starostin
 
Shifting to a new marketing approach
Shifting to a new marketing approachShifting to a new marketing approach
Shifting to a new marketing approachVasiliy Starostin
 

Plus de Vasiliy Starostin (14)

Учебная практика III курса
Учебная практика III курсаУчебная практика III курса
Учебная практика III курса
 
Учебная практика II курса
Учебная практика II курсаУчебная практика II курса
Учебная практика II курса
 
Задание по теме Journey maps
Задание по теме Journey mapsЗадание по теме Journey maps
Задание по теме Journey maps
 
Разработка профайла клиента. Методика "Персонажей"
Разработка профайла клиента. Методика "Персонажей"Разработка профайла клиента. Методика "Персонажей"
Разработка профайла клиента. Методика "Персонажей"
 
Почему маркетолог - уже не маркетолог?
Почему маркетолог - уже не маркетолог?Почему маркетолог - уже не маркетолог?
Почему маркетолог - уже не маркетолог?
 
Master's programs presentation
 Master's programs presentation Master's programs presentation
Master's programs presentation
 
PFUR MSc Marketing programs Brochure web
PFUR MSc Marketing programs Brochure webPFUR MSc Marketing programs Brochure web
PFUR MSc Marketing programs Brochure web
 
MBA Интернет коммуникации
MBA Интернет коммуникацииMBA Интернет коммуникации
MBA Интернет коммуникации
 
MBA Использование инструментов и медиа
MBA Использование инструментов и медиаMBA Использование инструментов и медиа
MBA Использование инструментов и медиа
 
One2one marketing seminar 1
One2one marketing seminar 1One2one marketing seminar 1
One2one marketing seminar 1
 
Advertising
AdvertisingAdvertising
Advertising
 
Developing brand identity
Developing brand identityDeveloping brand identity
Developing brand identity
 
Shifting to a new marketing approach
Shifting to a new marketing approachShifting to a new marketing approach
Shifting to a new marketing approach
 
Applied pr tools
Applied pr toolsApplied pr tools
Applied pr tools
 

Customer journey map: управление доставкой удовольствий

  • 1. Customer Journey Map управление доставкой удовольствия (с использованием материалов А. Копылова, 2013) В.С. Старостин 1
  • 2. Live hack • Две кофейни • Одинаковые напитки • Одинаковые цены • Расположены рядом Критерий выбора? Конкурентное преимущество? 2
  • 3. Карта, показывающая маршрут взаимодействия потребителя и услуги (проекта). Визуальная интерпретация 3
  • 4. Логика вопроса • Разные группы пользователей по-­‐ разному взаимодействуют с компанией • Преследуют разные цели • Общаются с разными людьми • Получают разный опыт • А сервис надо стандартизировать 4
  • 5. Designing with Customers Journey Mapping 5
  • 6. Точки контакта Ключевые “Персонажи” Пользовательские сценарии Шкала времени Customer experience 6 Ключевые элементы
  • 7. Принципы User-­‐ centred Co-­‐creatve Sequencing Evidencing 7
  • 8. This is Service Design Thinking 8
  • 9. CJP -­‐ Решаемые задачи Создание UX на протяжении услуги Увеличение конверсии Повышение лояльности Ответственность персонала Новые формы взаимодействий 9
  • 10. Структура процесса Определяем Touch Points (NB: Исследования) Детализируем Touch Points (канал, целевое действие, критерий успеха, барьеры) Определяем ответственных лиц внутри компании Следим за оптимизацией 10 На каждого “Персонажа” – своя CJM
  • 11. How to create a Customer Journey Map? 11
  • 12. 12
  • 13. 13
  • 14. 14
  • 15. See Customer Journey Canvas (Example) tp://files.thisisservicedesignthinking.com/ tsdt_cujoca.pdf 15
  • 16. Дополнительные источники 1. hp://www.cmsmagazine.ru/library/items/usability/customer-­‐journey-­‐ map/ 2. hp://uxmastery.com/how-­‐to-­‐create-­‐a-­‐customer-­‐journey-­‐map/ 3. hp://www.youtube.com/watch?v=mSxpVRo3BLg 4. hp://www.youtube.com/watch?v=JywQiJO4TRo 5. hp://files.thisisservicedesignthinking.com/tsdt_cujoca.pdf 16