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Setemaneiras
deinspirara
Lealdade
Garantirqueclientesjáconquistadoscontinuemcomprandoda
suaempresaésempreimportante.Normalmente,paraconseguir
isso,presta-semuitaatençãoaosesforçosdemarketingeàsiniciativas
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Mastambéméprecisopensaremumaabordagemorganizadaeabrangente
paraouviraVozdoCliente(VoC)aolongodetodasuaexperiênciaeincorporar
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Emcurtoprazo,vocêdeveimplementarumaferramentadeinteligênciadefeedback
ouum
sistemaderelatóriosquecompartilhedadosrelacionadosàsuaunidade,seudepartamento
ouprodutocomfuncionários,gerenteseexecutivos.Emlongoprazo,vocêdevedifundirasmeno-
resideiasportodaaorganizaçãoepromoverumaculturaorganizacionalcentradanainovaçãoori-
entadaparaocliente.Ascomunidadesonlinepodemajudá-loaenvolverseusfuncionáriosnospensam-
entoseatitudesdeseusclientes.
Medirecompartilhar
dadosdeVoCcom
osfuncionários
Asorganizaçõescommaioresíndicesdelealdadedoclientetendem
aseraquelasquecoletamcomfrequênciafeedbacksobreodesempen-
hodosfuncionáriosquelidamcomosclientesecompartilhamessefeed-
backcomosmembrosdaequipe.Seasuaorganizaçãotemconduzidopesqui-
sastransacionaistradicionaisseráprecisoampliá-lasparaapoiaressenívelde
feedbackpormeiodasseguintesações:
-Alternaçãodaamostragemaleatóriaparaumatentativadecenso.Aamostragem
aleatórianãofuncionaumavezquecomeçamaefetuaratabulaçãocruzadadosresulta-
dosporfuncionário.Oestilodecensoparacoletadefeedbackéomaisapropriado,pois
ajudaacompararecontrastarodesempenhodosfuncionárioscomaltograudeconfiança.
-Desenvolvernovosrelatóriosdefuncionários.Forneceraosfuncionáriosumrelatóriosema-
nalpadrãoquemostraseusresultadosdasemanaanterior,comparadoscomosresultadosde
outrosfuncionáriosqueestejamemnívelequivalenteecomparadoscomamédia.
-Desenvolvernovosrelatóriosdegerenciamento.Construirrelatóriosdegerenciamentoquelistem
todasasmédiasdosfuncionários.Considereapossibilidadedecompartilharestatísticassemanaisoumen-
saisecomentáriosabertosúteis.
-DesenvolverdiretrizesdeRHparaousoderelatóriosdefuncionários.Orelacionamentoentrefuncionáriose
empregadorestendeaseraltamenteregulado,oquetornaimportanteenvolverodepartamentodeRHnacriação
derelatóriosdefuncionários.
Criaremcolaboração
comosclientes
Vocêpodeaplicarumprocessoformalparaobtenção
deinformaçõesdosclientes,incorporaressasideiasem
iniciativasestratégicasenamelhoriadosprocessostáti-
cos,criandoumprocessoformalparaempreendercriações
emcolaboraçãocomosclientespormeiodequestionários
quantitativosemeiosqualitativos,taiscomomídiassociaiseco-
munidadesonline.
Paramaiorfidelidadedocliente,implementeumprocessoformalpara
obtençãodeinformaçõesdoclientee,emseguida,incorporeessasinfor-
maçõeseminiciativasestratégicasemelhoriasdeprocessostáticos.
PesquisasqualitativasequantitativassobreaVoCdevemserinfundidasno
ciclodevidadoproduto.Integretaispesquisasaoplanejamento,desenvolvi-
mento,implementaçãoemarketingdecadaprodutoouserviço.
Compartilhardadosde
VoCcomosclientes
Agoraquevocêestáenvolvendoseusclientesnacriação
colaborativa,informe-ossobrequaisideiasforamaceitaseo
cronogramaaserseguidonaimplementação.Forneçaatual-
izaçõesperiódicassobreoqueosparticipantesajudaramacriar.
Seusclientescontribuemporquevalorizamorelacionamentocoma
suaempresaequeremvê-lomelhorar.Fecheocircuitodofeedbackex-
plicandoparaqueestáutilizandoosdados,compartilheinformaçõese
identifiqueaçõesqueestãosendoexecutadascomoresultado.
Considereapossibilidadedeutilizarsemináriosweb,videoconferênciasere-
uniõesparacompartilharoqueaprendeu.Useissoparaestimularmaispartici-
paçãoefeedbackcontínuo.Quandoosclientesveemquevocêosouveeexecuta
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backsnofuturo.
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