Un Estudio de Mercado y un Análisis DAFO son dos útiles herramientas para conocer el público al que te diriges y conocer al que podrías dirigirte.

1. Estudios de Mercado Online:
Análisis DAFO
CREACIÓN DE ESTUDIOS DE MERCADO

2. ANÁLISIS DAFO
 Estudio de la realidad de una empresa en relación al mercado interno y
externo.
Mercado interno Mercado externo

3. MERCADO INTERNO
Debilidades Debilidades
Análisis de la propia
empresa
 Organización: estructura de la empresa, cultura & ética, jerarquía de dirección,
interrelación departamental, etc.
 Personal: selección candidatos, formación, motivación & remuneración a empleados,
etc.
 Finanzas: recursos financieros, rentabilidad, liquidez disponible, endeudamiento
alcanzado, patentes, etc.
 Producción: capacidad productiva, costes de fabricación (fijos – variables), calidad
productos, etc.
 Marketing: posicionamiento en el sector, imagen corporativa, precios productos,
publicidad, atención al cliente, redes sociales, etc.

4. MERCADO EXTERNO
Amenazas Oportunidades
Análisis del propio sector
 Sector: tendencias que surjan, conocimiento de empresas, proveedores, distribuidores y
clientes, etc.
 Competencia: acciones de los competidores, conociendo las oportunidades y amenazas
que ello suponga.
 Entorno: factores fuera de nuestro control: fluctuaciones económicas, cambios políticos
y/o legales, aspectos sociológicos, etc.
 Mercado: conocer a los clientes y sus características (target) y aspectos propios del
mercado: tamaño, segmentos, oferta & demanda, tipos de compra, etc.

5. MATRIZ DAFO

6.  Cuando el empresario conoce estos ámbitos podrá
plantearse cuál debe ser la ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
 Prepararse ante las amenazas y aprovechar las
oportunidades nos acercará a conseguir nuestra VENTAJA
COMPETITIVA.

7. Puedes mantener informado en el Blog:
www.estudiosdemercadoonline.com
y en
www.feebbo.com
¡Esperamos que te haya sido útil esta información!