SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
Planejamento de Aulas




                    Material de apoio

Resumo dos conceitos básicos de Mídia
Planejamento de Aulas



                                                      Material de apoio

           Resumo dos conceitos básicos de Mídia


             Os conceitos deste roteiro devem ser aprofundados

  com base nas aulas apresentadas e na bibliografia adotada.



Atenção:     Este material destina-se exclusivamente ao apoio das aulas expositivas e os

números apresentados nos exemplos são meramente ilustrativos e não representam dados

                                                                      reais de mercado.
Conceitos

UNIVERSO
   Conjunto de pessoas de um mercado ou a totalidade dos mercados que se está
   estudando ou se pretende atingir.

COBERTURA
   Embora diversos autores e diversas ferramentas disponíveis no mercado utilizem
   o termo “cobertura” como sinônimo de “alcance”, iremos definir aqui, “cobertura”,
   como a abrangência geográfica da campanha.

ALCANCE (REACH)
 • Normalmente expresso em percentual, representa o número absoluto de pessoas
   que uma campanha publicitária atinge ou pretende atingir, pelo menos uma vez
   por intermédio de um veículo ou um conjunto deles. Percentual de pessoas
   que sua campanha pretende atingir.
 • nº. de pessoas atingidas p/ veículo x 100 / nº. de pessoas que poderiam ser
   atingidas.
 • Determinada veiculação em TV atingiu 250.000 pessoas da classe C, e na praça
   temos um total de 1.000.000 pessoas da classe C. A campanha alcançou 25% do
   público da classe C.
 • 250.000 x 100 / 1.000.000 = 25% de alcance na classe C.
Alcance

Alto Alcance.
 • Entre 70 e 100 por cento do público-alvo.


Médio Alcance.
 • Entre 51 e 69 por cento do público-alvo.


Baixo Alcance
 • Quando atinge até 50 por cento do público-alvo.


Principais quesitos para alto alcance
 • Lançamento e relançamento de produto.
 • Marca líder.
 • Aumento de vendas.
 • Consumo sazonal e promoção de vendas


Principais quesitos para baixo alcance
 • Marca não-líder ou de baixa participação no mercado.
 • Produto com baixa capacidade de produção.
 • Produto com baixa distribuição.
Conceitos

PENETRAÇÃO DOS MEIOS
 • Representa a quantidade de pessoas que tem o hábito de consumir um meio
   ou veículo.
 • É configurada como uma pesquisa de hábito e não de aferição já que não se
   exige comprovação no ato da pesquisa, exemplo:
   O total masculino da Grande SP é de 5.000.000 (universo) – desse total,
   4.900.000 assistem à TV aberta – portanto a penetração da TV aberta junto a
   esse público da Grande SP é de 98%.

PERFIL OU QUALIFICAÇÃO DE MEIOS
 • É a descrição do público que consome determinado meio tendo como critério a
   segmentação por sexo, classe social, faixa etária, instrução, ocupação e faixa de
   renda.

PERFÍL OU QUALIFICAÇÃO DE VEÍCULOS
 • Segmentação dos consumidores de determinado veículo por sexo, classe
   socioeconômica, faixa etária e instrução. Verifica a adequação do veículo ao perfil
   dos consumidores de um produto.
Conceitos

ÍNDICE DE AFINIDADE
 • Obtido pela divisão entre os percentuais de perfil dos consumidores de um meio
   ou veículo pelo perfil da população ou de determinado público.
 • Leitores da revista Oba-Oba classe B é de 60%. O perfil da população classe B é
   de 30% - Índice de afinidade é de 200.
 • 60% x 100 / 30% - Índice de afinidade da revista na classe B.


FREQUÊNCIA MÉDIA
 • Representa quantas vezes “na média” as pessoas alcançadas pela campanha
   foram expostas a peça publicitária, (assistiram ao comercial).

Principais quesitos para alta Freqüência Média.
 • Lançamento e relançamento de produto.
 • Novo hábito, público infiel e aumento das vendas.
 • Concorrência ativa na mídia.
 • Consumo sazonal e promoção de vendas.


Principais quesitos para baixa Freqüência Média.
 • Marca líder e público fiel.
 • Peça de impacto – conteúdo ou duração.
Conceitos

DISTRIBUIÇÃO DE FREQUÊNCIA
 • Implica saber quantas pessoas foram expostas à peça publicitária, de acordo com
   o número de vezes. (algumas assistiram 01 vez, outras 02 vezes outras 03
   vezes).

TÉCNICAS DE ANÁLISE DE RENTABILIDADE
   Custo por ponto de audiência (CPP) ou custo 1%
      Utilizada na mídia eletrônica significa quanto custa atingir um ponto de
      audiência.
      Fundamental para avaliar qual programa/veículo obtém determinado alcance
      pelo menor custo, fundamental para potencializar a verba quanto a escolha
      da programação, respeitados os objetivos de alcance.
   Custo por mil (CPM).
      Utilizado para fazer a comparação entre diversas publicações ou emissoras, é
      uma técnica de rentabilidade usada para a montagem da programação de
      mídia que aponta qual a mídia de menor custo a ser escolhida.
      Pode ser utilizada para qualquer meio mas é mais usada para mídias
      impressas.
      Representa quanto custa falar com mil pessoas que consomem aquela mídia.
      Custo da inserção / nº de leitores x 1.000
Audiência


ÍNDICE DE AUDIÊNCIA DE TELEVISÃO:
   Número de domicílios ou pessoas que assistem aos programas, em relação ao
   universo, total de domicílios com televisão da praça ou total da população da
   praça.

AUDIÊNCIA DOMICILIAR
   Quantidade de domicílios de determinada praça sintonizados num programa em
   relação ao total de domicílios com TV dessa praça.
   SP tem 5.000.000 TVs - 2.400.000 assistem Oba-oba
   2.400.000 X 100 / 5.000.000 = 48% (audiência domiciliar)

AUDIÊNCIA INDIVIDUAL
   Quantidade de pessoas de determinada praça sintonizados num programa, em
   relação ao total de pessoas desse praça (universo).
   SP tem 1.000.000 pessoas feminino A/B entre 25 e 35 anos (universo) 200.000
   assistem Oba-oba
   200.000 X 100 / 1.000.000 = 20% (audiência individual)
Participação de audiência

PARTICIPAÇÃO DE AUDIÊNCIA DE TELEVISÃO
   Na audiência domiciliar se considera como universo o total de domicílios da praça
   com TV. Na participação de audiência - se considera como universo somente o
   total de domicílios da praça, com TV ligada; excluindo-se os domicílios que
   estão com TV desligada.

PARTICIPAÇÃO DE AUDIÊNCIA DOMICILIAR
   Percentual de domicílios de uma praça sintonizados em um programa em
   relação ao total de domicílios com TV ligada no horário em que o programa é
   exibido.
   2.400.000 sintonizados / Viva vida - 4.000.000 de TVs ligadas no horário
   2.400.000 x 100 / 4.000.000 = 60% (participação de audiência domiciliar)

PARTICIPAÇÃO DE AUDIÊNCIA INDIVIDUAL
   Percentual de pessoas de uma praça que assistem a um programa em relação
   ao total de pessoas que estão assistindo TV na mesma praça e horário
   (universo).
   O programa Oba-oba é visto p/ 2.100.000 pessoas. – no horário 5 milhões de
   pessoas assistiam a TV (universo).
   2.100.000 x 100 / 5.000.000 = 42% (participação de audiência individual)
GRP



Gross Rating Points = GRP = soma dos pontos brutos de
audiência, ou audiência bruta acumulada.

Um GRP = a um ponto percentual da audiência.

A soma de GRPs pode ultrapassar 100% ex. 10 inserções em
um programa com 30 pontos de audiência = 300 GRPs.

Traduzido para números absolutos, total de GRPs = a total de
impactos ou somente impactos.
GRP



Cálculo de GRP

 Programa
 Programa                    Audiência
                             Audiência         Número de
                                               Número de             GRP
                                                                     GRP
                             domiciliar
                             domiciliar        inserções
                                                inserções

Novela                            50%                3                150
Filme                             30%                2                 60
Show                              20%                2                 40

                                                                  Total: 250

Audiência domiciliar:
Quantidade de domicílios de determinada praça sintonizados em um programa,
em relação ao total de domicílios com TV (universo)
GRP

       Programação hipotética de televisão – alternativa A
       Programação hipotética de televisão – alternativa A

   Programa
   Programa        Audiência
                   Audiência     Número de
                                 Número de        GRP
                                                  GRP           Custo
                                                                Custo
                   domiciliar
                   domiciliar    inserções
                                  inserções                      total
                                                                 total
  Novela III          42%               9          378       R$ 450.000,00

       Programação hipotética de televisão – alternativa B
       Programação hipotética de televisão – alternativa B

   Programa
   Programa        Audiência Número de
                   Audiência Número de             GRP
                                                   GRP          Custo
                                                                Custo
                   domiciliar inserções
                   domiciliar inserções                          total
                                                                 total
  Novela III          42%               3          126       R$ 150.000,00
  Filme 23h           25%               3            75      R$ 84.000,00
  Show 22h            20%               3            60      R$ 96.000,00
  Jornalismo 20h      39 %              3          117       R$ 120.000,00
                       Total:          12           378      R$ 450.000,00
Com uma mesma verba e um mesmo total de GRPs podemos criar
diversas alternativas de programação
Flight
          CONTINUIDADE EM TV – FLIGHTS
          •   Períodos em que o comercial será veiculado durante o ano.


               Janeiro
               Janeiro   Fevereiro
                         Fevereiro    Março
                                      Março             Abril
                                                        Abril     Maio
                                                                  Maio    Junho
                                                                          Junho
Semana
Semana        1234       1234        1234           1234        1234     1234
 Flight       XXX            XX               X     X               XX
 GRP            1300        800               600                 600



                Julho
                Julho     Agosto
                          Agosto     Setembro
                                     Setembro       Outubro
                                                    Outubro     Novembro Dezembro
                                                                Novembro Dezembro
Semana
Semana        1234       1234        1234           1234        1234     1234
 Flight                      XX          XX               XX
 GRP                        600        1100             800




     CONTINUIDADE
      •    Linear – em onda - concentrada.
Audiência / Participação
                                 Audiência domiciliar – média das 20h às 22h

   Rio de Janeiro
   Rio de Janeiro           Número de domicílios
                            Número de domicílios           Audiência
                                                           Audiência

Total de domicílios c/ TV        2.500.000                   100 %
Assistem à emissora A            1.200.000                    48 %
Assistem à emissora B             400.000                     16 %
Assistem à emissora C             300.000                     12 %
Assistem à emissora D             100.000                      4%


              Participação de audiência domiciliar - média das 20h às 22h

   Rio de Janeiro
   Rio de Janeiro                  Total
                                   Total           Participação de audiência
                                                   Participação de audiência

Domicílios a c/ TV ligada        2.000.000                   100 %
Assistem à emissora A            1.200.000                    60 %
Assistem à emissora B             400.000                     20 %
Assistem à emissora C             300.000                     15 %
Assistem à emissora D             100.000                      5%
Os meios de comunicação

Análise e características dos meios, quanto ao público alvo, quanto ao
profissional de mídia para:

 •   TV, Rádio, Jornal, Revista, Cinema, Teatro, Internet.

 Disponível na bibliografia adotada.



      Fonte e Bibliografia adotada:

      Tamanaha, Paulo

      Planejamento de Mídia: Teoria e experiência / Paulo Tamanaha SP

      Ed. Pearson Prentice Hall, 2006 – ISBN 85-7605-032-3



 •   Para:

 •   Pontos positivos e negativos de cada mídia

 •   Consultar: Administração de Marketing – 12ª ed. Kotler / Keller.

 •   Ed. Pearson Prentice Hall

Contenu connexe

Tendances

O passo a passo da mídia com Letícia Herrmann
O passo a passo da mídia com Letícia HerrmannO passo a passo da mídia com Letícia Herrmann
O passo a passo da mídia com Letícia HerrmannPonto Pasta UFPR
 
Apresentação joão oliver
Apresentação joão oliverApresentação joão oliver
Apresentação joão olivermarsate
 
DicionáRio De MíDia
DicionáRio De MíDiaDicionáRio De MíDia
DicionáRio De MíDialia.lvo
 
Conceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos MídiaConceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos MídiaRede Globo
 
Palestra de Mídia - Agência Espaço Nobre - Rodrigo Cordeiro
Palestra de Mídia -  Agência Espaço Nobre - Rodrigo CordeiroPalestra de Mídia -  Agência Espaço Nobre - Rodrigo Cordeiro
Palestra de Mídia - Agência Espaço Nobre - Rodrigo CordeiroElisandro Borges
 
Tv digital - O Uso da Linguagem Declarativa NCL no Desenvolvimento de Softwa...
Tv digital -  O Uso da Linguagem Declarativa NCL no Desenvolvimento de Softwa...Tv digital -  O Uso da Linguagem Declarativa NCL no Desenvolvimento de Softwa...
Tv digital - O Uso da Linguagem Declarativa NCL no Desenvolvimento de Softwa...Diogo Dostoiévsky Robespierre de Sá
 
Custo de mídia e problemas de compra 5 maio
Custo de mídia e problemas de compra 5 maioCusto de mídia e problemas de compra 5 maio
Custo de mídia e problemas de compra 5 maioKauê Krischnegg
 
GMSC - Florianópolis, Blumenau e Joinville -Aula Planejamento de mídia
GMSC - Florianópolis, Blumenau e Joinville  -Aula Planejamento de mídia GMSC - Florianópolis, Blumenau e Joinville  -Aula Planejamento de mídia
GMSC - Florianópolis, Blumenau e Joinville -Aula Planejamento de mídia grupodemidiasc
 
Curso GMSC Itajaí - Aula Introdução ao Planejamento de Mídia
Curso GMSC Itajaí - Aula Introdução ao Planejamento de MídiaCurso GMSC Itajaí - Aula Introdução ao Planejamento de Mídia
Curso GMSC Itajaí - Aula Introdução ao Planejamento de Mídiagrupodemidiasc
 
Apresentação resumida - Características da TV digital - Profa Erika Zuza - 15...
Apresentação resumida - Características da TV digital - Profa Erika Zuza - 15...Apresentação resumida - Características da TV digital - Profa Erika Zuza - 15...
Apresentação resumida - Características da TV digital - Profa Erika Zuza - 15...Erika Zuza
 
Apresentação Future Places 2009
Apresentação Future Places 2009Apresentação Future Places 2009
Apresentação Future Places 2009Leonardo Pereira
 
GMSC - Florianópolis - Aula introdução ao planejamento de mídia online
GMSC - Florianópolis - Aula introdução ao planejamento de mídia onlineGMSC - Florianópolis - Aula introdução ao planejamento de mídia online
GMSC - Florianópolis - Aula introdução ao planejamento de mídia onlinegrupodemidiasc
 
Design para TV Interativa - IETV 2008
Design para TV Interativa - IETV 2008Design para TV Interativa - IETV 2008
Design para TV Interativa - IETV 2008Lauro Teixeira
 
Introd tv digital_fisl11
Introd tv digital_fisl11Introd tv digital_fisl11
Introd tv digital_fisl11Edson Castilhos
 

Tendances (20)

Aula 06 cpm.cpp.grp.trp_10.04
Aula 06 cpm.cpp.grp.trp_10.04Aula 06 cpm.cpp.grp.trp_10.04
Aula 06 cpm.cpp.grp.trp_10.04
 
O passo a passo da mídia com Letícia Herrmann
O passo a passo da mídia com Letícia HerrmannO passo a passo da mídia com Letícia Herrmann
O passo a passo da mídia com Letícia Herrmann
 
Apresentação joão oliver
Apresentação joão oliverApresentação joão oliver
Apresentação joão oliver
 
DicionáRio De MíDia
DicionáRio De MíDiaDicionáRio De MíDia
DicionáRio De MíDia
 
Estrategias de midia_ii
Estrategias de midia_iiEstrategias de midia_ii
Estrategias de midia_ii
 
Conceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos MídiaConceitos Básicos Mídia
Conceitos Básicos Mídia
 
Palestra de Mídia - Agência Espaço Nobre - Rodrigo Cordeiro
Palestra de Mídia -  Agência Espaço Nobre - Rodrigo CordeiroPalestra de Mídia -  Agência Espaço Nobre - Rodrigo Cordeiro
Palestra de Mídia - Agência Espaço Nobre - Rodrigo Cordeiro
 
Custo por mil_e_custo_grp
Custo por mil_e_custo_grpCusto por mil_e_custo_grp
Custo por mil_e_custo_grp
 
Mídia I
Mídia IMídia I
Mídia I
 
Grp e cpp
Grp e cppGrp e cpp
Grp e cpp
 
Tv digital - O Uso da Linguagem Declarativa NCL no Desenvolvimento de Softwa...
Tv digital -  O Uso da Linguagem Declarativa NCL no Desenvolvimento de Softwa...Tv digital -  O Uso da Linguagem Declarativa NCL no Desenvolvimento de Softwa...
Tv digital - O Uso da Linguagem Declarativa NCL no Desenvolvimento de Softwa...
 
Custo de mídia e problemas de compra 5 maio
Custo de mídia e problemas de compra 5 maioCusto de mídia e problemas de compra 5 maio
Custo de mídia e problemas de compra 5 maio
 
GMSC - Florianópolis, Blumenau e Joinville -Aula Planejamento de mídia
GMSC - Florianópolis, Blumenau e Joinville  -Aula Planejamento de mídia GMSC - Florianópolis, Blumenau e Joinville  -Aula Planejamento de mídia
GMSC - Florianópolis, Blumenau e Joinville -Aula Planejamento de mídia
 
Curso GMSC Itajaí - Aula Introdução ao Planejamento de Mídia
Curso GMSC Itajaí - Aula Introdução ao Planejamento de MídiaCurso GMSC Itajaí - Aula Introdução ao Planejamento de Mídia
Curso GMSC Itajaí - Aula Introdução ao Planejamento de Mídia
 
Apresentação resumida - Características da TV digital - Profa Erika Zuza - 15...
Apresentação resumida - Características da TV digital - Profa Erika Zuza - 15...Apresentação resumida - Características da TV digital - Profa Erika Zuza - 15...
Apresentação resumida - Características da TV digital - Profa Erika Zuza - 15...
 
Midia2
Midia2Midia2
Midia2
 
Apresentação Future Places 2009
Apresentação Future Places 2009Apresentação Future Places 2009
Apresentação Future Places 2009
 
GMSC - Florianópolis - Aula introdução ao planejamento de mídia online
GMSC - Florianópolis - Aula introdução ao planejamento de mídia onlineGMSC - Florianópolis - Aula introdução ao planejamento de mídia online
GMSC - Florianópolis - Aula introdução ao planejamento de mídia online
 
Design para TV Interativa - IETV 2008
Design para TV Interativa - IETV 2008Design para TV Interativa - IETV 2008
Design para TV Interativa - IETV 2008
 
Introd tv digital_fisl11
Introd tv digital_fisl11Introd tv digital_fisl11
Introd tv digital_fisl11
 

En vedette

Introdução ao planejamento de mídia.
Introdução ao planejamento de mídia.Introdução ao planejamento de mídia.
Introdução ao planejamento de mídia.ProfSergioNeves
 
Aula 02 4 Ppan 2009 2
Aula 02 4 Ppan 2009 2Aula 02 4 Ppan 2009 2
Aula 02 4 Ppan 2009 2Ney Queiroz
 
GMSC - Florianópolis - Aula introdução e cenário de mídia
GMSC -   Florianópolis - Aula introdução e cenário de mídiaGMSC -   Florianópolis - Aula introdução e cenário de mídia
GMSC - Florianópolis - Aula introdução e cenário de mídiagrupodemidiasc
 
Planejamento de midia apostila
Planejamento de midia apostilaPlanejamento de midia apostila
Planejamento de midia apostilaLiliane Ennes
 
Redededisplay googleadwords-formatos-120214115349-phpapp02 (1)
Redededisplay googleadwords-formatos-120214115349-phpapp02 (1)Redededisplay googleadwords-formatos-120214115349-phpapp02 (1)
Redededisplay googleadwords-formatos-120214115349-phpapp02 (1)FAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza
 
marketing online e a anatomia da comunicação
marketing online e a anatomia da comunicaçãomarketing online e a anatomia da comunicação
marketing online e a anatomia da comunicaçãoCesar Pallares
 
Relatório contrapartida Compagás Natal de Curitiba 2016
Relatório contrapartida Compagás Natal de Curitiba 2016Relatório contrapartida Compagás Natal de Curitiba 2016
Relatório contrapartida Compagás Natal de Curitiba 2016FAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza
 
Mídia Programática - Márcia Popien
Mídia Programática - Márcia PopienMídia Programática - Márcia Popien
Mídia Programática - Márcia PopienFabulosa Ideia
 
Ativação 360 comunicação
Ativação 360 comunicaçãoAtivação 360 comunicação
Ativação 360 comunicaçãoCesar Pallares
 
Roteiro ApresentaçãO MíDia
Roteiro ApresentaçãO MíDiaRoteiro ApresentaçãO MíDia
Roteiro ApresentaçãO MíDiaCesar Pallares
 
Aula 07 características dos meios de comunicação v2.pptx
Aula 07   características dos meios de comunicação v2.pptxAula 07   características dos meios de comunicação v2.pptx
Aula 07 características dos meios de comunicação v2.pptxprofjucavalcante
 
Planejamento estratégico
Planejamento estratégico Planejamento estratégico
Planejamento estratégico Cesar Pallares
 

En vedette (20)

Introdução ao planejamento de mídia.
Introdução ao planejamento de mídia.Introdução ao planejamento de mídia.
Introdução ao planejamento de mídia.
 
Aula 02 4 Ppan 2009 2
Aula 02 4 Ppan 2009 2Aula 02 4 Ppan 2009 2
Aula 02 4 Ppan 2009 2
 
GMSC - Florianópolis - Aula introdução e cenário de mídia
GMSC -   Florianópolis - Aula introdução e cenário de mídiaGMSC -   Florianópolis - Aula introdução e cenário de mídia
GMSC - Florianópolis - Aula introdução e cenário de mídia
 
Curso básico de midia
Curso básico de midiaCurso básico de midia
Curso básico de midia
 
006 - Criando um Plano de Mídias Digitais
006 - Criando um Plano de Mídias Digitais 006 - Criando um Plano de Mídias Digitais
006 - Criando um Plano de Mídias Digitais
 
Planejamento de midia apostila
Planejamento de midia apostilaPlanejamento de midia apostila
Planejamento de midia apostila
 
Natal do Parana 2016 Veronica grupo canal
Natal do Parana  2016 Veronica grupo canalNatal do Parana  2016 Veronica grupo canal
Natal do Parana 2016 Veronica grupo canal
 
Redededisplay googleadwords-formatos-120214115349-phpapp02 (1)
Redededisplay googleadwords-formatos-120214115349-phpapp02 (1)Redededisplay googleadwords-formatos-120214115349-phpapp02 (1)
Redededisplay googleadwords-formatos-120214115349-phpapp02 (1)
 
Curso linksaldeia nov12
Curso linksaldeia nov12Curso linksaldeia nov12
Curso linksaldeia nov12
 
marketing online e a anatomia da comunicação
marketing online e a anatomia da comunicaçãomarketing online e a anatomia da comunicação
marketing online e a anatomia da comunicação
 
Relatório contrapartida Compagás Natal de Curitiba 2016
Relatório contrapartida Compagás Natal de Curitiba 2016Relatório contrapartida Compagás Natal de Curitiba 2016
Relatório contrapartida Compagás Natal de Curitiba 2016
 
Plano Patrocinio Curitiba zero grau 2017
Plano Patrocinio Curitiba zero grau 2017Plano Patrocinio Curitiba zero grau 2017
Plano Patrocinio Curitiba zero grau 2017
 
Cesar Pallares Espm
Cesar Pallares   EspmCesar Pallares   Espm
Cesar Pallares Espm
 
Planejamento Digital
Planejamento DigitalPlanejamento Digital
Planejamento Digital
 
Mídia Programática - Márcia Popien
Mídia Programática - Márcia PopienMídia Programática - Márcia Popien
Mídia Programática - Márcia Popien
 
Ativação 360 comunicação
Ativação 360 comunicaçãoAtivação 360 comunicação
Ativação 360 comunicação
 
Pwc remuneracao-executiva-geracao-valor-16
Pwc remuneracao-executiva-geracao-valor-16Pwc remuneracao-executiva-geracao-valor-16
Pwc remuneracao-executiva-geracao-valor-16
 
Roteiro ApresentaçãO MíDia
Roteiro ApresentaçãO MíDiaRoteiro ApresentaçãO MíDia
Roteiro ApresentaçãO MíDia
 
Aula 07 características dos meios de comunicação v2.pptx
Aula 07   características dos meios de comunicação v2.pptxAula 07   características dos meios de comunicação v2.pptx
Aula 07 características dos meios de comunicação v2.pptx
 
Planejamento estratégico
Planejamento estratégico Planejamento estratégico
Planejamento estratégico
 

Similaire à Planejamento de Aulas: Conceitos Básicos de Mídia

Similaire à Planejamento de Aulas: Conceitos Básicos de Mídia (20)

Mídia IELUSC - Terminologia
Mídia IELUSC - TerminologiaMídia IELUSC - Terminologia
Mídia IELUSC - Terminologia
 
REVISÃO - PROJETO EXPERIMENTAL - PLANEJAMENTO DE MÍDIA
REVISÃO - PROJETO EXPERIMENTAL - PLANEJAMENTO DE MÍDIAREVISÃO - PROJETO EXPERIMENTAL - PLANEJAMENTO DE MÍDIA
REVISÃO - PROJETO EXPERIMENTAL - PLANEJAMENTO DE MÍDIA
 
Midia - Aula 7
Midia - Aula 7Midia - Aula 7
Midia - Aula 7
 
Midia - Aula 07
Midia - Aula 07Midia - Aula 07
Midia - Aula 07
 
Aula 09 rp televiso
Aula 09 rp    televisoAula 09 rp    televiso
Aula 09 rp televiso
 
Aula 11 revisão
Aula 11   revisãoAula 11   revisão
Aula 11 revisão
 
GRP
GRP GRP
GRP
 
Apresentação de mídia
Apresentação de mídiaApresentação de mídia
Apresentação de mídia
 
Midia aula 17
Midia  aula 17Midia  aula 17
Midia aula 17
 
Cálculo do GRP e CPP em mídia. Aula de planejamento de mídia
Cálculo do GRP e CPP em mídia. Aula de planejamento de mídiaCálculo do GRP e CPP em mídia. Aula de planejamento de mídia
Cálculo do GRP e CPP em mídia. Aula de planejamento de mídia
 
Aula4
Aula4Aula4
Aula4
 
Apresentao de midia 101027082136-phpapp02
Apresentao de midia 101027082136-phpapp02Apresentao de midia 101027082136-phpapp02
Apresentao de midia 101027082136-phpapp02
 
Custo de mídia e problemas de compra 5 maio
Custo de mídia e problemas de compra 5 maioCusto de mídia e problemas de compra 5 maio
Custo de mídia e problemas de compra 5 maio
 
Planejamento e gestão de mídia fase 5
Planejamento  e gestão de mídia fase 5Planejamento  e gestão de mídia fase 5
Planejamento e gestão de mídia fase 5
 
Tv invict.pps
Tv invict.ppsTv invict.pps
Tv invict.pps
 
Planejamento de Mídia
Planejamento de MídiaPlanejamento de Mídia
Planejamento de Mídia
 
Mídia - Aula 06
Mídia - Aula 06Mídia - Aula 06
Mídia - Aula 06
 
TV DIGITAL
TV DIGITALTV DIGITAL
TV DIGITAL
 
Gestão publicitária
Gestão publicitáriaGestão publicitária
Gestão publicitária
 
Televisao fechada
Televisao fechadaTelevisao fechada
Televisao fechada
 

Plus de FAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza

Trilha Saude e Bem Estar corporativo - PUCPRincompany2024.pdf
Trilha Saude e Bem Estar corporativo - PUCPRincompany2024.pdfTrilha Saude e Bem Estar corporativo - PUCPRincompany2024.pdf
Trilha Saude e Bem Estar corporativo - PUCPRincompany2024.pdfFAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza
 
LabClima_MicroFloresta_FEGA - APRESENTAÇÃO 17-11 (1)_compressed.pdf
LabClima_MicroFloresta_FEGA - APRESENTAÇÃO 17-11 (1)_compressed.pdfLabClima_MicroFloresta_FEGA - APRESENTAÇÃO 17-11 (1)_compressed.pdf
LabClima_MicroFloresta_FEGA - APRESENTAÇÃO 17-11 (1)_compressed.pdfFAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza
 
Portfolio PUCPR in company _Treinamentos_customizados_Saude e Ciencias da Vid...
Portfolio PUCPR in company _Treinamentos_customizados_Saude e Ciencias da Vid...Portfolio PUCPR in company _Treinamentos_customizados_Saude e Ciencias da Vid...
Portfolio PUCPR in company _Treinamentos_customizados_Saude e Ciencias da Vid...FAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza
 
Mercado voluntário de carbono tem potencial gigantesco no Brasil _ McKinsey.pdf
Mercado voluntário de carbono tem potencial gigantesco no Brasil _ McKinsey.pdfMercado voluntário de carbono tem potencial gigantesco no Brasil _ McKinsey.pdf
Mercado voluntário de carbono tem potencial gigantesco no Brasil _ McKinsey.pdfFAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza
 
Cooperativismo como ferramenta para a economia de baixo carbono
Cooperativismo como ferramenta para a economia de baixo carbonoCooperativismo como ferramenta para a economia de baixo carbono
Cooperativismo como ferramenta para a economia de baixo carbonoFAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza
 
Títulos verdes - Financiamentos Verdes - ESG na pratica - 2021
Títulos verdes - Financiamentos Verdes  -  ESG na pratica  - 2021Títulos verdes - Financiamentos Verdes  -  ESG na pratica  - 2021
Títulos verdes - Financiamentos Verdes - ESG na pratica - 2021FAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza
 
A fresh perspective Global Forest Resources Assessment 2020
A fresh perspective Global Forest Resources Assessment 2020A fresh perspective Global Forest Resources Assessment 2020
A fresh perspective Global Forest Resources Assessment 2020FAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza
 
Estudo Mercado de Infraestrutura - Investimentos 2020_2025
Estudo Mercado de Infraestrutura - Investimentos 2020_2025Estudo Mercado de Infraestrutura - Investimentos 2020_2025
Estudo Mercado de Infraestrutura - Investimentos 2020_2025FAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza
 

Plus de FAIR PLAY AD / @VeronicaRRSouza (20)

Trilha Saude e Bem Estar corporativo - PUCPRincompany2024.pdf
Trilha Saude e Bem Estar corporativo - PUCPRincompany2024.pdfTrilha Saude e Bem Estar corporativo - PUCPRincompany2024.pdf
Trilha Saude e Bem Estar corporativo - PUCPRincompany2024.pdf
 
LabClima_MicroFloresta_FEGA - APRESENTAÇÃO 17-11 (1)_compressed.pdf
LabClima_MicroFloresta_FEGA - APRESENTAÇÃO 17-11 (1)_compressed.pdfLabClima_MicroFloresta_FEGA - APRESENTAÇÃO 17-11 (1)_compressed.pdf
LabClima_MicroFloresta_FEGA - APRESENTAÇÃO 17-11 (1)_compressed.pdf
 
Portfolio PUCPR in company _Treinamentos_customizados_Saude e Ciencias da Vid...
Portfolio PUCPR in company _Treinamentos_customizados_Saude e Ciencias da Vid...Portfolio PUCPR in company _Treinamentos_customizados_Saude e Ciencias da Vid...
Portfolio PUCPR in company _Treinamentos_customizados_Saude e Ciencias da Vid...
 
ApresentacaoInstitucional_EMCV_PUCPR2024.pdf
ApresentacaoInstitucional_EMCV_PUCPR2024.pdfApresentacaoInstitucional_EMCV_PUCPR2024.pdf
ApresentacaoInstitucional_EMCV_PUCPR2024.pdf
 
mattos-filho-balanco-cop27.pdf
mattos-filho-balanco-cop27.pdfmattos-filho-balanco-cop27.pdf
mattos-filho-balanco-cop27.pdf
 
United Nations_ State of Finance for Nature in 2022.pdf
United Nations_ State of Finance for Nature in 2022.pdfUnited Nations_ State of Finance for Nature in 2022.pdf
United Nations_ State of Finance for Nature in 2022.pdf
 
Mercado voluntário de carbono tem potencial gigantesco no Brasil _ McKinsey.pdf
Mercado voluntário de carbono tem potencial gigantesco no Brasil _ McKinsey.pdfMercado voluntário de carbono tem potencial gigantesco no Brasil _ McKinsey.pdf
Mercado voluntário de carbono tem potencial gigantesco no Brasil _ McKinsey.pdf
 
cop-15-l-25-en recomendações finais.pdf
cop-15-l-25-en recomendações finais.pdfcop-15-l-25-en recomendações finais.pdf
cop-15-l-25-en recomendações finais.pdf
 
BBI BNDES_v10-1.pdf
BBI BNDES_v10-1.pdfBBI BNDES_v10-1.pdf
BBI BNDES_v10-1.pdf
 
VCS PD_RioBranco_ REDD Project_v01.pdf
VCS PD_RioBranco_ REDD Project_v01.pdfVCS PD_RioBranco_ REDD Project_v01.pdf
VCS PD_RioBranco_ REDD Project_v01.pdf
 
Apresentação institucional STCP 2021/22 - Verônica
Apresentação institucional STCP 2021/22 - VerônicaApresentação institucional STCP 2021/22 - Verônica
Apresentação institucional STCP 2021/22 - Verônica
 
Cooperativismo como ferramenta para a economia de baixo carbono
Cooperativismo como ferramenta para a economia de baixo carbonoCooperativismo como ferramenta para a economia de baixo carbono
Cooperativismo como ferramenta para a economia de baixo carbono
 
STCP 2021 institucional
STCP 2021 institucionalSTCP 2021 institucional
STCP 2021 institucional
 
Títulos verdes - Financiamentos Verdes - ESG na pratica - 2021
Títulos verdes - Financiamentos Verdes  -  ESG na pratica  - 2021Títulos verdes - Financiamentos Verdes  -  ESG na pratica  - 2021
Títulos verdes - Financiamentos Verdes - ESG na pratica - 2021
 
STCP Consultoria Engenharia e Gerenciamento
STCP Consultoria Engenharia e GerenciamentoSTCP Consultoria Engenharia e Gerenciamento
STCP Consultoria Engenharia e Gerenciamento
 
A fresh perspective Global Forest Resources Assessment 2020
A fresh perspective Global Forest Resources Assessment 2020A fresh perspective Global Forest Resources Assessment 2020
A fresh perspective Global Forest Resources Assessment 2020
 
Guia de Comunicação Interna - Covid 19
Guia de Comunicação Interna - Covid 19Guia de Comunicação Interna - Covid 19
Guia de Comunicação Interna - Covid 19
 
Estudo Mercado de Infraestrutura - Investimentos 2020_2025
Estudo Mercado de Infraestrutura - Investimentos 2020_2025Estudo Mercado de Infraestrutura - Investimentos 2020_2025
Estudo Mercado de Infraestrutura - Investimentos 2020_2025
 
O fomento na indústria de base florestal
O fomento na indústria de base florestal O fomento na indústria de base florestal
O fomento na indústria de base florestal
 
Br no e-xcuses-pocket-guide
Br no e-xcuses-pocket-guideBr no e-xcuses-pocket-guide
Br no e-xcuses-pocket-guide
 

Planejamento de Aulas: Conceitos Básicos de Mídia

  • 1. Planejamento de Aulas Material de apoio Resumo dos conceitos básicos de Mídia
  • 2. Planejamento de Aulas Material de apoio Resumo dos conceitos básicos de Mídia Os conceitos deste roteiro devem ser aprofundados com base nas aulas apresentadas e na bibliografia adotada. Atenção: Este material destina-se exclusivamente ao apoio das aulas expositivas e os números apresentados nos exemplos são meramente ilustrativos e não representam dados reais de mercado.
  • 3. Conceitos UNIVERSO Conjunto de pessoas de um mercado ou a totalidade dos mercados que se está estudando ou se pretende atingir. COBERTURA Embora diversos autores e diversas ferramentas disponíveis no mercado utilizem o termo “cobertura” como sinônimo de “alcance”, iremos definir aqui, “cobertura”, como a abrangência geográfica da campanha. ALCANCE (REACH) • Normalmente expresso em percentual, representa o número absoluto de pessoas que uma campanha publicitária atinge ou pretende atingir, pelo menos uma vez por intermédio de um veículo ou um conjunto deles. Percentual de pessoas que sua campanha pretende atingir. • nº. de pessoas atingidas p/ veículo x 100 / nº. de pessoas que poderiam ser atingidas. • Determinada veiculação em TV atingiu 250.000 pessoas da classe C, e na praça temos um total de 1.000.000 pessoas da classe C. A campanha alcançou 25% do público da classe C. • 250.000 x 100 / 1.000.000 = 25% de alcance na classe C.
  • 4. Alcance Alto Alcance. • Entre 70 e 100 por cento do público-alvo. Médio Alcance. • Entre 51 e 69 por cento do público-alvo. Baixo Alcance • Quando atinge até 50 por cento do público-alvo. Principais quesitos para alto alcance • Lançamento e relançamento de produto. • Marca líder. • Aumento de vendas. • Consumo sazonal e promoção de vendas Principais quesitos para baixo alcance • Marca não-líder ou de baixa participação no mercado. • Produto com baixa capacidade de produção. • Produto com baixa distribuição.
  • 5. Conceitos PENETRAÇÃO DOS MEIOS • Representa a quantidade de pessoas que tem o hábito de consumir um meio ou veículo. • É configurada como uma pesquisa de hábito e não de aferição já que não se exige comprovação no ato da pesquisa, exemplo: O total masculino da Grande SP é de 5.000.000 (universo) – desse total, 4.900.000 assistem à TV aberta – portanto a penetração da TV aberta junto a esse público da Grande SP é de 98%. PERFIL OU QUALIFICAÇÃO DE MEIOS • É a descrição do público que consome determinado meio tendo como critério a segmentação por sexo, classe social, faixa etária, instrução, ocupação e faixa de renda. PERFÍL OU QUALIFICAÇÃO DE VEÍCULOS • Segmentação dos consumidores de determinado veículo por sexo, classe socioeconômica, faixa etária e instrução. Verifica a adequação do veículo ao perfil dos consumidores de um produto.
  • 6. Conceitos ÍNDICE DE AFINIDADE • Obtido pela divisão entre os percentuais de perfil dos consumidores de um meio ou veículo pelo perfil da população ou de determinado público. • Leitores da revista Oba-Oba classe B é de 60%. O perfil da população classe B é de 30% - Índice de afinidade é de 200. • 60% x 100 / 30% - Índice de afinidade da revista na classe B. FREQUÊNCIA MÉDIA • Representa quantas vezes “na média” as pessoas alcançadas pela campanha foram expostas a peça publicitária, (assistiram ao comercial). Principais quesitos para alta Freqüência Média. • Lançamento e relançamento de produto. • Novo hábito, público infiel e aumento das vendas. • Concorrência ativa na mídia. • Consumo sazonal e promoção de vendas. Principais quesitos para baixa Freqüência Média. • Marca líder e público fiel. • Peça de impacto – conteúdo ou duração.
  • 7. Conceitos DISTRIBUIÇÃO DE FREQUÊNCIA • Implica saber quantas pessoas foram expostas à peça publicitária, de acordo com o número de vezes. (algumas assistiram 01 vez, outras 02 vezes outras 03 vezes). TÉCNICAS DE ANÁLISE DE RENTABILIDADE Custo por ponto de audiência (CPP) ou custo 1% Utilizada na mídia eletrônica significa quanto custa atingir um ponto de audiência. Fundamental para avaliar qual programa/veículo obtém determinado alcance pelo menor custo, fundamental para potencializar a verba quanto a escolha da programação, respeitados os objetivos de alcance. Custo por mil (CPM). Utilizado para fazer a comparação entre diversas publicações ou emissoras, é uma técnica de rentabilidade usada para a montagem da programação de mídia que aponta qual a mídia de menor custo a ser escolhida. Pode ser utilizada para qualquer meio mas é mais usada para mídias impressas. Representa quanto custa falar com mil pessoas que consomem aquela mídia. Custo da inserção / nº de leitores x 1.000
  • 8. Audiência ÍNDICE DE AUDIÊNCIA DE TELEVISÃO: Número de domicílios ou pessoas que assistem aos programas, em relação ao universo, total de domicílios com televisão da praça ou total da população da praça. AUDIÊNCIA DOMICILIAR Quantidade de domicílios de determinada praça sintonizados num programa em relação ao total de domicílios com TV dessa praça. SP tem 5.000.000 TVs - 2.400.000 assistem Oba-oba 2.400.000 X 100 / 5.000.000 = 48% (audiência domiciliar) AUDIÊNCIA INDIVIDUAL Quantidade de pessoas de determinada praça sintonizados num programa, em relação ao total de pessoas desse praça (universo). SP tem 1.000.000 pessoas feminino A/B entre 25 e 35 anos (universo) 200.000 assistem Oba-oba 200.000 X 100 / 1.000.000 = 20% (audiência individual)
  • 9. Participação de audiência PARTICIPAÇÃO DE AUDIÊNCIA DE TELEVISÃO Na audiência domiciliar se considera como universo o total de domicílios da praça com TV. Na participação de audiência - se considera como universo somente o total de domicílios da praça, com TV ligada; excluindo-se os domicílios que estão com TV desligada. PARTICIPAÇÃO DE AUDIÊNCIA DOMICILIAR Percentual de domicílios de uma praça sintonizados em um programa em relação ao total de domicílios com TV ligada no horário em que o programa é exibido. 2.400.000 sintonizados / Viva vida - 4.000.000 de TVs ligadas no horário 2.400.000 x 100 / 4.000.000 = 60% (participação de audiência domiciliar) PARTICIPAÇÃO DE AUDIÊNCIA INDIVIDUAL Percentual de pessoas de uma praça que assistem a um programa em relação ao total de pessoas que estão assistindo TV na mesma praça e horário (universo). O programa Oba-oba é visto p/ 2.100.000 pessoas. – no horário 5 milhões de pessoas assistiam a TV (universo). 2.100.000 x 100 / 5.000.000 = 42% (participação de audiência individual)
  • 10. GRP Gross Rating Points = GRP = soma dos pontos brutos de audiência, ou audiência bruta acumulada. Um GRP = a um ponto percentual da audiência. A soma de GRPs pode ultrapassar 100% ex. 10 inserções em um programa com 30 pontos de audiência = 300 GRPs. Traduzido para números absolutos, total de GRPs = a total de impactos ou somente impactos.
  • 11. GRP Cálculo de GRP Programa Programa Audiência Audiência Número de Número de GRP GRP domiciliar domiciliar inserções inserções Novela 50% 3 150 Filme 30% 2 60 Show 20% 2 40 Total: 250 Audiência domiciliar: Quantidade de domicílios de determinada praça sintonizados em um programa, em relação ao total de domicílios com TV (universo)
  • 12. GRP Programação hipotética de televisão – alternativa A Programação hipotética de televisão – alternativa A Programa Programa Audiência Audiência Número de Número de GRP GRP Custo Custo domiciliar domiciliar inserções inserções total total Novela III 42% 9 378 R$ 450.000,00 Programação hipotética de televisão – alternativa B Programação hipotética de televisão – alternativa B Programa Programa Audiência Número de Audiência Número de GRP GRP Custo Custo domiciliar inserções domiciliar inserções total total Novela III 42% 3 126 R$ 150.000,00 Filme 23h 25% 3 75 R$ 84.000,00 Show 22h 20% 3 60 R$ 96.000,00 Jornalismo 20h 39 % 3 117 R$ 120.000,00 Total: 12 378 R$ 450.000,00 Com uma mesma verba e um mesmo total de GRPs podemos criar diversas alternativas de programação
  • 13. Flight CONTINUIDADE EM TV – FLIGHTS • Períodos em que o comercial será veiculado durante o ano. Janeiro Janeiro Fevereiro Fevereiro Março Março Abril Abril Maio Maio Junho Junho Semana Semana 1234 1234 1234 1234 1234 1234 Flight XXX XX X X XX GRP 1300 800 600 600 Julho Julho Agosto Agosto Setembro Setembro Outubro Outubro Novembro Dezembro Novembro Dezembro Semana Semana 1234 1234 1234 1234 1234 1234 Flight XX XX XX GRP 600 1100 800 CONTINUIDADE • Linear – em onda - concentrada.
  • 14. Audiência / Participação Audiência domiciliar – média das 20h às 22h Rio de Janeiro Rio de Janeiro Número de domicílios Número de domicílios Audiência Audiência Total de domicílios c/ TV 2.500.000 100 % Assistem à emissora A 1.200.000 48 % Assistem à emissora B 400.000 16 % Assistem à emissora C 300.000 12 % Assistem à emissora D 100.000 4% Participação de audiência domiciliar - média das 20h às 22h Rio de Janeiro Rio de Janeiro Total Total Participação de audiência Participação de audiência Domicílios a c/ TV ligada 2.000.000 100 % Assistem à emissora A 1.200.000 60 % Assistem à emissora B 400.000 20 % Assistem à emissora C 300.000 15 % Assistem à emissora D 100.000 5%
  • 15. Os meios de comunicação Análise e características dos meios, quanto ao público alvo, quanto ao profissional de mídia para: • TV, Rádio, Jornal, Revista, Cinema, Teatro, Internet. Disponível na bibliografia adotada. Fonte e Bibliografia adotada: Tamanaha, Paulo Planejamento de Mídia: Teoria e experiência / Paulo Tamanaha SP Ed. Pearson Prentice Hall, 2006 – ISBN 85-7605-032-3 • Para: • Pontos positivos e negativos de cada mídia • Consultar: Administração de Marketing – 12ª ed. Kotler / Keller. • Ed. Pearson Prentice Hall