como redactar los objetivos de un proyecto

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Definición de Objetivo, Objetivo General yDefinición de Objetivo, Objetivo General y
Objetivos Específicos …Objetivos Específicos …
Los objetivos se deben formular empleando
verbos en tiempos infinitivos (observar, analizar)
y han de expresar una sola acción por objetivo;
deben estructurarse en secuencia lógica, de lo
más sencillo lo más complejo. [1][1]
Es vital que los objetivos enunciados en la tesis o
monografía sean alcanzados o logrado durante la
realización de la misma.
[1][1]

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Los objetivos deben expresarse con claridad para
evitar posibles desviaciones en el proceso de
investigación y deben ser susceptibles e
alcanzarse; son las guías el estudio durante todo
su desarrollo deben tenerse presente, además
tienen que ser congruentes entre si.
También es necesario tener en cuenta que
durante la investigación pueden surgir objetivos
adicionales, modificarse los objetivos iniciales e
incluso ser sustituidos por nuevos objetivos,
según la dirección que tome la investigación.

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Lo constituye el enunciado global sobre el
resultado final que se pretende alcanzar (¿qué?,
¿dónde?, ¿para qué?). Precisa la finalidad de la
investigación, en cuanto a sus expectativas más
amplias. Orienta la investigación. Son aquellos
que expresan un logro sumamente amplio y son
formulados como propósito general de estudio.
Su redacción guarda mucha similitud con el título
de la investigación.
El Objetivo General …El Objetivo General …

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 Representan los pasos que se han de
realizar para alcanzar el objetivo general.
 Facilitan el cumplimiento del objetivo
general, mediante la determinación de
etapas o la precisión y cumplimiento de los
aspectos necesarios de este proceso.
 Señalan propósitos o requerimientos en
orden a la naturaleza de la investigación.
Los Objetivos Específicos …Los Objetivos Específicos …

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 Se derivan del general y, como su palabra lo
dice, inciden directamente en los logros a
obtener.
 Deben ser formulados en términos operativos,
incluyen las variables o indicadores que se desean
medir.
 Las causas del problema orientan su redacción.

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Administración de la Integración deAdministración de la Integración de
Proyectos de T.I.Proyectos de T.I.
Es una parte de la administración de proyectos que incluye
los procesos requeridos para asegurar que los elementos
varios del proyecto están coordinados apropiadamente.
Consiste de:
 Desarrollo del Plan del Proyecto:Desarrollo del Plan del Proyecto: Es tomar los
resultados de otros procesos de planificación y colocarlos en un
solo documento coherente, y lógico.
 Ejecución del Plan del Proyecto:Ejecución del Plan del Proyecto: Es desarrollar el plan
del proyecto, al ejecutar las actividades incluidas en el plan.
 Control general de cambios:Control general de cambios: Es coordinar los cambios a
través de todo el proyecto.

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Vista General de la Administración de Integración deVista General de la Administración de Integración de
Proyectos de T.I.Proyectos de T.I.

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Administración del Alcance de ProyectosAdministración del Alcance de Proyectos
de T.I.de T.I.
Es una parte de la administración de proyectos que incluye los
procesos requeridos para asegurar que el proyecto incluye todo
el trabajo requerido para completar el proyecto de manera
exitosa. Consiste de:
 Iniciación:Iniciación: Es comprometer a la organización a comenzar la
siguiente fase del proyecto.
 Planeación del alcance:Planeación del alcance: Es desarrollar un documento del
alcance escrito, que sirva como la base para la toma de
decisiones futuras del proyecto.
 Definición del alcance:Definición del alcance: Es subdividir las principales
entregas del proyecto, en componentes más pequeñas y
manejables.

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Administración del Alcance de ProyectosAdministración del Alcance de Proyectos
de T.I.de T.I.
Verificación del alcance:Verificación del alcance: Es formalizar la aceptación del
alcance del proyecto.
 Control de cambios del alcance:Control de cambios del alcance: Es controlar los
cambios al alcance del proyecto.

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Vista General de la Administración del Alcance deVista General de la Administración del Alcance de
Proyectos de T.I.Proyectos de T.I.

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Ejemplo: Alcance del “Sistema de AdministraciónEjemplo: Alcance del “Sistema de Administración
de la Calidad de la U.T.R.N.G.”de la Calidad de la U.T.R.N.G.”
““Desarrollo y Provisión de ServiciosDesarrollo y Provisión de Servicios
Educativos para el grado de TécnicoEducativos para el grado de Técnico
Superior Universitario, así como Servicios deSuperior Universitario, así como Servicios de
Educación Continua y ServiciosEducación Continua y Servicios
Tecnológicos”Tecnológicos”