SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Organizacijos įvaizdis
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Organizacijos įvaizdisOrganizacijos įvaizdis
 Organizacijos įvaizdis – tai interesų grupių suvokimas to,
kaip organizacija save sąmoningai (pvz., suplanuotos viešųjų
ryšių akcijos) ar atsitiktinai (pvz., nesuplanuoti darbuotojų
komentarai) pristato. (Marwick, Fill)
 Korporacijos įvaizdis – tai organizacijos veiklos, veiksmų ir
laimėjimų suvokimas kontaktinių auditorijų narių tarpe.
(Fatt, Wei, Yuen, Suan)
 Organizacijos įvaizdis yra tai, kas pirmiausia ateina į galvą
išgirdus organizacijos pavadinimą ar pamačius logotipą.
(Gray, Balmer 1998)
 Organizacijos įvaizdis – tai išorinių ir vidinių stebėtojų
įspūdžiai apie charakteringus organizacijos simbolius.
(Barnett, Jermier, Lafferty)
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Organizacijos įvaizdis: apibrėžimas
 Įvaizdis – tai žmonių ar jų grupių visuminis
organizacijos suvokimas ir vertinimas.
 Įvaizdis formuojamas per informaciją, kurią
individai ir jų grupės gauna apie organizaciją.
 Informacija gaunama iš įvairių šaltinių.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Teigiamo įvaizdžio nauda (verslo įmonei)
 Verslo stabilumo garantija.
 Mažesnis jautrumas kainai.
 Stipresnė konkurencinė pozicija. Prekių/paslaugų
pakeičiamumo mažėjimas.
 Lengvesnis ir greitesnis finansinių šaltinių
pasiekiamumas.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Teigiamo įvaizdžio nauda
(pagal H.Shirley)
 Didina organizacijos populiarumą.
 Spartina prasiskverbimą į naujas rinkas.
 Padeda išlaikyti gerus verslo partnerius.
 Didina akcininkų, investuotojų ir kitų finansinės
bendruomenės narių susidomėjimą.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Korporacijos
įvaizdis
Vartotojų
įvaizdis
Prekių ženklų
įvaizdis
Produktų
grupės
įvaizdis
Įvaizdžio
dedamosios
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Organizacijos
įvaizdis
Vartotojai
Darbuotojai
Investuotojai
Bendruomenė
Vyriausybė
Tikslinės grupės
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Tikslinių grupių segmentavimas
 Atskira tikslinė grupė gali būti vertinama kaip
makrosegmentas.
 Kiekviena tikslinė grupė gali būti padalinta į
smulkesnius – mikrosegmentus.
 Makro ir mikro segmentai skiriasi pagal jautrumą
įvaizdžio elementams ir įvaizdžio formavimo
priemonėms.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Organizacijos įvaizdis priklauso nuo:Organizacijos įvaizdis priklauso nuo:
 Informacijos, kurią gauna kiekviena grupė.
 Būdo, kaip šį informacija yra gaunama (oficiali ir
neoficiali informacija).
 Personifikuoto informacijos suvokimo.
 Ryšio tarp informacijos, kuri buvo gauta anksčiau,
ir naujos informacijos.
 Ryšio tarp atskirų informacijos dalių.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Organizacija gali pozityviai veikti įvaizdį
 Pastoviai informuodama apie organizacijos tikslus,
veiklas ir pan.
 Stebėdama ir vertindama tikslinių grupių
nuomones ir vertinimus.
 Planuodama naujas komunikacijos formas ir
metodus tikslu palaikyti ir gerinti organizacijos
įvaizdį.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Prekių/paslaugų
įvaizdis
Funkcinė prekės
paskirtis – prekės vertė vartotojui
Papildomos
paslaugos arba prekės atributai –
mokėjimo sąlygos, aptarnavimas
po pardavimo, garantijos, ...
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Vartotojo
įvaizdis
Gyvenimo
stilius:
•Vertybinės orientacijos
•Poreikiai
•Asmenybes aktyvumas
Socialinis
statusas:
•Išsilavinimas
•Profesija
•Šeima
Kitos
charakteristikos
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Vidinis įvaizdis
Organizacijos
kultūra:
1. Socialinės adaptacijos lygis
2. Santykių lygis
3. Motyvacijos lygis
Socialinis psichologinis
klimatas:
Tarpasmeniniai santykiai kolektyve
Pasitenkinimas darbu ...
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Vadovų/
savininkų
įvaizdis
Išvaizda
Verbalinė
ir
neverbalinė
elgsena
Psicholo-
ginės
charkt.
Poelgiai
Nepagrindi-
nės
veiklos
parametrai
Socialinės
demograf.
chakterist.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Vadovo vaidmenys: tarpasmeniniai
vaidmenys
(pagal H. Mintzberg)
 Organizacijos „galva“. Reprezentacinis vaidmuo:
susitikimai su aukštas pareigas užimančiais
asmenimis, organizacijos atstovavimas oficialiuose
susitikimuose, konferencijose, organizacijos
skiriamų apdovanojimų, labdaros teikimas ir kitos
su vadovo statusu susijusios pareigos.
 Lyderis. Organizacijos ir jos narių tikslų derinimas,
darbuotojų motyvavimas ir skatinimas.
 Tarpininkas. Vadovas veikia kaip jungiančioji
grandis tarp organizacijos ir jos išorinės aplinkos,
kuria informacijos šaltinių tinklą.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Vadovo vaidmenys: informaciniai
vaidmenys
 Informacijos rinkėjas. Informacijos rinkimas iš
organizacijos vidinių ir išorinių šaltinių.
 Informacijos skleidėjas. Informacijos perdirbimas,
perdavimas ir informacinių srautų organizacijos
viduje valdymas.
 Organizacijos atstovas. Perduoda informaciją
išorinėms kontaktinėms grupėms.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Vadovo vaidmenys: sprendimų priėmimo
 Antrepreneris. Naujų idėjų paieška ir organizacijos
vystymas bei tobulinimas.
 Sutrikdymų šalintojas. Koreguojantieji veiksmai
esant įvairiems pažeidimams, krizei, susidarius
nenumatytoms aplinkybėms ir pan.
 Išteklių skirstytojas. Sprendimų dėl finansinių,
žmogiškųjų, techninių ir kitų išteklių priėmimas ir
patvirtinimas.
 Derybininkas. Atstovauja organizacijai derybose.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Stiprus organizacijos įvaizdžio susiejimas
su vienu asmeniu yra rizikingas
 Kai vadovas yra viešas organizacijos veidas bet kuri jo
klaida ar įstatymo pažeidimas gali tapti lemiamu veiksniu
organizacijos įvaizdžio griuvime. Žiniasklaida ypatingai
atidžiai stebi įžymių kompanijų vadovų veiksmus
siekdama išsiaiškinti jų vadovaujamų bendrovių situaciją
ir prognozuoti galimus pokyčius jose. Garsiam vadovui
tenka didelė atsakomybė ne tik už savo asmeninį, bet ir
visos kompanijos įvaizdį.
 Organizacijos įvaizdžiui rizika iškyla ir tuomet, kai
visuomenėje plačiai žinomas vadovas pasitraukia iš
pareigų arba yra atleidžiamas. Pastebėta, kad netgi apie
vadovo pasitraukimą pasklidę gandai daro įtaką
kompanijų akcijų kainai.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Personalo
įvaizdis
Kompetencija:
•įgūdžiai
•pasirengimas
•patirtis
•komunikacija
Kultūra:
•mandagumas
•atsakingumas
•erudicija
Socialinės
demografinės
charakteristikos
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Vizualinis
įvaizdis/
identitetas
Firminis
stilius
Personalo
išvaizda
Kiti elementai
Patalpų
dizainas
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Socialinis
įvaizdis
Socialinė organizacijos
elgsena
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Verslo
įvaizdis
Dalykinė
reputacija
Veiklos rezultatai/
rodikliai
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
R. Abratto organizacijos įvaizdžio kūrimo modelis
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
H. Stuart organizacijos įvaizdžio kūrimo modelis
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
ĮMONĖ Reklama
Asmeninis
pardavimas
Pardavimų
skatinimas
Ryšiai su
visuomene
Tiesioginė
rinkodara
Tarpininkai
Reklama
Asmeninis
pardavimas
Pardavimų
skatinimas
Ryšiai su
visuomene
Tiesioginė
rinkodara
Bendravimas
„iš lūpų į
lūpas“
Kontaktinės
auditorijosVartotojai
Įmonės įvaizdžio formavimo komunikacijos sistema
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Aktyvūs kompanijos
veiksmai, formuojant
įvaizdį (pageidaujamas
įvaizdis)
Realus kompanijos
įvaizdis
tikslinėse grupėse
Atitikimo principo taikymas įvaizdžio formavime
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Atitikimo principo taikymas įvaizdžio formavimeAtitikimo principo taikymas įvaizdžio formavime
 Kompanijos įvaizdis turi:
 atitikti jos strategiją.
 jos vystimosi etapą (kompanijos gyvenimo ciklas)
 atspindėti jos vidinį įvaizdį
 atitikti šiuolaikinį visuomenės vystimosi etapą.
2015 metų kovo mėnesio 19 diena
Steigimas
Įsitvirtinimas
rinkoje
Inovacijos,
plėtra
Transformacija
Laikotarpis
Kompanijos gyvenimo ciklasKompanijos gyvenimo ciklas

Contenu connexe

Tendances

Procesi i shitjes!
Procesi i shitjes!Procesi i shitjes!
Procesi i shitjes!Delfina Ukaj
 
Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3winblind
 
Produkti ( marketing )
Produkti ( marketing )Produkti ( marketing )
Produkti ( marketing )Sabir Asipi
 
Марк. стратег шоколад.pptx
Марк. стратег шоколад.pptxМарк. стратег шоколад.pptx
Марк. стратег шоколад.pptxVlad789855
 
Sanhuugiin undes L7.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L7.2019 - 2020onSanhuugiin undes L7.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L7.2019 - 2020onhicheel2020
 
тема 3. структура процес маркетингових досл-джень
тема 3. структура   процес маркетингових досл-дженьтема 3. структура   процес маркетингових досл-джень
тема 3. структура процес маркетингових досл-дженьAngela Olkhoskay
 
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-реліз
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-релізЯк працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-реліз
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-релізIMI, Hromadske radio, OPORA, No Corruption
 
роль комунікацій в управлінні іт проектами
роль комунікацій в управлінні іт проектамироль комунікацій в управлінні іт проектами
роль комунікацій в управлінні іт проектамиOleg Nazarevych
 
Segmentimi i tregut dhe pozicionimi
Segmentimi i tregut dhe pozicionimiSegmentimi i tregut dhe pozicionimi
Segmentimi i tregut dhe pozicionimiHekuran Zogaj
 
Основні категорії маркетингу
Основні категорії маркетингуОсновні категорії маркетингу
Основні категорії маркетингуPavlo Syrvatka
 
тема 5. позиціонування бренда
тема 5. позиціонування брендатема 5. позиціонування бренда
тема 5. позиціонування брендаAngela Olkhoskay
 
Planifikimi i marketingut
Planifikimi i marketingutPlanifikimi i marketingut
Planifikimi i marketingutValdet Shala
 
Motivacija ucenika
Motivacija ucenikaMotivacija ucenika
Motivacija ucenikarankoman84
 
танилцуулга
танилцуулгатанилцуулга
танилцуулгаlove_ya
 
Kerkimet e tregut Ligjerata-3
Kerkimet e tregut Ligjerata-3Kerkimet e tregut Ligjerata-3
Kerkimet e tregut Ligjerata-3Zana Agushi
 
Operativni sistemi
Operativni sistemiOperativni sistemi
Operativni sistemiJovana98
 
Mardheniet publike ( marketing )
Mardheniet publike ( marketing )Mardheniet publike ( marketing )
Mardheniet publike ( marketing )Sabir Asipi
 

Tendances (20)

Procesi i shitjes!
Procesi i shitjes!Procesi i shitjes!
Procesi i shitjes!
 
Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3
 
Produkti ( marketing )
Produkti ( marketing )Produkti ( marketing )
Produkti ( marketing )
 
Марк. стратег шоколад.pptx
Марк. стратег шоколад.pptxМарк. стратег шоколад.pptx
Марк. стратег шоколад.pptx
 
Дмитро Бортнянський
Дмитро Бортнянський Дмитро Бортнянський
Дмитро Бортнянський
 
Sanhuugiin undes L7.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L7.2019 - 2020onSanhuugiin undes L7.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L7.2019 - 2020on
 
тема 3. структура процес маркетингових досл-джень
тема 3. структура   процес маркетингових досл-дженьтема 3. структура   процес маркетингових досл-джень
тема 3. структура процес маркетингових досл-джень
 
атар өргөө
атар өргөөатар өргөө
атар өргөө
 
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-реліз
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-релізЯк працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-реліз
Як працювати з медіа. Як писати прес-анонс, прес-реліз
 
Strategjite Marketingu2
Strategjite Marketingu2Strategjite Marketingu2
Strategjite Marketingu2
 
роль комунікацій в управлінні іт проектами
роль комунікацій в управлінні іт проектамироль комунікацій в управлінні іт проектами
роль комунікацій в управлінні іт проектами
 
Segmentimi i tregut dhe pozicionimi
Segmentimi i tregut dhe pozicionimiSegmentimi i tregut dhe pozicionimi
Segmentimi i tregut dhe pozicionimi
 
Основні категорії маркетингу
Основні категорії маркетингуОсновні категорії маркетингу
Основні категорії маркетингу
 
тема 5. позиціонування бренда
тема 5. позиціонування брендатема 5. позиціонування бренда
тема 5. позиціонування бренда
 
Planifikimi i marketingut
Planifikimi i marketingutPlanifikimi i marketingut
Planifikimi i marketingut
 
Motivacija ucenika
Motivacija ucenikaMotivacija ucenika
Motivacija ucenika
 
танилцуулга
танилцуулгатанилцуулга
танилцуулга
 
Kerkimet e tregut Ligjerata-3
Kerkimet e tregut Ligjerata-3Kerkimet e tregut Ligjerata-3
Kerkimet e tregut Ligjerata-3
 
Operativni sistemi
Operativni sistemiOperativni sistemi
Operativni sistemi
 
Mardheniet publike ( marketing )
Mardheniet publike ( marketing )Mardheniet publike ( marketing )
Mardheniet publike ( marketing )
 

Plus de Varde Pavardaite

Plus de Varde Pavardaite (6)

rysiai su visuomene - organizacijos ivaizdzio (reputacijos) vadybos irankis
rysiai su visuomene - organizacijos ivaizdzio (reputacijos) vadybos irankisrysiai su visuomene - organizacijos ivaizdzio (reputacijos) vadybos irankis
rysiai su visuomene - organizacijos ivaizdzio (reputacijos) vadybos irankis
 
Ivadas
IvadasIvadas
Ivadas
 
Iv Tyrimai
Iv TyrimaiIv Tyrimai
Iv Tyrimai
 
Identitetas
IdentitetasIdentitetas
Identitetas
 
Csr
CsrCsr
Csr
 
Corporate Name 2008 2
Corporate Name 2008 2Corporate Name 2008 2
Corporate Name 2008 2
 

Organizacijos ivaizdis

  • 2. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Organizacijos įvaizdisOrganizacijos įvaizdis  Organizacijos įvaizdis – tai interesų grupių suvokimas to, kaip organizacija save sąmoningai (pvz., suplanuotos viešųjų ryšių akcijos) ar atsitiktinai (pvz., nesuplanuoti darbuotojų komentarai) pristato. (Marwick, Fill)  Korporacijos įvaizdis – tai organizacijos veiklos, veiksmų ir laimėjimų suvokimas kontaktinių auditorijų narių tarpe. (Fatt, Wei, Yuen, Suan)  Organizacijos įvaizdis yra tai, kas pirmiausia ateina į galvą išgirdus organizacijos pavadinimą ar pamačius logotipą. (Gray, Balmer 1998)  Organizacijos įvaizdis – tai išorinių ir vidinių stebėtojų įspūdžiai apie charakteringus organizacijos simbolius. (Barnett, Jermier, Lafferty)
  • 3. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Organizacijos įvaizdis: apibrėžimas  Įvaizdis – tai žmonių ar jų grupių visuminis organizacijos suvokimas ir vertinimas.  Įvaizdis formuojamas per informaciją, kurią individai ir jų grupės gauna apie organizaciją.  Informacija gaunama iš įvairių šaltinių.
  • 4. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Teigiamo įvaizdžio nauda (verslo įmonei)  Verslo stabilumo garantija.  Mažesnis jautrumas kainai.  Stipresnė konkurencinė pozicija. Prekių/paslaugų pakeičiamumo mažėjimas.  Lengvesnis ir greitesnis finansinių šaltinių pasiekiamumas.
  • 5. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Teigiamo įvaizdžio nauda (pagal H.Shirley)  Didina organizacijos populiarumą.  Spartina prasiskverbimą į naujas rinkas.  Padeda išlaikyti gerus verslo partnerius.  Didina akcininkų, investuotojų ir kitų finansinės bendruomenės narių susidomėjimą.
  • 6. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Korporacijos įvaizdis Vartotojų įvaizdis Prekių ženklų įvaizdis Produktų grupės įvaizdis Įvaizdžio dedamosios
  • 7. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Organizacijos įvaizdis Vartotojai Darbuotojai Investuotojai Bendruomenė Vyriausybė Tikslinės grupės
  • 8. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Tikslinių grupių segmentavimas  Atskira tikslinė grupė gali būti vertinama kaip makrosegmentas.  Kiekviena tikslinė grupė gali būti padalinta į smulkesnius – mikrosegmentus.  Makro ir mikro segmentai skiriasi pagal jautrumą įvaizdžio elementams ir įvaizdžio formavimo priemonėms.
  • 9. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Organizacijos įvaizdis priklauso nuo:Organizacijos įvaizdis priklauso nuo:  Informacijos, kurią gauna kiekviena grupė.  Būdo, kaip šį informacija yra gaunama (oficiali ir neoficiali informacija).  Personifikuoto informacijos suvokimo.  Ryšio tarp informacijos, kuri buvo gauta anksčiau, ir naujos informacijos.  Ryšio tarp atskirų informacijos dalių.
  • 10. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Organizacija gali pozityviai veikti įvaizdį  Pastoviai informuodama apie organizacijos tikslus, veiklas ir pan.  Stebėdama ir vertindama tikslinių grupių nuomones ir vertinimus.  Planuodama naujas komunikacijos formas ir metodus tikslu palaikyti ir gerinti organizacijos įvaizdį.
  • 11. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena
  • 12. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Prekių/paslaugų įvaizdis Funkcinė prekės paskirtis – prekės vertė vartotojui Papildomos paslaugos arba prekės atributai – mokėjimo sąlygos, aptarnavimas po pardavimo, garantijos, ...
  • 13. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Vartotojo įvaizdis Gyvenimo stilius: •Vertybinės orientacijos •Poreikiai •Asmenybes aktyvumas Socialinis statusas: •Išsilavinimas •Profesija •Šeima Kitos charakteristikos
  • 14. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Vidinis įvaizdis Organizacijos kultūra: 1. Socialinės adaptacijos lygis 2. Santykių lygis 3. Motyvacijos lygis Socialinis psichologinis klimatas: Tarpasmeniniai santykiai kolektyve Pasitenkinimas darbu ...
  • 15. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Vadovų/ savininkų įvaizdis Išvaizda Verbalinė ir neverbalinė elgsena Psicholo- ginės charkt. Poelgiai Nepagrindi- nės veiklos parametrai Socialinės demograf. chakterist.
  • 16. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Vadovo vaidmenys: tarpasmeniniai vaidmenys (pagal H. Mintzberg)  Organizacijos „galva“. Reprezentacinis vaidmuo: susitikimai su aukštas pareigas užimančiais asmenimis, organizacijos atstovavimas oficialiuose susitikimuose, konferencijose, organizacijos skiriamų apdovanojimų, labdaros teikimas ir kitos su vadovo statusu susijusios pareigos.  Lyderis. Organizacijos ir jos narių tikslų derinimas, darbuotojų motyvavimas ir skatinimas.  Tarpininkas. Vadovas veikia kaip jungiančioji grandis tarp organizacijos ir jos išorinės aplinkos, kuria informacijos šaltinių tinklą.
  • 17. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Vadovo vaidmenys: informaciniai vaidmenys  Informacijos rinkėjas. Informacijos rinkimas iš organizacijos vidinių ir išorinių šaltinių.  Informacijos skleidėjas. Informacijos perdirbimas, perdavimas ir informacinių srautų organizacijos viduje valdymas.  Organizacijos atstovas. Perduoda informaciją išorinėms kontaktinėms grupėms.
  • 18. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Vadovo vaidmenys: sprendimų priėmimo  Antrepreneris. Naujų idėjų paieška ir organizacijos vystymas bei tobulinimas.  Sutrikdymų šalintojas. Koreguojantieji veiksmai esant įvairiems pažeidimams, krizei, susidarius nenumatytoms aplinkybėms ir pan.  Išteklių skirstytojas. Sprendimų dėl finansinių, žmogiškųjų, techninių ir kitų išteklių priėmimas ir patvirtinimas.  Derybininkas. Atstovauja organizacijai derybose.
  • 19. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Stiprus organizacijos įvaizdžio susiejimas su vienu asmeniu yra rizikingas  Kai vadovas yra viešas organizacijos veidas bet kuri jo klaida ar įstatymo pažeidimas gali tapti lemiamu veiksniu organizacijos įvaizdžio griuvime. Žiniasklaida ypatingai atidžiai stebi įžymių kompanijų vadovų veiksmus siekdama išsiaiškinti jų vadovaujamų bendrovių situaciją ir prognozuoti galimus pokyčius jose. Garsiam vadovui tenka didelė atsakomybė ne tik už savo asmeninį, bet ir visos kompanijos įvaizdį.  Organizacijos įvaizdžiui rizika iškyla ir tuomet, kai visuomenėje plačiai žinomas vadovas pasitraukia iš pareigų arba yra atleidžiamas. Pastebėta, kad netgi apie vadovo pasitraukimą pasklidę gandai daro įtaką kompanijų akcijų kainai.
  • 20. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Personalo įvaizdis Kompetencija: •įgūdžiai •pasirengimas •patirtis •komunikacija Kultūra: •mandagumas •atsakingumas •erudicija Socialinės demografinės charakteristikos
  • 21. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Vizualinis įvaizdis/ identitetas Firminis stilius Personalo išvaizda Kiti elementai Patalpų dizainas
  • 22. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Socialinis įvaizdis Socialinė organizacijos elgsena
  • 23. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Verslo įvaizdis Dalykinė reputacija Veiklos rezultatai/ rodikliai
  • 24. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena R. Abratto organizacijos įvaizdžio kūrimo modelis
  • 25. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena H. Stuart organizacijos įvaizdžio kūrimo modelis
  • 26. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena ĮMONĖ Reklama Asmeninis pardavimas Pardavimų skatinimas Ryšiai su visuomene Tiesioginė rinkodara Tarpininkai Reklama Asmeninis pardavimas Pardavimų skatinimas Ryšiai su visuomene Tiesioginė rinkodara Bendravimas „iš lūpų į lūpas“ Kontaktinės auditorijosVartotojai Įmonės įvaizdžio formavimo komunikacijos sistema
  • 27. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Aktyvūs kompanijos veiksmai, formuojant įvaizdį (pageidaujamas įvaizdis) Realus kompanijos įvaizdis tikslinėse grupėse Atitikimo principo taikymas įvaizdžio formavime
  • 28. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Atitikimo principo taikymas įvaizdžio formavimeAtitikimo principo taikymas įvaizdžio formavime  Kompanijos įvaizdis turi:  atitikti jos strategiją.  jos vystimosi etapą (kompanijos gyvenimo ciklas)  atspindėti jos vidinį įvaizdį  atitikti šiuolaikinį visuomenės vystimosi etapą.
  • 29. 2015 metų kovo mėnesio 19 diena Steigimas Įsitvirtinimas rinkoje Inovacijos, plėtra Transformacija Laikotarpis Kompanijos gyvenimo ciklasKompanijos gyvenimo ciklas