3. "ADEN
7ÌRTTEMBERGS FÌHRENDER Partner der Kommunen
BEI DER (ERSTELLUNG VON !MTSBL·TTERN
EIN INHABERGEFÌHRTER Familienbetrieb in der 2. Generation
MIT INSGESAMT -ITARBEITERINNEN
Hauptsitz IN 7EIL DER 3TADT
9. Alb-Donau-
Kreis
Ostalb-
kreis
Heidenheim
Rhein-
Neckar-
Kreis
Kreis
Hohen-
lohe-
kreis
Kreis
Freudenstadt
Ortenaukreis
Zollernalbkreis
Kreis Tübingen
Stadtkreis
Stuttgart
Kreis
Sigmaringen
Schwarzwald-
Baar-Kreis
Kreis
Schwäbisch
Hall
Kreis
Rottweil
Kreis
Reutlingen
Rems-Murr-Kreis
Kreis Rastatt
Kreis
Ludwigsburg
Kreis
Karlsruhe
Kreis
Heilbronn
Kreis Göppingen
Kreis
Esslingen
Enzkreis
Kreis
Emmendingen
Kreis Calw
Kreis
Böblingen
Kreis Biberach
Schömberg
Hausen am Tann
Ratshausen
Rosenfeld
Hechingen
Meßstetten
Jungingen
Gosheim
Denkingen Bubsheim
Dürbheim
Aldingen
SpaichingenTrossingen
Gunningen
Hausen o.V.
Talheim
Wurmlingen
Rietheim-
Weilheim
Seitingen
Oberflacht
Balgheim-
Deilingen
Frittlingen
Wehingen
Dußlingen
Backnang
Kirchentellinsfurt
Ammerbuch
TÜ-Hagelloch
Kusterdingen
TÜ-Bühl
Neustetten
Gomaringen
Nehren
Bodelshausen
Ofterdingen
Hirrlingen
Detten-
hausen
S-Weilimdorf
S-Sillenbuch
S-Münster
S-Plieningen
Bad Saulgau
Sigmaringen
Bad Dürrheim
Königsfeld
St. Georgen
Unterkirnach
Niedereschach
Tuningen
VS-Weigheim
Michelbach
Aichhalden
Fluorn-
Winzeln
Dunningen
Eschbronn
Villingendorf Dietingen
Zimmern o. R.
Bösingen
Epfendorf
Rottweil
Wannweil
RT-Ohmenhausen
RT-Betzingen
RT-Nordstadt
RT-Mittelstadt
Sulzbach
Oppenweiler
Kirchberg
WN-Hegnach
Leutenbach
Allmersbach im Tal
Althütte
Auenwald
Burgstetten
KaisersbachWeissach im Tal
Remshalden
Bietigheim
Durmersheim
Loffenau
Gernsbach
Weisenbach
Rastatt
Gaggenau
Kuppenheim
Bischweier
Korntal-
Münchingen
Sersheim
Pleidelsheim
Hessigheim
Mundelsheim
Tamm
Asperg
Möglingen
Schwieberdingen
Hemmingen
Remseck
LB-Poppenweiler
Affalterbach
Erdmannhausen
Murr
Marbach-
Rielingshausen
Großbottwar
Oberstenfeld
Gemmrigheim
LB-Neckar-
weihingen
Benningen
WalheimHohenhaslach
Ditzingen
Gerlingen
Oberriexingen
Eberdingen
Ingersheim
Eggenstein-
Leopoldshafen
KA-Neureut
Walzbachtal
KA-Grötzingen
Durlach
Pfinztal
Stutensee
Hohenwettersbach
Wettersbach
Wolfartsweier
Ettlingen
Waldbronn
Karlsbad
Malsch
Rheinstetten
Untergruppenbach
Ilsfeld
Flein
Abstatt
Beilstein
Talheim
Oberes
Filstal
Uhingen
GP-Bartenbach
Wäschenbeuren
GP-Hohenstaufen
Ottenbach
GP-Holzheim
Süßen
Gingen
Kuchen
SchlatHeiningen-
Eschenbach
Deggingen
Bad Ditzenbach
Bad Überkingen
Östl.
SchurwaldWangen/
Oberwälden
GP-Faurndau
Göppingen
Ebersbach
Albers-
hausen
Baltmanns-
weiler
Plochingen
Reichen-
bach
Hoch-
dorf
Nabern
Aichtal
NT- Neckarhausen
Wolfschlugen
Filderstadt
Denkendorf
Leinfelden-
Echterdingen
Ostfildern
Deizisau
NT-Hardt
Neuhausen/F.
Köngen
Wernau
Wendlingen
Unterensingen
Ober-
boihingen Jesingen
Ohmden
ES-Berkheim
ES-
Zell
Esslingen
Altbach
Großbettlingen
Neuhausen/Enz
Wimsheim
Mönsheim
Wiernsheim
Eisingen
Königsbach-Stein
Friolzheim
Tiefenbronn
PF-Hohenwart
Heimsheim
PF-Würm
PF-Büchenbronn
PF-Huchenfeld
Gutach im Breisgau
Biederbach
Elzach
Winden im Elztal
Sexau
Calw
Neuweiler
Simmersfeld
Altensteig
Wildberg
Ebhausen
Bad Liebenzell
Egenhausen
Rohrdorf
Höfen
Dobel
Oberreichenbach
Ostelsheim
Simmozheim
Althengstett
Gechingen
Bad Teinach
Bad Herrenalb
Leo-
Gebersheim
Renningen
Leo-Warm-
bronn
Weissach
Rutesheim
Weil der Stadt
Leo-
Höfingen
Bondorf
Holzgerlingen
Aidlingen
Deckenpfronn
Gärtringen
Steinenbronn
Waldenbuch
Weil im Schönbuch
Grafenau
Schönaich
Magstadt
Bad Buchau
Rhein-
Neckar-arar
Kreis
Kreis
Hohen-
lohe-
kreis
HIER SIND WIR DAHEIM
10. „Wir verstehen uns als Partner der Städte und
Gemeinden, die in der Regel Herausgeber der
Amtsblätter sind. Deren Zufriedenheit steht
bei uns an erster Stelle“.
„Frauen können die gleichen Leistungen
erbringen wie Männer, wenn entsprechende
Rahmenbedingungen vorherrschen.“
DAS UNTERNEHMEN
Unsere Philosophie ist einfach:
11. 237.000
über 400.000
5.000
17.000
Abonnenten insgesamt
Anzeigen pro Jahr
Anzahl der Rechnungen pro Woche
Schriftführer
2012 produzierte Seiten
Nutzer unseres internetbasierenden
Redaktionssystems
3TAND
Textseiten 190.000
Anzeigenseiten 80.000
7ÇCHENTLICHE !UlAGE
…†aŒ´¼a ÏÁp8ta —½o
t±“u¼a ÏÁp8ta ½Î¡ÎÎÎ
239Amts- und Mitteilungsblätter
ZAHLEN UND FAKTEN
704.154
800.000
inkl. Vollverteilung
16. +OSTEN UND 'ESCHWINDIGKEIT NEHMEN MARKANT ZU
$ER -ARKT SETZT BEZÌGLICH )4
5NTERSTÌTZUNG
IMMER MEHR AUF 3TANDARDS
4RANSPARENTE
17. EFkZIENTE !BL·UFE UND
SCHNELLE 2EAKTIONSMÇGLICHKEITEN SIND IN
DER :UKUNFT WETTBEWERBSENTSCHEIDEND
3TARRE /RGANISATIONSSTRUKTUREN SIND NICHT IN DER ,AGE
20. FIT FÜR DIE ZUKUNFT
)Áa††aŒ Œ8O||8†¼ta±
mnÍaŒÍ
Prozessqualität
Zuverlässigkeit
Geschwindigkeit
Kosten / Nutzen
21. FIT FÜR DIE ZUKUNFT
Prozessoptimierung -
Lean-Management
EHLERVERMEIDUNG
3TANDARDISIERUNG
-ITARBEITERENTWICKLUNG
/PTIMIERUNG DER
0RODUKTIONSMITTEL
4EAMARBEIT
3YNCHRONISIERUNG
22. FIT FÜR DIE ZUKUNFT
Den Spiegel vor Augen: Betroffenheit und Ownership
6ERGEMEINSCHAFTUNG DER GEMEINSAMEN
(ERAUSFORDERUNGEN
23. FIT FÜR DIE ZUKUNFT
7ERTSTROMANALYSE EINES !UFTRAGES VIA %
-AIL MIT 6OLLVORLAGE
7ERTSTROMDESIGN EINES !UFTRAGES
VIA %
-AIL MIT 6OLLVORLAGE
24. FIT FÜR DIE ZUKUNFT
$ETAIL
'EGENÌBERSTELLUNG 7ERTSTROMANALYSE
DESIGN
6ERKAUFSABTEILUNG
3ATZ $!
+ORREKTORAT
6ORLAGE NOCHMALS PRÌFEN
UND FREIGEBEN
SOLL ZUKÌNFTIG ENTFALLEN
25. FIT FÜR DIE ZUKUNFT
Unsere Zielsetzung im Jahr 2012
²BERPRÌFUNG DER BESTEHENDEN 0ROZESSE
HINSICHTLICH %FkZIENZ UND %FFEKTIVIT·T
NOTWENDIGE !NPASSUNG DER 0ROZESSE DURCH
%INFÌHRUNG EINER NEUEN 6ERLAGSSOFTWARE UND
DER NEUEN ,AYOUT
3OFTWARE )N$ESIGN
%INFÌHRUNG NEUER !RBEITSSTRUKTUREN
27. FIT FÜR DIE ZUKUNFT
Ergebnis
.UTZUNG VON 3YNERGIEN
2EDUKTION VON 3CHATTENPROZESSEN
3CHAFFUNG EINER HOMOGENE )4
)NFRASTRUKTUR
/PTIMIERUNG UND !UTOMATISIERUNG EINER
6IELZAHL VON 'ESCH·FTSPROZESSEN
insparung
2.225 tunden
3TUNDEN DER 0RODUKTION
3TUNDEN IN DEN !U‘ENSTELLEN
3TUNDEN IN DER !DMINISTRATION
Ist-Stunden
2012
Ist-Stunden
2013