El objetivo de los siguientes métodos de evaluación de las condiciones de trabajos, es cuantificar los factores presentes en los puestos de trabajo de una organización que influyen en la salud de los trabajadores, para determinar e implementar planes de mejora encaminados a mejorar las condiciones laborales.

1. ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
MÉTODOS GLOBALES PARALA
EVALUACIONDE LAS
CONDICIONOES DE TRABAJO
Wendy Tatiana Martínez Torres

2. CONTENIDO
• CONDICIONES DE TRABAJO
• LA CARGA MENTAL DE TRABAJO
• FACTORES DETERMINANTES DE LA CARGA DE
TRABAJO Y SUS CONSECUENCIAS
• EFECTOS DE LA CARGA MENTAL
• EVALUACIÓN DE LA CARGA MENTAL
• FACTORES DE CARGA INHERENTES A LAS
ACTIVIDADES
• MÉTODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE LAS
CONDICIONES DEL TRABAJO
• METODO DE LEST
• METODO DE PERFIL DEL PUESTO
• METODO DE ANACT
• PREVENCION DE LA FATIGA
• BIBLIOGRAFIA

3. Condiciones de trabajo
Cualquier aspecto
del trabajo con posibles
consecuencias negativas
para la salud de los
trabajadores, incluyendo,
además de los aspectos
ambientales y los
tecnológicos, las
cuestiones de organización
y ordenación del trabajo.

4. EL
PANORAMA
LABORAL
• Presenta
nuevos peligros
y factores de
riesgo ligados a
la carga mental
del trabajo.
Generados
por
• La complejidad de la tarea.
• La aceleración del ritmo de
trabajo.
• La necesidad de
adaptabilidad al cambio.
• Tareas de supervisión y
control.
El análisis
aplicado a la
carga mental
del trabajo
• Factor
indispensable en
toda evaluación de
riesgos.
• Cualquier estudio
ergonómico, sin
importar el sector
ni la actividad
industrial.

5. LA CARGA MENTAL DE TRABAJO
• “Conjunto de
requerimientos
psicofísicos a los
que se somete al
trabajador a lo
largo de su
jornada laboral".

7. EFECTOS DE LA CARGA MENTAL

8. Evaluación de la carga mental
Los factores de carga del puesto son aquellos inherentes
al trabajo, respecto al tipo de tarea, las exigencias de su
naturaleza y las condiciones planteadas.
Razón por la que para evaluarla habrá que
considerar ambos aspectos.
Determinada por
La relación
entre las
exigencias
mentales.
La capacidad
de reacción
para
responder.

9. FACTORES DE CARGA INHERENTES A LAS
ACTIVIDADES
Este proceso busca
recabar y valorar
aquellas exigencias
de las actividades
que suponen un
factor de carga
mental para el
trabajador por
medio de diversos
métodos objetivos.

10. métodos globales para la evaluación de las condiciones del
trabajo
Su objetivo es valorar los factores presentes en
el puesto de trabajo e influir en la salud de los
trabajadores, para determinar en donde debe
actuar para mejorar.
Estos métodos especializados para la
valoración de la carga mental están centrados
principalmente en el tipo de trabajo que exige
un nivel de atención muy elevado y constante.
También existen otros factores, como el ritmo
del trabajo, las repercusiones y consecuencias
que los errores pueden tener sobre la persona o
la producción.

11. métodos globales para la
evaluación de las condiciones
del trabajo
El método Laboratoire de
Economie et Sociologie du
Travail (LEST o
Evaluación global del
puesto de trabajo).
El método de Perfil del
puesto
El método Análisis de
Criterios Legales y
Criterios Técnicos
(ANACT).
Existen 3 estrategias muy
conocidas e implementadas
para realizar la evaluación.

12. El método Laboratoire de Economie et Sociologie du
Travail – LEST- o Evaluación global del puesto de
trabajo
• Fue desarrollado por el Laboratorio de Economía y
Sociología del Trabajo (Francia), evalúa la carga
mental a partir de cuatro indicadores:
Apremio
del
tiempo
Rapidez Atención Minuciosidad

13. características
Es una herramienta que sirva para mejorar las
condiciones de trabajo de un puesto en particular o de un
conjunto de puestos considerados en forma globalizada.
No requiere conocimientos especializados para su
aplicación.
Está concebido para que todo el personal implicado
participe en todas las fases del proceso.
Cuenta con una Guía de Observación .
Garantiza la mayor objetividad posible, de forma que los
resultados obtenidos en una situación concreta sean
independientes de la persona que aplique el método.

14. ÁMBITO DE APLICACIÓN
• Es aplicable preferentemente a los puestos fijos del sector
industrial poco o nada cualificados.
• Algunas partes de la guía de observación, como las
relativas al ambiente físico, a la postura y a la carga física
de trabajo son también utilizables para evaluar otros
puestos más cualificados del sector industrial y para
muchos del sector servicios.
• Por el contrario no debe ser utilizado para evaluar
aquellos puestos en los que las condiciones físicas
ambientales y el lugar de trabajo varían continuamente,
como el caso de los trabajadores de mantenimiento,
construcción, etc.

15. Para aplicar el método LEST debe recogerse la
información requerida para valorar cada una de las 6
dimensiones que considera.

16. VENTAJAS

17. MÉTODO DE PERFIL DEL PUESTO
Viene determinado por dos criterios
Operación mentales Nivel de atención
Define como las exigencias del Sistema Nervioso Central
Durante la realización de una tarea
Fue desarrollado por la empresa RENAULT
Utiliza el término “Carga
Nerviosa”
En lugar de hablar de Carga
Mental

18. METODO DE PERFIL DEL PUESTO
Es un método concebido para analizar los
puestos de trabajo de cadenas de montaje,
trabajos repetitivos y de ciclo corto.
Es susceptible de ser modificado y
adaptado para analizar puestos de otras
características y actividades.
Pretende facilitar la apreciación de las
condiciones de trabajo.

19. METODO DE PERFIL DEL PUESTO
A partir de una evaluación objetiva, identificar los puestos de
trabajo mas problemáticos y efectuar un seguimiento de los
mismos una vez realizadas las mejoras oportunas .
Tiene en cuenta factores como Seguridad y Diseño del
puesto , que otros métodos no valoran tanto por la
facilidad de aplicación como por su rapidez.
Es un método accesible a los no especialistas después de
un periodo corto de formación.
Permite la participación de los propios trabajadores en la
valoración y propuestas de mejoras de las condiciones de
trabajo.

21. Método de método ANÁLISIS DE CRITERIOS
LEGALES Y CRITERIOS TÉCNICOS -ANACT
• Se presenta como una herramienta para analizar las
condiciones de trabajo de una empresa con el fin de
suscitar la acción.
• Se basa en la convicción de que los trabajadores, sea cual
sea su función, son los mejores expertos de sus condiciones
de trabajo
• Sirve para el análisis y para la acción sobre las condiciones
de trabajo, con el objetivo de comprender y actuar sobre
ellas
• Permite evaluar una situación e identificar las causas que le
han conducido.

22. ETAPAS
Conocer
la
empresa
Análisis
global de
la
situación
Encuesta
sobre el
terreno
Balance del
estado de
las
condiciones
de trabajo
Discusión
de los
resultados
obtenidos
Propuesta
de un
programa
de mejora

23. PREVENCIÓN DE LA FATIGA MENTAL
• Las medidas tomadas, junto con las acciones generadas,
que implementen métodos de prevención de la fatiga
mental, deben estar enfocadas a facilitar el proceso de
tratamiento de la información y organización del trabajo,
de modo que posibilite su recuperación.

24. BIBLIOGRAFIA
• Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud. ISTAS. España. https://istas.net/salud-
laboral/danos-la-salud/condiciones-de-trabajo-y-
salud#:~:text=Se%20entiende%20como%20condiciones%20de,organizaci%C3%B3n%20y%20ordenaci%C3%
B3n%20del%20trabajo.
• http://www.authorstream.com/Presentation/584080-3501436-todos-globales-para-la-evaluaci-de-las-
condiciones-del-trabajo/
• PEREZ MORRAL, F.: (1986). Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L.E.S.T . Madrid: INSHT.
Notas Técnicas de Prevención NTP-175.
• Clotilde Nogareda . España. Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T , NTP 210 : Pág. 2
• García Sebastián. (2002). Madrid. La carga mental de trabajo. Pág. 18
• NTP 175: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L. E.S.T.
https://www.insst.es/documents/94886/326801/ntp_175.pdf/a4b6ba18-37cd-43ea-95a3-763d00d9e4c3
• NTP 176: Evaluación de las condiciones de trabajo: Método de los perfiles de puestos
https://www.insst.es/documents/94886/326801/ntp_176.pdf/09164f17-56d3-422b-b2b7-51ab1d9a91c0
• NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T.
https://www.insst.es/documents/94886/327166/ntp_210.pdf/a0f76dbd-dc37-485d-b82e-
3d444264148b#:~:text=El%20m%C3%A9todo%20de%20la%20A.N.A.C.T.,de%20trabajo%22%20(2).