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GRUPO 6
 LINDOR JOEL MEJIA CHAMARRO (100%)
 JUAN CARLOS MARCA SALCEDO (100%)
 ELSA CALLA HUALLPA (100%)
 FRANKLIN CATALINO SULLO HUARI (100%)
 WILLIAM CARLOS PARIONA MUCHA (100%)
 BRAYAN ELLESCA CABRERA (100%)
EL PROPOSITO QUE SE TUVO PARA IDEAR UNA SOLUCION QUE AYUDARA A
MEJORAR EL EMPRENDIMIENTO
En la Barberia y Salón de Belleza Thaisa se han tomado diferentes
propósitos que ayudan a mejorar el emprendimiento, las cuales fueron
los siguientes:
1. Crear valor para mejorar la sociedad.
2. Segmentos del mercado
3. Propuesta de valor
4. Canales de distribución
5. Relaciones del cliente
6. Flujos de ingresos
7. Recursos Clave
8. Actividades clave
9. Socios clave
10. Estructura de costos
EL IMPACTO QUE TENDRA EN EL DESARROLLO DEL
EMPRENDIMIENTO
• Podemos decir que Barberia y Salón de Belleza Thaisa causó
un gran impacto en la sociedad en primer lugar, desde los
primeros días que se implanto los prototipos de negocio ya
que se instaló con el fin de ser líder en la zona y como se ha
observado existe una fuerte competencia, es por eso que se
estableció promociones durante los 3 primeros meses para
lograr posicionamiento en el sector y dar a conocer los valores
agregados que se tendrá en la calidad de servicios para el
consumidor final. De otra parte, en conjunto con los
proveedores se entregarán obsequios a los clientes que
durante el primer mes visiten las instalaciones adquiriendo
servicios durante 4 veces en el mes.
• La proyección de ventas estimada para este negocio parte de
la demanda potencial que se calcula en el estudio de mercado
y con la cual se realizó la proyección de la cantidad de
servicios que se deben vender con proyección a 6 meses.. La
proyección se estima bajo el supuesto de un crecimiento
mensual del 1,3%
En el desarrollo del proyecto trabajamos bajo varios parámetros , en el cual
se realizaron diferente investigaciones que ayudaron enriquecer
conocimientos y técnicas que se viene implementando a nivel del sector
Salud y Belleza .
Podemos concluir que este negocio es rentable desde el primer mes que se
rediseño en su infraestructura y es importante cumplir con los lineamientos
aquí establecidos con respecto a capacitación constante para el desarrollo del
personal y ofrecer condiciones laborales que permitan una estabilidad tanto
para funcionarios como para los dueños del negocio, que a final redundara en
calidad de servicio para el cliente final
REFLEXIONES SOBRE LOS APRENDIZAJES OBTENIDOS EN RELACION
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  • 1. GRUPO 6  LINDOR JOEL MEJIA CHAMARRO (100%)  JUAN CARLOS MARCA SALCEDO (100%)  ELSA CALLA HUALLPA (100%)  FRANKLIN CATALINO SULLO HUARI (100%)  WILLIAM CARLOS PARIONA MUCHA (100%)  BRAYAN ELLESCA CABRERA (100%)
  • 2. EL PROPOSITO QUE SE TUVO PARA IDEAR UNA SOLUCION QUE AYUDARA A MEJORAR EL EMPRENDIMIENTO En la Barberia y Salón de Belleza Thaisa se han tomado diferentes propósitos que ayudan a mejorar el emprendimiento, las cuales fueron los siguientes: 1. Crear valor para mejorar la sociedad. 2. Segmentos del mercado 3. Propuesta de valor 4. Canales de distribución 5. Relaciones del cliente 6. Flujos de ingresos 7. Recursos Clave 8. Actividades clave 9. Socios clave 10. Estructura de costos
  • 3. EL IMPACTO QUE TENDRA EN EL DESARROLLO DEL EMPRENDIMIENTO • Podemos decir que Barberia y Salón de Belleza Thaisa causó un gran impacto en la sociedad en primer lugar, desde los primeros días que se implanto los prototipos de negocio ya que se instaló con el fin de ser líder en la zona y como se ha observado existe una fuerte competencia, es por eso que se estableció promociones durante los 3 primeros meses para lograr posicionamiento en el sector y dar a conocer los valores agregados que se tendrá en la calidad de servicios para el consumidor final. De otra parte, en conjunto con los proveedores se entregarán obsequios a los clientes que durante el primer mes visiten las instalaciones adquiriendo servicios durante 4 veces en el mes. • La proyección de ventas estimada para este negocio parte de la demanda potencial que se calcula en el estudio de mercado y con la cual se realizó la proyección de la cantidad de servicios que se deben vender con proyección a 6 meses.. La proyección se estima bajo el supuesto de un crecimiento mensual del 1,3%
  • 4.
  • 5. En el desarrollo del proyecto trabajamos bajo varios parámetros , en el cual se realizaron diferente investigaciones que ayudaron enriquecer conocimientos y técnicas que se viene implementando a nivel del sector Salud y Belleza . Podemos concluir que este negocio es rentable desde el primer mes que se rediseño en su infraestructura y es importante cumplir con los lineamientos aquí establecidos con respecto a capacitación constante para el desarrollo del personal y ofrecer condiciones laborales que permitan una estabilidad tanto para funcionarios como para los dueños del negocio, que a final redundara en calidad de servicio para el cliente final REFLEXIONES SOBRE LOS APRENDIZAJES OBTENIDOS EN RELACION CON LAS CONVERSACIONES QUE SE TUVO CON EL EMPRENDEDOR PARA REALIZAR LA MEJORA DE SU EMPRENDIMIENTO
  • 6. EVIDENCIA DE LA IMPLEMENTACION VER VIDEOS