5S adalah sistem manajemen kebersihan asal Jepang yang terdiri dari 5 langkah yaitu seiri (membersihkan), seiton (menyusun rapi), seiso (membersihkan), seiketsu (memelihara kebersihan), dan shitsuke (menerapkan disiplin). Penerapan 5S diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang rapi dan bersih serta mencegah barang yang tidak diperlukan. Dokumen ini juga menjelaskan enam lang
2. Pillar 5 - S S e i r I S e i t o n S e i k e t s u S e i s o S h i t s u k e
3.
4. KONSEP DASAR 5S Membersihkan tempat kerja sampai benar-benar bersih Barang yang perlu dan yang tidak perlu dipisahkan, yang tidak perlu dibuang Seiri ( Susun ) Seiso ( Bersih ) Barang yang tidak perlu, agar mudah dipakai, disusun dengan rapih Seiton ( Rapi ) Mematuhi dengan benar apa yang sudah ditetapkan/diatur menjaga dan menerapkan dengan sungguh empat komponen 5S yang lain Shitsuke (Disiplin) Memelihara keadaan yang telah dicapai pada proses seiri, seiton dan seiso Seiketsu(memelihara )
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15. Ada 6 langkah penting dalam pelaksanaan program “Strategi Label Merah ini”. Keenam langkah tersebut adalah Langkah 1 : Pembentukan Proyek “Label Merah”
16. Lankan 2 : Penentuan tempat penempelan “label merah”
17. Langkah 3 : Penentuan standard barang yang perlu dan tidak perlu
18. Langkah 4 : Penempelan label tempat penyimpanan
19. Langkah 4 : Penempelan label Jenis Barang dan Jumlah
20. Langkah 5 : Sosialisasi “Seiton” sehingga jadi kebiasaan