Материалы вебинара "Как автоматизировать формирование плана преемственности", состоявшегося 02.03.2017 г. Ссылка на просмотр записи в режиме он-лайн: http://news.websoft.ru/vclass/vcplayer.html?cid=6376586192373633889 Ссылка для скачивания записи вебинара: http://news.websoft.ru/vclass/vcplayer.html?cid=6376586192373633889&download=1

1. 1
WebTutor:
Формирование плана
преемственности

3. ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАНА
ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
Описание ключевых
должностей (КД)
Экспертная оценка
КД
Выбор
преемников
Выдвижение в
резерв/Развитие
Оценка преемников
(эффективность,
потенциал)

4. КЛЮЧЕВЫЕ ДОЛЖНОСТИ
 Загрузка списка ключевых должностей из системы
кадрового учета
 Выбор ключевых должностей руководителем
подразделения
 Заполнение формы оценки ключевых должностей
руководителем
 Автоматическое вычисление проблемных ключевых
должностей по факторам риска

5. КЛЮЧЕВЫЕ ДОЛЖНОСТИ

6. ОЦЕНКА КЛЮЧЕВОЙ ДОЛЖНОСТИ

7. ГИБКАЯ НАСТРОЙКА ПРОЦЕССА
 Справочники – угрозы ключевой должности, факторы
риска, сроки готовности и т.п.
 Гибкая формула расчета угрозы ключевой должности на
основании количества преемников, факторов риска и
других характеристик

8. ВЫБОР ПРЕЕМНИКОВ

9. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕЕМНИКАМИ

10. ОЦЕНКА ХАРАКТЕРИСТИК ПРЕЕМНИКА

11. PPM МАТРИЦА

12. Взаимосвязь с другими процессами
Оценка
персонала
Управление
кадровым
резервом
Персонал
План
преемственности
• Оценка эффективности
• Оценка потенциала
Управление
обучением

13. КАЖДЫЙ ДЕНЬ МЫ РАЗВИВАЕМ WEBTUTOR,
ЧТОБЫ ВАША РАБОТА БЫЛА КОМФОРТНЕЕ