SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Waarom jij net als Clijsters een
      coach verdient
          Presentatie voor CvO
             20 maart 2012
           Helena Demuynck
             Certified Coach
               Konsensus
Success is not final, failure
is not fatal: its the courage
to continue that counts.

Winston Churchill
Introductie
Wat is coaching niet?
Wat is coaching dan wel?
Doel/effect van coaching
Domeinen
Niveaus
Voor wie?
Wanneer?
Hoe kies je de juiste coach?
Waarom ook voor jou?
Wat is coaching niet?
Leiderschap
Mentoring
Training
Counseling
Therapie
Het coachingcontinuüm
Wat is coaching dan wel?
Spiegel
Klankbord
(bevestiging, confrontatie, inspiratie, uitdaging
,…)
Ondersteuning (co-active coaching)
Doel / Effect van coaching
  Persoonlijke groei
  Nieuwe inzichten
  Ruimere opties

Plato’s allegorie van de grot
Domeinen
Leiderschap
Strategische opties & planning
Prioriteiten
Stress management
Conflict management
Communicatie
Logische niveaus
           De bijbehorende vragen
           Missie
           •Waartoe?
           •Wat is mijn doel?
           •Wat is mijn misse?

           Identiteit
           •Wie?
           •Wie ben ik?


           Waarden en overtuigingen
           •Waarom?
           •Wat is voor mij belangrijk?
           •Waar geloof ik in?


           Vaardigheden
           •Hoe doe ik het?
           •Wat kan ik wel?
           •Wat kan ik nog niet?

           Gedrag
           •Wat?
           •Wat doe ik?


           Omgeving
           •Waar en wanneer?
           •Waar reageer ik op?
Ontwikkelingsgericht coachen
Voor wie?
Bedrijfsleider
Raad van bestuur
Management team
Management
Wanneer?
Preventief
Curatief
Doelstellingen voor coaching
Persoonlijk                                Economisch

Duidelijkheid en richtingsgevoel krijgen   Duidelijkheid verschaffen over doelen van
                                           de organisatie en de economie:
                                           formulering nieuwe missie
Wakker worden door verhoogd bewustzijn Wakker worden (bewustzijn) en durven
en hernieuwen van je dromen            dromen over oplossingen
Ontwikkelen van een duidelijk              Ontwikkelen van een duidelijk en
implementatieplan voor behalen van         realistisch plan – met aandacht voor de
doelstellingen                             complexiteit – waarin die doelen
                                           verwezenlijkt worden
Balans in eigen leven brengen              Balans brengen tussen werk- en privé
                                           situatie en tussen individuele organisatie
                                           en samenleving
Je werkelijke gevoel/ik uitdrukken         Je eigen identiteit als bedrijfsleider,
                                           organisatie en samenleving uitdrukken
Hoe kies je de juiste coach?


Bronnen                Criteria
•   Netwerk            • Opleidingen
•   Accreditaties      • Ervaring            Jouw coach
•   Kwaliteitslabels   • Reputatie
•   Federaties         • Vertrouwen
                       • Persoonlijke klik
Waarom coaching ook voor jou?


     Jezelf coaching gunnen
      betekent dat je jezelf
  de moeite van de investering
           waard vindt
Waarom coaching ook voor jou?
Gebruikelijke doelstellingen
 Effectiever en beter georganiseerd
 werken
 Meer zelfvertrouwen
 Effectiever met andere mensen
 omgaan
Waarom coaching ook voor jou?
Voordelen
 Richting & focus
 Zelfkennis, bewustzijn van eigen handelen
 Vermogen om met anderen om te gaan
 Motivatie
 Persoonlijke effectiviteit
 Vindingrijkheid & veerkracht
The Paradox Of Our Age
     We have bigger houses but smaller families;
           more conveniences, but less time.
         We have more degrees but less sense;
          more knowledge but less judgment;
          more experts, but more problems;
         more medicines but less healthiness.
    We’ve been all the way to the moon and back,
but have trouble in crossing the street to meet our new
                       neighbor.
We built more computers to hold more copies than ever,
           but have less real communication.
The Paradox Of Our Age
            We have become long on quantity,
                    but short on quality.
    These are times of fast foods but slow digestion;
               tall men but short characters;
         steep profits but shallow relationships.
     It’s a time when there is much in the window
                  but nothing in the room.

— the 14th Dalai Lama.
Contactgegevens
Helena Demuynck
Managing Partner
Certified Coach
helena.demuynck@konsensus.be
+32 9 265 76 54
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient

Contenu connexe

Tendances

Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxTeam ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxLuc Bollies
 
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessenHoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessenDe Valk Leadership Company
 
Kernkwaliteiten
KernkwaliteitenKernkwaliteiten
KernkwaliteitenPeter Stal
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuMarjon Landheer
 
Brochure Roseboom.icb
Brochure Roseboom.icbBrochure Roseboom.icb
Brochure Roseboom.icbroseboomicb
 
Effectief samenwerken met drijfveren
Effectief samenwerken met drijfverenEffectief samenwerken met drijfveren
Effectief samenwerken met drijfverengabrielagunther
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatiechristoffel
 
Medewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een TeamMedewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een Teamkikiwiki1
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesManagement Drives
 
E3 ontwikkelen van vrijwilligers en organisatie handout
E3 ontwikkelen van vrijwilligers en organisatie handoutE3 ontwikkelen van vrijwilligers en organisatie handout
E3 ontwikkelen van vrijwilligers en organisatie handoutPower2Improve
 
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen   ecologisch wereldmodel uploadVandamme inclusive coachen   ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel uploadDeep Evolvement Institute
 
2 m coaching
2 m coaching2 m coaching
2 m coaching2Matter
 
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...Frank Willems
 

Tendances (20)

Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxTeam ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptx
 
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessenHoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
 
Team Power presentatie
Team Power  presentatieTeam Power  presentatie
Team Power presentatie
 
Kernkwaliteiten
KernkwaliteitenKernkwaliteiten
Kernkwaliteiten
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
 
Brochure Roseboom.icb
Brochure Roseboom.icbBrochure Roseboom.icb
Brochure Roseboom.icb
 
Effectief samenwerken met drijfveren
Effectief samenwerken met drijfverenEffectief samenwerken met drijfveren
Effectief samenwerken met drijfveren
 
We can work it out
We can work it outWe can work it out
We can work it out
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
 
Medewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een TeamMedewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een Team
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
ABC: Leiderschap
ABC: LeiderschapABC: Leiderschap
ABC: Leiderschap
 
Why CC.Coach
Why CC.CoachWhy CC.Coach
Why CC.Coach
 
E3 ontwikkelen van vrijwilligers en organisatie handout
E3 ontwikkelen van vrijwilligers en organisatie handoutE3 ontwikkelen van vrijwilligers en organisatie handout
E3 ontwikkelen van vrijwilligers en organisatie handout
 
Drijfveren profielen
Drijfveren profielenDrijfveren profielen
Drijfveren profielen
 
folder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-Topteamsfolder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-Topteams
 
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen   ecologisch wereldmodel uploadVandamme inclusive coachen   ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
 
De groep: een zevenkoppige draak!?
De groep: een zevenkoppige draak!?De groep: een zevenkoppige draak!?
De groep: een zevenkoppige draak!?
 
2 m coaching
2 m coaching2 m coaching
2 m coaching
 
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...
College Frank Willems Quint over digitaal leiderschap, organizational change ...
 

Similaire à Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient

ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]Nanda Bartelse
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureErik Janssen
 
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievak
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievakDe meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievak
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievakGO opleidingen
 
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to ChangeCoaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap Stijn Huijsmans
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Veerle Meurs
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?Veerle Meurs
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidLieke Thijssen
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsAnneke Dekkers
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryHRwijs
 
Management Drives Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw Drijfveren
Management Drives   Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw DrijfverenManagement Drives   Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw Drijfveren
Management Drives Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw DrijfverenNicole Dubois
 
Frt 120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschap
Frt   120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschapFrt   120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschap
Frt 120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschapFlevum
 

Similaire à Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient (20)

ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
 
Cmg story
Cmg storyCmg story
Cmg story
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
 
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievak
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievakDe meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievak
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievak
 
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to ChangeCoaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
 
Over coaching
Over coachingOver coaching
Over coaching
 
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
 
Logische niveaus Dilts
Logische niveaus DiltsLogische niveaus Dilts
Logische niveaus Dilts
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoogTalent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
Coaching @ opportunity
Coaching @ opportunityCoaching @ opportunity
Coaching @ opportunity
 
Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheid
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiry
 
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & OudshoornPresentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
 
Management Drives Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw Drijfveren
Management Drives   Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw DrijfverenManagement Drives   Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw Drijfveren
Management Drives Ontwikkel Uw Leiderschapsstijl Op Basis Van Uw Drijfveren
 
Frt 120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschap
Frt   120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschapFrt   120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschap
Frt 120308 - presentatie - van lijderschap naar leiderschap
 
Van Hel naar Hemel (11)
Van Hel naar Hemel (11)Van Hel naar Hemel (11)
Van Hel naar Hemel (11)
 

Plus de Wendy Claes

Hilde vanwildemeersch 14-03-19
Hilde vanwildemeersch 14-03-19Hilde vanwildemeersch 14-03-19
Hilde vanwildemeersch 14-03-19Wendy Claes
 
Social media mich verbeeck (talkingheads)
Social media   mich verbeeck (talkingheads)Social media   mich verbeeck (talkingheads)
Social media mich verbeeck (talkingheads)Wendy Claes
 
Presentatie micro start 04-11-2013
Presentatie micro start 04-11-2013Presentatie micro start 04-11-2013
Presentatie micro start 04-11-2013Wendy Claes
 
Presentatie financieringsmogelijkheden patrick de molder
Presentatie financieringsmogelijkheden patrick de molderPresentatie financieringsmogelijkheden patrick de molder
Presentatie financieringsmogelijkheden patrick de molderWendy Claes
 
Presentatie crowdfunding luc colebunders 2013 04 18
Presentatie crowdfunding luc colebunders 2013 04 18Presentatie crowdfunding luc colebunders 2013 04 18
Presentatie crowdfunding luc colebunders 2013 04 18Wendy Claes
 
Presentatie Agentschap Ondernemen 26/11/2012
Presentatie Agentschap Ondernemen 26/11/2012Presentatie Agentschap Ondernemen 26/11/2012
Presentatie Agentschap Ondernemen 26/11/2012Wendy Claes
 
effectief communiceren
effectief communicereneffectief communiceren
effectief communicerenWendy Claes
 
Presentatie ban vlaanderen 26/11/2012
Presentatie ban vlaanderen 26/11/2012Presentatie ban vlaanderen 26/11/2012
Presentatie ban vlaanderen 26/11/2012Wendy Claes
 
CvO-infosessie Brantsandpatents 06/11/2012
CvO-infosessie Brantsandpatents 06/11/2012CvO-infosessie Brantsandpatents 06/11/2012
CvO-infosessie Brantsandpatents 06/11/2012Wendy Claes
 
cvo infosessie bjorn accoe (22 oktober 2012)
cvo infosessie bjorn accoe (22 oktober 2012)cvo infosessie bjorn accoe (22 oktober 2012)
cvo infosessie bjorn accoe (22 oktober 2012)Wendy Claes
 
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)Wendy Claes
 
Jan evenepoel - waarom sport van jou een betere ondernemer maakt
Jan evenepoel - waarom sport van jou een betere ondernemer maaktJan evenepoel - waarom sport van jou een betere ondernemer maakt
Jan evenepoel - waarom sport van jou een betere ondernemer maaktWendy Claes
 
Detox rox: sport en sap
Detox rox: sport en sapDetox rox: sport en sap
Detox rox: sport en sapWendy Claes
 
Presentatie branding van jezelf en je business (frederic lootens)
Presentatie branding van jezelf en je business (frederic lootens)Presentatie branding van jezelf en je business (frederic lootens)
Presentatie branding van jezelf en je business (frederic lootens)Wendy Claes
 
Centrumvoorondernemen subsideaal
Centrumvoorondernemen subsideaalCentrumvoorondernemen subsideaal
Centrumvoorondernemen subsideaalWendy Claes
 
Brantsandpatents infosessie cvo
Brantsandpatents infosessie cvoBrantsandpatents infosessie cvo
Brantsandpatents infosessie cvoWendy Claes
 

Plus de Wendy Claes (16)

Hilde vanwildemeersch 14-03-19
Hilde vanwildemeersch 14-03-19Hilde vanwildemeersch 14-03-19
Hilde vanwildemeersch 14-03-19
 
Social media mich verbeeck (talkingheads)
Social media   mich verbeeck (talkingheads)Social media   mich verbeeck (talkingheads)
Social media mich verbeeck (talkingheads)
 
Presentatie micro start 04-11-2013
Presentatie micro start 04-11-2013Presentatie micro start 04-11-2013
Presentatie micro start 04-11-2013
 
Presentatie financieringsmogelijkheden patrick de molder
Presentatie financieringsmogelijkheden patrick de molderPresentatie financieringsmogelijkheden patrick de molder
Presentatie financieringsmogelijkheden patrick de molder
 
Presentatie crowdfunding luc colebunders 2013 04 18
Presentatie crowdfunding luc colebunders 2013 04 18Presentatie crowdfunding luc colebunders 2013 04 18
Presentatie crowdfunding luc colebunders 2013 04 18
 
Presentatie Agentschap Ondernemen 26/11/2012
Presentatie Agentschap Ondernemen 26/11/2012Presentatie Agentschap Ondernemen 26/11/2012
Presentatie Agentschap Ondernemen 26/11/2012
 
effectief communiceren
effectief communicereneffectief communiceren
effectief communiceren
 
Presentatie ban vlaanderen 26/11/2012
Presentatie ban vlaanderen 26/11/2012Presentatie ban vlaanderen 26/11/2012
Presentatie ban vlaanderen 26/11/2012
 
CvO-infosessie Brantsandpatents 06/11/2012
CvO-infosessie Brantsandpatents 06/11/2012CvO-infosessie Brantsandpatents 06/11/2012
CvO-infosessie Brantsandpatents 06/11/2012
 
cvo infosessie bjorn accoe (22 oktober 2012)
cvo infosessie bjorn accoe (22 oktober 2012)cvo infosessie bjorn accoe (22 oktober 2012)
cvo infosessie bjorn accoe (22 oktober 2012)
 
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
 
Jan evenepoel - waarom sport van jou een betere ondernemer maakt
Jan evenepoel - waarom sport van jou een betere ondernemer maaktJan evenepoel - waarom sport van jou een betere ondernemer maakt
Jan evenepoel - waarom sport van jou een betere ondernemer maakt
 
Detox rox: sport en sap
Detox rox: sport en sapDetox rox: sport en sap
Detox rox: sport en sap
 
Presentatie branding van jezelf en je business (frederic lootens)
Presentatie branding van jezelf en je business (frederic lootens)Presentatie branding van jezelf en je business (frederic lootens)
Presentatie branding van jezelf en je business (frederic lootens)
 
Centrumvoorondernemen subsideaal
Centrumvoorondernemen subsideaalCentrumvoorondernemen subsideaal
Centrumvoorondernemen subsideaal
 
Brantsandpatents infosessie cvo
Brantsandpatents infosessie cvoBrantsandpatents infosessie cvo
Brantsandpatents infosessie cvo
 

Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient

  • 1. Waarom jij net als Clijsters een coach verdient Presentatie voor CvO 20 maart 2012 Helena Demuynck Certified Coach Konsensus
  • 2. Success is not final, failure is not fatal: its the courage to continue that counts. Winston Churchill
  • 3. Introductie Wat is coaching niet? Wat is coaching dan wel? Doel/effect van coaching Domeinen Niveaus Voor wie? Wanneer? Hoe kies je de juiste coach? Waarom ook voor jou?
  • 4. Wat is coaching niet? Leiderschap Mentoring Training Counseling Therapie
  • 6. Wat is coaching dan wel? Spiegel Klankbord (bevestiging, confrontatie, inspiratie, uitdaging ,…) Ondersteuning (co-active coaching)
  • 7. Doel / Effect van coaching Persoonlijke groei Nieuwe inzichten Ruimere opties Plato’s allegorie van de grot
  • 8. Domeinen Leiderschap Strategische opties & planning Prioriteiten Stress management Conflict management Communicatie
  • 9. Logische niveaus De bijbehorende vragen Missie •Waartoe? •Wat is mijn doel? •Wat is mijn misse? Identiteit •Wie? •Wie ben ik? Waarden en overtuigingen •Waarom? •Wat is voor mij belangrijk? •Waar geloof ik in? Vaardigheden •Hoe doe ik het? •Wat kan ik wel? •Wat kan ik nog niet? Gedrag •Wat? •Wat doe ik? Omgeving •Waar en wanneer? •Waar reageer ik op?
  • 11. Voor wie? Bedrijfsleider Raad van bestuur Management team Management
  • 13. Doelstellingen voor coaching Persoonlijk Economisch Duidelijkheid en richtingsgevoel krijgen Duidelijkheid verschaffen over doelen van de organisatie en de economie: formulering nieuwe missie Wakker worden door verhoogd bewustzijn Wakker worden (bewustzijn) en durven en hernieuwen van je dromen dromen over oplossingen Ontwikkelen van een duidelijk Ontwikkelen van een duidelijk en implementatieplan voor behalen van realistisch plan – met aandacht voor de doelstellingen complexiteit – waarin die doelen verwezenlijkt worden Balans in eigen leven brengen Balans brengen tussen werk- en privé situatie en tussen individuele organisatie en samenleving Je werkelijke gevoel/ik uitdrukken Je eigen identiteit als bedrijfsleider, organisatie en samenleving uitdrukken
  • 14. Hoe kies je de juiste coach? Bronnen Criteria • Netwerk • Opleidingen • Accreditaties • Ervaring Jouw coach • Kwaliteitslabels • Reputatie • Federaties • Vertrouwen • Persoonlijke klik
  • 15. Waarom coaching ook voor jou? Jezelf coaching gunnen betekent dat je jezelf de moeite van de investering waard vindt
  • 16. Waarom coaching ook voor jou? Gebruikelijke doelstellingen Effectiever en beter georganiseerd werken Meer zelfvertrouwen Effectiever met andere mensen omgaan
  • 17. Waarom coaching ook voor jou? Voordelen Richting & focus Zelfkennis, bewustzijn van eigen handelen Vermogen om met anderen om te gaan Motivatie Persoonlijke effectiviteit Vindingrijkheid & veerkracht
  • 18. The Paradox Of Our Age We have bigger houses but smaller families; more conveniences, but less time. We have more degrees but less sense; more knowledge but less judgment; more experts, but more problems; more medicines but less healthiness. We’ve been all the way to the moon and back, but have trouble in crossing the street to meet our new neighbor. We built more computers to hold more copies than ever, but have less real communication.
  • 19. The Paradox Of Our Age We have become long on quantity, but short on quality. These are times of fast foods but slow digestion; tall men but short characters; steep profits but shallow relationships. It’s a time when there is much in the window but nothing in the room. — the 14th Dalai Lama.
  • 20. Contactgegevens Helena Demuynck Managing Partner Certified Coach helena.demuynck@konsensus.be +32 9 265 76 54