1. JORNADA TÈCNICA MÀRQUETING ESTRATÈGIC
QUI ÉS EL CLIENT
DEL NOSTRE PRODUCTE?
Tàrrega, dimecres 21 de març de 2012
MARKETING ESTRATÉGICO
PARA UN NEGOCIO PEQUEÑO
Mau Santambrosio
marketing&brand strategy
2. MARKETING PARA
PEQUEÑAS
EMPRESAS
¿ein?
Wide Connected Strategies, 2012
3. cocinar el marketing con el producto
tu producto es tu marketing
Wide Connected Strategies, 2012
7. Inmuebles
Vehículos Fidelidad cliente
Personal Valor percibido
Nuestra web Reputación
Marca PROPIOS GANADOS Boca a boca
Estrategias, ideas Difusión gratuita
Ventajas Recomendación
competitivas Comentarios
Producto Visibilidad
PAGADOS
PULL
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8. EL TAMAÑO
NO IMPORTA
La competencia no es un juego de
tamaños, es un juego de estrategias
Y la estrategia es un juego de
oportunidades
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9. algo alguien
Op = Valor Dif. x Segmento
Contexto
Existe una oportunidad cuando algo tiene
un valor diferencial para alguien en un
contexto determinado
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10. personas con
resp. social conciencia social
Op = Valor Dif. x Segmento
Contexto
preocupación por la
sostenibilidad y el
consumo responsable
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11. consumidores del
vino ecológico norte de Europa
Op = Valor Dif. x Segmento
Contexto
alimentación saludable
y uso de químicos
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12. DE DÓNDE SURGEN
LAS OPORTUNIDADES
?
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21. DIGITALIZACIÓN
ECONOMÍA EN RED
DESINTERMEDIACIÓN
ECONOMÍA DE HIPER ESCALA
HIPERCONCURRENCIA
HIPERSEGMENTACIÓN
PERSONALIZACIÓN
ECONOMÍA DE LA DIVERSIDAD
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22. QUIÉN ES EL
CLIENTE
DE NUESTRO PRODUCTO
?
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23. QUIÉN ES EL
CLIENTE
DE NUESTRO PRODUCTO
?
el ejecutivo el abuelo el turista el shopper la familia
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24. POR QUÉ
CONOCER
AL CLIENTE
?
1. Entender qué constituye valor y
en que contexto (oportunidades)
2. Dirigir el esfuerzo con precisión
3. Adaptarnos para mejorar la
rentabilidad
Wide Connected Strategies, 2012
25. QUIÉN ES EL
CLIENTE
DE NUESTRO PRODUCTO
?
DEBILIDADES FORTALEZAS
Cliente es aquel al que, dadas mis fortalezas y debilidades,
tengo las mejores oportunidades de aportarle el máximo valor,
a cambio del máximo beneficio.
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26. QUIÉN ES EL
CLIENTE
DE NUESTRO PRODUCTO
?
Cl = (Fz - Db) x CT
cliente fortalezas debilidades capacidad de
transformación
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