1. TEORIA DE LA BUROCRACIA ADMINISTRATIVA ELABORADO POR: WILLIAM SUAREZ INSTITUCION : UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
2. SIGNIFICADO DE LA BUROCRACIA La palabra “Burocracia” se deriva de la palabra “Burocratie” , “bureau” oficina y “cratos” poder, es decir abarca un contenido de oficina un poder a través del escritorio
3. ORIGENES DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA De la dificultad y la sensibilidad de la teoría clásica y de la teoría de las relaciones humanas que son complejas entre si además de ser contradictorias y no reflejan un contenido esencial y completo del contenido de la organización dando cavidad a un enfoque mas profundo aun análisis mas detallado a describir las características de la estructura de los miembros de la organización.
6. CARACTERISTICAS DE LA DEMOCRACIA SEGÚN WEBER carácter legal de las normas y reglamentos; carácter formal de las comunicaciones; carácter racional y división del trabajo; impersonalidad en las relaciones; jerarquía de autoridad; rutinas y procedimientos estandarizados; competencia técnica y meritocrática; especialización de la administración, independientemente de los propietarios; profesionalización de los participantes; Completa previsión del funcionamiento
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8. Actividades específicas para cada miembro de la organización y por tanto mayor rapidez tanto en las decisiones como en la ejecución.
13. No se admiten nuevos cambios que optimicen los procedimientos ineficientes
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15. APLICACIONES DEL MODELO BUROCRATICO EN LA EMPRESA MODERNA Los procesos y rutinas de trabajo se especializan aumentando la eficiencia. Las funciones se empiezan a estandarizar para lograr su desempeño. La centralización en la toma de decisiones según el caso lo permita, de lo contrario su opuesto la descentralización. Evitar las funciones duplicadas e innecesarias. Profesionalización de la función administrativa independientemente de las actividades de los accionistas. Alcanzar la estandarización es decir realizar las actividades como se deben y no como se quieren
16. CONCLUCION La teoría de la burocracia administrativa nos ayuda a organizar los procesos, actividades, funciones dentro de la empresa, aumentando la eficiencia de la misma y evitando la falta de control en las diferentes áreas laborales. A través de este concepto se puede preparar la organización para riesgos futuros, la organización se considera como un sistema abierto y no un sistema cerrado que debe estar preparada para los cambios modernos
