El documento describe las 8 etapas típicas del ciclo de desarrollo de sistemas: 1) definición del problema, 2) recopilación de información, 3) análisis, 4) diseño, 5) programación, 6) prueba, 7) implementación y evaluación, y 8) mantenimiento. También explica cada una de las fases del análisis de sistemas, incluyendo la identificación de problemas y objetivos, determinación de requisitos, análisis de necesidades del sistema, y diseño del sistema.

1. CICLO DE DESARROLLO DE LOS SISTEMAS
1. Definición del problema.
2. Recopilación de información
3. Análisis.
4. Diseño.
5. Programación.
6. Prueba.
7. Implementación y evaluación.
8. Mantenimiento
El desarrollo de sistemas es un proceso formado por las etapas de análisis y diseño, comienza
cuando se detecta que un sistema necesita mejoras.
Definición
Recopilación
Análisis
Diseño
Programación
Prueba
Implementación
Mantenimiento

2. INVESTIGACIÓN PRELIMINAR
 La solicitud para recibir ayuda de un sistema de información puede originarse por
varias razones, esto se inicia siempre con la petición de una persona (administrador,
empleado, o especialistas en sistemas)
 Cuando se formula la solicitud comienza la primera actividad de sistemas: la
investigación preliminar. Esta consta de aclaración de solicitud, estudio de
factibilidad y aprobación de la solicitud.

3. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS,
OPORTUNIDADESY OBJETIVOS
Problemas:
 Etapa crítica para el éxito del resto del proyecto.
 Requiere de la observación honesta del analista s/el negocio.
 Analista y personal hacen resaltar los problemas.
Oportunidades:
 Situaciones que el analista cree que pueda ser mejores.
 Permite que el negocio gane un avance competitivo que ponga un estándar de la industria.
Objetivo:
 Componente importante de la primera fase.
 El analista debe descubrir lo que está tratando de hacer el negocio.
 El analista será capaz de identificar si una aplicación de sistema de información pude ayudar al
sistema, negocio, a que alcance sus objetivos atacando problemas específicos y oportunidades.

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Reglas:
 Identificar los componentes, explicando las relaciones entre ellos.
 Ubicar el problema dentro de un marco conceptual.
 Analizar el problema desglosando en sus unidades más simples.
 simplificando, eliminando la información redundante.
 investigar estudios análogos consultando la literatura existente.
 plantear el problema en una forma más variable para poder investigarlo.
Características:
 Cada actividad realizada siempre es parte de un entorno mayor.
 El trabajo comienza estableciendo los requisitos de todos aquellos elementos
importantes del sistema.
 Asignando grupos con estos requisitos para integrar el sistema de computo.

5. INVOLUCRADOS
• Usuarios.
• Analista.
• Administradores de
sistemas
ACTIVIDADES
• Entrevista a los
administradores y usuarios.
• Sumarización de
conocimientos adquiridos.
• Estimación del alcance del
proyecto.
• Documentación de resultados.
RESULTADOS
• Tomar la decisión se continúa
el proyecto propuesto.
• Si la empresa no cuenta con
dinero.
• Se desea atacar problemas
no relacionados.
• Problemas no
automatizados.
• Recomendar una solución
manual.
GENERA
• Estudio de factibilidad.
• Definición del problema.
• Sumarización de
objetivos.
1ra. Fase
Identificación de
problemas y
objetivos
PRIMERA FASE
IDENTIFICACION DE PROBLEMAS, OPORTUNIDADESY OBJETIVOS
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6. DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS
 Es el proceso de adquirir información detallada de la organización.
 Los analistas deben informarse sobre:
 ¿Qué es lo que se hace?
 ¿Cómo se hace?
 ¿Con qué frecuencia se presenta?
 ¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o de decisiones?
 ¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?
 ¿Existe algún problema?
 ¿Qué tan serio es?, ¿Qué lo origina?.
 Conforme se reúnen los detalles, los analistas deben identificar las
características que debe tener el nuevo sistema, incluyendo la información que
deben producir los sistemas.

7. EJEMPLO: REQUERIMIENTOS DE
INFORMACIÓN

8. ?Que tipo de requerimientos necesitamos
Herramientas:
• Muestra e investigación de datos relevantes.
• Entrevista.
• Cuestionario.
• Comportamiento de los tomadores de decisión.
• Prototipos.
El Analista:
• Comprende que información necesitan los usuarios para trabajar.
Sirve:
• Para formar la imagen que el analista tiene de la organización y sus objetivos.
Involucrados:
• Analista.
• Usuarios.
• Administradores de las operaciones.
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SEGUNDA FASE

9. ALCANCES
• Analizar requisitos.
• Determinar requisitos.
• Estimar costos.
• Diferentes tareas.
• Planificar por
programas.
• Actividades.
HERRAMIENTAS
• Diagrama de flujo de datos
(E-PRO-S).
• Diccionario de datos.
• Análisis de las decisiones
(condiciones, acciones y
reglas).
• Estructurados.
• Semiestructurados (Árbol de
decisión, tabla de decisión,
Español estructurado).
• Criterios múltiples.
PREPARA
• Una propuesta del sistema
que sumará lo encontrado.
• Análisis costo beneficio de
las alternativas.
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
FACTIBILIDAD
• Económica.
• Operativa.
• Técnica.
Análisis de las
necesidades del
sistema.
TERCERA FASE
ANALISIS DE LAS NECESIDADES DEL SISTEMA
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10. • Usa la información recolectada anteriormente para hacer el diseño lógico del sistema
(pseudo código, etc.).
• Diseña procedimientos precisos para la captura de datos (diseño de entradas).
• Proporciona entrada efectiva para el sistema de información mediante el uso de técnicas
para el diseño de formas y pantallas
• Diseña la interfaz del usuario (teclado, menú de pantalla y ratón)
• Diseño de salidas
• Diseño de base de datos
• Diseño de archivo
• Diseño de control y respaldo, etc.
CUARTA FASE
DISEÑO DEL SISTEMA (RECOMENDADO).
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11. Las representaciones del diseño deben ser traducidas a un lenguaje artificial,
dando como resultado unas instrucciones ejecutadas por la computadora el paso
de la codificación es el que lleva acabo esa traducción.
•Identificar
• Ambiente operativo
• Lógica de los programas
• Elección del lenguaje de programación
•Tipo de documentación
• Manual del usuario
• Manual de programación
• Manual del sistema
•El analista trabaja
• Con los programadores para desarrollar cualquier sw original que
necesite.
QUINTA FASE
DESARROLLOY DOCUMENTACIÓN DEL SOFTWARE
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12. Ojo: Muchos procedimientos sistemáticos que emplea el analista
ayuda a mantener al mínimo los mantenimientos. Admin. lightning
SEXTA FASE
PRUEBAY MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
Caracteriticas
• Antes de usar el
software debe
probarse.
• Disminuye
problemas antes
de la entrega del
software
Tipos
• Prueba con datos
de ejemplo.
• Prueba con datos
reales del sistema.
Formas
• Programadores
solo.
• Analistas y
programadores.
Mantenimiento
• Es efectuado a
lo largo de la
vida del sistema
de información.
PRUEBAS

13. PRUEBAY MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
 En esta fase, el sistema se emplea de manera experimental para
asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir que
funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que
los usuarios esperan que lo haga.
 Es preferible descubrir cualquier sorpresa antes de que la
organización implante el sistema y dependa de el.
 En muchas ocasiones, las pruebas son conducidas por personas
ajenas al grupo que escribió los programas originales; con esto se
busca asegurar, que las pruebas sean completas e imparciales, y
que el software sea más confiable

14. RAZONES
• Corregir errores del
sistema para mejorar la
capacidad del sistema en
respuesta a las
necesidades de la
organización.
.
EVALUACION O
REVISION (Después de la
implantación)
• Determinar si el sistema
cumple con las
expectativas donde son
necesarias las mejoras.
CONVERSION
• Proceso de cambiar un sistema a
una nuevo.
• Anticipar los problemas más
comunes:
• Sistema paralelo.
• Conversión directa.
• Enfoque piloto.
• Sistema por etapas.
CAPACITACION
• Entrenamiento de los
usuarios para manejar el
sistema.
• Involucra a los operadores y
usuarios.
• Una mala capacitación
puede producir errores de
usuarios.
Séptima fase
Implantación y
evaluación del
sistema.
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SEPTIMA FASE
IMPLATACIÓNY EVALUACIÓN DEL SISTEMA

15. IMPLANTACIÓNY EVALUACIÓN
 La implantación es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenas a
los usuarios, instalar la aplicación y construir todos los archivos de datos
necesarios para utilizarla.
 La evaluación de un sistema se lleva a cabo para identificar puntos débiles y
fuertes. Los cuales son:
 Evaluación operacional
 Impacto organizacional
 Opinión de los administradores
 Desempeño del desarrollo