2. A Axxon aportem solucions en la gestió de les persones, des de la seva
identificació i aproximació a l’empresa fins al seu desenvolupament i
organització.
Qualitat. Amb un excel·lent equip de consultors, metodologies de
treball contrastades i les eines de gestió per garantir la feina ben feta.
Especialització. Experts en cada una de les nostres àrees de servei,
focalitzant els nostres equips i estructures a cada una de les nostres
divisions i clients.
Compromís amb les persones, estant prop seu i cercant solucions
per a elles. Comprenem, Acompanyem i Actuem de forma pro activa
per unir-les a projectes. Compromís amb les empreses perquè els
seus projectes siguin millors amb el talent de les persones.
Volem superar, anticipar-nos i fer créixer les expectatives dels qui confien en nosaltres
G E S T I Ó D E L A T E M P O R A L I TAT
R E C L U TA M E N T I S E L E C C I Ó
C O N S U LT O R I A
FORMACIÓ
OUTPLACEMENT

3. G E S T I Ó D E L A T E M P O R A L I TAT
Servei d'alta qualitat en Gestió de la Temporalitat. Cerquem,
contractem i posem a disposició treballadors, de manera temporal o
per projectes que esdevindran permanents, responent a les necessitats
de cada perfil professional.
Com ho fem?
Partim d’un profund anàlisis del lloc de treball, per tal de tenir èxit en la
selecció. Conèixer l’entorn, el lloc de treball, la missió i els valors del nostre
client són punts estratègics a l’hora de treballar.
Entrevista personalitzada en profunditat, control de referències
professionals, validació de coneixements específics a través de proves
tècniques i proves psicotècniques per tal de valorar el perfil professional i
personal del candidat. Presentació d’un informe de selecció complert on
plasmem els punts forts, punts de millora i la valoració global.
Orientació, formació i seguiment durant tota la prestació del servei.
L’organització dels nostres consultors en tres àrees de servei especialitzat
ens permet focalitzar les necessitats dels diferents perfils professionals i
donar una resposta àgil.
DINÀMIC OPTIMUM PREMIUM
Des de la nostra Divisió Dinàmic donem resposta Servei d'alta qualitat en Gestió de la Temporalitat, Directius interins o directius per projectes.
a aquells llocs de treball que no requereixen una que ens permet apropar professionals a aquelles Es tracta de professionals amb consolidada
alta qualificació o experiència per part del posicions que requereixen coneixements tècnics, experiència en gestió empresarial que s’incorporen
treballador, tot i que sí les competències competències específiques i experiència. a l’empresa per un temps limitat i amb una missió
necessàries per realitzar amb èxit la tasca molt concreta.
encomanada. • Finances & Comptabilitat
• TI & Enginyeria Els Interim Managers donen resposta a necessitats
• Comercial & Mkt molt diverses com reestructuracions, fusions, start
• Secretàries & Assistants ups, o bé en estructures reduïdes que necessiten un
• Mecànics Industrials & Instal·ladors & Manteniment directiu per centrar-se en un determinat projecte
• Coordinadors i Controllers de projectes com el llançament d’un producte, un pla de
reducció de costos o substitució temporal d’un
directiu.
ETT AUTORITZADA 69/0030/08

4. R E C L U TA M E N T I S E L E C C I Ó
Axxon identifica i Selecciona els professionals més adequats a cada lloc
de treball i a cada projecte professional. Axxon actua com a part de
l’empresa client amb l’objectiu d’optimitzar els seus recursos.
El nostre objectiu és aportar valor als nostres clients a través del capital
humà. El coneixement del negoci, objectius estratègics i cultura de
l’empresa client, així com el coneixement profund del perfil
competencial, ens permet identificar els candidats idonis per assolir els
reptes organitzacionals de les nostres empreses client.
Com ho fem?
Definició del perfil del candidat mitjançant l’anàlisi de les funcions que
haurà de realitzar, coneixement de l'entorn de treball i cultura de l'empresa.
Captació de candidats mitjançant fonts actives i passives, identificació -si
escau- de professionals aptes per al lloc de treball fins i tot sense estar en
situació de recerca activa de feina.
Selecció dels candidats més adequats mitjançant entrevista personalitzada,
aplicació de proves psicotècniques i competencials, verificació de la
trajectòria professional i referències laborals del candidat.
Presentació a l'empresa client dels informes corresponents de les persones
seleccionades.
Realització d'un seguiment, amb l'empresa client, per assegurar l'òptim
desenvolupament de les funcions assignades al candidat.
L’organització dels nostres consultors en dues àrees de servei especialitzat,
Premium i Optimum, ens permet gestionar els diferents perfils
professionals amb màxima qualitat i agilitat.

5. C O N S U LT O R I A
Ajudem els nostres clients a aconseguir els seus objectius empresarials a través
la gestió adequada de les persones que componen la seva organització i la ANÀLISI
• Anàlisi Axxon NEP (Negoci, Entorn, Persones):
implantació de polítiques i sistemes de recursos humans. Workshops amb persones clau de la companyia.
• Seminari d’estratègia:
Facilita la definició d’una estratègia de negoci clara i/o
l’alineació de persones clau de l’organització amb la
mateixa.
• Descripcions de llocs de treball
• Formulació del model de gestió per competències:
A partir de l’estratègia que ha d’assegurar la
consecució dels resultats, es defineixen quines
competències necessitarà l’organització. Aquest marc
de competències és la base per atraure, desenvolupar
i retenir les persones clau per l’empresa.
• Estudis de Clima:
Permet conèixer quina és la percepció dels integrants
de l’organització sobre l’empresa, la seva cultura, les
seves polítiques i els seus dirigents.
AVALUACIÓ
• Individual per Competències (Individual Assessment).
• Centres d’Avaluació (Assessment Center).
• Avaluacions 180º, 360º.
REDIMENSIONAMENT
Com ho fem? En situacions conjunturals, on canvis en l’entorn
impliquen redimensionament de l’organització,
Entenent el negoci del nostre client, és a dir, coneixent la seva cultura, treballem per definir l’estructura futura i les posicions
normes i cadena de valor. necessàries, definint els objectius de cadascuna d’elles i
les competències necessàries per assolir llurs objectius.
El nostre objectiu és millorar els resultats empresarials dels nostres clients. Aconsellem sobre les polítiques de comunicació i la
Volem contribuir a desenvolupar organitzacions més eficients, preparades i gestió del procés, en consonància amb les polítiques de
adaptables al futur, que maximitzin el talent dels seus equips, i on els seus Responsabilitat Corporativa i assegurant un impacte
integrants se sentin realitzats personal i professionalment. positiu en l’organització.

6. D E S E N V O LU PA M E N T
El desenvolupament és un element estratègic per a la millora de la
competitivitat de les empreses, així com per a potenciar la
empleabilitat i expertesa dels seus treballadors.
Com ho fem?
Programes de Desenvolupament Individual:
Els programes de desenvolupament individual es centren en la millora
d’algunes de les competències clau de l’individu, que tenen especial
rellevància per la consecució dels objectius de les organitzacions per les
quals treballen.
Programes de Desenvolupament Grupal:
Els programes de desenvolupament grupal es centren en la millora dels
equips com a tal, és a dir, en la millora de les sinèrgies entre els seus
participants facilitant la consecució dels seus objectius com a equip.
Tallers formatius / work-shops:
Destinats a fomentar la reflexió, facilitar coneixement, tècniques i mètodes
a grups de directius o treballadors.
Programes de Formació:
Destinats a l’adquisició dels coneixements i habilitats necessàries pel
desenvolupament correcte de les tasques pròpies d’una posició o d’un
equip determinat.
Plataforma Axxon e-learning

7. OUTPLACEMENT
En ocasions les empreses es veuen obligades a reestructurar i ajustar
les seves plantilles. Des d’Axxon oferim el servei d’acompanyament per
tal de millorar les sortides professionals dels treballadors que perdran
el seu lloc de treball.
L’objectiu és oferir a les persones que s’han de desvincular de l’empresa
un assessorament personalitzat, destinat a millorar les capacitats del Com ho fem?
professional que ha de buscar un nou lloc de treball.
Coachplacement individual:
L’objectiu és facilitar als professionals, que es desvinculen
Sovint hi ha persones amb moltes habilitats que el mercat requereix, de l’empresa, un programa d’assessorament i
però que no aconsegueixen incorporar-se o reincorporar-se al món acompanyament en el procés de recerca d’ocupació.
laboral, simplement perquè els manquen recursos per enfocar Simultàniament s’aporta una valoració i un feed-back
correctament la seva recerca. Aquests programes pretenen ser les eines objectiu sobre el perfil professional del beneficiari
més adequades per a la reinserció al mercat laboral. respecte a les seves expectatives professionals,
aprofundint especialment en les seves competències
personals i definint punts forts i àrees de millora.
Aquesta avaluació i feed-back són la base del programa
de desenvolupament competencial que es porta a terme
simultàniament a la recerca de feina.
Coahplacement grupal:
Un outplacement grupal és un programa d’orientació i
acompanyament d’un col·lectiu de treballadors que s’han
desvinculat (o s’han de desvincular) d’una organització,
que té com objectiu la reincorporació al mercat laboral
dels participants de la forma més ràpida i menys
traumàtica possible.
L’outplacement grupal és un servei que es dissenya a mida
de l’empresa client i que pot incloure serveis de
consultoria addicionals que, prèviament, permetin a
l’empresa prendre les decisions més encertades.
Normalment, inclou tant activitats grupals com assessoria
individualitzada a cadascun dels participants.

8. AXXON GIRONA AXXON BARCELONA
girona@axxon.jobs barcelona@axxon.jobs
C/ Barcelona 2 C/ Balmes 89-91, 8è, 1a
17002 Girona 08008 Barcelona
Tel. 972 224 940 Tel. 935 500 867
axxon.jobs