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AGENDA
Introducción
Dos vertientes
Vertiente 1
Vertiente 2
Aspectos
economicos
Aspectos Ecológicos
Reflexiones finales
A manera de Introducción
Ferrater Mora,
2000
TRANSPORTE
A
L
M
A
C
E
N
E
S
MANEJO DE
INVENTARIOS
A
U
T
O
M
A
T
I
Z
A
C
I
Ó
N
VERTIENTE ECOLÓGICA
LOGÍSTICA DE CLASE MUNDIAL
Logística Verde
LOGÍSTICA VERDE
Que es Verderizar la Logística?
Es transformar integralmente las
estrategias LOGÍSTICAS, sus estructuras,
procesos y sistemas en empresas y
redes empresariales sirviendo para crear
procesos de logística ambientalmente
racionales haciendo uso eficiente de los
recursos.
En otras palabras, tiene
en cuenta los aspectos
medioambientales en
todas las actividades
logísticas tradicionales,
desde el productor al
consumidor, pasando
por consumo de
recursos naturales no
renovables, las
emisiones al aire, la
congestión y el uso de
carreteras, el ruido y la
eliminación final de
residuos peligrosos y no
peligrosos.
El camino hacia una
implementación exitosa
del sistema “verde” en
la gestión logística, se
lleva a cabo a través de
un equilibrio entre la
eficiencia económica y
ecológica, y la creación
de valor sostenible para
los empresarios,
observando y
evaluando los
resultados, en plazos
tanto medianos como
largos.
Logística inversa (reversa)
“El macroproceso de planificar, administrar y
controlar el flujo de productos y materiales
desde el lugar de consumo hasta el punto de
origen, incluyendo la información asociada desde
el sitio de destino hasta el fabricante o
proveedor, con el propósito de adecuar los
productos en el lugar indicado y crear valor
económico, ecológico, legal o de imagen, entre
otros». Anibal Mora
Las 7 «R» de la logística en reversa
• Reducir Recursos
• Reciclar Materiales
• Reemplazar Materiales
• Reparar Elementos
• Remanufacturar Mercancias
• Reusar Contenedores y Empaques
• Regresar Productos
Opciones de recuperación que
requieren logística inversa
Re-manufactura
Re-uso
Reciclaje
La implementación de una logística inversa
es una decisión estratégica
 Mercadeo
 Competidores
 Política interna
 Legislación
 Infraestructura
Integrar una nueva actividad en
la misma empresa
Subcontratar otra empresa
Combinar los dos anteriores
Influencias Opciones
En la actualidad
• ECONOMÍA • ECOLOGÍA
OBJETIVO OBJETIVO
VERDERIZACIÓN DE LA ECONOMÍA
ECONOMÍA
ECOLOGÍA
REFLEXIONES FINALES
GERENTE DEL FUTURO
LOGÍSTICA TECNOLÓGICA
LOGÍSTICA ECOLÓGICA
LOGÍSTICA PARA EL SER
HUMANO
ECO-ECONOMÍA
LOGÍSTICA PARA LA
SOSTENIBILIDAD
EL FUTURO DE LA
LOGÍSTICA ESTÁ EN LA TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
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  • 1.
  • 2. AGENDA Introducción Dos vertientes Vertiente 1 Vertiente 2 Aspectos economicos Aspectos Ecológicos Reflexiones finales
  • 3. A manera de Introducción
  • 4.
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 16.
  • 17.
  • 20.
  • 21.
  • 23. LOGÍSTICA DE CLASE MUNDIAL Logística Verde LOGÍSTICA VERDE
  • 24. Que es Verderizar la Logística? Es transformar integralmente las estrategias LOGÍSTICAS, sus estructuras, procesos y sistemas en empresas y redes empresariales sirviendo para crear procesos de logística ambientalmente racionales haciendo uso eficiente de los recursos.
  • 25. En otras palabras, tiene en cuenta los aspectos medioambientales en todas las actividades logísticas tradicionales, desde el productor al consumidor, pasando por consumo de recursos naturales no renovables, las emisiones al aire, la congestión y el uso de carreteras, el ruido y la eliminación final de residuos peligrosos y no peligrosos.
  • 26. El camino hacia una implementación exitosa del sistema “verde” en la gestión logística, se lleva a cabo a través de un equilibrio entre la eficiencia económica y ecológica, y la creación de valor sostenible para los empresarios, observando y evaluando los resultados, en plazos tanto medianos como largos.
  • 27. Logística inversa (reversa) “El macroproceso de planificar, administrar y controlar el flujo de productos y materiales desde el lugar de consumo hasta el punto de origen, incluyendo la información asociada desde el sitio de destino hasta el fabricante o proveedor, con el propósito de adecuar los productos en el lugar indicado y crear valor económico, ecológico, legal o de imagen, entre otros». Anibal Mora
  • 28. Las 7 «R» de la logística en reversa • Reducir Recursos • Reciclar Materiales • Reemplazar Materiales • Reparar Elementos • Remanufacturar Mercancias • Reusar Contenedores y Empaques • Regresar Productos
  • 29.
  • 30. Opciones de recuperación que requieren logística inversa Re-manufactura Re-uso Reciclaje
  • 31. La implementación de una logística inversa es una decisión estratégica  Mercadeo  Competidores  Política interna  Legislación  Infraestructura Integrar una nueva actividad en la misma empresa Subcontratar otra empresa Combinar los dos anteriores Influencias Opciones
  • 32. En la actualidad • ECONOMÍA • ECOLOGÍA OBJETIVO OBJETIVO
  • 33. VERDERIZACIÓN DE LA ECONOMÍA ECONOMÍA ECOLOGÍA
  • 34. REFLEXIONES FINALES GERENTE DEL FUTURO LOGÍSTICA TECNOLÓGICA LOGÍSTICA ECOLÓGICA LOGÍSTICA PARA EL SER HUMANO ECO-ECONOMÍA LOGÍSTICA PARA LA SOSTENIBILIDAD
  • 35. EL FUTURO DE LA LOGÍSTICA ESTÁ EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL