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LA ADMINISTRACION
LA ADMINISTRACION La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el quelas personas trabajando en grupoalcance con eficienciametasseleccionadas. Esta se aplica a todotipo de organizacionesbienseanpequeñas o grandesempresaslucrativas y no lucrativas, a lasindustriasmanufactureras y a las de servicio.
PAPEL DEL ADMINISTRADOR La profesión de administradoresmuyvariadadependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberávivir con la rutina y con la incertidumbrediaria del niveloperacional o con la planeación, organización, dirección y control de lasactividades de sudepartamento o división en el nivelintermedio, o incluso con el procesodecisorio en el nivelinstitucional, orientadohacia un ambienteexternoque la empresapretendeservir.
  Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metasEficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
IMPORTANCIA La administraciónes un órgano social específicamenteencargado de hacerque los recursosseanproductivos, refleja el espírituesencial de la era moderna, es indispensable y estoexplicaporqueunavezcreadacreció con tantarapidez y tan pocaoposición. La administraciónbusca el logro de objetivos a través de las personas ,mediantetécnicasdentro de unaorganización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistemaorganizacional. Comprende a todaorganización y esfuerza vital queenlazatodos los demássubsistemas.
CARACTERISTICAS
PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades.
VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Proporcionafundamentospara el estudio de la administraciónpromoviendo el entendimiento de lo quees la administración.    Son factibles de lascontribuciones de otrasescuelasadministrativasyaquepuedeusarse lo mejor del pensamientocontemporáneoadministrativo.   Se obtieneflexibilidad, sibienesaplicable a unavariedad de situaciones, se da al usuario el margennecesarioparaadaptarlo a un conjunto particular de situaciones.
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  • 3. PAPEL DEL ADMINISTRADOR La profesión de administradoresmuyvariadadependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberávivir con la rutina y con la incertidumbrediaria del niveloperacional o con la planeación, organización, dirección y control de lasactividades de sudepartamento o división en el nivelintermedio, o incluso con el procesodecisorio en el nivelinstitucional, orientadohacia un ambienteexternoque la empresapretendeservir.
  • 4. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metasEficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
  • 5. IMPORTANCIA La administraciónes un órgano social específicamenteencargado de hacerque los recursosseanproductivos, refleja el espírituesencial de la era moderna, es indispensable y estoexplicaporqueunavezcreadacreció con tantarapidez y tan pocaoposición. La administraciónbusca el logro de objetivos a través de las personas ,mediantetécnicasdentro de unaorganización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistemaorganizacional. Comprende a todaorganización y esfuerza vital queenlazatodos los demássubsistemas.
  • 7.
  • 8. PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades.
  • 9. VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Proporcionafundamentospara el estudio de la administraciónpromoviendo el entendimiento de lo quees la administración. Son factibles de lascontribuciones de otrasescuelasadministrativasyaquepuedeusarse lo mejor del pensamientocontemporáneoadministrativo. Se obtieneflexibilidad, sibienesaplicable a unavariedad de situaciones, se da al usuario el margennecesarioparaadaptarlo a un conjunto particular de situaciones.