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4. Sistema Gestión de la
Calidad4.1 Requisitos generales
Gestionar Procesos
Determinar secuencia e
Interacción
Determinar
procesos
Implementar
Disponibilidad de
Recursos e Información
Criterios y Métodos
Documentar
Establecer
Realizar Seguimientos
Mantener
4.2 Requisitos de la
Documentación
4.2.1 Generalidades
IncluirObjetivos de la
calidad
Política de la calidad
Manual de la
calidad
Procedimientos documentados
Registro de la
Organización
4.2.2 Manual de la Calidad
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Sistema de Gestión
de la Calidad
Descripción de los
procesos
Procedimientos
documentados
4.2.3 Control de los Documentos
Adecuación de los
documentos
Revisar y actualizar
documentos
Legibles y fácil
de identificar
Estado de
vigencia de los
documentos
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de documentos
4.2.4 Control de los Registros
Deben
controlarse
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documentados
Legibles,
identificables y
recuperables
5.Responsabilidad
de la Dirección
5.1.Compromiso
de la Dirección
Compromiso y
mejora
continua del
SGC
Política
de la
calidad
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de la
calidad
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por la
dirección
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dad de los
recursos
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al cliente
5.3.Política
de la
calidad
5.Responsabilidad de la
Dirección
5.4.Planificación
5.5.Responsabilidad,
autoridad y comunicación
5.6.Revisión por la
dirección
5.4.1.Objetivos de la calidad
- Niveles dentro de la
Organización.
- Medibles y coherentes
5.4.2.Planificacion del SGC
- El plan del SGC cumpla
con el apartado 4.1
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dentro de la organización.
5.5.2.Representante de la dirección
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5.5.3.Comunicacion interna
- Establecer procesos de comunicación
interna
5.6.1.Generalidades
- Plan de revisión del SGC
- Registros de las revisiones.
5.6.2.Información de entrada para
la revisión
- Resultados de auditorias
- Retroalimentación del cliente
- Acciones correctivas y
preventivas
- Seguimiento de revisiones
- Recomendaciones
5.6.3.Resultados de la revisión
- Mejora del SGC
- Mejora del producto
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6. Gestión
de recursos
6.1 Provisión
de recursos
La organización debe:
Implementar
Mejorar eficiencia
Satisfacer exigencias
6.2 Recursos
humanos
6.2.2 Competencia,
formación y toma
de conciencia
La organización debe:
Determinar la
competencia
Lograr la
competenciaEvaluar
eficacia
Personal
consciente
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aprobados
6.2.1 Generalidades
Personal competente con
base en:
Educación
Formación
Experiencias
Habilidades
6.3 Infraestructura
La organización debe:
Proporcionar y Mantener
Equipos
Servicios
Edificios
6.4 Ambiente de
trabajo
La organización
debe:
Determinar Gestionar
El ambiente de
trabajo
7. Realización de Producto
7.1 Planificación
realización del producto
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Objetivos de la calidad
Procesos, recursos,
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Desarrollar
planes
Elaboración
7.2 Procesos relacionados con el cliente
Requisitos
7.2.1 Determinación
-Específicos
-Necesarios
-Legales
-Adicionales
7.2.2 Revisión
-Previa al compromiso
-Cumplir lo definido
-Resolver diferencia
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el cliente
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7.3 Diseño y desarrollo
7.3.1 Planificación
-Determinar etapas
-Responsabilidad y Autoridad
-Gestión y Comunicación
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7.3.4 Revisión
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7. Realización del producto
7.4 Compras
7.4.1 Proceso
-Cumplir con los requisitos
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las evaluaciones
7.4.2 Información
-Productos
-Procesos y procedimientos
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7.4.3 Verificación
-Inspección
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7.5.1 Control
-Información del productos
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-Equipos a utilizar
-Actividades de despacho y posteriores
7.5.2 Validación de
los procesos
-Definir criterios
-Aprobación equipos
-Calificación del personal
-Uso de métodos y
procedimientos
-Revalidar
7.5.3 Identificación y Trazabilidad
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-Identificar los bienes y estado del
producto
-Cuidar los bienes del cliente
-Mantener registros
7.5.6 Preservación del producto
Incluye:
-Embalaje
-Manipulación
-Almacenamiento
-Mantener
registros
7.6 Control de los equipos de
seguimiento y control
-Calibrar y/o verificar
equipos
-Usar patrones de
comparación
-Registro de uso, daño,
manipulación,
mantenimiento
8. Medición, análisis
y mejora
8.1 GENERALIDADES
Demostrar
conformida
d con los
requisitos
Asegurarse de
la
conformidad
Mejorar la
eficacia
8.2 SEGUIMIENTO Y
MEDICIÓN
Seguimiento
de la
información
Determinación
de métodos para
obtener
información
8.2.2 AUDITORIA
INTERNA
Plan de
auditorias
Conformidad
con las
disposiciones
planificadas
Se realizan
acciones
correctivas
Mantener
registros
Procedimiento
documentado
8.2.3 SEGUIMIENTO
Y MEDICION DE LOS
PROCESOS
Métodos
apropiados
para el
seguimiento
del proceso
Demostrar
capacidad
de los
procesos
Acciones
correctiva
s
8.2.4 SEGUIMIENTO Y
MEDICION DEL
PRODUCTO
Plan de
inspección
de materia
prima
Seguimiento de
las
características
del producto
Mantener
registros de
conformidad
Certificación
de calidad del
producto
8.3 CONTROL DEL PRODUCTO
NO CONFORME
Prevención de
uso de
producto no
conforme
Acciones para
eliminar la NO
conformidad
Procedimiento
documentado
Autoriza
e impide
su uso
8.4 ANALISIS DE DATOS
Satisfacción del
cliente
Conformidad
con los
requisitos
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tendencias de
procesos
8.5 MEJORA
8.5.1 MEJORA
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Sistema gestion de la calidad

  • 1. 4. Sistema Gestión de la Calidad4.1 Requisitos generales Gestionar Procesos Determinar secuencia e Interacción Determinar procesos Implementar Disponibilidad de Recursos e Información Criterios y Métodos Documentar Establecer Realizar Seguimientos Mantener 4.2 Requisitos de la Documentación 4.2.1 Generalidades IncluirObjetivos de la calidad Política de la calidad Manual de la calidad Procedimientos documentados Registro de la Organización 4.2.2 Manual de la Calidad Alcance del Sistema de Gestión de la Calidad Descripción de los procesos Procedimientos documentados 4.2.3 Control de los Documentos Adecuación de los documentos Revisar y actualizar documentos Legibles y fácil de identificar Estado de vigencia de los documentos Prevenir el uso de documentos obsoletos Versiones disponibles de documentos 4.2.4 Control de los Registros Deben controlarse Establecer procedimientos documentados Legibles, identificables y recuperables
  • 2. 5.Responsabilidad de la Dirección 5.1.Compromiso de la Dirección Compromiso y mejora continua del SGC Política de la calidad Objetivos de la calidad Revisión por la dirección Disponibili dad de los recursos 5.2.Enfoque al cliente 5.3.Política de la calidad
  • 3. 5.Responsabilidad de la Dirección 5.4.Planificación 5.5.Responsabilidad, autoridad y comunicación 5.6.Revisión por la dirección 5.4.1.Objetivos de la calidad - Niveles dentro de la Organización. - Medibles y coherentes 5.4.2.Planificacion del SGC - El plan del SGC cumpla con el apartado 4.1 - Mantener la integridad del SGC 5.5.1. Responsabilidad y autoridad - Estén definidas y comunicadas dentro de la organización. 5.5.2.Representante de la dirección - Establecer, implementar y mantener el SGC - Informar el desempeño y necesidades del SGC - Promover conciencia de los requisitos del cliente 5.5.3.Comunicacion interna - Establecer procesos de comunicación interna 5.6.1.Generalidades - Plan de revisión del SGC - Registros de las revisiones. 5.6.2.Información de entrada para la revisión - Resultados de auditorias - Retroalimentación del cliente - Acciones correctivas y preventivas - Seguimiento de revisiones - Recomendaciones 5.6.3.Resultados de la revisión - Mejora del SGC - Mejora del producto - Necesidades de recursos
  • 4. 6. Gestión de recursos 6.1 Provisión de recursos La organización debe: Implementar Mejorar eficiencia Satisfacer exigencias 6.2 Recursos humanos 6.2.2 Competencia, formación y toma de conciencia La organización debe: Determinar la competencia Lograr la competenciaEvaluar eficacia Personal consciente Registros aprobados
  • 5. 6.2.1 Generalidades Personal competente con base en: Educación Formación Experiencias Habilidades 6.3 Infraestructura La organización debe: Proporcionar y Mantener Equipos Servicios Edificios 6.4 Ambiente de trabajo La organización debe: Determinar Gestionar El ambiente de trabajo
  • 6. 7. Realización de Producto 7.1 Planificación realización del producto Determinar Objetivos de la calidad Procesos, recursos, documentos Registro y soporte Desarrollar planes Elaboración 7.2 Procesos relacionados con el cliente Requisitos 7.2.1 Determinación -Específicos -Necesarios -Legales -Adicionales 7.2.2 Revisión -Previa al compromiso -Cumplir lo definido -Resolver diferencia -Capacidad 7.2.3 Comunicación con el cliente -Información del producto -Consultas 7.3 Diseño y desarrollo 7.3.1 Planificación -Determinar etapas -Responsabilidad y Autoridad -Gestión y Comunicación Intergrupal 7.3.2 Elementos de entrada -Incluir requisitos -Información de diseño previos similares 7.3.3 Elementos de salida -Cumplir con los requisitos de las entradas -Información sobre compras y producción -Referencia de criterios aceptación -Especificar características esenciales 7.3.4 Revisión 7.3.5 Verificación 7.3.6 Validación 7.3.7 Control de cambios -Evaluar capacidad de resultados Identificar problemas -Proponer soluciones -Especificar características esenciales -Capacidad de satisfacer los requisitos
  • 7. 7. Realización del producto 7.4 Compras 7.4.1 Proceso -Cumplir con los requisitos -Evaluar y seleccionar proveedores -Establecer criterio y registros de las evaluaciones 7.4.2 Información -Productos -Procesos y procedimientos -Equipos -Personal 7.4.3 Verificación -Inspección -Muestreo 7.5 Producción y prestación del servicio 7.5.1 Control -Información del productos -Método de elaboración paso a paso -Equipos a utilizar -Actividades de despacho y posteriores 7.5.2 Validación de los procesos -Definir criterios -Aprobación equipos -Calificación del personal -Uso de métodos y procedimientos -Revalidar 7.5.3 Identificación y Trazabilidad 7.5.4 Propiedad del cliente -Identificar los bienes y estado del producto -Cuidar los bienes del cliente -Mantener registros 7.5.6 Preservación del producto Incluye: -Embalaje -Manipulación -Almacenamiento -Mantener registros 7.6 Control de los equipos de seguimiento y control -Calibrar y/o verificar equipos -Usar patrones de comparación -Registro de uso, daño, manipulación, mantenimiento
  • 8. 8. Medición, análisis y mejora 8.1 GENERALIDADES Demostrar conformida d con los requisitos Asegurarse de la conformidad Mejorar la eficacia 8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN Seguimiento de la información Determinación de métodos para obtener información 8.2.2 AUDITORIA INTERNA Plan de auditorias Conformidad con las disposiciones planificadas Se realizan acciones correctivas Mantener registros Procedimiento documentado 8.2.3 SEGUIMIENTO Y MEDICION DE LOS PROCESOS Métodos apropiados para el seguimiento del proceso Demostrar capacidad de los procesos Acciones correctiva s 8.2.4 SEGUIMIENTO Y MEDICION DEL PRODUCTO Plan de inspección de materia prima Seguimiento de las características del producto Mantener registros de conformidad Certificación de calidad del producto 8.3 CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME Prevención de uso de producto no conforme Acciones para eliminar la NO conformidad Procedimiento documentado Autoriza e impide su uso 8.4 ANALISIS DE DATOS Satisfacción del cliente Conformidad con los requisitos Características y tendencias de procesos 8.5 MEJORA 8.5.1 MEJORA CONTINUA 8.5.2 ACCION CORRECTIVA 8.5.3 ACCION PREVENTIVA Mejora continua Políticas de la calidad Revisar Evaluar NO conformidades Evaluar necesidades y resultados
  • 9. Norma ISO 9001:2008 Integrantes: Bueno Vanesa Cardenas Yalexis Guevara Nauris Luques Yanneirys Zabala Leonardo Sección 12 Prof. Juan Lugo Marín