resumen de la paradoja

1. Realizado por:
Ing. Yerannys Guiñan 15593138
Prof. Marialbert Medina
Desarrollo Gerencial y Liderazgo
Grupo 16D
Barquisimeto, Junio 2015

2. 
Prólogo
Las
Definiciones
El
Paradigma
Antiguo
El
Modelo
El
Verbo
El
Entorno
La
Elección
Los
Resultados Epílogo
La Paradoja
Fue escrita por James C. Hunter y relata una manera de ver una
visión más clara del Liderazgo.
Esta estructurada de la siguiente manera:
…No hay autoridad sin respeto…

3.  Personaje destacado en la vida de John Daily: Simeón
 Su vida era: Su esposa Rachel, sus hijos John y Sarah, su trabajo
 John era director General de una empresa de Producción de Vidrio y
entrenador de un equipo de béisbol infantil.
 Su vida era un éxito hasta que las cosas empezaron a cambiar pero él no
quería darse cuenta que su vida estaba mal… Hasta que se dio cuenta y
decidió hablar con el pastor de su iglesia y este le aconseja ir a un retiro
espiritual en un Monasterio Cristiano, así como lo hizo el legendario
empresario Len Hoffman
 John acepta y se dirige al Monasterio para alejarse de su vida cotidiana.
 En el monasterio John of the Cross, ubicado al noroeste de Michogan, conoce
en la Recepción al Padre Peter.
Prólogo
Las ideas que defiendo no son mías. Las tomé prestadas de Sócrates, se las
birlé a Chesterfield, se las robé a Jesús. Y no os gustan sus ideas , ¿las de
quién hubierais preferido utilizar?
Dale Carnegie

4.  El Padre Lee, compañero de Cuarto de John.
 El Hermano James. El Abad del Monasterio.
 Los participantes del retiro: Padre Lee, Sargento Greg, Directora Theresa,
Entrenadora Chris y la Jefa de enfermera Kris.
 El tema principal de la semana de Retiro: Principios de Liderazgo.
 La búsqueda de Len Hoffman.
 El encuentro con Len Hoffman, el Hermano Simeón.
 “Para mandar hay que servir”.
 Escuchar, una de las capacidades de un Líder.
 Para ser líder es cuestión de vocación.
 Las cosas se gestionan , se lidera la gente.
 El poder y la autoridad.
 La tarea y las Relaciones Humanas.
 La confianza, clave de la relaciones Humanas.
Capitulo I: Las Definiciones
Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a
la gente, malo…
Margaret Thatcher
Autoridad
Poder

5. 
Capitulo I: Las Definiciones
Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a
la gente, malo…
Margaret Thatcher
Es el arte de influir
sobre la gente para
que trabaje con
entusiasmo en la
consecución de los
objetivos en pro del
bien común.
EL Poder es la
capacidad de forzar o
coaccionar a alguien,
para que éste, aunque
preferiría no hacerla,
haga tu voluntad
debido a tu posición
o tu fuerza
Autoridad es el arte
de conseguir que la
gente haga
voluntariamente lo
que tu quieres debido
a tu influencia
personal

6.  El poder desgasta las relaciones.
 La persona con Autoridad debe ser:
 Honrado, digno de confianza
 Ejemplar
 Pendiente de los demás
 Comprometido
 Atento
 Exige responsabilidades
 Trata a la gente con respeto
 Anima a la gente
 Tiene actitud positiva y entusiasta
 Aprecia a la gente
 La dignidad y el respeto, contribuyen en el
éxito de las organizaciones.
Capitulo I: Las Definiciones
Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a
la gente, malo…
Margaret Thatcher
Autoridad
Poder

7. 
Capítulo II: El Paradigma Antiguo
Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges.
Antiguo Proverbio Chino
 Aprender a Escuchar.
 Respeto a los demás.
 Los paradigmas son patrones psicológicos, modelos,
mapas que nos valen para no perder el rumbo de la vida.
 El cambio no hace salir de un ámbito que nos resulta
cómodo y nos obliga hacer las cosas de un modo
diferente.
 No es posible mejorar sin cambiar.
 Mejorar continuamente para tener éxito.
 El líder satisface las necesidades,
No los deseos.

8. 
Capítulo II: El Paradigma Antiguo
Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges.
Antiguo Proverbio Chino

9. 
Capítulo II: El Paradigma Antiguo
Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges.
Antiguo Proverbio Chino
Clientes
Supervisores
Mandos Intermedios
Vicepresidente
Presidente

10. 
Capítulo II: El Paradigma Antiguo
Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges.
Antiguo Proverbio Chino

11. 
 Las cosas no son lo que parece.
 Primer mentor de Simeón: Jesús, el Mesías.
 Siempre debe existir el equilibrio entre la Autoridad y el
Poder.
 Jesucristo como el mayor líder de todos los tiempos.
 El cristianismo de Simeón.
 El amor como conducta y no como emoción.
 Intenciones+Acciones=Voluntad
 Cuando servimos a los otros y nos sacrificamos por ellos,
estamos forjando nuestra autoridad o influencia.
 El esfuerzo y la voluntad de Servicio.
 Ley de la Cosecha.
Capitulo III: El Modelo
El que quiera ser el primero, debe antes ser servidor. Si quieres mandar, tienes
que servir.
Jesucristo

12. 
Capitulo III: El Modelo
El que quiera ser el primero, debe antes ser servidor. Si quieres mandar, tienes
que servir.
Jesucristo
Liderazgo
Autoridad
Servicio y
Sacrificio
Amor
Voluntad

13. 
 Encuentra a Simeón y escúchale.
 Tema del día: el Amor.
 Las religiones y las creencias.
 El cristianismo, Jesús y el amor al prójimo.
 El ágape, el amor fraterno y, el amor como Verbo.
 El amor y su relación con el Liderazgo.
 La disciplina viene de la misma raíz discípulo, que
significa enseñar o entrenar.
 Los sentimientos no se controlan, el comportamiento sí.
 Para ser líder debes servir con voluntad y sacrificio.
Capítulo IV: El Verbo
Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El
amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto
consiste la fuerza de cualquier organización.
Vince Lombardi

14. 
Capítulo IV: El Verbo
Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El
amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto
consiste la fuerza de cualquier organización.
Vince Lombardi
Mostrar dominio de uno mismo
Paciencia
Prestar atención, apreciar y animar
Afabilidad
Ser autentico, sin pretensiones ni arrogancia
Humildad
Tratar a los otros como fueran gente importante
Respeto
Satisfacer las necesidades de los demás
Generosidad
No guardar rencor cuando te perjudiquen
Indulagencia
Estar libre de engaños
Honradez
Atenerte a tus elecciones
Compromiso
Dejar a un lado tus propios deseos y necesidades; buscar lo
mejor para los demás
Resultados:
servicio y sacrificio

15. 
 La importancia de crear un ambiente sano para que
la gente pueda crecer y prosperar.
 El entorno se debe cuidar y ayudar a que crezca y se
desarrolle mejor para todos.
 Ley de la Cosecha: Siembras lo que cosechas.
 La motivación del líder como incentivo al cambio.
Capítulo V: El Entorno
Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado lo
harán.
Bill Hewlett, Fundador de Hewlett- Packard

16.  Los pensamientos y sentimientos influyen en
nuestros comportamientos y viceversa.
 El cambio se da depende del comportamiento que se
tome.
 El comportamiento en función a las ideas.
 La elección del ser líder.
 Pensar y Actuar con conciencia.
Capítulo VI: La Elección
Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente
importante es lo que hacemos.
John Ruskin

17.  Etapas del aprendizaje
 Inconsciente – Inexperto
 Consciente – Inexperto
 Consciente – Experimentado
 Inconsciente – Experto
Capítulo VI: La Elección
Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente
importante es lo que hacemos.
John Ruskin

18. 
 Las cosas no siempre son lo que parecen.
 Ver las cosas de un modo diferente.
 El líder se funda en la autoridad, esta llamado a
hacer muchas elecciones y sacrificios.
 Las recompensas se logran con dedicación , disciplina y
esfuerzo.
 La vida del líder significa algo en la vida de los otros.
 El compromiso al ser líderes.
 La recompensa del gozo, el primer paso para
un nuevo viaje.
Capítulo VI. Los Resultados
Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.
Jim Rohn

19. 
Epílogo
Un viaje de tres mil leguas, empieza en un solo paso.
Proverbio Chino

20. Ing. Yerannys Guiñan