SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Télécharger pour lire hors ligne
6341/ ‫هـ‬5162‫م‬
‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫سياسة‬ ‫وثيقة‬
‫برنامج‬‫التعامالت‬‫احلكومية‬ ‫االلكرتونية‬"‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬ّ‫س‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬"
"‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬ّ‫س‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬"
‫اال‬‫دصدار‬:0,1
‫الفهرس‬
‫التسلسل‬‫ـوع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ض‬‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫مل‬‫ا‬‫الصفحة‬ ‫رقم‬
6‫الوثائق‬ ‫مراقبة‬4
5‫الوثيقة‬ ‫من‬ ‫الغرض‬4
4‫املقدمة‬3
3‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫سياسات‬2
2‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫إجراءات‬1
1‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫من‬ ‫الغرض‬1
7‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫أهداف‬1
8‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫ومدة‬ ‫ضوابط‬1
9‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫أطراف‬ ‫مسئوليات‬7-8
‫الوثائق‬ ‫مراقبة‬
1.‫الوثيقة‬ ‫وصف‬
‫ـة‬‫ـ‬‫ق‬‫ـي‬‫ـ‬‫ث‬‫الو‬ ‫ـوان‬‫ـ‬‫ن‬‫ع‬:‫و‬ ‫اجراءات‬‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫سياسات‬
‫النسخة‬ ‫رقم‬:6.1
‫احلالة‬:‫معتمدة‬
‫الكاتب‬:‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إدارة‬-‫احلقيل‬ ‫سعود‬
2.‫الوثيقة‬ ‫وصف‬
‫الشخص‬ ‫اسم‬ ‫النسخة‬ ‫التاريخ‬ ‫احلالة‬ ‫االصدار‬
‫احلقيل‬ ‫سعود‬
‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إدارة‬
6.1 51/11/5162 ‫معتمدة‬ 6.1
: ‫الوثيقة‬ ‫من‬ ‫الغرض‬
‫سياس‬ ‫إنشاء‬‫ة‬‫إ‬ ‫و‬‫طالب‬ ‫قبول‬ ‫لكيفية‬ ‫واحملدد‬ ‫الضابط‬ ‫هي‬ ‫تكون‬ ‫التعاوني‬ ‫للتدريب‬ ‫جراءات‬
‫االش‬ ‫عملية‬ ‫وضبط‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬‫أ‬ ‫أجله‬ ‫من‬ ‫الذي‬ ‫اهلدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫عليهم‬ ‫راف‬‫نشئ‬
.‫التعاوني‬ ‫التدريب‬
‫املقدمة‬
ّ‫س‬‫"ي‬ ‫برنامج‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫استشعار‬‫مسئولي‬ ‫بتحمل‬ "‫ر‬‫ته‬‫االجتماع‬‫ي‬‫أ‬ ‫جتاه‬ ‫ة‬‫ورغبة‬ ‫الطالب‬ ‫بناءه‬
.‫العمل‬ ‫لسوق‬ ‫وجاهزين‬ ‫مهيئني‬ ‫ليكونوا‬ ،‫الغالي‬ ‫الوطن‬ ‫هذا‬ ‫أبناء‬ ‫وتهيئة‬ ‫دعم‬ ‫يف‬ ‫املشاركة‬ ‫منه‬
‫متكنهم‬ ‫وظيفية‬ ‫وخربات‬ ‫مهارات‬ ‫فيها‬ ‫يكتسبون‬ ‫هلم‬ ‫مالئمة‬ ‫فعلية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫بإدخاهلم‬ ‫وذلك‬
‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إدارة‬ ‫قامت‬ ‫فقد‬ ‫لذا‬ .‫خترجهم‬ ‫فور‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫يف‬ ‫االخنراط‬ ‫تدريبهم‬ ‫انهاء‬ ‫بعد‬
‫بإ‬‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫عملية‬ ‫إلدارة‬ ‫الضابط‬ ‫هي‬ ‫لتكون‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫واجراءات‬ ‫سياسة‬ ‫عداد‬
.‫أهدافه‬ ‫التدريب‬ ‫حيقق‬ ‫ولكي‬ ‫املرجوة‬ ‫واجلودة‬ ‫الكفاءاة‬
‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إدارة‬
‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫سياسات‬
: ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫من‬ ‫الغرض‬
‫الرتكيز‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫التعليمية‬ ‫اجلهات‬ ‫خرجيي‬ ‫لدى‬ ‫التطبيقية‬ ‫املهارات‬ ‫تطوير‬ ‫على‬
‫بني‬ ‫االجتماعية‬ ‫املشاركة‬‫برنامج‬ّ‫س‬‫"ي‬‫يف‬ ‫الطالب‬ ‫تدريب‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التعليمية‬ ‫اجلهات‬ ‫وتلك‬ "‫ر‬
.‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫يف‬ ‫لالخنراط‬ ‫وتهيئتهم‬ ‫فعليه‬ ‫بيئة‬
‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫أهداف‬:
6-‫ا‬‫اليت‬ ‫العملية‬ ‫املهارات‬ ‫على‬ ‫املتدرب‬ ‫كساب‬.‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬
5-‫وقواعد‬ ‫آليات‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫العمل‬ ‫جهة‬ ‫يف‬ ‫الوظيفية‬ ‫املهام‬ ‫لبعض‬ ‫املتدرب‬ ‫ممارسة‬
.‫التدريب‬ ‫جمال‬ ‫مع‬ ‫يتوافق‬ ‫مبا‬ ‫والربامج‬ ‫والنماذج‬ ‫العمل‬ ‫وإجراءات‬
4-‫ا‬‫عملية‬ ‫بيئة‬ ‫إطار‬ ‫يف‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫املتدرب‬ ‫كساب‬
.‫واقعية‬
3-‫املت‬ ‫مساعدة‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫وقوته‬ ‫ضعفه‬ ‫ومواطن‬ ‫وإمكاناته‬ ‫قدراته‬ ‫اكتشاف‬ ‫على‬ ‫درب‬
‫على‬ ‫املشرف‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫اليت‬ ‫التقييم‬ ‫وعملية‬ ‫العملية‬ ‫للحياة‬ ‫الفعلية‬ ‫املواجهة‬
.‫رغباته‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫الذي‬ ‫املهين‬ ‫مساره‬ ‫اختيار‬ ‫على‬ ‫يساعده‬ ‫مما‬ ،‫تدريبه‬
‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫ومدة‬ ‫ضوابط‬:
2-‫الساعا‬ ‫إكمال‬ ‫املتدرب‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬.‫التعليمية‬ ‫املؤسسة‬ ‫من‬ ‫املعتمدة‬ ‫التدريبية‬ ‫ت‬
1-‫برنامج‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫ولوائح‬ ‫أنظمة‬ ‫يتبع‬ ‫أن‬."‫"يسر‬
7-‫نسبة‬ ‫عذر‬ ‫بدون‬ ‫املتدرب‬ ‫غياب‬ ‫أيام‬ ‫عدد‬ ‫جتاوز‬ ‫إذا‬62‫التدريب‬ ‫ساعات‬ ‫إمجالي‬ ‫من‬ %
.‫الطالب‬ ‫تدريب‬ ‫بإلغاء‬ ‫وإشعارهم‬ ‫التعليمية‬ ‫اجلهة‬ ‫خماطبة‬ ‫يتم‬ ‫املعتمدة‬
8-‫املتد‬ ‫غياب‬ ‫أيام‬ ‫عدد‬ ‫جتاوز‬ ‫إذا‬‫نسبة‬ ‫رمسي‬ ‫بعذر‬ ‫رب‬51‫ساعات‬ ‫إمجالي‬ ‫من‬ %
.‫الطالب‬ ‫تدريب‬ ‫بإلغاء‬ ‫وإشعارهم‬ ‫التعليمية‬ ‫اجلهة‬ ‫خماطبة‬ ‫يتم‬ ‫املعتمدة‬ ‫التدريب‬
9-.‫تدريبه‬ ‫على‬ ‫املشرف‬ ‫من‬ ‫خطيه‬ ‫مبوافقة‬ ‫إال‬ ‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫مغادرة‬ ‫للمتدرب‬ ‫حيق‬ ‫ال‬
‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫إجراءات‬
6.‫قبل‬ ‫من‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫طلبات‬ ‫استقبال‬.‫التعليمية‬ ‫اجلهات‬
5.‫عمل‬ ‫لطبيعة‬ ‫املطلوبة‬ ‫التخصصات‬ ‫مناسبة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫برنامج‬ّ‫س‬‫"ي‬‫اهلدف‬ ‫ليتحقق‬ "‫ر‬
‫أ‬ ‫مناسبتها‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫ويف‬ ،‫التدريب‬ ‫من‬‫لل‬ ‫االعتذار‬ ‫يتم‬ ‫تدريبية‬ ‫فرصة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫و‬‫جهة‬
.‫التعليمية‬
4.‫داخل‬ ‫التدريبية‬ ‫الفرص‬ ‫عن‬ ‫البحث‬‫إدارات‬‫برنامج‬ّ‫س‬‫"ي‬"‫ر‬‫املختلفة‬‫اجلهات‬ ‫طلب‬ ‫حسب‬
‫الت‬‫عليمية‬.‫التعليمية‬ ‫للجهة‬ ‫االعتذار‬ ‫يتم‬ ‫مناسبة‬ ‫فرصة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫ويف‬ ،
3.‫ا‬ ‫الفرص‬ ‫بعدد‬ ‫العام‬ ‫املدير‬ ‫لسعادة‬ ‫الرفع‬‫وا‬ ‫اإلدارات‬ ‫يف‬ ‫ومواقعها‬ ‫لتدريبية‬‫املتدربني‬ ‫مساء‬
‫وختصصاتهم‬‫على‬ ‫للحصول‬.‫املوافقة‬
2.‫باملو‬ ‫التعليمية‬ ‫اجلهات‬ ‫إبالغ‬‫لطالبها‬ ‫تدريبية‬ ‫فرص‬ ‫توفر‬ ‫و‬ ‫افقة‬.
1.‫الت‬ ‫مسار‬ ‫بطلب‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫مسئول‬ ‫يقوم‬‫التعليمية‬ ‫اجلهة‬ ‫من‬ ‫املعتمد‬ ‫دريب‬.
7.‫من‬ ‫التدريب‬ ‫خطة‬ ‫بطلب‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫مسؤول‬ ‫يقوم‬‫فيها‬ ‫سيتدرب‬ ‫اليت‬ ‫االدارة‬
‫الطالب‬.
8.‫حسب‬ ‫موزعة‬ ‫النهائية‬ ‫التدريبية‬ ‫اخلطة‬ ‫بإعداد‬ ‫الطالب‬ ‫بتدريب‬ ‫املعنية‬ ‫االدارة‬ ‫تقوم‬
.‫للمتدرب‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬
9.‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫عقد‬ ‫إعداد‬ ‫يتم‬.
61..‫متدرب‬ ‫لكل‬ ‫خاص‬ ‫ملف‬ ‫يفتح‬
66..‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫بتنظيم‬ ‫اخلاصة‬ ‫والنماذج‬ ‫التدريب‬ ‫خبطة‬ ‫املعنية‬ ‫اإلدارات‬ ‫تزود‬
65.‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫مسئول‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫أسبوعي‬ ‫بشكل‬ ‫املتدربني‬ ‫متابعة‬ ‫تتم‬.
‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫طلب‬ ‫قبول‬ ‫إجراءات‬
‫إجراءات‬‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫متابعة‬
: ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫أطراف‬ ‫مسئوليات‬
: ً‫ال‬‫أو‬‫املتدرب‬ ‫مسئوليات‬/‫املتدربة‬:-
6-.‫الشخصية‬ ‫بياناته‬ ‫يتضمن‬ ،‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫تسجيل‬ ‫منوذج‬ ‫تعبئة‬‫رقم‬ ‫منوذج‬ (4)
5-‫واملهام‬ ‫للعمل‬ ‫احملددة‬ ‫املواعيد‬ ‫حيث‬ ‫من‬ "‫"يسر‬ ‫برنامج‬ ‫بتوجيهات‬ ‫املتدرب‬ ‫التزام‬
.‫والواجبات‬
4-‫س‬ ‫على‬ ‫واحملافظة‬ "‫"يسر‬ ‫برنامج‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫وقواعد‬ ‫السلوك‬ ‫حبسن‬ ‫االلتزام‬‫رية‬
.‫التدريب‬ ‫فرتة‬ ‫خالل‬ ‫عليها‬ ‫اطالعه‬ ‫يتم‬ ‫اليت‬ ‫املعلومات‬
3-‫ذكر‬ ‫مع‬ ‫إليه‬ ‫املوكلة‬ ‫املهام‬ ‫شرح‬ ‫فيه‬ ‫يوضح‬ ‫املتدرب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫نهائي‬ ‫تقرير‬ ‫تقديم‬
‫التدريب‬ ‫حول‬ ‫والسلبيات‬ ‫االجيابيات‬( ‫منوذج‬ ،11-).
2-‫العمل‬ ‫لبيئة‬ ‫املتدرب‬ ‫تقييم‬ ‫منوذج‬ ‫تعبئته‬( ‫منوذج‬ ،12-).
‫إدارة‬ ‫مسئوليات‬ : ً‫ا‬‫ثاني‬‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫عن‬ ‫البشرية‬ ‫املوارد‬:-)‫التدريب‬ ‫و‬ ‫التطوير‬ ‫(قسم‬
6-‫مبا‬ ‫للمتدرب‬ ‫التدريبية‬ ‫اخلطة‬ ‫لتحديد‬ ‫األكادميي‬ ‫املشرف‬ ‫مع‬ ‫والتعاون‬ ‫التنسيق‬
ّ‫س‬‫"ي‬ ‫برنامج‬ ‫وإمكانيات‬ ‫التدريب‬ ‫أهداف‬ ‫مع‬ ‫يتوافق‬."‫ر‬
5-‫املتدرب‬ ‫تواجه‬ ‫اليت‬ ‫والصعوبات‬ ‫املشكالت‬ ‫حل‬‫التدريب‬ ‫خطة‬ ‫سري‬ ‫تعيق‬ ‫قد‬ ‫اليت‬ ‫و‬.
4-‫وا‬ ‫حصر‬‫املش‬ ‫مع‬ ‫والتنسيق‬ ‫املتدربني‬ ‫بأمساء‬ ‫قوائم‬ ‫عداد‬‫اجلهة‬ ‫يف‬ ‫األكادميي‬ ‫رف‬
‫التعليمية‬.
3-‫متدرب‬ ‫لكل‬ ‫املشرفني‬ ‫وحتديد‬ ‫املتاحة‬ ‫التدريبية‬ ‫األماكن‬ ‫على‬ ‫املتدربني‬ ‫توزيع‬
.‫وجدت‬ ‫إن‬ ‫التوصيات‬ ‫ورفع‬ ‫التدريب‬ ‫عملية‬ ‫وسري‬ ‫التقارير‬ ‫ومتابعة‬
‫القائمة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مسئوليات‬ : ً‫ا‬‫ثالث‬‫بالتدريب‬:-
6-‫املتدرب‬ ‫وتقييم‬ ‫والتأهيل‬ ‫اخلربة‬ ‫نقل‬ ‫شروط‬ ‫فيه‬ ‫تتوفر‬ ‫للتدريب‬ ‫مشرف‬ ‫حتديد‬
.‫املتدربني‬ ‫يواجهها‬ ‫اليت‬ ‫املشكالت‬ ‫وحل‬
5-.‫التعليمية‬ ‫اجلهة‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫تتوافق‬ ‫للمتدرب‬ ‫واضحة‬ ‫تدريبية‬ ‫خطة‬ ‫تقديم‬‫منوذج‬ (
‫رقم‬5)
4-‫اجلهة‬ ‫من‬ ‫املعتمد‬ ‫التقييم‬ ‫منوذج‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫املتدرب‬ ‫تقييم‬‫التعليمية‬.

Contenu connexe

Tendances

الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشطالحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشطFaten Bashmakh
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجFeras Al husami فراس فهد الحسامي
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
 
البنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةالبنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةYesserProgram
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيثامر عبدالله
 
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحمختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحEmad El-Din Ali
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـgesgesa
 
حلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودةحلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودةSwaitti Sameeh
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدربtamma07
 
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdf
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdfدﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdf
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdfssuserf105d9
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيmaher othman
 
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirementsمتطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirementsHayat abdulhamid
 

Tendances (20)

الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشطالحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
الكوتشينج
الكوتشينجالكوتشينج
الكوتشينج
 
الاحتياجات التدريبية
 الاحتياجات التدريبية  الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
البنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةالبنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنية
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
دورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفيدورة تطوير الاداء الوظيفي
دورة تطوير الاداء الوظيفي
 
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحمختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
 
حلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودةحلقات ضبط الجودة
حلقات ضبط الجودة
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدرب
 
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذيدليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
 
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdf
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdfدﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdf
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdf
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
 
نموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسينموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسي
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
 
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirementsمتطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
 

En vedette

نموذج تقييم وتحكيم الفكرة المتميزة للابتكار وريادة ااعمال
نموذج تقييم وتحكيم  الفكرة المتميزة للابتكار وريادة ااعمالنموذج تقييم وتحكيم  الفكرة المتميزة للابتكار وريادة ااعمال
نموذج تقييم وتحكيم الفكرة المتميزة للابتكار وريادة ااعمالnawal al-matary
 
تقييم تجربة سلاسل المطاعم المحلية مقارنه بالعالمية في مصر رسالة ماجستير خا...
   تقييم تجربة سلاسل المطاعم المحلية مقارنه بالعالمية في مصر رسالة ماجستير خا...   تقييم تجربة سلاسل المطاعم المحلية مقارنه بالعالمية في مصر رسالة ماجستير خا...
تقييم تجربة سلاسل المطاعم المحلية مقارنه بالعالمية في مصر رسالة ماجستير خا...Hany Atef
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير نظام سير العمل وتطوير الخدمات الإ...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير نظام سير العمل وتطوير الخدمات الإ...نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير نظام سير العمل وتطوير الخدمات الإ...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير نظام سير العمل وتطوير الخدمات الإ...YesserProgram
 
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...YesserProgram
 
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحةالدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحةYesserProgram
 
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقمي
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقميالابتكار الاجتماعي في العصر الرقمي
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقميCharity Innovation
 
تغذية الجماعات د/ هاني
  تغذية الجماعات د/  هاني  تغذية الجماعات د/  هاني
تغذية الجماعات د/ هانيHany Atef
 
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلالابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلSaeed Al Dhaheri
 
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجيواقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجيSaeed Al Dhaheri
 
Content strategies - استراتيجيات المحتويات
Content strategies - استراتيجيات المحتوياتContent strategies - استراتيجيات المحتويات
Content strategies - استراتيجيات المحتوياتMohamed Elsherif
 
AI: the new competitive advantage
AI: the new competitive advantageAI: the new competitive advantage
AI: the new competitive advantageSaeed Al Dhaheri
 
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟YesserProgram
 
المحتوى الذكي: تمكين الحكومات العربية من التواصل مع الجمهور من خلال شبكات الت...
المحتوى الذكي: تمكين الحكومات العربية من التواصل مع الجمهور من خلال شبكات الت...المحتوى الذكي: تمكين الحكومات العربية من التواصل مع الجمهور من خلال شبكات الت...
المحتوى الذكي: تمكين الحكومات العربية من التواصل مع الجمهور من خلال شبكات الت...Saeed Al Dhaheri
 
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةمقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةSaeed Al Dhaheri
 
الابتكار في التواصل الحكومي مع الشعب عبر التواصل الاجتماعي
الابتكار في التواصل الحكومي مع الشعب عبر التواصل الاجتماعيالابتكار في التواصل الحكومي مع الشعب عبر التواصل الاجتماعي
الابتكار في التواصل الحكومي مع الشعب عبر التواصل الاجتماعيSaeed Al Dhaheri
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير خطة التحول إلى التعاملات الحكومية...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير خطة التحول إلى التعاملات الحكومية...نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير خطة التحول إلى التعاملات الحكومية...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير خطة التحول إلى التعاملات الحكومية...YesserProgram
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مشا...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مشا...نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مشا...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مشا...YesserProgram
 
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراويمختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراويatef Elshabrawy
 
كتاب قواعد الإبداع العشرون الدكتور طارق السويدان
كتاب قواعد الإبداع العشرون   الدكتور طارق السويدانكتاب قواعد الإبداع العشرون   الدكتور طارق السويدان
كتاب قواعد الإبداع العشرون الدكتور طارق السويدانEmad Sarhan
 

En vedette (20)

نموذج تقييم وتحكيم الفكرة المتميزة للابتكار وريادة ااعمال
نموذج تقييم وتحكيم  الفكرة المتميزة للابتكار وريادة ااعمالنموذج تقييم وتحكيم  الفكرة المتميزة للابتكار وريادة ااعمال
نموذج تقييم وتحكيم الفكرة المتميزة للابتكار وريادة ااعمال
 
تقييم تجربة سلاسل المطاعم المحلية مقارنه بالعالمية في مصر رسالة ماجستير خا...
   تقييم تجربة سلاسل المطاعم المحلية مقارنه بالعالمية في مصر رسالة ماجستير خا...   تقييم تجربة سلاسل المطاعم المحلية مقارنه بالعالمية في مصر رسالة ماجستير خا...
تقييم تجربة سلاسل المطاعم المحلية مقارنه بالعالمية في مصر رسالة ماجستير خا...
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير نظام سير العمل وتطوير الخدمات الإ...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير نظام سير العمل وتطوير الخدمات الإ...نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير نظام سير العمل وتطوير الخدمات الإ...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير نظام سير العمل وتطوير الخدمات الإ...
 
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...
موجز الدليل الإرشادي لاستخدام أدوات المشاركة الالكترونية والتواصل الاجتماعي ف...
 
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحةالدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة
 
البيانات المفتوحة المترابطة
البيانات المفتوحة المترابطة البيانات المفتوحة المترابطة
البيانات المفتوحة المترابطة
 
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقمي
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقميالابتكار الاجتماعي في العصر الرقمي
الابتكار الاجتماعي في العصر الرقمي
 
تغذية الجماعات د/ هاني
  تغذية الجماعات د/  هاني  تغذية الجماعات د/  هاني
تغذية الجماعات د/ هاني
 
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلالابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
 
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجيواقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي
واقع البوابات المفتوحة في الحكومات الالكترونية في دول مجلس التعاون الخليجي
 
Content strategies - استراتيجيات المحتويات
Content strategies - استراتيجيات المحتوياتContent strategies - استراتيجيات المحتويات
Content strategies - استراتيجيات المحتويات
 
AI: the new competitive advantage
AI: the new competitive advantageAI: the new competitive advantage
AI: the new competitive advantage
 
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟
ماذا يتعين على الجهات الحكومية لمواكبة ‏رؤية السعودية 2030‬ ؟
 
المحتوى الذكي: تمكين الحكومات العربية من التواصل مع الجمهور من خلال شبكات الت...
المحتوى الذكي: تمكين الحكومات العربية من التواصل مع الجمهور من خلال شبكات الت...المحتوى الذكي: تمكين الحكومات العربية من التواصل مع الجمهور من خلال شبكات الت...
المحتوى الذكي: تمكين الحكومات العربية من التواصل مع الجمهور من خلال شبكات الت...
 
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةمقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
 
الابتكار في التواصل الحكومي مع الشعب عبر التواصل الاجتماعي
الابتكار في التواصل الحكومي مع الشعب عبر التواصل الاجتماعيالابتكار في التواصل الحكومي مع الشعب عبر التواصل الاجتماعي
الابتكار في التواصل الحكومي مع الشعب عبر التواصل الاجتماعي
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير خطة التحول إلى التعاملات الحكومية...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير خطة التحول إلى التعاملات الحكومية...نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير خطة التحول إلى التعاملات الحكومية...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تطوير خطة التحول إلى التعاملات الحكومية...
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مشا...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مشا...نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مشا...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مشا...
 
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراويمختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
 
كتاب قواعد الإبداع العشرون الدكتور طارق السويدان
كتاب قواعد الإبداع العشرون   الدكتور طارق السويدانكتاب قواعد الإبداع العشرون   الدكتور طارق السويدان
كتاب قواعد الإبداع العشرون الدكتور طارق السويدان
 

Similaire à سياسة التدريب التعاوني

طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptطرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptNabilAbdelsamea
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةHamid Elattar
 
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 originalALABRAR3
 
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  ) إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني ) Dalal Alotibi
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثNassar Almahfadi
 
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةتخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةDr Ghaiath Hussein
 
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...Arab International Academy
 
مدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشريةمدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشريةAhmed Rezq
 
موضوع التدريب
موضوع التدريبموضوع التدريب
موضوع التدريبHany May
 
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training RoadmapA.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training RoadmapGamal Mansour
 
دورة البحث المستقل
دورة البحث المستقلدورة البحث المستقل
دورة البحث المستقلjamal22
 
خدمات مراكز التعلم
خدمات مراكز التعلمخدمات مراكز التعلم
خدمات مراكز التعلمafnan1991
 
مشروع-دليل-إجراءات-تكوين-أطر-الدعم-الإداري-والتربوي-والاجتماعي-11122020.pdf
مشروع-دليل-إجراءات-تكوين-أطر-الدعم-الإداري-والتربوي-والاجتماعي-11122020.pdfمشروع-دليل-إجراءات-تكوين-أطر-الدعم-الإداري-والتربوي-والاجتماعي-11122020.pdf
مشروع-دليل-إجراءات-تكوين-أطر-الدعم-الإداري-والتربوي-والاجتماعي-11122020.pdfNACIRIMeryam
 
عرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافعرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافmohammedbaithussain
 
عرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافعرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافسالم المحاجري
 
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman Tayshoori
 

Similaire à سياسة التدريب التعاوني (20)

طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptطرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
 
الإشراف بالأهداف
الإشراف بالأهدافالإشراف بالأهداف
الإشراف بالأهداف
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
 
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original
 
دليل النشاط
دليل النشاطدليل النشاط
دليل النشاط
 
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  ) إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
 
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةتخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
 
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
الخلفية النظرية-في-إدارة-المشاريع Background-theory-in-project-management, ri...
 
مدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشريةمدرب أنماط الشخصية البشرية
مدرب أنماط الشخصية البشرية
 
موضوع التدريب
موضوع التدريبموضوع التدريب
موضوع التدريب
 
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training RoadmapA.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
 
دورة البحث المستقل
دورة البحث المستقلدورة البحث المستقل
دورة البحث المستقل
 
خدمات مراكز التعلم
خدمات مراكز التعلمخدمات مراكز التعلم
خدمات مراكز التعلم
 
Auc6
Auc6Auc6
Auc6
 
010 (1)
010 (1)010 (1)
010 (1)
 
مشروع-دليل-إجراءات-تكوين-أطر-الدعم-الإداري-والتربوي-والاجتماعي-11122020.pdf
مشروع-دليل-إجراءات-تكوين-أطر-الدعم-الإداري-والتربوي-والاجتماعي-11122020.pdfمشروع-دليل-إجراءات-تكوين-أطر-الدعم-الإداري-والتربوي-والاجتماعي-11122020.pdf
مشروع-دليل-إجراءات-تكوين-أطر-الدعم-الإداري-والتربوي-والاجتماعي-11122020.pdf
 
عرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافعرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهداف
 
عرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافعرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهداف
 
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
دريب منظم عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
 

Plus de YesserProgram

قياس التحول الرقمي الحكومي
قياس التحول الرقمي الحكوميقياس التحول الرقمي الحكومي
قياس التحول الرقمي الحكوميYesserProgram
 
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017م
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017متقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017م
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017مYesserProgram
 
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنية
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنيةوثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنية
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنيةYesserProgram
 
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​YesserProgram
 
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...YesserProgram
 
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016YesserProgram
 
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعي
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعيكيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعي
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعيYesserProgram
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريعنموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريعYesserProgram
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...YesserProgram
 
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطوير وتشغيل البوابة الإلكترونية ...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطوير وتشغيل البوابة الإلكترونية ...قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطوير وتشغيل البوابة الإلكترونية ...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطوير وتشغيل البوابة الإلكترونية ...YesserProgram
 
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطويروتشغيل التطبيقات والخدمات ال...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطويروتشغيل التطبيقات والخدمات ال...قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطويروتشغيل التطبيقات والخدمات ال...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطويروتشغيل التطبيقات والخدمات ال...YesserProgram
 
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع " تأسيس وتشغيل مكتب البنية المؤسسي...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع " تأسيس وتشغيل مكتب البنية المؤسسي...قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع " تأسيس وتشغيل مكتب البنية المؤسسي...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع " تأسيس وتشغيل مكتب البنية المؤسسي...YesserProgram
 
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونية
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونيةقائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونية
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونيةYesserProgram
 
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتك
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتكبرنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتك
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتكYesserProgram
 
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعودي
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعوديانجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعودي
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعوديYesserProgram
 
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفراد
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفرادنموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفراد
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفرادYesserProgram
 
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية YesserProgram
 
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكومية
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكوميةالرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكومية
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكوميةYesserProgram
 
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونية
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونيةنموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونية
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونيةYesserProgram
 
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "YesserProgram
 

Plus de YesserProgram (20)

قياس التحول الرقمي الحكومي
قياس التحول الرقمي الحكوميقياس التحول الرقمي الحكومي
قياس التحول الرقمي الحكومي
 
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017م
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017متقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017م
تقرير مؤشر نضج الخدمات لعام 2017م
 
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنية
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنيةوثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنية
وثيقة النموذج المرجعي للتطبيقات الوطنية
 
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​
Nora booklet الدليل السريع للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية​
 
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...
الوثيقة المتكاملة للمنهجية الوطنية للبنية المؤسسية National Overall Reference...
 
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016
تقرير الامم المتحدة لتطور الحكومة الالكترونية لعام 2016
 
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعي
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعيكيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعي
كيفية الظهور الأمثل على قنوات التواصل الاجتماعي
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريعنموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع تأسيس مكتب إدارة المشاريع
 
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...
نموذج كراسة الشروط والمواصفات لمشروع "تأمين الاتاحة العالية لمراكز البيانات ف...
 
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطوير وتشغيل البوابة الإلكترونية ...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطوير وتشغيل البوابة الإلكترونية ...قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطوير وتشغيل البوابة الإلكترونية ...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطوير وتشغيل البوابة الإلكترونية ...
 
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطويروتشغيل التطبيقات والخدمات ال...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطويروتشغيل التطبيقات والخدمات ال...قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطويروتشغيل التطبيقات والخدمات ال...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع "تطويروتشغيل التطبيقات والخدمات ال...
 
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع " تأسيس وتشغيل مكتب البنية المؤسسي...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع " تأسيس وتشغيل مكتب البنية المؤسسي...قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع " تأسيس وتشغيل مكتب البنية المؤسسي...
قالب كراسة الشروط والمواصفات الخاصة بمشروع " تأسيس وتشغيل مكتب البنية المؤسسي...
 
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونية
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونيةقائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونية
قائمة الجهات الحكومية الأفضل تقديما للخدمات الالكترونية
 
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتك
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتكبرنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتك
برنامج المهارات الأساسية للحاسب الآلي والتعاملات الالكترونية - قدراتك
 
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعودي
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعوديانجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعودي
انجاز عالمي لحساب تويتر التابع لبوابة سعودي
 
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفراد
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفرادنموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفراد
نموذج الترشيح الخاص بالإسهام الالكتروني للأفراد
 
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
النشرة الالكترونية - عدد 82- لبرنامج يسر للتعاملات الالكترونية الحكومية
 
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكومية
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكوميةالرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكومية
الرصد الصحفي لـأخيار ورشة عمل #قياس_التحول السادس للتعاملات الالكترونية الحكومية
 
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونية
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونيةنموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونية
نموذج استبيان مرحلة إتاحة الخدمات الالكترونية
 
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
نموذج استبيان "مرحلة التميز والتحسين "
 

Dernier

الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتMohamadAljaafari
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdfbassamshammah
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...Osama ragab Ali
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناءOmarSelim27
 
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................hakim hassan
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfshimaahussein2003
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمدجامعة جنوب الوادي
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.pptMarwaElsheikh6
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 

Dernier (20)

الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
 
immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 

سياسة التدريب التعاوني

  • 1. 6341/ ‫هـ‬5162‫م‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫سياسة‬ ‫وثيقة‬ ‫برنامج‬‫التعامالت‬‫احلكومية‬ ‫االلكرتونية‬"‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬ّ‫س‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬" "‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬ّ‫س‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ي‬" ‫اال‬‫دصدار‬:0,1
  • 2. ‫الفهرس‬ ‫التسلسل‬‫ـوع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ض‬‫ـو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫مل‬‫ا‬‫الصفحة‬ ‫رقم‬ 6‫الوثائق‬ ‫مراقبة‬4 5‫الوثيقة‬ ‫من‬ ‫الغرض‬4 4‫املقدمة‬3 3‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫سياسات‬2 2‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫إجراءات‬1 1‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫من‬ ‫الغرض‬1 7‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫أهداف‬1 8‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫ومدة‬ ‫ضوابط‬1 9‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫أطراف‬ ‫مسئوليات‬7-8
  • 3. ‫الوثائق‬ ‫مراقبة‬ 1.‫الوثيقة‬ ‫وصف‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ق‬‫ـي‬‫ـ‬‫ث‬‫الو‬ ‫ـوان‬‫ـ‬‫ن‬‫ع‬:‫و‬ ‫اجراءات‬‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫سياسات‬ ‫النسخة‬ ‫رقم‬:6.1 ‫احلالة‬:‫معتمدة‬ ‫الكاتب‬:‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إدارة‬-‫احلقيل‬ ‫سعود‬ 2.‫الوثيقة‬ ‫وصف‬ ‫الشخص‬ ‫اسم‬ ‫النسخة‬ ‫التاريخ‬ ‫احلالة‬ ‫االصدار‬ ‫احلقيل‬ ‫سعود‬ ‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إدارة‬ 6.1 51/11/5162 ‫معتمدة‬ 6.1 : ‫الوثيقة‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫سياس‬ ‫إنشاء‬‫ة‬‫إ‬ ‫و‬‫طالب‬ ‫قبول‬ ‫لكيفية‬ ‫واحملدد‬ ‫الضابط‬ ‫هي‬ ‫تكون‬ ‫التعاوني‬ ‫للتدريب‬ ‫جراءات‬ ‫االش‬ ‫عملية‬ ‫وضبط‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬‫أ‬ ‫أجله‬ ‫من‬ ‫الذي‬ ‫اهلدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫عليهم‬ ‫راف‬‫نشئ‬ .‫التعاوني‬ ‫التدريب‬
  • 4. ‫املقدمة‬ ّ‫س‬‫"ي‬ ‫برنامج‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫استشعار‬‫مسئولي‬ ‫بتحمل‬ "‫ر‬‫ته‬‫االجتماع‬‫ي‬‫أ‬ ‫جتاه‬ ‫ة‬‫ورغبة‬ ‫الطالب‬ ‫بناءه‬ .‫العمل‬ ‫لسوق‬ ‫وجاهزين‬ ‫مهيئني‬ ‫ليكونوا‬ ،‫الغالي‬ ‫الوطن‬ ‫هذا‬ ‫أبناء‬ ‫وتهيئة‬ ‫دعم‬ ‫يف‬ ‫املشاركة‬ ‫منه‬ ‫متكنهم‬ ‫وظيفية‬ ‫وخربات‬ ‫مهارات‬ ‫فيها‬ ‫يكتسبون‬ ‫هلم‬ ‫مالئمة‬ ‫فعلية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫بإدخاهلم‬ ‫وذلك‬ ‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إدارة‬ ‫قامت‬ ‫فقد‬ ‫لذا‬ .‫خترجهم‬ ‫فور‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫يف‬ ‫االخنراط‬ ‫تدريبهم‬ ‫انهاء‬ ‫بعد‬ ‫بإ‬‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫عملية‬ ‫إلدارة‬ ‫الضابط‬ ‫هي‬ ‫لتكون‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫واجراءات‬ ‫سياسة‬ ‫عداد‬ .‫أهدافه‬ ‫التدريب‬ ‫حيقق‬ ‫ولكي‬ ‫املرجوة‬ ‫واجلودة‬ ‫الكفاءاة‬ ‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إدارة‬
  • 5. ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫سياسات‬ : ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫الرتكيز‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫التعليمية‬ ‫اجلهات‬ ‫خرجيي‬ ‫لدى‬ ‫التطبيقية‬ ‫املهارات‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫بني‬ ‫االجتماعية‬ ‫املشاركة‬‫برنامج‬ّ‫س‬‫"ي‬‫يف‬ ‫الطالب‬ ‫تدريب‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التعليمية‬ ‫اجلهات‬ ‫وتلك‬ "‫ر‬ .‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫يف‬ ‫لالخنراط‬ ‫وتهيئتهم‬ ‫فعليه‬ ‫بيئة‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫أهداف‬: 6-‫ا‬‫اليت‬ ‫العملية‬ ‫املهارات‬ ‫على‬ ‫املتدرب‬ ‫كساب‬.‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬ 5-‫وقواعد‬ ‫آليات‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫العمل‬ ‫جهة‬ ‫يف‬ ‫الوظيفية‬ ‫املهام‬ ‫لبعض‬ ‫املتدرب‬ ‫ممارسة‬ .‫التدريب‬ ‫جمال‬ ‫مع‬ ‫يتوافق‬ ‫مبا‬ ‫والربامج‬ ‫والنماذج‬ ‫العمل‬ ‫وإجراءات‬ 4-‫ا‬‫عملية‬ ‫بيئة‬ ‫إطار‬ ‫يف‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫املتدرب‬ ‫كساب‬ .‫واقعية‬ 3-‫املت‬ ‫مساعدة‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫وقوته‬ ‫ضعفه‬ ‫ومواطن‬ ‫وإمكاناته‬ ‫قدراته‬ ‫اكتشاف‬ ‫على‬ ‫درب‬ ‫على‬ ‫املشرف‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫اليت‬ ‫التقييم‬ ‫وعملية‬ ‫العملية‬ ‫للحياة‬ ‫الفعلية‬ ‫املواجهة‬ .‫رغباته‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫الذي‬ ‫املهين‬ ‫مساره‬ ‫اختيار‬ ‫على‬ ‫يساعده‬ ‫مما‬ ،‫تدريبه‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫ومدة‬ ‫ضوابط‬: 2-‫الساعا‬ ‫إكمال‬ ‫املتدرب‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬.‫التعليمية‬ ‫املؤسسة‬ ‫من‬ ‫املعتمدة‬ ‫التدريبية‬ ‫ت‬ 1-‫برنامج‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫ولوائح‬ ‫أنظمة‬ ‫يتبع‬ ‫أن‬."‫"يسر‬ 7-‫نسبة‬ ‫عذر‬ ‫بدون‬ ‫املتدرب‬ ‫غياب‬ ‫أيام‬ ‫عدد‬ ‫جتاوز‬ ‫إذا‬62‫التدريب‬ ‫ساعات‬ ‫إمجالي‬ ‫من‬ % .‫الطالب‬ ‫تدريب‬ ‫بإلغاء‬ ‫وإشعارهم‬ ‫التعليمية‬ ‫اجلهة‬ ‫خماطبة‬ ‫يتم‬ ‫املعتمدة‬ 8-‫املتد‬ ‫غياب‬ ‫أيام‬ ‫عدد‬ ‫جتاوز‬ ‫إذا‬‫نسبة‬ ‫رمسي‬ ‫بعذر‬ ‫رب‬51‫ساعات‬ ‫إمجالي‬ ‫من‬ % .‫الطالب‬ ‫تدريب‬ ‫بإلغاء‬ ‫وإشعارهم‬ ‫التعليمية‬ ‫اجلهة‬ ‫خماطبة‬ ‫يتم‬ ‫املعتمدة‬ ‫التدريب‬ 9-.‫تدريبه‬ ‫على‬ ‫املشرف‬ ‫من‬ ‫خطيه‬ ‫مبوافقة‬ ‫إال‬ ‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫مغادرة‬ ‫للمتدرب‬ ‫حيق‬ ‫ال‬
  • 6. ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫إجراءات‬ 6.‫قبل‬ ‫من‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫طلبات‬ ‫استقبال‬.‫التعليمية‬ ‫اجلهات‬ 5.‫عمل‬ ‫لطبيعة‬ ‫املطلوبة‬ ‫التخصصات‬ ‫مناسبة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫برنامج‬ّ‫س‬‫"ي‬‫اهلدف‬ ‫ليتحقق‬ "‫ر‬ ‫أ‬ ‫مناسبتها‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫ويف‬ ،‫التدريب‬ ‫من‬‫لل‬ ‫االعتذار‬ ‫يتم‬ ‫تدريبية‬ ‫فرصة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫و‬‫جهة‬ .‫التعليمية‬ 4.‫داخل‬ ‫التدريبية‬ ‫الفرص‬ ‫عن‬ ‫البحث‬‫إدارات‬‫برنامج‬ّ‫س‬‫"ي‬"‫ر‬‫املختلفة‬‫اجلهات‬ ‫طلب‬ ‫حسب‬ ‫الت‬‫عليمية‬.‫التعليمية‬ ‫للجهة‬ ‫االعتذار‬ ‫يتم‬ ‫مناسبة‬ ‫فرصة‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫حال‬ ‫ويف‬ ، 3.‫ا‬ ‫الفرص‬ ‫بعدد‬ ‫العام‬ ‫املدير‬ ‫لسعادة‬ ‫الرفع‬‫وا‬ ‫اإلدارات‬ ‫يف‬ ‫ومواقعها‬ ‫لتدريبية‬‫املتدربني‬ ‫مساء‬ ‫وختصصاتهم‬‫على‬ ‫للحصول‬.‫املوافقة‬ 2.‫باملو‬ ‫التعليمية‬ ‫اجلهات‬ ‫إبالغ‬‫لطالبها‬ ‫تدريبية‬ ‫فرص‬ ‫توفر‬ ‫و‬ ‫افقة‬. 1.‫الت‬ ‫مسار‬ ‫بطلب‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫مسئول‬ ‫يقوم‬‫التعليمية‬ ‫اجلهة‬ ‫من‬ ‫املعتمد‬ ‫دريب‬. 7.‫من‬ ‫التدريب‬ ‫خطة‬ ‫بطلب‬ ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫مسؤول‬ ‫يقوم‬‫فيها‬ ‫سيتدرب‬ ‫اليت‬ ‫االدارة‬ ‫الطالب‬. 8.‫حسب‬ ‫موزعة‬ ‫النهائية‬ ‫التدريبية‬ ‫اخلطة‬ ‫بإعداد‬ ‫الطالب‬ ‫بتدريب‬ ‫املعنية‬ ‫االدارة‬ ‫تقوم‬ .‫للمتدرب‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ 9.‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫عقد‬ ‫إعداد‬ ‫يتم‬. 61..‫متدرب‬ ‫لكل‬ ‫خاص‬ ‫ملف‬ ‫يفتح‬ 66..‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫بتنظيم‬ ‫اخلاصة‬ ‫والنماذج‬ ‫التدريب‬ ‫خبطة‬ ‫املعنية‬ ‫اإلدارات‬ ‫تزود‬ 65.‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫مسئول‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫أسبوعي‬ ‫بشكل‬ ‫املتدربني‬ ‫متابعة‬ ‫تتم‬.
  • 7. ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫طلب‬ ‫قبول‬ ‫إجراءات‬ ‫إجراءات‬‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫متابعة‬
  • 8. : ‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫أطراف‬ ‫مسئوليات‬ : ً‫ال‬‫أو‬‫املتدرب‬ ‫مسئوليات‬/‫املتدربة‬:- 6-.‫الشخصية‬ ‫بياناته‬ ‫يتضمن‬ ،‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫تسجيل‬ ‫منوذج‬ ‫تعبئة‬‫رقم‬ ‫منوذج‬ (4) 5-‫واملهام‬ ‫للعمل‬ ‫احملددة‬ ‫املواعيد‬ ‫حيث‬ ‫من‬ "‫"يسر‬ ‫برنامج‬ ‫بتوجيهات‬ ‫املتدرب‬ ‫التزام‬ .‫والواجبات‬ 4-‫س‬ ‫على‬ ‫واحملافظة‬ "‫"يسر‬ ‫برنامج‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫وقواعد‬ ‫السلوك‬ ‫حبسن‬ ‫االلتزام‬‫رية‬ .‫التدريب‬ ‫فرتة‬ ‫خالل‬ ‫عليها‬ ‫اطالعه‬ ‫يتم‬ ‫اليت‬ ‫املعلومات‬ 3-‫ذكر‬ ‫مع‬ ‫إليه‬ ‫املوكلة‬ ‫املهام‬ ‫شرح‬ ‫فيه‬ ‫يوضح‬ ‫املتدرب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫نهائي‬ ‫تقرير‬ ‫تقديم‬ ‫التدريب‬ ‫حول‬ ‫والسلبيات‬ ‫االجيابيات‬( ‫منوذج‬ ،11-). 2-‫العمل‬ ‫لبيئة‬ ‫املتدرب‬ ‫تقييم‬ ‫منوذج‬ ‫تعبئته‬( ‫منوذج‬ ،12-). ‫إدارة‬ ‫مسئوليات‬ : ً‫ا‬‫ثاني‬‫التعاوني‬ ‫التدريب‬ ‫عن‬ ‫البشرية‬ ‫املوارد‬:-)‫التدريب‬ ‫و‬ ‫التطوير‬ ‫(قسم‬ 6-‫مبا‬ ‫للمتدرب‬ ‫التدريبية‬ ‫اخلطة‬ ‫لتحديد‬ ‫األكادميي‬ ‫املشرف‬ ‫مع‬ ‫والتعاون‬ ‫التنسيق‬ ّ‫س‬‫"ي‬ ‫برنامج‬ ‫وإمكانيات‬ ‫التدريب‬ ‫أهداف‬ ‫مع‬ ‫يتوافق‬."‫ر‬ 5-‫املتدرب‬ ‫تواجه‬ ‫اليت‬ ‫والصعوبات‬ ‫املشكالت‬ ‫حل‬‫التدريب‬ ‫خطة‬ ‫سري‬ ‫تعيق‬ ‫قد‬ ‫اليت‬ ‫و‬. 4-‫وا‬ ‫حصر‬‫املش‬ ‫مع‬ ‫والتنسيق‬ ‫املتدربني‬ ‫بأمساء‬ ‫قوائم‬ ‫عداد‬‫اجلهة‬ ‫يف‬ ‫األكادميي‬ ‫رف‬ ‫التعليمية‬. 3-‫متدرب‬ ‫لكل‬ ‫املشرفني‬ ‫وحتديد‬ ‫املتاحة‬ ‫التدريبية‬ ‫األماكن‬ ‫على‬ ‫املتدربني‬ ‫توزيع‬ .‫وجدت‬ ‫إن‬ ‫التوصيات‬ ‫ورفع‬ ‫التدريب‬ ‫عملية‬ ‫وسري‬ ‫التقارير‬ ‫ومتابعة‬ ‫القائمة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مسئوليات‬ : ً‫ا‬‫ثالث‬‫بالتدريب‬:- 6-‫املتدرب‬ ‫وتقييم‬ ‫والتأهيل‬ ‫اخلربة‬ ‫نقل‬ ‫شروط‬ ‫فيه‬ ‫تتوفر‬ ‫للتدريب‬ ‫مشرف‬ ‫حتديد‬ .‫املتدربني‬ ‫يواجهها‬ ‫اليت‬ ‫املشكالت‬ ‫وحل‬ 5-.‫التعليمية‬ ‫اجلهة‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫تتوافق‬ ‫للمتدرب‬ ‫واضحة‬ ‫تدريبية‬ ‫خطة‬ ‫تقديم‬‫منوذج‬ ( ‫رقم‬5) 4-‫اجلهة‬ ‫من‬ ‫املعتمد‬ ‫التقييم‬ ‫منوذج‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫املتدرب‬ ‫تقييم‬‫التعليمية‬.